Startupy to nie tylko technologie, specyfikacje i kody programistyczne. To także, a może przede wszystkim, ludzie z pasją... Jak zmotywować zespół? Jak rozwiązać powstające problemy i narastające konflikty? Jak zgodnie i efektywnie pracować, gdy każdy ma sto pomysłów na minutę?
Michał Dyrda - z branżą internetową związany od 8 lat, przedsiębiorca, twórca dwóch startupów lingapp.com oraz dziecisawazne.pl.
10. mało istotne:
wykształcenie, odbyte szkolenia, nagrody, Office
istotne:
dobra organizacja, język angielski, aktywność w internecie,
skończone projekty
kluczowe i poszukiwane:
podejście do pracy, samodzielność, odpowiedzialność
16. Inspieracja
Inne aplikacje, rozwiązania graficzne, książki, iPad
Projektowanie
Photoshop, Axure, technologia
Realizacja
Praca z zespołem
ze wszystkich testowanych metodologii pozostały 4 narzędzia:
lista zadań,
priorytety,
„good enough”
rozmowa
22. 1. Przygotuj krótki opis
O co chodzi w twoim pomyśle?
Dlaczego to dobry biznes?
2. Przygotuj prostego excela
Ile to bedzie kosztować?
Ile da się na tym zarobić?
3. Przygotuj prostą prezentacje
Skup się na istocie tego co chcesz przekazać
23. 4. Spotkaj się z inwestorem
Wystarczy google + mail
Jak radzić sobie z odmową?
5. Spotkaj się z kolejnym inwestorem
czyli zadbaj o pozycje negocjacyjną
6. Nie marnuj czasu
rozmowy mogą trwać bardzo długo