SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
Télécharger pour lire hors ligne
De	
  tre	
  vanligaste
missarna	
  när	
  man
väljer	
  standardsystem
Jag	
  heter	
  Staffan               Jag	
  heter	
  Rickard
    staffan.schroder@inuse.se             rickard.andersson@inuse.se
          0761-­‐363753                          0707-­‐172456

 se.linkedin.com/in/staffanschroder   se.linkedin.com/in/rickardandersson
     twi@er.com/staffanschroder
Det	
  roligaste	
  vi	
  vet	
  
    är	
  a@	
  skapa	
  
  produkter	
  och	
  
 tjänster	
  som	
  ger	
  
      rä@	
  effekt.
5
3	
  saker	
  som
            glöms	
  bort


11. Prioritera

22. Användarfokusera

33. Utvärdera/testa
Vad	
  är	
  e3	
  framgångsrikt	
  system?
Iden<fiera	
                             Välj
                                                                     Jämför
  behov                          	
  kandidater




                Välj	
  en	
                      Testa	
  med	
  
                vinnare                           användare
Iden<fiera	
  
                                  behov




11. Bestäm	
  vad	
  investeringen	
  ska	
  ge	
  för	
  effekt

22. Ta	
  reda	
  på	
  vilka	
  som	
  ska	
  göra	
  aI	
  effekten	
  uppstår	
  
    och	
  deras	
  mål/drivkraKer
1   Bestäm vad investeringen ska ge för
    effekt




                                          10
Önskad effek
               t/
nytta styr val
                av
    system
2   Ta reda på vilka som ska göra att
    effekten uppstår och deras mål/
    drivkrafter




                                        12
2   Ta reda på vilka som ska göra att
    effekten uppstår och deras mål/
    drivkrafter



                    Grundläggande	
  behov
                    Konkreta	
  behov
                    Wow-­‐behov




                                             13
3
2

    1




            14
Avropare
                                                            arig
           Tar emot                       Chef/budgetansv
           beställningar                                Följer upp inköp,
           och gör avrop i                              godkänner vissa
                                                                            r
           systemet                                     av rop samt ansvara
                                                        för större
                                                         investeringar och
                                                         inköp.

            15



                                            r
                  Fakture ringsadministratö
                                 Medarbetare som
                                                  r
                                 hanterar fakturo
                                 och sköter
                                  a dministrationen.
Iden<fiera	
                             Välj
                                                                     Jämför
  behov                          	
  kandidater




                Välj	
  en	
                      Testa	
  med	
  
                vinnare                           användare
Välj
              	
  kandidater




11. Teknik

22. Funk<on

33. Support

44. Pris
Foto	
  av:	
  JohnSeb,	
  Flickr
19
Foto	
  av:	
  Jepoirrier,	
  Flickr
20
Foto	
  av:	
  Sam	
  Howzit,	
  Flickr
Foto	
  av:	
  Sam	
  Fox	
  Photography,	
  Flickr
Iden<fiera	
                             Välj
                                                                     Jämför
  behov                          	
  kandidater




                Välj	
  en	
                      Testa	
  med	
  
                vinnare                           användare
Jämför




11. Expertutvärdering	
  -­‐	
  betygsäIning	
  eKer	
  användbarhet
1



    !




        24
1   Expertutvärderingen tittar på...


    Systemets	
  förmåga	
  a@	
  minimera	
  den	
  kogniRva	
  
    belastning	
  som	
  användaren	
  utsä@s	
  för	
  i	
  si@	
  
    arbete	
  med	
  systemet.	
  Med	
  en	
  låg	
  kogniRv	
  
    belastning	
  kan	
  användaren	
  istället	
  lägga	
  mer	
  av	
  
    sin	
  hjärnkraT	
  på	
  a@	
  lösa	
  sin	
  arbetsuppgiT	
  istället	
  
    för	
  a@	
  behöva	
  tänka	
  på	
  hur	
  systemet	
  fungerar.




                                                                                  25
2   Nuvarande frågor hos supporten...


    ...visar	
  på	
  vilka	
  problem	
  som	
  användare	
  stöter	
  
    på	
  i	
  just	
  de@a	
  system	
  och	
  är	
  en	
  indikaRon	
  på	
  
    systemets	
  svagheter.




                                                                                  26
3   Stödjer systemen de viktigaste
    användningsfallen?

    En	
  lång	
  list	
  på	
  funkRoner	
  säger	
  inget	
  om	
  vilka	
  
    som	
  bidrar	
  mest	
  Rll	
  den	
  tänkta	
  ny@an.	
  Har	
  
    systemet	
  de	
  prioriterade?




                                                                                 27
Iden<fiera	
                             Välj
                                                                     Jämför
  behov                          	
  kandidater




                Välj	
  en	
                      Testa	
  med	
  
                vinnare                           användare
Välj	
  en	
  
                              vinnare




11. Användbarhet	
  bara	
  eI	
  kriterium

22. Andra	
  saker	
  måste	
  givetvis	
  vägas	
  in
Iden<fiera	
                             Välj
                                                                     Jämför
  behov                          	
  kandidater




                Välj	
  en	
                      Testa	
  med	
  
                vinnare                           användare
Testa	
  med	
  
                           användare




11. Hur	
  väl	
  lyckas	
  de	
  prioriterade	
  målgrupperna?

22. Kan	
  de	
  lyckas	
  ännu	
  bäIre?
32
1   Testa viktigaste flöden/uppgifterna




                           4
        FövvopareFrank, 5
         A rr altar
                                          nsam
                      Franr eill haten lö
                            kv o
                          a m
                        Trksamhet, men inte till vilket
                       ve
                        ri estä hein a
                       pbs somlln lst. H
                                        garn vill inte
                                           erksamhet
                       holler risörra sinop i repp i allt
                        e ch gke avr v
                                          nya g
                       genom att pröva
                                 m tr t
                         systeutseäckning.
                          r stor
                           fö




                                                            33
2       Betygsättning


Flöde   xxx   UppgiI/egenskap                      Målgrupp(er)                        Prioritet Betyg


              Enkelt	
  ändra	
  i	
  strukturen,	
  
Underhålla    flyIa/hantera	
  flera	
                  1.Dokumentadministratör Hög               4
              dokument


              Enkelt	
  aI	
  ge	
  dokument	
  
Skapa                                              2.	
  FörfaIare	
  av	
  underlag   Hög      2
              nödvändig	
  metadata



...           ...                                  ...                                 ...      ...




                                                                                                         34
3   Alternativ för förbättring?


    Finns	
  det	
  någon	
  möjlighet	
  a@	
  korrigera	
  det	
  som	
  
    saknas	
  eller	
  inte	
  fungerade	
  bra?




                                                                              35
Vad	
  är	
  e3	
  framgångsrikt	
  system?
Iden<fiera	
                             Välj
                                                                     Jämför
  behov                          	
  kandidater




                Välj	
  en	
                      Testa	
  med	
  
                vinnare                           användare
”
Vi vill att den
tänkta nyttan
faktiskt ska
uppstå
Glöm	
  inte	
  a@:



11. Prioritera

22. Användarfokusera

33. Utvärdera/testa
TACK!
Jag	
  heter	
  Staffan               Jag	
  heter	
  Rickard
    staffan.schroder@inuse.se             rickard.andersson@inuse.se
          0761-­‐363753                          0707-­‐172456

 se.linkedin.com/in/staffanschroder   se.linkedin.com/in/rickardandersson
     twi@er.com/staffanschroder

Contenu connexe

Similaire à De tre vanligaste missarna när man väljer standardsystem

Affärssystem: Eget vs. standard
Affärssystem: Eget vs. standard Affärssystem: Eget vs. standard
Affärssystem: Eget vs. standard Alex Eriksson
 
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartPresentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartFrontit
 
Hållbara inköp verktygslåda 2011
Hållbara inköp verktygslåda 2011 Hållbara inköp verktygslåda 2011
Hållbara inköp verktygslåda 2011 CSR Västsverige
 
Knowit seminarium 0131 Elisabeth Hagberg
Knowit seminarium 0131 Elisabeth HagbergKnowit seminarium 0131 Elisabeth Hagberg
Knowit seminarium 0131 Elisabeth HagbergKnowit_TM
 
Crm webinarie 19 november 2010 (final)
Crm webinarie 19 november 2010  (final)Crm webinarie 19 november 2010  (final)
Crm webinarie 19 november 2010 (final)Christer Jansson
 
User Story Mapping: Konsten att dela upp kravbilden på "rätt" sätt
User Story Mapping: Konsten att dela upp kravbilden på "rätt" sättUser Story Mapping: Konsten att dela upp kravbilden på "rätt" sätt
User Story Mapping: Konsten att dela upp kravbilden på "rätt" sättChristophe Achouiantz
 

Similaire à De tre vanligaste missarna när man väljer standardsystem (7)

Att fånga användarnas behov
Att fånga användarnas behovAtt fånga användarnas behov
Att fånga användarnas behov
 
Affärssystem: Eget vs. standard
Affärssystem: Eget vs. standard Affärssystem: Eget vs. standard
Affärssystem: Eget vs. standard
 
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbartPresentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
Presentation från webbinariet - Från användarvänligt till användbart
 
Hållbara inköp verktygslåda 2011
Hållbara inköp verktygslåda 2011 Hållbara inköp verktygslåda 2011
Hållbara inköp verktygslåda 2011
 
Knowit seminarium 0131 Elisabeth Hagberg
Knowit seminarium 0131 Elisabeth HagbergKnowit seminarium 0131 Elisabeth Hagberg
Knowit seminarium 0131 Elisabeth Hagberg
 
Crm webinarie 19 november 2010 (final)
Crm webinarie 19 november 2010  (final)Crm webinarie 19 november 2010  (final)
Crm webinarie 19 november 2010 (final)
 
User Story Mapping: Konsten att dela upp kravbilden på "rätt" sätt
User Story Mapping: Konsten att dela upp kravbilden på "rätt" sättUser Story Mapping: Konsten att dela upp kravbilden på "rätt" sätt
User Story Mapping: Konsten att dela upp kravbilden på "rätt" sätt
 

Plus de inUse

Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business designMargaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business designinUse
 
Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager inUse
 
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing DenverKjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing DenverinUse
 
Golden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No InterfaceGolden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No InterfaceinUse
 
Jeff Veen – Designing culture
Jeff Veen –  Designing cultureJeff Veen –  Designing culture
Jeff Veen – Designing cultureinUse
 
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...inUse
 
Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess inUse
 
Bygg rätt losning swetugg 2016
Bygg rätt losning   swetugg 2016Bygg rätt losning   swetugg 2016
Bygg rätt losning swetugg 2016inUse
 
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentationsMike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentationsinUse
 
Iran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For BeautyIran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For BeautyinUse
 
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015inUse
 
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...inUse
 
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...inUse
 
Pamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy designPamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy designinUse
 
Avi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensorsAvi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensorsinUse
 
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)inUse
 
Saker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitetSaker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitetinUse
 

Plus de inUse (20)

Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business designMargaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
Margaret Gould Stewart – Elegant Tools: The 4 principles of business design
 
Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager Simon Bennett – The Mindful Manager
Simon Bennett – The Mindful Manager
 
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing DenverKjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
Kjell Persson – Transforming a City: Re-designing Denver
 
Golden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No InterfaceGolden Krishna – The Best Interface is No Interface
Golden Krishna – The Best Interface is No Interface
 
Jeff Veen – Designing culture
Jeff Veen –  Designing cultureJeff Veen –  Designing culture
Jeff Veen – Designing culture
 
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
Susan Weinschenk – Robots, VR, and AI: The Future of Human Interaction with T...
 
Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess Abby Covert – How to make sense of any mess
Abby Covert – How to make sense of any mess
 
Bygg rätt losning swetugg 2016
Bygg rätt losning   swetugg 2016Bygg rätt losning   swetugg 2016
Bygg rätt losning swetugg 2016
 
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentationsMike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
Mike Monteiro - 7 mistakes designers make during client presentations
 
Iran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For BeautyIran Narges The Case For Beauty
Iran Narges The Case For Beauty
 
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
Impact-Driven Scrum Delivery at Scrum gathering Phoenix 2015
 
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
Greg Nudelman - One dollar prototype (From Business to Buttons 2015)
 
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons  2015)
Kim Goodwin– Its a journey not the destination (From Business to Buttons 2015)
 
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)Ethan Marcotte –  The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
Ethan Marcotte – The map and the territory (From Business to Buttons 2015)
 
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
Cindy Alvarez - Embracing hypothesis driven design (From Business to Buttons ...
 
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
Leisa Reichelt – Good design where you least expect it (From Business to Butt...
 
Pamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy designPamela Pavliscak - The science of happy design
Pamela Pavliscak - The science of happy design
 
Avi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensorsAvi Itzkovitch- Designing with sensors
Avi Itzkovitch- Designing with sensors
 
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
Karen Mcgrane - Content in a zombie apocalypse (From Business to Buttons 2015)
 
Saker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitetSaker som gynnar kreativitet
Saker som gynnar kreativitet
 

De tre vanligaste missarna när man väljer standardsystem

  • 1. De  tre  vanligaste missarna  när  man väljer  standardsystem
  • 2. Jag  heter  Staffan Jag  heter  Rickard staffan.schroder@inuse.se rickard.andersson@inuse.se 0761-­‐363753 0707-­‐172456 se.linkedin.com/in/staffanschroder se.linkedin.com/in/rickardandersson twi@er.com/staffanschroder
  • 3.
  • 4. Det  roligaste  vi  vet   är  a@  skapa   produkter  och   tjänster  som  ger   rä@  effekt.
  • 5. 5
  • 6. 3  saker  som glöms  bort 11. Prioritera 22. Användarfokusera 33. Utvärdera/testa
  • 7. Vad  är  e3  framgångsrikt  system?
  • 8. Iden<fiera   Välj Jämför behov  kandidater Välj  en   Testa  med   vinnare användare
  • 9. Iden<fiera   behov 11. Bestäm  vad  investeringen  ska  ge  för  effekt 22. Ta  reda  på  vilka  som  ska  göra  aI  effekten  uppstår   och  deras  mål/drivkraKer
  • 10. 1 Bestäm vad investeringen ska ge för effekt 10
  • 11. Önskad effek t/ nytta styr val av system
  • 12. 2 Ta reda på vilka som ska göra att effekten uppstår och deras mål/ drivkrafter 12
  • 13. 2 Ta reda på vilka som ska göra att effekten uppstår och deras mål/ drivkrafter Grundläggande  behov Konkreta  behov Wow-­‐behov 13
  • 14. 3 2 1 14
  • 15. Avropare arig Tar emot Chef/budgetansv beställningar Följer upp inköp, och gör avrop i godkänner vissa r systemet av rop samt ansvara för större investeringar och inköp. 15 r Fakture ringsadministratö Medarbetare som r hanterar fakturo och sköter a dministrationen.
  • 16. Iden<fiera   Välj Jämför behov  kandidater Välj  en   Testa  med   vinnare användare
  • 17. Välj  kandidater 11. Teknik 22. Funk<on 33. Support 44. Pris
  • 20. 20 Foto  av:  Sam  Howzit,  Flickr
  • 21. Foto  av:  Sam  Fox  Photography,  Flickr
  • 22. Iden<fiera   Välj Jämför behov  kandidater Välj  en   Testa  med   vinnare användare
  • 23. Jämför 11. Expertutvärdering  -­‐  betygsäIning  eKer  användbarhet
  • 24. 1 ! 24
  • 25. 1 Expertutvärderingen tittar på... Systemets  förmåga  a@  minimera  den  kogniRva   belastning  som  användaren  utsä@s  för  i  si@   arbete  med  systemet.  Med  en  låg  kogniRv   belastning  kan  användaren  istället  lägga  mer  av   sin  hjärnkraT  på  a@  lösa  sin  arbetsuppgiT  istället   för  a@  behöva  tänka  på  hur  systemet  fungerar. 25
  • 26. 2 Nuvarande frågor hos supporten... ...visar  på  vilka  problem  som  användare  stöter   på  i  just  de@a  system  och  är  en  indikaRon  på   systemets  svagheter. 26
  • 27. 3 Stödjer systemen de viktigaste användningsfallen? En  lång  list  på  funkRoner  säger  inget  om  vilka   som  bidrar  mest  Rll  den  tänkta  ny@an.  Har   systemet  de  prioriterade? 27
  • 28. Iden<fiera   Välj Jämför behov  kandidater Välj  en   Testa  med   vinnare användare
  • 29. Välj  en   vinnare 11. Användbarhet  bara  eI  kriterium 22. Andra  saker  måste  givetvis  vägas  in
  • 30. Iden<fiera   Välj Jämför behov  kandidater Välj  en   Testa  med   vinnare användare
  • 31. Testa  med   användare 11. Hur  väl  lyckas  de  prioriterade  målgrupperna? 22. Kan  de  lyckas  ännu  bäIre?
  • 32. 32
  • 33. 1 Testa viktigaste flöden/uppgifterna 4 FövvopareFrank, 5 A rr altar nsam Franr eill haten lö kv o a m Trksamhet, men inte till vilket ve ri estä hein a pbs somlln lst. H garn vill inte erksamhet holler risörra sinop i repp i allt e ch gke avr v nya g genom att pröva m tr t systeutseäckning. r stor fö 33
  • 34. 2 Betygsättning Flöde xxx UppgiI/egenskap Målgrupp(er) Prioritet Betyg Enkelt  ändra  i  strukturen,   Underhålla flyIa/hantera  flera   1.Dokumentadministratör Hög 4 dokument Enkelt  aI  ge  dokument   Skapa 2.  FörfaIare  av  underlag Hög 2 nödvändig  metadata ... ... ... ... ... 34
  • 35. 3 Alternativ för förbättring? Finns  det  någon  möjlighet  a@  korrigera  det  som   saknas  eller  inte  fungerade  bra? 35
  • 36. Vad  är  e3  framgångsrikt  system?
  • 37. Iden<fiera   Välj Jämför behov  kandidater Välj  en   Testa  med   vinnare användare
  • 38. ” Vi vill att den tänkta nyttan faktiskt ska uppstå
  • 39. Glöm  inte  a@: 11. Prioritera 22. Användarfokusera 33. Utvärdera/testa
  • 40. TACK!
  • 41. Jag  heter  Staffan Jag  heter  Rickard staffan.schroder@inuse.se rickard.andersson@inuse.se 0761-­‐363753 0707-­‐172456 se.linkedin.com/in/staffanschroder se.linkedin.com/in/rickardandersson twi@er.com/staffanschroder