Presentación de ADESTIC, Agrupación Innovadora de los Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunidad Valenciana, realizada en Invat·tur el 4 de mayo de 2018. http://invattur.gva.es

1. Invat·tur, 4 mayo de 2018

2. Orden del día
1. Antecedentes: presentación de la ADESTIC.
2. Objetivos.
3. Plan Estratégico.
4. Proceso de adhesión.
5. Ruegos y preguntas.

3. 1. Antecedentes:
presentación de la ADESTIC
• Estrategia Destinos Turísticos Inteligentes de la Comunitat Valenciana – ámbito
empresas.
•AEI (agrupación de empresas innovadoras) se concibe como la combinación en un
espacio geográfico o sector productivo de empresas, entidades proveedoras de
conocimiento y/o tecnología, centros de investigación, formación y otras entidades
públicas y privadas de apoyo a la competitividad empresarial, involucrados en proyectos
colaborativos para ejecución de proyectos de carácter innovador.
•Presencia todos los agentes del sistema ciencia – tecnología – empresa de la Comunitat
Valenciana: centros de formación y universidades; entidades proveedoras de
conocimiento y/o tecnología; grandes empresas tractoras; y pymes.
• Estatutos aprobados en Asamblea General aprobada 5 abril 2017.

4. • Misión: la ADESTIC tiene como misión mejorar la competitividad de las
empresas integrantes a través de la innovación en las actividades del sector
turístico.
• Objetivo: acercar su actividad a todos los agentes que intervienen en el
impulso y el desarrollo de la competitividad del sector turístico en la
Comunitat Valenciana y, en especial, a sus empresas asociadas, de manera que
el trabajo de la agrupación permita identificar sinergias, oportunidades de
negocio y proyectos de innovación entre los miembros.
2. Objetivos

5. 3. Plan Estratégico
• Líneas estratégicas de la ADESTIC

6. 1. CAPACITACIÓN – DESARROLLO PLAN DE FORMACIÓN
2. GESTIÓN DE INNOVACIÓN EN EMPRESAS TURÍSTICAS:
• Proyectos de I+D+i entre miembros de la AEI
• Observatorio de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
• Definición de estructura para la innovación de empresas de la AEI
3. GESTIÓN DE INTERNACIONALIZACIÓN EN EMPRESAS TURÍSTICAS
• Mejora de la visibilidad internacional de la CV como destino conjunto
3. Plan Estratégico

7. 4. DISEÑO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS TURÍSTICOS INNOVADORES
• Definir proyectos de I+D+i de interés
5. SOSTENIBILIDAD
•Mejora de la Eficiencia Energética
•Certificación de destinos sostenibles
6. DESARROLLO DE TECNOLOGÍA ORIENTADA AL TURISMO
•Fomento de uso de las TICs en empresas turísticas
3. Plan Estratégico

8. Proyectos 2018:
• Desarrollo y adaptación del plan estratégico.
• Desarrollo plan sensibilización/formación.
• Desarrollo del proyecto de inteligencia turística: Smart Booking.
3. Plan Estratégico

9. • Concentrar 30% de la facturación del sector
• Agrupar al 10% de empresas del sector o contar con al
menos 50 empresas.
• Integrar entidades proveedoras de conocimiento y/o
tecnología (mínimo 40% pymes)
• <10% De miembros que ya hayan pertenecido a otras AEIs
4. Proceso de adhesión

10. • Documentación a aportar:
• Ficha datos adheridos
• Carta de adhesión
4. Proceso de adhesión

11. Invat·tur, 4 mayo de 2018