SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  17
DEFINICIÓN DE UNIDAD DE EMERGENCIA
ES LA UNIDAD DONDE SE CONCENTRAN LAS
FACILIDADES FÍSICAS PARA LA ATENCIÓN
DE PACIENTES NIÑOS Y ADULTOS QUE
PRESENTAN URGENCIAS MÉDICO
QUIRÚRGICAS EN FORMA INDIVIDUAL,
COLECTIVAS Y ATENCIÓN MASIVA DE
PACIENTES EN CASO DE DESASTRES.
TIPOS DE URGENCIA EN UNIDADES DE
EMERGENCIA• Urgencia Medica Leve
Situación clínica de un paciente en la que solo requiere tratamiento sintomático y su vida no corre
peligro. Debe ser atendida previa a la clasificación de la situación clínica que la realiza un
profesional de la salud capacitado.
• Urgencia Medica Moderada
Situación clínica de un paciente en la requiere necesariamente de consulta médica y exámenes
complementarios y una proporción puede requerir internamiento.
• Urgencia Medica Grave
Situación clínica donde el paciente no puede movilizarse ni valerse por sus propios medios y
requiere internamiento y/o intervención quirúrgica inmediata. En ambos casos la vida del paciente
está en riesgo de perderla.
LOCALIZACIÓN DE LA UNIDAD DE
EMERGENCIAEl traslado de pacientes, que requieren de atención médica
inmediata, y la necesidad de una rápida respuesta del equipo
de salud en el momento oportuno, obliga a considerar
prioritariamente la localización, organización y todos los
desplazamientos en esta Unidad.
La ubicación determinada debe cumplir con las siguientes
consideraciones:
· Facilidad de acceso desde el exterior.
· Edificación de un solo nivel.
· Vulnerabilidad estructural mínima.
· Fácil comunicación con las Unidades de Ayuda al diagnóstico,
centro quirúrgico y áreas
de hospitalización.
· Area suficiente para abarcar el Programa Médico
establecido.
¿QUÉ ES UN PLAN DE
EMERGENCIA?
“ES LA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN HUMANA PARA LA
UTILIZACIÓN ÓPTIMA DE LOS MEDIOS TÉCNICOS PREVISTOS
CON LA FINALIDAD DE REDUCIR AL MÍNIMO LAS POSIBLES
CONSECUENCIAS HUMANAS Y/O ECONÓMICAS QUE
PUDIERAN DERIVARSE DE LA SITUACIÓN DE EMERGENCIA”.
PARA PLANIFICAR FRENTE A UNA EMERGENCIA SERÁ NECESARIO CONSIDERAR:
• ESTABLECER ALGÚN SISTEMA DE ALARMA A TRAVÉS DEL CUAL SE INFORME OPORTUNAMENTE A LOS
OCUPANTES DEL RECINTO.
• ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS ESPERADOS PARA TODOS LOS OCUPANTES Y RESPONSABLES ANTE LA
EMERGENCIA.
• ESTABLECER LAS COMUNICACIONES NECESARIAS, CON QUIENES CORRESPONDA, EN PRIORIDAD Y
OPORTUNIDAD.
• ESTABLECER LAS SITUACIONES QUE AMERITEN EVACUACIÓN DE LOS OCUPANTES DEL RECINTO.
¿CÓMO ELABORAR UN PLAN DE
EMERGENCIA?
• ESTABLECER LAS VÍAS DE EVACUACIÓN PRINCIPALES Y ALTERNATIVAS SEGÚN LA UBICACIÓN DE LOS
OCUPANTES.
• ESTABLECER CON ANTELACIÓN LAS ZONAS DE SEGURIDAD PRINCIPALES Y ALTERNATIVAS FRENTE A UNA
EVACUACIÓN.
• CONOCER LA UBICACIÓN Y USO DE: EXTINTORES, CONTROL DEL SUMINISTRO DE ENERGÍA, GAS,
COMBUSTIBLE, AGUA.
• CONOCER PROCEDIMIENTOS DE COMUNICACIÓN INTERNOS Y EXTERNOS (BOMBEROS, CRUZ ROJA,
POLICIA, HOSPITAL, OTROS).
• CONOCER LOS NIVELES DE RESPONSABILIDAD.
• REALIZAR SIMULACROS DE EMERGENCIA CON PERIODICIDAD Y CON LA DEBIDA SERIEDAD.
• DISPONER DE EQUIPAMIENTO PARA EMERGENCIAS: EXTINTOR, LINTERNAS, BOTIQUÍN.
• PROPICIAR HÁBITOS FAVORABLES Y EVITAR SITUACIONES DE RIESGO.
EVALUACIÓN DEL RIESGO.
MEDIOS DE PROTECCIÓN.
PLAN DE EMERGENCIA.
IMPLANTACIÓN.
EL PLAN DE CONTINGENCIA SE CONFORMA EN
CUATRO FASES PARA SU CORRECTA
APLICACIÓN
ES PROBABLEMENTE EL PASO MÁS IMPORTANTE EN UN PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS, Y TAMBIÉN EL
PASO MÁS DIFÍCIL Y CON MAYOR POSIBILIDAD DE COMETER ERRORES. UNA VEZ QUE LOS RIESGOS HAN
SIDO IDENTIFICADOS Y EVALUADOS, LOS PASOS SUBSIGUIENTES PARA PREVENIR QUE ELLOS OCURRAN,
PROTEGERSE CONTRA ELLOS O MITIGAR SUS CONSECUENCIAS SON MUCHO MÁS PROGRAMÁTICOS.
MEDIANTE LA COMPLEMENTACIÓN DE TRES BLOQUES PREDETERMINADOS:
• RIESGOS POTENCIALES
• EVALUACIÓN
• LOCALIZACIÓN DEL EDIFICIO
1.-EVALUACIÓN DEL RIESGO
EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS INICIALMENTE SE ENFOCA EN DETECTAR CUALES SON LAS
FUENTES PRINCIPALES DE RIESGO. PARA ELLO SE PUEDEN EMPLEAR DISTINTAS METODOLOGÍAS COMO:
SESIONES DE DISCUSIÓN E INTERCAMBIO DE IDEAS ENTRE LOS PARTICIPANTES EN UN PROYECTO,
ANÁLISIS DE DATOS HISTÓRICOS OBTENIDOS DURANTE LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE
CARACTERÍSTICAS SIMILARES. NO ES POSIBLE IDENTIFICAR ABSOLUTAMENTE TODOS LOS RIESGOS
POSIBLES, Y AÚN SI SE PUDIERA SERÍA DE MUY POCA AYUDA. NI TAMPOCO ES POSIBLE SABER SI
TODOS LOS RIESGOS CONOCIDOS HAN SIDO IDENTIFICADOS; PERO NO ES ESTE EL OBJETIVO DEL
PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS. LO QUE EN REALIDAD SE PERSIGUE ES PODER IDENTIFICAR
LOS PROBABLES CONTRIBUCIONES AL RIESGO EN UN PROYECTO QUE TIENEN MAYOR IMPACTO EN EL
PROYECTO Y MAYOR PROBABILIDAD DE OCURRENCIA.
RIESGO POTENCIAL
• los principios fundamentales que deben tenerse en cuenta durante el proceso de evaluación de riesgos son:
• paso 1: identificación de los riesgos y de los trabajadores expuestos.
• recorrer el lugar de trabajo para examinar lo que podría causar daños y determinar cuáles son los trabajadores que están en situación de riesgo.
• paso 2: evaluación de riesgos y asignación de prioridades a los mismos.
• valorar los riesgos existentes (su gravedad, probabilidad, etc.) y clasificarlos por orden de prioridad. es primordial dar prioridad al trabajo
necesario
para eliminar o prevenir los riesgos.
• paso 3: planificación de las medidas preventivas necesarias.
• determinar cuáles son las medidas adecuadas para eliminar o controlar os riesgos.
• paso 4: adopción de las medidas .
• adoptar medidas preventivas y de protección estableciendo un plan de prioridades (probablemente no se puedan resolver todos los problemas
de forma inmediata) y especificar lo que hay que hacer, cuándo debe hacerse y a quién le corresponde hacerlo, cuándo debe finalizarse una
tarea y los medios asignados para adoptar las medidas adecuadas.
• paso 5: seguimiento y revisión la evaluación debe revisarse periódicamente para comprobar que las medidas funcionan o se aplican. así pues,
debe realizarse una revisión cuando se produzcan cambios significativos en la organización o como consecuencia de la investigación de un
accidente o «incidente»
EVALUACIÓN
•APARTE DE LA MEMORIA EN LA QUE SE RECOGERÁ EL ANÁLISIS Y CONTRASTE DE
TODAS LOS ASPECTOS ANTERIORMENTE CITADOS, LA INFORMACIÓN RECOPILADA Y
EVALUADA DEL RIESGO SE REPRESENTARÁ GRÁFICAMENTE EN PLANOS REALIZADOS
EN UN FORMATO MANEJABLE Y A ESCALA ADECUADA.
•LOS SÍMBOLOS GRÁFICOS UTILIZADOS SE CORRESPONDERÁN A LA NORMA
VIGENTE.
•DE ESTOS PLANOS DEBEN REALIZARSE TRES EJEMPLARES:
•UNO PARA EL CUERPO DE BOMBEROS,
•UNO PARA LA DIRECCIÓN DEL ESTABLECIMIENTO Y
•EL TERCERO PARA DEPOSITARLO EN UN ARMARIO O SIMILAR SITUADO EN LA
ENTRADA PRINCIPAL DEL EDIFICIO E IDENTIFICADO CON LA LEYENDA “USO
EXCLUSIVO DE BOMBEROS”
LOCALIZACIÓN EN EL EDIFICIO
NORMA DE COLORES Y SEÑALES
DE SEGURIDAD E HIGIENE.
Localización  de unidades de emergencia
Localización  de unidades de emergencia
Localización  de unidades de emergencia

Contenu connexe

Tendances

Distribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarqueDistribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarqueROBERTO FUENTES
 
Localizacion de unidades de emergencia o0
Localizacion de unidades de emergencia o0Localizacion de unidades de emergencia o0
Localizacion de unidades de emergencia o0aloneinthedark19
 
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.Mer R
 
OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)Rey Rosendo Mtz
 
Unidad 3 planeacion y diseño de instalaciones
Unidad 3 planeacion y diseño de instalacionesUnidad 3 planeacion y diseño de instalaciones
Unidad 3 planeacion y diseño de instalacionesLety Tellez
 
Planeacion y diseño de instalaciones
Planeacion  y diseño de instalacionesPlaneacion  y diseño de instalaciones
Planeacion y diseño de instalacionesRikardo Suarez
 
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 3
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 3Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 3
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 3Juan Manuel Carrión Delgado
 
Localizacion de multiples inslaciones
Localizacion de multiples inslacionesLocalizacion de multiples inslaciones
Localizacion de multiples inslacionesLDLH_LOZADA
 
Sistemas de Manufactura. Excelencia Oprecional
Sistemas de Manufactura. Excelencia OprecionalSistemas de Manufactura. Excelencia Oprecional
Sistemas de Manufactura. Excelencia OprecionalJesus Vicencio
 
Macario funcion de perdida
Macario funcion de perdidaMacario funcion de perdida
Macario funcion de perdidaChayito Coronel
 
Tabla comparativa indicadores metricos indicadores financieros indicadores de...
Tabla comparativa indicadores metricos indicadores financieros indicadores de...Tabla comparativa indicadores metricos indicadores financieros indicadores de...
Tabla comparativa indicadores metricos indicadores financieros indicadores de...emmala
 
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,Taniitä Hernandez
 
4.4 tecnologias de grupos
4.4 tecnologias de grupos4.4 tecnologias de grupos
4.4 tecnologias de gruposAna Mejía
 
Sistemas tradicionales y modernos
Sistemas tradicionales y modernosSistemas tradicionales y modernos
Sistemas tradicionales y modernosricardouchhau
 

Tendances (20)

Distribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarqueDistribucion de areas de recepcion y embarque
Distribucion de areas de recepcion y embarque
 
Factor espera en planta
Factor espera en plantaFactor espera en planta
Factor espera en planta
 
Distribucion Planta
Distribucion PlantaDistribucion Planta
Distribucion Planta
 
Localizacion de unidades de emergencia o0
Localizacion de unidades de emergencia o0Localizacion de unidades de emergencia o0
Localizacion de unidades de emergencia o0
 
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
2.3 seleccion de equipo para manejo de materiales.
 
almacenamiento y manejo de materiales
almacenamiento y manejo de  materiales almacenamiento y manejo de  materiales
almacenamiento y manejo de materiales
 
OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)OPEX (excelencia operacional)
OPEX (excelencia operacional)
 
Unidad 3 planeacion y diseño de instalaciones
Unidad 3 planeacion y diseño de instalacionesUnidad 3 planeacion y diseño de instalaciones
Unidad 3 planeacion y diseño de instalaciones
 
Metodo cuantitativo de PDI
Metodo cuantitativo de PDIMetodo cuantitativo de PDI
Metodo cuantitativo de PDI
 
Expo 2.4 logistica
Expo 2.4 logisticaExpo 2.4 logistica
Expo 2.4 logistica
 
Planeacion y diseño de instalaciones
Planeacion  y diseño de instalacionesPlaneacion  y diseño de instalaciones
Planeacion y diseño de instalaciones
 
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 3
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 3Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 3
Planeación y Diseño de Instalaciones. Distribución en planta 3
 
Localizacion de multiples inslaciones
Localizacion de multiples inslacionesLocalizacion de multiples inslaciones
Localizacion de multiples inslaciones
 
Sistemas de Manufactura. Excelencia Oprecional
Sistemas de Manufactura. Excelencia OprecionalSistemas de Manufactura. Excelencia Oprecional
Sistemas de Manufactura. Excelencia Oprecional
 
Macario funcion de perdida
Macario funcion de perdidaMacario funcion de perdida
Macario funcion de perdida
 
Tabla comparativa indicadores metricos indicadores financieros indicadores de...
Tabla comparativa indicadores metricos indicadores financieros indicadores de...Tabla comparativa indicadores metricos indicadores financieros indicadores de...
Tabla comparativa indicadores metricos indicadores financieros indicadores de...
 
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
EXCELENCIA OPERACIONAL (OPEX): CARACTERÍSTICAS, VENTAJAS, DESVENTAJAS,
 
Programacion adelante y atras
Programacion adelante y atrasProgramacion adelante y atras
Programacion adelante y atras
 
4.4 tecnologias de grupos
4.4 tecnologias de grupos4.4 tecnologias de grupos
4.4 tecnologias de grupos
 
Sistemas tradicionales y modernos
Sistemas tradicionales y modernosSistemas tradicionales y modernos
Sistemas tradicionales y modernos
 

Similaire à Localización de unidades de emergencia

Gestión integral en prevención y control de emergencia francys
Gestión integral en prevención y control de emergencia francysGestión integral en prevención y control de emergencia francys
Gestión integral en prevención y control de emergencia francysfrancyspao
 
ADJUNTAR DIAPO de seguridad industrial y
ADJUNTAR DIAPO de seguridad industrial yADJUNTAR DIAPO de seguridad industrial y
ADJUNTAR DIAPO de seguridad industrial yLeninAceldo
 
Proceso de atencion de enfermeria fase de planificación
Proceso de atencion de enfermeria   fase de planificaciónProceso de atencion de enfermeria   fase de planificación
Proceso de atencion de enfermeria fase de planificaciónTomas Noel Fuentes
 
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptxAlejandroneira20
 
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptxDIANABUSTOS25
 
Acciones correctivas y preventivas de los hospitales
Acciones correctivas y preventivas de los hospitalesAcciones correctivas y preventivas de los hospitales
Acciones correctivas y preventivas de los hospitalesElio Chavez Egoavil
 
Métodos para la Evaluación Integral de Riesgos
Métodos para la Evaluación Integral de RiesgosMétodos para la Evaluación Integral de Riesgos
Métodos para la Evaluación Integral de RiesgosRicardoMorenoBarahon
 
Metodos para evaluacion integral de riesgos
Metodos para evaluacion integral de riesgosMetodos para evaluacion integral de riesgos
Metodos para evaluacion integral de riesgosClaudia Remolina Salcedo
 
Presentacion joseph manaure higiene y seguridad industrial (3)
Presentacion joseph manaure higiene y seguridad industrial (3)Presentacion joseph manaure higiene y seguridad industrial (3)
Presentacion joseph manaure higiene y seguridad industrial (3)Lorena Valentina
 
1. mod 3.2 plan de emergencia
1. mod 3.2 plan de emergencia1. mod 3.2 plan de emergencia
1. mod 3.2 plan de emergenciaAlejandroneira20
 
íNdice de seguridad hospitalaria
íNdice de seguridad hospitalariaíNdice de seguridad hospitalaria
íNdice de seguridad hospitalariaVeronica Flores
 
Lineamientos plan de emergencia
Lineamientos plan de emergenciaLineamientos plan de emergencia
Lineamientos plan de emergenciacratefundacion
 
1. mod 6 primer respondiente
1. mod 6 primer respondiente1. mod 6 primer respondiente
1. mod 6 primer respondienteAlejandroneira20
 

Similaire à Localización de unidades de emergencia (20)

Gestión integral en prevención y control de emergencia francys
Gestión integral en prevención y control de emergencia francysGestión integral en prevención y control de emergencia francys
Gestión integral en prevención y control de emergencia francys
 
ADJUNTAR DIAPO de seguridad industrial y
ADJUNTAR DIAPO de seguridad industrial yADJUNTAR DIAPO de seguridad industrial y
ADJUNTAR DIAPO de seguridad industrial y
 
Proceso de atencion de enfermeria fase de planificación
Proceso de atencion de enfermeria   fase de planificaciónProceso de atencion de enfermeria   fase de planificación
Proceso de atencion de enfermeria fase de planificación
 
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx
 
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx
1. MOD 3.2 PLAN DE EMERGENCIA.pptx
 
Acciones correctivas y preventivas de los hospitales
Acciones correctivas y preventivas de los hospitalesAcciones correctivas y preventivas de los hospitales
Acciones correctivas y preventivas de los hospitales
 
Métodos para la Evaluación Integral de Riesgos
Métodos para la Evaluación Integral de RiesgosMétodos para la Evaluación Integral de Riesgos
Métodos para la Evaluación Integral de Riesgos
 
Presentación1.pptx
Presentación1.pptxPresentación1.pptx
Presentación1.pptx
 
Metodos para evaluacion integral de riesgos
Metodos para evaluacion integral de riesgosMetodos para evaluacion integral de riesgos
Metodos para evaluacion integral de riesgos
 
Presentacion joseph manaure higiene y seguridad industrial (3)
Presentacion joseph manaure higiene y seguridad industrial (3)Presentacion joseph manaure higiene y seguridad industrial (3)
Presentacion joseph manaure higiene y seguridad industrial (3)
 
Activ2
Activ2Activ2
Activ2
 
PLANES DE CONTINGENCIA-JR1.pdf
PLANES DE CONTINGENCIA-JR1.pdfPLANES DE CONTINGENCIA-JR1.pdf
PLANES DE CONTINGENCIA-JR1.pdf
 
1. mod 3.2 plan de emergencia
1. mod 3.2 plan de emergencia1. mod 3.2 plan de emergencia
1. mod 3.2 plan de emergencia
 
5723.PPTX
5723.PPTX5723.PPTX
5723.PPTX
 
íNdice de seguridad hospitalaria
íNdice de seguridad hospitalariaíNdice de seguridad hospitalaria
íNdice de seguridad hospitalaria
 
Salud ocuapcional
Salud ocuapcionalSalud ocuapcional
Salud ocuapcional
 
Gestión de riesgos, AMFE & seguridad del paciente
Gestión de riesgos, AMFE &  seguridad del pacienteGestión de riesgos, AMFE &  seguridad del paciente
Gestión de riesgos, AMFE & seguridad del paciente
 
Lineamientos plan de emergencia
Lineamientos plan de emergenciaLineamientos plan de emergencia
Lineamientos plan de emergencia
 
1. MOD 6 PRIMER RESPONDIENTE.pptx
1. MOD 6 PRIMER RESPONDIENTE.pptx1. MOD 6 PRIMER RESPONDIENTE.pptx
1. MOD 6 PRIMER RESPONDIENTE.pptx
 
1. mod 6 primer respondiente
1. mod 6 primer respondiente1. mod 6 primer respondiente
1. mod 6 primer respondiente
 

Dernier

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024AndreRiva2
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADOJosé Luis Palma
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxlclcarmen
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 

Dernier (20)

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024UNIDAD DPCC. 2DO. DE  SECUNDARIA DEL 2024
UNIDAD DPCC. 2DO. DE SECUNDARIA DEL 2024
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADODECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
DECÁGOLO DEL GENERAL ELOY ALFARO DELGADO
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptxSINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
SINTAXIS DE LA ORACIÓN SIMPLE 2023-2024.pptx
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 

Localización de unidades de emergencia

  • 1.
  • 2. DEFINICIÓN DE UNIDAD DE EMERGENCIA ES LA UNIDAD DONDE SE CONCENTRAN LAS FACILIDADES FÍSICAS PARA LA ATENCIÓN DE PACIENTES NIÑOS Y ADULTOS QUE PRESENTAN URGENCIAS MÉDICO QUIRÚRGICAS EN FORMA INDIVIDUAL, COLECTIVAS Y ATENCIÓN MASIVA DE PACIENTES EN CASO DE DESASTRES.
  • 3. TIPOS DE URGENCIA EN UNIDADES DE EMERGENCIA• Urgencia Medica Leve Situación clínica de un paciente en la que solo requiere tratamiento sintomático y su vida no corre peligro. Debe ser atendida previa a la clasificación de la situación clínica que la realiza un profesional de la salud capacitado. • Urgencia Medica Moderada Situación clínica de un paciente en la requiere necesariamente de consulta médica y exámenes complementarios y una proporción puede requerir internamiento. • Urgencia Medica Grave Situación clínica donde el paciente no puede movilizarse ni valerse por sus propios medios y requiere internamiento y/o intervención quirúrgica inmediata. En ambos casos la vida del paciente está en riesgo de perderla.
  • 4.
  • 5. LOCALIZACIÓN DE LA UNIDAD DE EMERGENCIAEl traslado de pacientes, que requieren de atención médica inmediata, y la necesidad de una rápida respuesta del equipo de salud en el momento oportuno, obliga a considerar prioritariamente la localización, organización y todos los desplazamientos en esta Unidad. La ubicación determinada debe cumplir con las siguientes consideraciones: · Facilidad de acceso desde el exterior. · Edificación de un solo nivel. · Vulnerabilidad estructural mínima. · Fácil comunicación con las Unidades de Ayuda al diagnóstico, centro quirúrgico y áreas de hospitalización. · Area suficiente para abarcar el Programa Médico establecido.
  • 6. ¿QUÉ ES UN PLAN DE EMERGENCIA? “ES LA PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN HUMANA PARA LA UTILIZACIÓN ÓPTIMA DE LOS MEDIOS TÉCNICOS PREVISTOS CON LA FINALIDAD DE REDUCIR AL MÍNIMO LAS POSIBLES CONSECUENCIAS HUMANAS Y/O ECONÓMICAS QUE PUDIERAN DERIVARSE DE LA SITUACIÓN DE EMERGENCIA”.
  • 7. PARA PLANIFICAR FRENTE A UNA EMERGENCIA SERÁ NECESARIO CONSIDERAR: • ESTABLECER ALGÚN SISTEMA DE ALARMA A TRAVÉS DEL CUAL SE INFORME OPORTUNAMENTE A LOS OCUPANTES DEL RECINTO. • ESTABLECER LOS PROCEDIMIENTOS ESPERADOS PARA TODOS LOS OCUPANTES Y RESPONSABLES ANTE LA EMERGENCIA. • ESTABLECER LAS COMUNICACIONES NECESARIAS, CON QUIENES CORRESPONDA, EN PRIORIDAD Y OPORTUNIDAD. • ESTABLECER LAS SITUACIONES QUE AMERITEN EVACUACIÓN DE LOS OCUPANTES DEL RECINTO. ¿CÓMO ELABORAR UN PLAN DE EMERGENCIA?
  • 8. • ESTABLECER LAS VÍAS DE EVACUACIÓN PRINCIPALES Y ALTERNATIVAS SEGÚN LA UBICACIÓN DE LOS OCUPANTES. • ESTABLECER CON ANTELACIÓN LAS ZONAS DE SEGURIDAD PRINCIPALES Y ALTERNATIVAS FRENTE A UNA EVACUACIÓN. • CONOCER LA UBICACIÓN Y USO DE: EXTINTORES, CONTROL DEL SUMINISTRO DE ENERGÍA, GAS, COMBUSTIBLE, AGUA. • CONOCER PROCEDIMIENTOS DE COMUNICACIÓN INTERNOS Y EXTERNOS (BOMBEROS, CRUZ ROJA, POLICIA, HOSPITAL, OTROS). • CONOCER LOS NIVELES DE RESPONSABILIDAD. • REALIZAR SIMULACROS DE EMERGENCIA CON PERIODICIDAD Y CON LA DEBIDA SERIEDAD. • DISPONER DE EQUIPAMIENTO PARA EMERGENCIAS: EXTINTOR, LINTERNAS, BOTIQUÍN. • PROPICIAR HÁBITOS FAVORABLES Y EVITAR SITUACIONES DE RIESGO.
  • 9. EVALUACIÓN DEL RIESGO. MEDIOS DE PROTECCIÓN. PLAN DE EMERGENCIA. IMPLANTACIÓN. EL PLAN DE CONTINGENCIA SE CONFORMA EN CUATRO FASES PARA SU CORRECTA APLICACIÓN
  • 10. ES PROBABLEMENTE EL PASO MÁS IMPORTANTE EN UN PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGOS, Y TAMBIÉN EL PASO MÁS DIFÍCIL Y CON MAYOR POSIBILIDAD DE COMETER ERRORES. UNA VEZ QUE LOS RIESGOS HAN SIDO IDENTIFICADOS Y EVALUADOS, LOS PASOS SUBSIGUIENTES PARA PREVENIR QUE ELLOS OCURRAN, PROTEGERSE CONTRA ELLOS O MITIGAR SUS CONSECUENCIAS SON MUCHO MÁS PROGRAMÁTICOS. MEDIANTE LA COMPLEMENTACIÓN DE TRES BLOQUES PREDETERMINADOS: • RIESGOS POTENCIALES • EVALUACIÓN • LOCALIZACIÓN DEL EDIFICIO 1.-EVALUACIÓN DEL RIESGO
  • 11. EL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS INICIALMENTE SE ENFOCA EN DETECTAR CUALES SON LAS FUENTES PRINCIPALES DE RIESGO. PARA ELLO SE PUEDEN EMPLEAR DISTINTAS METODOLOGÍAS COMO: SESIONES DE DISCUSIÓN E INTERCAMBIO DE IDEAS ENTRE LOS PARTICIPANTES EN UN PROYECTO, ANÁLISIS DE DATOS HISTÓRICOS OBTENIDOS DURANTE LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS DE CARACTERÍSTICAS SIMILARES. NO ES POSIBLE IDENTIFICAR ABSOLUTAMENTE TODOS LOS RIESGOS POSIBLES, Y AÚN SI SE PUDIERA SERÍA DE MUY POCA AYUDA. NI TAMPOCO ES POSIBLE SABER SI TODOS LOS RIESGOS CONOCIDOS HAN SIDO IDENTIFICADOS; PERO NO ES ESTE EL OBJETIVO DEL PROCESO DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS. LO QUE EN REALIDAD SE PERSIGUE ES PODER IDENTIFICAR LOS PROBABLES CONTRIBUCIONES AL RIESGO EN UN PROYECTO QUE TIENEN MAYOR IMPACTO EN EL PROYECTO Y MAYOR PROBABILIDAD DE OCURRENCIA. RIESGO POTENCIAL
  • 12. • los principios fundamentales que deben tenerse en cuenta durante el proceso de evaluación de riesgos son: • paso 1: identificación de los riesgos y de los trabajadores expuestos. • recorrer el lugar de trabajo para examinar lo que podría causar daños y determinar cuáles son los trabajadores que están en situación de riesgo. • paso 2: evaluación de riesgos y asignación de prioridades a los mismos. • valorar los riesgos existentes (su gravedad, probabilidad, etc.) y clasificarlos por orden de prioridad. es primordial dar prioridad al trabajo necesario para eliminar o prevenir los riesgos. • paso 3: planificación de las medidas preventivas necesarias. • determinar cuáles son las medidas adecuadas para eliminar o controlar os riesgos. • paso 4: adopción de las medidas . • adoptar medidas preventivas y de protección estableciendo un plan de prioridades (probablemente no se puedan resolver todos los problemas de forma inmediata) y especificar lo que hay que hacer, cuándo debe hacerse y a quién le corresponde hacerlo, cuándo debe finalizarse una tarea y los medios asignados para adoptar las medidas adecuadas. • paso 5: seguimiento y revisión la evaluación debe revisarse periódicamente para comprobar que las medidas funcionan o se aplican. así pues, debe realizarse una revisión cuando se produzcan cambios significativos en la organización o como consecuencia de la investigación de un accidente o «incidente» EVALUACIÓN
  • 13. •APARTE DE LA MEMORIA EN LA QUE SE RECOGERÁ EL ANÁLISIS Y CONTRASTE DE TODAS LOS ASPECTOS ANTERIORMENTE CITADOS, LA INFORMACIÓN RECOPILADA Y EVALUADA DEL RIESGO SE REPRESENTARÁ GRÁFICAMENTE EN PLANOS REALIZADOS EN UN FORMATO MANEJABLE Y A ESCALA ADECUADA. •LOS SÍMBOLOS GRÁFICOS UTILIZADOS SE CORRESPONDERÁN A LA NORMA VIGENTE. •DE ESTOS PLANOS DEBEN REALIZARSE TRES EJEMPLARES: •UNO PARA EL CUERPO DE BOMBEROS, •UNO PARA LA DIRECCIÓN DEL ESTABLECIMIENTO Y •EL TERCERO PARA DEPOSITARLO EN UN ARMARIO O SIMILAR SITUADO EN LA ENTRADA PRINCIPAL DEL EDIFICIO E IDENTIFICADO CON LA LEYENDA “USO EXCLUSIVO DE BOMBEROS” LOCALIZACIÓN EN EL EDIFICIO
  • 14. NORMA DE COLORES Y SEÑALES DE SEGURIDAD E HIGIENE.