SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  15
Télécharger pour lire hors ligne
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 1
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
Doplnění studie „Přidaná
hodnota studia“
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 2
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
Obsah
1. Úvod ...................................................................................................................................3
2. Přidaná hodnota z hlediska ..................................................................................................4
a) Znalostí.......................................................................................................................................... 4
b) Stylů učení..................................................................................................................................... 6
c) Autoregulace................................................................................................................................. 7
d) Sebehodnocení ............................................................................................................................. 8
e) Kulturních aspektů........................................................................................................................ 9
3. Zahraniční použití kritéria přidané hodnoty pro měření hodnocení kvality vysoké školy ...... 10
USA................................................................................................................................................. 10
Velká Británie ................................................................................................................................. 10
Brazílie............................................................................................................................................ 10
Kolumbie ........................................................................................................................................ 10
OECD............................................................................................................................................... 11
4. Návrh metodiky použití v ČR .............................................................................................. 12
5. Přiložené materiály............................................................................................................ 13
6. Závěr................................................................................................................................. 14
7. Zdroje................................................................................................................................ 15
Literatura........................................................................................................................................ 15
Webové stránky ............................................................................................................................. 15
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 3
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
1. Úvod
Rozšíření studie přidané hodnoty studia si klade za cíl zmapovat a doplnit studii zpracovanou v rámci
IPN Zajišťování a hodnocení kvality v oblasti terciárního vzdělávání o další klíčové aspekty, které se
v průběhu řešení projektu objevily jako podstatné z pohledu přidané hodnoty studia a jejího použití při
hodnocení institucí terciárního vzdělávání. Zároveň je třeba zmínit, že samotné téma přidané hodnoty
studia v oblasti terciárního vzdělávání je téma, které je jak tuzemsky tak mezinárodně velmi málo
zpracované a jako samotné poměrně málo využívané, a pokud hovoříme právě o přidané hodnotě studia
v oblasti terciárního vzdělávání, jde o téma výrazně méně popsané a ve světě méně užívané než v případě
školství regionálního (tak jak je vnímáno v České republice). Pokud již lze najít příklad země, kde je přidaná
hodnota studia využívaná v kontextu hodnocení kvality terciárního vzdělávání, jedná se o Brazilskou
federativní republiku či Kolumbii, což jsou zřejmě země, která nejsou zcela standardně brány za příklad pro
náš kulturní okruh. V dalších popsaných zemí již není natolik spojena s hodnocením institucí terciárního
vzdělávání (dále jen ITV).
O tom, že téma přidané hodnoty studia v oblasti terciárního vzdělávání je téma velmi málo
zpracované svědčí i běžící mezinárodní projekt OECD AHELO, který je blíže popsán v kapitole věnující se
zahraničním zkušenostem.
Uvedené doplnění studie přidané hodnoty navazuje na širší vymezení přidané hodnoty studia, které je
v samotné studii popsáno velmi zevrubně z hlediska samotné podstaty pojmu a vymezené aspekty, kterým
se doplnění věnuje, se zaměřují oproti původní studii zejména na praktickou stranu samotného tématu.
Podstatu doplnění tvoří první kapitola, která se ve svých jednotlivých podkapitolách postupně věnuje
nejprve přidané hodnotě studia z hlediska znalostních aspektů, dále z hlediska stylů učení, pak
autoregulace, sebehodnocení a kulturních aspektů. V další kapitole jsou pak uvedeny zahraniční příklady
zemí, kde je měření přidané hodnoty používáno pro hodnocení ITV či je alespoň zavedeno. Ve třetí kapitole
je pak navržena možná metodika měření přidané hodnoty na ITV v České republice.
Tématu přidané hodnoty studia se v rámci své činnosti a projektů v České republice věnovalo
Středisko vzdělávací politiky Univerzity Karlovy v Praze a dále pak společnost SCIO (jako např. projekt
Vektor), jedná se však zejména o aktivity v oblasti regionálního školství), což není předmětem zájmu tohoto
textu.
Dále je třeba uvést, že kruciální součástí doplnění je soubor materiálů, který se daným aspektům
přidané hodnoty studia věnují, a to jak materiálů českých, tak mezinárodních.
Na závěr úvodu je třeba upozornit, že doplnění studie se v žádném případě nevěnuje měření přidané
hodnoty studia v regionálním školství, pouze je používá jako podpůrnou záležitost, jelikož se jedná o
problematiku podstatně lépe a více zpracovanou.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 4
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
2. Přidaná hodnota z hlediska
a) Znalostí
Přidanou hodnotu z hlediska aspektu znalostí je třeba vnímat de facto jako to, co se student naučí za
dobu svého studia, jak se zvýší jeho znalosti a zkušenosti od vstupu do studia na dané ITV do jeho
úspěšného ukončení studia. Jedná se však o znalosti a zkušenosti, jež získá prostřednictvím dané ITV.
Ideálně tento aspekt vyjadřuje definice přidané hodnoty dle zprávy OECD níže popsaného projektu
AHELO, která přidanou hodnotu studia volně popisuje jako „příspěvek školy vůči předem učeným cílům
školy očištěny o další skutečnosti“.
A tudíž je zřejmé, že již ze samotné definice přidané hodnoty vyplývá, že se jedná o znalosti a
zkušenosti (tedy o výstupy z učení), které student získá po dobu svého studia na dané vysoké škole. Nutně
je však třeba brát do úvahy faktory, které mohou mít na získané znalosti a zkušenosti vliv jako zejména:
rodina, bydliště studenta, vybavení školy, učitelé, školní atmosféra či řídící struktury školy, pověst školy).
Tyto faktory jsou natolik podstatné, že je potřeba se každým z nich alespoň minimálně zabývat. Na
prvním místě je uveden vliv rodiny. Zde je samozřejmě klíčové jak vzdělání, tak i samotná profese rodičů a
dalších příbuzných studenta, od kterých se odvíjí i jejich přístup k získání kvalitního vzdělání studenta.
Zároveň rodina má nezpochybnitelný vliv na vytváření kreativní studijní atmosféry v domácnosti studenta.
Dalším podstatným a nezanedbatelným vlivem je bydliště studenta. Zde se jedná o to, v jakém
prostředí bydlí a vyrůstá. Zda ve městě či na venkově (v tomto ohledu je třeba zohlednit obecné vnímání
stereotypů v daném prostředí). Zda žije v domácnosti čisté či nepořádné a zároveň i třeba dobu dojíždění
do vzdělávací instituce popř. možnost pobytu v dočasných ubytovacích kapacitách.
Klíčovým aspektem je rovněž vybavení škol. Zda se jedná o školu vybavenou potřebným vybavením
pro studium daného oboru (laboratoře, knihovny, cvičné místnosti,…), dnes již snad automatickým IT
vybavením. Je třeba zohlednit, že student na dané instituci tráví mnoho času, a proto i třeba vybavení, které
přímo nesouvisí se studiem, ale je vybavením vhodným pro odpočinek (např. kavárny) či zajímavým,
způsobuje, že student jeví o instituci a jí poskytované vzdělání větší zájem. Na druhou stranu je třeba
vnímat, že vybavení zastaralé či vybavení odvádějící od studia není zařízením produktivním. Co se týče
vybavení škol, jedná se dále i o pomůcky menšího rozsahu jako např. cvičné stroje, knihy, časopisy a různá
pokusná zařízení (dle konkrétního zaměření dané instituce).
Pedagogové jako faktor ovlivňující získané znalosti studentů jsou klíčovým prvkem ve vzdělávacím
procesu. Oni dokáží studenty motivovat či demotivovat, přehledně jim býti průvodci v jejich studiu a
zároveň je podpořit. Zda pedagog odvádí svou práci na vysoké odborné i lidské úrovni je klíčovým prvkem
k úspěchu studenta. Tento faktor se dosti prolíná i s faktory dalšími. V oblasti institucí terciárního
vzdělávání se již nepředpokládá pravidelná komunikace učitele a rodiny, nýbrž ale se učitelé výrazně podílí
na vytváření školní atmosféry, buď osobně či prostřednictvím svých reprezentantů na řídící struktuře školy a
v neposlední stránce jsou samotní učitelé klíčový pro pověst dané instituce terciárního vzdělávání.
Samotná školní atmosféra je podstatná. Zda v dané instituci vládně tvůrčí a kreativní atmosféra. Zda
poměry na dané instituce mezi jejími jednotlivými členy (studenti - učitelé, učitelé - učitelé, administrativní
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 5
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
a provozní pracovníci - studenti – učitelé) jsou férové a slušné. Atmosféru dané vzdělávací instituce
samozřejmě ovlivňuje i její řídící struktura, vztahy se zřizovatelem a její pověst.
Obecně by se mohlo zdát a do jisté míry tomu tak i jistě určitě bude, že řídící struktura školy takovým
negativním faktorem nebude. Avšak je třeba se podívat na to, že řídící struktura školy velmi výrazně
ovlivňuje studium studenta svým rozhodováním, které na něj má většinou přímý vliv. Takové rozhodování
může spočívat v nespočetném množství věcí jako už např. samotné rozhodování o obecných či konkrétních
otázkách studia, o vnitřních předpisech, o provozních či ekonomických záležitostech etc.
Jako poslední z faktorů, které má vliv na měření přidané hodnoty studia z hlediska znalostního
aspektu je faktor pověsti dané instituce terciárního vzdělávání. Důrazně je však třeba vnímat to, že se jistě
nejedná o poslední faktor mající vliv na studentem získané znalosti a zkušenosti. Další však již pro účely
tohoto doplnění jsou minoritní, a proto nejsou uváděny. K samotnému faktoru pověsti je však třeba uvést,
že pověst dané instituce má vliv na oblíbenost mezi uchazeči o studium, a tím i zároveň na její financování,
a tak se do kruhu vracíme k dalším faktorům jako je vybavení dané instituce, kvalita učitelů či řídící
struktury.
U všech výše uvedených faktorů je nezbytné zmínit, že každý z těchto faktorů bude mít rozdílný vliv na
konkrétního studenta a velmi složitě se hledají množiny.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 6
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
b) Stylů učení
Styl učení jako samotný způsob, kterým student nabývá potřebné znalosti a zkušenosti na dané
instituci terciárního vzdělávání, je k pojmu přidané hodnoty studia vztažen zejména ke kategorii způsobu
učení pedagogy dané instituce. Není tedy třeba se zabývat otázkou, jak se učí samotný student, nýbrž
otázkou, jaký vliv na styl učení má daná ITV prostřednictvím výuky svých pedagogů. Opět je však třeba
zohlednit faktory, které hrají podstatnou roli u každého jednotlivce, jako jsou dědičné predispozice,
zkušenosti, dovednosti, schopnosti, názory a motivace ke studiu. Zároveň je však potřeba brát do ohledu, že
styl učení může být dle vhodnosti pro jednotlivé studenty velmi odlišný. Avšak ITV si nemohou dovolit díky
své velikosti individuální přístup ke stylu učení každého studenta. Je tedy optimální, aby tyto instituce
poskytovaly různé styly učení množinám studentů dle jejich individuální volby.
Pak by tedy bylo optimální měřit jako přidanou hodnotu studia styl učení, který je vhodný pro větší
skupinu studentů, které je možné změřit z hlediska rozdílu přidané hodnoty na vstupu jejich studia na ITV a
jejich úspěšným ukončením studia. Měřit by pak však bylo i opačně vhodné neúspěšné studenty, kteří
úspěšně studium nedokončí, jelikož tak by se pak dalo pracovat pro futuro se studenty, kteří preferují
menšinové styly učení.
Je tedy zároveň podstatné, jaký příklad pedagog poskytne studentům nově vstupujícím na ITV.
Studenti totiž musí změnit styl svého učení ze středoškolského na vysokoškolský popř. jako specifický
případ je přechod ze studia magisterského do studia doktorského, kde si studenti musí svůj styl učení
přizpůsobit své budoucí vědecké práci a navíc se sami stávají osobami, které ovlivňují styl učení nově
nastupujících studentů na danou instituci.
Pokud hovoříme o přidané hodnotě studia, je zřejmé, že tak jako již bylo zmíněno výše, studenti
jsou dle stylů učení zařazováni do určitých množin, děje se tak i u pedagogů. Jinak by nebylo možné získat
srovnatelná a měřitelná data o přidané hodnotě studia.
Měření přidané hodnoty studia s ohledem ke stylům učení se tak zdá být velmi složité, a proto
těžko představitelné jako parametr pro měření přidané hodnoty studia na ITV.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 7
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
c) Autoregulace
Přidanou hodnotu z hlediska aspektu autoregulace lze vnímat dvěma možnými směry. Prvním, a tím
zásadním z nich, je otázka odpovědnosti daných ITV samotných resp. toho, které orgány dané vzdělávací
instituce jsou za co odpovědné. Druhým směrem pak je venkovní vliv na vzdělávací instituci např.
prostřednictvím zveřejňování výsledků o měření přidané hodnoty dané instituce v médiích.
Jako první je zde tedy aspekt odpovědnosti vnitřních orgánů dané instituce a jejich schopnosti a
možnosti autoregulovat vliv na přidanou hodnotu studia. A to ať už hovoříme o všech směrech, ve kterých
instituce působí. Každý z těchto orgánů musí mít jasně určenou působnost, pravomoci a komu je
odpovědný. Studium a znalosti a zkušenosti studenta, které si na úspěšném konci svého studia odnese,
nejsou spojeny pouze se samotnou výukou.
Je samozřejmě třeba, aby na instituci působily orgány, které jsou schopny hodnotit a kontrolovat
kvalitu výuky a přidružených činností (jako např. praxí), ale zároveň i instituce musí mít své řídící orgány,
které komunikují se zřizovatelem, prostřednictvím něj zajišťují financování a řeší další majetkové otázky a
na nejvyšší úrovni řídí vnitřní chod dané instituce. Dále musí mít vymezeny odpovědnost a pravomoci
orgány, které zajišťují ekonomické záležitosti, bezpečnostní a stravovací služby a další provozní záležitosti.
Jako zásadní je však třeba zmínit to, že samotná instituce by měla být schopná na své nejvyšší interní řídící
úrovni zhodnotit a ovlivňovat všechny tyto aspekty mající vliv na úspěšné ukončení studia jejich studentů.
Druhým aspektem je otázka venkovního vlivu na možnost autoregulace samotné instituce. Dalo by se
říci, že na první pohled se může zdát, že tento aspekt je oproti předchozímu nevýznamný, ale ze zkušeností
ze zemí, které se vydaly např. zveřejňováním výsledků měření přidané hodnoty vzdělávacích institucí (např.
Velká Británie) je zřejmé, že tento aspekt má velmi podstatný vliv. To, jaké totiž se pak následně vytvoří
veřejné mínění o dané instituci, má kromě záležitosti „špatné“ či „dobré pověsti“ vliv zejména na množství
nových uchazečů o studium. Prostřednictvím nich pak i na financování a v celkovém kontextu i na existenci
samotné vzdělávací instituce. Proto je tak klíčové, aby instituce brala tyto výsledky do úvahy a dle nich
regulovala jednotlivé procesy uvnitř ní probíhající, zejména samozřejmě procesy výukové.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 8
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
d) Sebehodnocení
V oblasti měření přidané hodnoty studia z hlediska aspektu sebehodnocení je třeba navázat již na
uvedené v předchozích řádcích. Je zcela klíčové, aby si ITV adaptovala svůj vlastní program sebehodnocení a
byla tak schopná neustále kontrolovat a hodnotit svoje působení na své studenty, tak aby hodnocení vnější
prováděné např. zřizovatelem či státními orgány, bylo hodnocení, které až jako druhé může přijít na zásadní
chyby ve fungování dané instituce. Proč? Právě proto, že selhání ve vnějším hodnocení přidané hodnoty
studia může mít v nejhorších případech až fatální následky na existenci dané instituce.
Každá vzdělávací instituce by tak měla být ideálně schopná hodnotit a kontrolovat procesy na ní
probíhající mající vliv na studenty. Zároveň v optimálním případě by měla být schopná hodnotit přidanou
hodnotu studia na jednotlivých ročnících absolventů studia ve stejných studijních programech.
Výše uvedené je velmi podstatné z toho úhlu pohledu, že i kvalita dané instituce se může v čase velmi
rychle proměňovat a tedy přidaná hodnota studia může být v jednotlivých dekádách velmi odlišná. A proto i
tedy tak, jako vnější měření přidané hodnoty studia probíhá např. v různých ročnících či letech, tak by i
samotná instituce měla být schopná taková měření realizovat. Přeci jen znalosti a zkušenosti – výstupy z
učení, které by absolventi měli získat, se nemění (samozřejmě s přihlédnutím k pokroku v jednotlivých
oborech), a sama instituce by tak měla být schopná dobře proto výsledky srovnávat. Pro vzdělávací instituci
by už tak měla být impulsem pro taková měření nejen určitá periodicita, ale i razantně změněné výsledky
studentů jako např. když velmi výrazně poklesne úspěšnost studentů u určitých zkoušek. Pak je totiž třeba
hledat příčinu, zda daný stav věci souvisí např. s předchozím vzděláním studenta (jedná-li se zejména o
počátky studia) anebo, zda třeba tato věc nesouvisí s obměnou pedagogů, které dané předměty vyučují.
Podstatné však také je, aby daná vzdělávací instituce vedla i své pedagogické pracovníky k vlastnímu
procesu sebehodnocení a neustálého se sebezlepšování na základě výsledků takového hodnocení např.
konkrétního pedagoga při výuce konkrétního předmětu.
Většina chyb vedoucích k výraznému poklesu přidané hodnoty studia na dané instituci vede od
„spoda“, a je velmi těžké je objevit. Proto je třeba tomuto věnovat patřičnou pozornost.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 9
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
e) Kulturních aspektů
Ohledně kulturního aspektu měření přidané hodnoty studia je vhodné nejprve navázat zveřejňování
výsledků měření přidané hodnoty studia uveřejňované v médiích. Toto má totiž vliv na následné vytvoření
či přehodnocení „dobré“ či „špatné pověsti“ dané instituce, což prostřednictvím občanů jako voličů a
daňových poplatníků může mít na instituci a jejího zřizovatele existenční vliv.
Přidanou hodnotu však neměříme jen v oblasti studia, kdy tedy měření přidané hodnoty studia u
vysokoškolského studia je stále výrazně menším úkazem než měření přidané hodnoty studia v regionálním
školství, ale i v dalších oblastech lidského života. Dokonce je možné tvrdit, že studium nepochybně není to,
u čeho jako u prvního začala být přidaná hodnota měřena. Tím ale není řečeno, že by se jednalo o oblast
méně důležitou.
Jako typickým příkladem oblasti, ve které je měření přidané hodnoty hojně využíváno, je obor
ekonomie. Zda se totiž měří ekonomická přidaná hodnota či někdy také označovaná jako hodnota přidaná
trhem, která je finančním ukazatelem, který je definován jako rozdíl mezi čistým provozním ziskem a
kapitálovými náklady.
Další oblastí, ve které je měření přidané hodnoty využíváno, je oblast stavebnictví. Dalšími oblastmi
pak jsou přidaná hodnota výzkumu či projektů.
Zpátky však ke kulturnímu aspektu přidané hodnoty studia. Prostřednictvím měření přidané hodnoty
se v širším důsledku může kultivovat samotný vzdělávací systém dané země, jeho jednotlivé složky či
jednotlivé vzdělávací instituce. Rovněž je tak možno podpořit či směřovat určité skupiny obyvatelstva
(studenti, uchazeči, absolventi, jejich rodiny, zaměstnavatelé, zřizovatelé, občany zajímající se o
vzdělávání,…). A to prostřednictvím výsledků z měření přidané hodnoty a práce s nimi, jakož i zároveň
způsobu či okruhu osob, kterým jsou tyto výsledky sděleny.
Nejzásadnějším kulturním aspektem toho, proč je vhodné a efektivní přidanou hodnotu studia měřit
je v současné době aspekt ekonomický. A to nejen z pohledu zřizovatelů, ale zároveň i z pohledu studentů či
osob jim financující jejich studia. A nelze ani opominout daňové poplatníky, kteří chtějí mít veřejnou
kontrolu nad veřejnými prostředky. Klíčovou však také je možnost vytvořit či se adaptovat na strategii
zlepšení se.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 10
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
3. Zahraniční použití kritéria přidané hodnoty pro měření hodnocení
kvality vysoké školy
USA
Je měřená přidaná hodnota čtyřletých colleges, a to na základě vážených průměrů různých indikátorů
(má přednosti před měřením výstupů) a výsledky jsou zveřejňovány médii. Většina studentů v posledním
ročníku střední školy či při podání přihlášky na vysokou školu tak podstoupí buď testování SAT (Scholastic
Aptitude Test) či ACT (American College Testing), jejichž výsledky jsou podkladem pro měření přidané
hodnoty dané instituce.
Velká Británie
Médii jsou přímo zveřejňovány výsledky testů měření přidané hodnoty na vysokých školách. Zde se
jedná o velmi podstatnou věc vzhledem k nedávným nepokojům na britských vysokých školách v souvislosti
se zvýšením školného. Příkladem pro toto měření je regionální školství, které je dlouhodobě hodnoceno
parametrem přidané hodnoty studia.
Brazílie
Zde existuje národní zkouška Enade (národní zkouška studentského působení), která je přímou
součástí Národního systému pro univerzitní vzdělávání (Sinaes). Cílem této zkoušky je každé tři roky
ohodnotit a prostřednictvím výsledků porovnat pokrok studentů, kteří nastupují na vzdělávací instituci či
své studium na ní ukončují. Proto i tito studenti jsou účastníky této zkoušky.
Samotná zkouška je pak rozdělená do několika částí, a to do testu, dotazníku hodnotícího názor
studenta na test, socioekonomického dotazníku a dalších dotazníků od samotných vzdělávacích institucí.
Všechny tyto části jsou navrženy Komisí pro hodnocení vysokoškolského vzdělávání a jsou předepsány
Ministerstvem školství.
Zkouška tak vytváří hodnocení univerzit podle úspěšnosti studentů, kurzů a struktury, která je
nabízena samotnou vzdělávací institucí. Hodnocení se však zaměřuje na hodnocení institucí, nikoli jejich
absolventů.
Kolumbie
Všichni studenti, kteří ukončují svá vysokoškolská studia, skládají testy znalostí, které jsou jednotně
připravovány a hodnoceny. Výsledky pak jsou zveřejňovány na úrovni jednotlivých institucí. V posledních
čtyřech letech však Kolumbie přešla na nový systém hodnocení institucí, který zahrnuje testování všech
absolventů v oblasti všeobecných znalostí a specifických dovedností. Cílem tohoto nového systému
testování je, aby se měření přidané hodnoty stalo nástrojem pro formální hodnocení dané vzdělávací
instituce.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 11
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
OECD
V rámci OECD běžel a stále ještě běží již několikrát výše zmiňovaný mezinárodní projekt AHELO
(Assessment of Higher Education Learning Outcomes), jehož cílem je prozkoumání využití měření přidané
hodnoty institucí terciárního vzdělávání v rámci hodnocení výstupů učení těchto institucí. Ve vybraných
zemí, které se do projektu zapojily, proběhlo měření všeobecných znalostí i testování v konkrétních
oborech (ekonomie a inženýrství). Všechny tři zprávy proveditelnosti z tohoto projektu jsou součástí
materiálů přiložených k tomuto doplnění.
Závěrečným výstupem z tohoto projektu byla shoda na tom, že měření přidané hodnoty je pro
mezinárodní srovnání či hodnocení institucí terciárního vzdělávání z hlediska výstupů učení důležité, a proto
se bude OECD nadále touto problematikou zaobírat. Na druhou stranu však existuje mnoho technických a
teritoriálních překážek, které v tuto chvíli prozatím toto kritérium prakticky neumožňují použít. A proto je
třeba hledat možnosti, jak tyto překážky překonat.
V této kapitole byly zmíněny země, které jsou z hlediska hodnocení institucí terciárního vzdělávání
resp. výstupu z učení klíčové. Zároveň v rámci zahraničních zkušeností bylo třeba zmínit i projekt AHELO,
který je velmi významný v této problematice.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 12
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
4. Návrh metodiky použití v ČR
Použití měření přidané hodnoty v oblasti hodnocení kvality terciárního vzdělávání v České republice
se zatím zdá být velmi komplikované. Středisko vzdělávací politiky Univerzity Karlovy v závěrečné zprávě ke
svému projektu Zjišťování přidané hodnoty (je také součástí materiálů) navrhuje jako možnost pro
zjišťování přidané hodnoty testování absolventů VŠ na trhu práce.
Z hlediska toho, co bylo uvedeno v tomto doplnění, je možné předestřít, že možný návrh metodiky
použití v ČR by mohl vypadat takto: měření přidané hodnoty musí proběhnout ve dvou fázích (na vstupu do
studia i výstupu). Avšak měření při absolvování státní maturity na vstupu (a podobnost tak s americkým
systémem) se jeví v České republice jak nepředstavitelné. Proto by pravděpodobně bylo třeba navrhnout
jiné testování, ideálně pravděpodobně na počátku studia na vysoké škole, aby studenti nebyli ovlivněni
stresovou situací při přechodu ze střední školy na školu vysokou. Výstupní testování by pak muselo
proběhnout při úspěšném ukončení studia.
Otázkou opět je, co by bylo předmětem testování, aby došlo k co nejmenšímu zkreslení výsledků
vlivem vedlejších okolností (zejména těch uvedených v podkapitole o aspektu měření přidané hodnoty z
hlediska znalostí). Optimální se v tomto případě jeví brazilský příklad a kombinace testu (ideálně kombinace
znalostní části a části věnující se všeobecným schopnostem) a socioekonomického dotazníku.
Se vzrůstajícím počtem studentů i vysokých škol v České republice by jistě ve velkém množství
studijních oborů bylo možné výsledky znalostních testů porovnat, ale je i velké množství oborů, kde by to
možné nebylo (nejen pro specifičnost oborů, ale také pro to, že některé poznatky jsou pro potřeby různých
oborů podávány v odlišné míře detailu). Pro tyto obory by bylo pro futuro optimální, kdyby se pod
taktovkou OECD sjednotila praxe měření přidané hodnoty a bylo možné takové obory porovnávat
mezinárodně.
Dále by se muselo vyřešit, kdo by testy navrhoval (či je zadával), skladoval a následně vyhodnocoval.
Toto by musela dělat nezávislá instituce těšící se vysoké autoritě. Poslední zásadní otázkou k vyřešení by
také musela být otázka účasti studentů. Nařídit takovou věc studentům nelze, i když lépe se jim vysvětlí na
počátku studia než na konci studia. Taková věc by pak pravděpodobně musela být uzákoněna, jelikož např.
možnost neudělit vysokoškolský diplom, tak jak o ní některé země uvažovaly, by jistě byla v právním řádu
České republiky shledána jako nezákonná.
Na závěr je však velmi podstatné zdůraznit, že takovéto měření by mělo primárně sloužit k možnosti
institucí se autoregulovat. A jistě by trvalo delší dobu, než by se systém zavedl a stal funkčním, tak aby jej
bylo možné používat např. i pro vzdělávací politiku státu.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 13
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
5. Přiložené materiály
1. AHELO, Feasibility Report Study, Volume 1. Design and Implementation.
2. AHELO, Feasibility Report Study, Volume 2. Data Analysis and National Experiences.
3. AHELO, Feasibility Report Study, Volume 3. Further Insights.
4. RYŠKA, R.: Evaluace a přidaná hodnota ve vzdělávání.
5. RYŠKA, R.: Modelování přidané hodnoty ve vzdělávání.
6. KOLEKTIV AUTORŮ, Czech Background Report. OECD Project on Development of Value-Added
Models in Education Systems.
7. Národní podkladová zpráva – přístup ke zjišťování a měření přidané hodnoty.
8. Zjišťování přidané hodnoty. Celková zpráva projektu LS0602.
9. MATĚJEK, M.: Přidaná hodnota studia.
Bližší údaje k jednotlivým materiálům jsou uvedeny v literatuře.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 14
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
6. Závěr
Závěrem je třeba uvést, že doplnění studie bylo reálné dle zadání. Zřejmě to vyplývá z první kapitoly,
ve které byly popsány další aspekty měření přidané hodnoty studia. Dále byly vyhledány a uvedeny
zahraniční zkušenosti s měřením přidané hodnoty studia, a to jak u jednotlivých zemí, tak na společné
mezinárodní úrovni pod taktovkou OECD.
Zároveň se podařilo ve třetí kapitole předestřít metodiku realizovatelnosti měření přidané hodnoty
studia na ITV v České republice, i když se jedná o věc velmi složitou a pravděpodobně z hlediska
realizovatelnosti velmi vzdálenou.
Klíčovou a nedílnou součást tohoto materiálu tvoří jedinečný souhrn materiálů věnující se měření
přidané hodnoty studia. Obrovským přínosem je, že se tyto materiály podařilo shromáždit.
Zadaný cíl doplnit již zpracovanou studii přidané hodnoty studia o další aspekty, zahraniční
zkušenosti, návrh metodiky a sebrat materiály tak byl nepochybně splněn.
Odbor strategických projektů
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 15
e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz
7. Zdroje
Literatura
KOLEKTIV AUTORŮ: Czech Background Report. OECD project on development of value-added models
in education systems. Education Policy Center. Prague. 23s.
KOLEKTIV AUTORŮ: AHELO, Feasibility Report Study, Volume 2. Data Analysis and National
Experiences. OECD. 2013. 197s.
KOLEKTIV AUTORŮ: AHELO, Feasibility Report Study, Volume 3. Further Insights.OECD. 2013. 110s.
KOUCKÝ, J.: Výsledky vzdělávání a přidaná hodnota školy. Trendy a perspektivy vývoje. Prezentace
kulatý stůl SVAK a SVP PedF UK. 17. 5. 2007.
MALACH, J., MALČÍK, M., KRPEC, R.: Přidaná hodnota vzdělávání a odpovědnost učitelů a škol.
Ewaluacja w edukacji: koncepcje, metody, perspektywy. S. 97 – 111.
MAREŠ, J.: Styly učení žáků a studentů. Portál. Praha. 1998. 240 s.
MATĚJEK, M.: Přidaná hodnota studia. IPN Kvalita: Zajišťování a hodnocení kvality v systému
terciárního vzdělávání. MŠMT. Praha. 2012. 18s.
Národní podkladová zpráva – přístup ke zjišťování a měření přidané hodnoty. 23s.
RYŠKA, R.: Evaluace a přidaná hodnota ve vzdělávání. Univerzita Karlova v Praze. Pedagogická fakulta.
Praha. 2009. ISBN 978-80-7290-423-5. 116s.
RYŠKA, R.: Modelování přidané hodnoty ve vzdělávání. Výstup projektu LS0602 – Zajišťování přidané
hodnoty. Středisko vzdělávací politiky. Praha. 2008. 17s.
TREMBLAY, K., LALANCETTE, D., ROSEVEARE, D: AHELO, Feasibility Report Study, Volume 1. Design
and Implementation. OECD. 2012. 272s.
Zjišťování přidané hodnoty. Celková zpráva projektu LS0602. Středisko vzdělávací politiky.
Pedagogická fakulta. Univerzita Karlova v Praze. Praha. 2008. 97s.
Webové stránky
http://www.strediskovzdelavacipolitiky.info/
https://www.scio.cz/
https://www.oecd.org
https://sat.collegeboard.org/home
http://www.act.org/
http://portal.inep.gov.br/enade
http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-channel.html

Contenu connexe

En vedette

Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých škol
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých školExterní hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých škol
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých školMŠMT IPN KVALITA
 
Proforma formuláře: Kritéria 1–5 Nástroje a prostředky
Proforma formuláře: Kritéria 1–5 Nástroje a prostředkyProforma formuláře: Kritéria 1–5 Nástroje a prostředky
Proforma formuláře: Kritéria 1–5 Nástroje a prostředkyMŠMT IPN KVALITA
 
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...MŠMT IPN KVALITA
 
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizace
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizaceDoplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizace
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizaceMŠMT IPN KREDO
 
Proforma formuláře: Kritéria 6–9 Výsledky
Proforma formuláře: Kritéria 6–9 VýsledkyProforma formuláře: Kritéria 6–9 Výsledky
Proforma formuláře: Kritéria 6–9 VýsledkyMŠMT IPN KVALITA
 
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzdělávání
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzděláváníJak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzdělávání
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzděláváníMŠMT IPN KVALITA
 
Strukturované studium v České republice z pohledu mezinárodního srovnání, čes...
Strukturované studium v České republice z pohledu mezinárodního srovnání, čes...Strukturované studium v České republice z pohledu mezinárodního srovnání, čes...
Strukturované studium v České republice z pohledu mezinárodního srovnání, čes...MŠMT IPN KVALITA
 
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...MŠMT IPN KVALITA
 
Souhrn slabých a silných stránek vnitřního hodnocení kvality
Souhrn slabých a silných stránek vnitřního hodnocení kvalitySouhrn slabých a silných stránek vnitřního hodnocení kvality
Souhrn slabých a silných stránek vnitřního hodnocení kvalityMŠMT IPN KVALITA
 
Doplňkový úkol č. XIII - Zajišťování a hodnocení kvality na VŠ
Doplňkový úkol č. XIII - Zajišťování a hodnocení kvality na VŠDoplňkový úkol č. XIII - Zajišťování a hodnocení kvality na VŠ
Doplňkový úkol č. XIII - Zajišťování a hodnocení kvality na VŠMŠMT IPN KREDO
 
Doplňkový úkol č. VIII - Uplatnitelnost absolventů na trhu práce
Doplňkový úkol č. VIII - Uplatnitelnost absolventů na trhu práceDoplňkový úkol č. VIII - Uplatnitelnost absolventů na trhu práce
Doplňkový úkol č. VIII - Uplatnitelnost absolventů na trhu práceMŠMT IPN KREDO
 
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učiteleMetodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učiteleMŠMT IPN KVALITA
 
Vzorová Zpráva o vnitřním hodnocení kvality
Vzorová Zpráva o vnitřním hodnocení kvalityVzorová Zpráva o vnitřním hodnocení kvality
Vzorová Zpráva o vnitřním hodnocení kvalityMŠMT IPN KVALITA
 
Metodika komplexního hodnocení kvality ITV/VŠ
Metodika komplexního hodnocení kvality ITV/VŠMetodika komplexního hodnocení kvality ITV/VŠ
Metodika komplexního hodnocení kvality ITV/VŠMŠMT IPN KVALITA
 
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...MŠMT IPN KVALITA
 
Doplňkový úkol č. XI - Vysoké školy a třetí role
Doplňkový úkol č. XI - Vysoké školy a třetí role Doplňkový úkol č. XI - Vysoké školy a třetí role
Doplňkový úkol č. XI - Vysoké školy a třetí role MŠMT IPN KREDO
 
Požadavky na učitelské studijní programy a obory
Požadavky na učitelské studijní programy a oboryPožadavky na učitelské studijní programy a obory
Požadavky na učitelské studijní programy a oboryMŠMT IPN KVALITA
 
Návrh systému akreditačního řízení
Návrh systému akreditačního řízeníNávrh systému akreditačního řízení
Návrh systému akreditačního řízeníMŠMT IPN KVALITA
 
Úvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAÚvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAMŠMT IPN KVALITA
 

En vedette (20)

Přidaná hodnota studia
Přidaná hodnota studiaPřidaná hodnota studia
Přidaná hodnota studia
 
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých škol
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých školExterní hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých škol
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých škol
 
Proforma formuláře: Kritéria 1–5 Nástroje a prostředky
Proforma formuláře: Kritéria 1–5 Nástroje a prostředkyProforma formuláře: Kritéria 1–5 Nástroje a prostředky
Proforma formuláře: Kritéria 1–5 Nástroje a prostředky
 
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...
 
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizace
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizaceDoplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizace
Doplňkový úkol č. IX - Sumarizace strategií internacionalizace
 
Proforma formuláře: Kritéria 6–9 Výsledky
Proforma formuláře: Kritéria 6–9 VýsledkyProforma formuláře: Kritéria 6–9 Výsledky
Proforma formuláře: Kritéria 6–9 Výsledky
 
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzdělávání
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzděláváníJak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzdělávání
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzdělávání
 
Strukturované studium v České republice z pohledu mezinárodního srovnání, čes...
Strukturované studium v České republice z pohledu mezinárodního srovnání, čes...Strukturované studium v České republice z pohledu mezinárodního srovnání, čes...
Strukturované studium v České republice z pohledu mezinárodního srovnání, čes...
 
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...
 
Souhrn slabých a silných stránek vnitřního hodnocení kvality
Souhrn slabých a silných stránek vnitřního hodnocení kvalitySouhrn slabých a silných stránek vnitřního hodnocení kvality
Souhrn slabých a silných stránek vnitřního hodnocení kvality
 
Doplňkový úkol č. XIII - Zajišťování a hodnocení kvality na VŠ
Doplňkový úkol č. XIII - Zajišťování a hodnocení kvality na VŠDoplňkový úkol č. XIII - Zajišťování a hodnocení kvality na VŠ
Doplňkový úkol č. XIII - Zajišťování a hodnocení kvality na VŠ
 
Doplňkový úkol č. VIII - Uplatnitelnost absolventů na trhu práce
Doplňkový úkol č. VIII - Uplatnitelnost absolventů na trhu práceDoplňkový úkol č. VIII - Uplatnitelnost absolventů na trhu práce
Doplňkový úkol č. VIII - Uplatnitelnost absolventů na trhu práce
 
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učiteleMetodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele
 
Vzorová Zpráva o vnitřním hodnocení kvality
Vzorová Zpráva o vnitřním hodnocení kvalityVzorová Zpráva o vnitřním hodnocení kvality
Vzorová Zpráva o vnitřním hodnocení kvality
 
Metodika komplexního hodnocení kvality ITV/VŠ
Metodika komplexního hodnocení kvality ITV/VŠMetodika komplexního hodnocení kvality ITV/VŠ
Metodika komplexního hodnocení kvality ITV/VŠ
 
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Metodika pro stanovení ukazatelů výkonnost...
 
Doplňkový úkol č. XI - Vysoké školy a třetí role
Doplňkový úkol č. XI - Vysoké školy a třetí role Doplňkový úkol č. XI - Vysoké školy a třetí role
Doplňkový úkol č. XI - Vysoké školy a třetí role
 
Požadavky na učitelské studijní programy a obory
Požadavky na učitelské studijní programy a oboryPožadavky na učitelské studijní programy a obory
Požadavky na učitelské studijní programy a obory
 
Návrh systému akreditačního řízení
Návrh systému akreditačního řízeníNávrh systému akreditačního řízení
Návrh systému akreditačního řízení
 
Úvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAÚvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITA
 

Similaire à Doplnění studie 'Přidaná hodnota studia'

Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesy
Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesyDoplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesy
Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesyMŠMT IPN KREDO
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠMEYS, MŠMT in Czech
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzděláváníSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzděláváníMŠMT IPN KREDO
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIJuan Jačisko
 
Martina Miltrová: INKLUZIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOUČASNÉ ZÁKLADNÍ ŠKOLE
Martina Miltrová: INKLUZIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOUČASNÉ ZÁKLADNÍ ŠKOLEMartina Miltrová: INKLUZIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOUČASNÉ ZÁKLADNÍ ŠKOLE
Martina Miltrová: INKLUZIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOUČASNÉ ZÁKLADNÍ ŠKOLEDaniel Szabó
 
Komunikace s absolventy (Alumni) IPN KREDO
Komunikace s absolventy (Alumni) IPN KREDOKomunikace s absolventy (Alumni) IPN KREDO
Komunikace s absolventy (Alumni) IPN KREDOMŠMT IPN KREDO
 
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článku
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článkuMiroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článku
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článkunoveskolstvo.sk
 
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...MEYS, MŠMT in Czech
 
Od přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorstvíOd přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorstvíCEINVE
 
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_Karvina
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_KarvinaRole inkluzivního vzdělávání v MAP_Karvina
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_KarvinaBeePartner
 
Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. Vašutová
Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. VašutováNové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. Vašutová
Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. VašutováNET University, s.r.o.
 
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...MŠMT IPN KVALITA
 
zaverecna_prace_Drgova_BP
zaverecna_prace_Drgova_BPzaverecna_prace_Drgova_BP
zaverecna_prace_Drgova_BPAdela Drgova
 
11 non scholae, sed vitae discimus
11 non scholae, sed vitae discimus11 non scholae, sed vitae discimus
11 non scholae, sed vitae discimusMichal Černý
 
Jan Straka: Jak restartovat české školství?
Jan Straka: Jak restartovat české školství?Jan Straka: Jak restartovat české školství?
Jan Straka: Jak restartovat české školství?Forbes Česko
 
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištění
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištěníKvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištění
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištěníMŠMT IPN KVALITA
 
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucí
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucíFinancování vysokého školství a vysokoškolských institucí
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucíMŠMT IPN KREDO
 

Similaire à Doplnění studie 'Přidaná hodnota studia' (20)

Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesy
Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesyDoplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesy
Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesy
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzděláváníSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
 
Informační leták projektů IPn
Informační leták projektů IPnInformační leták projektů IPn
Informační leták projektů IPn
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPI
 
Martina Miltrová: INKLUZIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOUČASNÉ ZÁKLADNÍ ŠKOLE
Martina Miltrová: INKLUZIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOUČASNÉ ZÁKLADNÍ ŠKOLEMartina Miltrová: INKLUZIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOUČASNÉ ZÁKLADNÍ ŠKOLE
Martina Miltrová: INKLUZIVNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V SOUČASNÉ ZÁKLADNÍ ŠKOLE
 
Témata disertací 2016/2017
Témata disertací 2016/2017Témata disertací 2016/2017
Témata disertací 2016/2017
 
Komunikace s absolventy (Alumni) IPN KREDO
Komunikace s absolventy (Alumni) IPN KREDOKomunikace s absolventy (Alumni) IPN KREDO
Komunikace s absolventy (Alumni) IPN KREDO
 
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článku
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článkuMiroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článku
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článku
 
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
Základní přehled přístupů k hodnocení programů účelové podpory VaVaI ve vybra...
 
Od přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorstvíOd přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorství
 
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_Karvina
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_KarvinaRole inkluzivního vzdělávání v MAP_Karvina
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_Karvina
 
Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. Vašutová
Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. VašutováNové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. Vašutová
Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. Vašutová
 
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...
 
zaverecna_prace_Drgova_BP
zaverecna_prace_Drgova_BPzaverecna_prace_Drgova_BP
zaverecna_prace_Drgova_BP
 
11 non scholae, sed vitae discimus
11 non scholae, sed vitae discimus11 non scholae, sed vitae discimus
11 non scholae, sed vitae discimus
 
Jan Straka: Jak restartovat české školství?
Jan Straka: Jak restartovat české školství?Jan Straka: Jak restartovat české školství?
Jan Straka: Jak restartovat české školství?
 
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištění
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištěníKvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištění
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištění
 
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucí
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucíFinancování vysokého školství a vysokoškolských institucí
Financování vysokého školství a vysokoškolských institucí
 
Závěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPIZávěrečný úkol KPI
Závěrečný úkol KPI
 

Plus de MŠMT IPN KVALITA

Vysoké školy a kvalita péče o nadané studenty
Vysoké školy a kvalita péče o nadané studentyVysoké školy a kvalita péče o nadané studenty
Vysoké školy a kvalita péče o nadané studentyMŠMT IPN KVALITA
 
Kvalita vzdělávacího procesu s ohledem na etické aspekty
Kvalita vzdělávacího procesu s ohledem na etické aspektyKvalita vzdělávacího procesu s ohledem na etické aspekty
Kvalita vzdělávacího procesu s ohledem na etické aspektyMŠMT IPN KVALITA
 
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníkůMetodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníkůMŠMT IPN KVALITA
 
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠ
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠVýznam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠ
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠMŠMT IPN KVALITA
 
Význam a validita navrhovaných prístupov k zvyšovaniu kvality vzdelávacieho...
Význam a validita navrhovaných prístupov k zvyšovaniu kvality vzdelávacieho...Význam a validita navrhovaných prístupov k zvyšovaniu kvality vzdelávacieho...
Význam a validita navrhovaných prístupov k zvyšovaniu kvality vzdelávacieho...MŠMT IPN KVALITA
 
Prečo sa Slovensko zapojilo do projektu OECD AHELO a čo mu to prinieslo
Prečo sa Slovensko zapojilo do projektu OECD AHELO a čo mu to priniesloPrečo sa Slovensko zapojilo do projektu OECD AHELO a čo mu to prinieslo
Prečo sa Slovensko zapojilo do projektu OECD AHELO a čo mu to priniesloMŠMT IPN KVALITA
 
Implementácia európskych noriem a smerníc (ESG) do systému kvality vysokejškoly
Implementácia európskych noriem a smerníc (ESG) do systému kvality vysokejškolyImplementácia európskych noriem a smerníc (ESG) do systému kvality vysokejškoly
Implementácia európskych noriem a smerníc (ESG) do systému kvality vysokejškolyMŠMT IPN KVALITA
 
Quality Assurance and Evaluation in the Tertiary Education System
Quality Assurance and Evaluation in the Tertiary Education SystemQuality Assurance and Evaluation in the Tertiary Education System
Quality Assurance and Evaluation in the Tertiary Education SystemMŠMT IPN KVALITA
 
Improving Quality Management in Higher Education Using the European Foundatio...
Improving Quality Management in Higher Education Using the European Foundatio...Improving Quality Management in Higher Education Using the European Foundatio...
Improving Quality Management in Higher Education Using the European Foundatio...MŠMT IPN KVALITA
 
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SRVýsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SRMŠMT IPN KVALITA
 

Plus de MŠMT IPN KVALITA (11)

Vysoké školy a kvalita péče o nadané studenty
Vysoké školy a kvalita péče o nadané studentyVysoké školy a kvalita péče o nadané studenty
Vysoké školy a kvalita péče o nadané studenty
 
Kvalita vzdělávacího procesu s ohledem na etické aspekty
Kvalita vzdělávacího procesu s ohledem na etické aspektyKvalita vzdělávacího procesu s ohledem na etické aspekty
Kvalita vzdělávacího procesu s ohledem na etické aspekty
 
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníkůMetodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
Metodika pro periodické hodnocení akademických pracovníků
 
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠ
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠVýznam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠ
Význam a validita EFQM přístupu v hodnocení kvality VŠ
 
Význam a validita navrhovaných prístupov k zvyšovaniu kvality vzdelávacieho...
Význam a validita navrhovaných prístupov k zvyšovaniu kvality vzdelávacieho...Význam a validita navrhovaných prístupov k zvyšovaniu kvality vzdelávacieho...
Význam a validita navrhovaných prístupov k zvyšovaniu kvality vzdelávacieho...
 
Prečo sa Slovensko zapojilo do projektu OECD AHELO a čo mu to prinieslo
Prečo sa Slovensko zapojilo do projektu OECD AHELO a čo mu to priniesloPrečo sa Slovensko zapojilo do projektu OECD AHELO a čo mu to prinieslo
Prečo sa Slovensko zapojilo do projektu OECD AHELO a čo mu to prinieslo
 
Implementácia európskych noriem a smerníc (ESG) do systému kvality vysokejškoly
Implementácia európskych noriem a smerníc (ESG) do systému kvality vysokejškolyImplementácia európskych noriem a smerníc (ESG) do systému kvality vysokejškoly
Implementácia európskych noriem a smerníc (ESG) do systému kvality vysokejškoly
 
Accreditationin GB
Accreditationin GBAccreditationin GB
Accreditationin GB
 
Quality Assurance and Evaluation in the Tertiary Education System
Quality Assurance and Evaluation in the Tertiary Education SystemQuality Assurance and Evaluation in the Tertiary Education System
Quality Assurance and Evaluation in the Tertiary Education System
 
Improving Quality Management in Higher Education Using the European Foundatio...
Improving Quality Management in Higher Education Using the European Foundatio...Improving Quality Management in Higher Education Using the European Foundatio...
Improving Quality Management in Higher Education Using the European Foundatio...
 
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SRVýsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
Výsledky a efekt implementácie CAF na VŠ v SR
 

Doplnění studie 'Přidaná hodnota studia'

  • 1. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 1 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz Doplnění studie „Přidaná hodnota studia“
  • 2. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 2 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz Obsah 1. Úvod ...................................................................................................................................3 2. Přidaná hodnota z hlediska ..................................................................................................4 a) Znalostí.......................................................................................................................................... 4 b) Stylů učení..................................................................................................................................... 6 c) Autoregulace................................................................................................................................. 7 d) Sebehodnocení ............................................................................................................................. 8 e) Kulturních aspektů........................................................................................................................ 9 3. Zahraniční použití kritéria přidané hodnoty pro měření hodnocení kvality vysoké školy ...... 10 USA................................................................................................................................................. 10 Velká Británie ................................................................................................................................. 10 Brazílie............................................................................................................................................ 10 Kolumbie ........................................................................................................................................ 10 OECD............................................................................................................................................... 11 4. Návrh metodiky použití v ČR .............................................................................................. 12 5. Přiložené materiály............................................................................................................ 13 6. Závěr................................................................................................................................. 14 7. Zdroje................................................................................................................................ 15 Literatura........................................................................................................................................ 15 Webové stránky ............................................................................................................................. 15
  • 3. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 3 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz 1. Úvod Rozšíření studie přidané hodnoty studia si klade za cíl zmapovat a doplnit studii zpracovanou v rámci IPN Zajišťování a hodnocení kvality v oblasti terciárního vzdělávání o další klíčové aspekty, které se v průběhu řešení projektu objevily jako podstatné z pohledu přidané hodnoty studia a jejího použití při hodnocení institucí terciárního vzdělávání. Zároveň je třeba zmínit, že samotné téma přidané hodnoty studia v oblasti terciárního vzdělávání je téma, které je jak tuzemsky tak mezinárodně velmi málo zpracované a jako samotné poměrně málo využívané, a pokud hovoříme právě o přidané hodnotě studia v oblasti terciárního vzdělávání, jde o téma výrazně méně popsané a ve světě méně užívané než v případě školství regionálního (tak jak je vnímáno v České republice). Pokud již lze najít příklad země, kde je přidaná hodnota studia využívaná v kontextu hodnocení kvality terciárního vzdělávání, jedná se o Brazilskou federativní republiku či Kolumbii, což jsou zřejmě země, která nejsou zcela standardně brány za příklad pro náš kulturní okruh. V dalších popsaných zemí již není natolik spojena s hodnocením institucí terciárního vzdělávání (dále jen ITV). O tom, že téma přidané hodnoty studia v oblasti terciárního vzdělávání je téma velmi málo zpracované svědčí i běžící mezinárodní projekt OECD AHELO, který je blíže popsán v kapitole věnující se zahraničním zkušenostem. Uvedené doplnění studie přidané hodnoty navazuje na širší vymezení přidané hodnoty studia, které je v samotné studii popsáno velmi zevrubně z hlediska samotné podstaty pojmu a vymezené aspekty, kterým se doplnění věnuje, se zaměřují oproti původní studii zejména na praktickou stranu samotného tématu. Podstatu doplnění tvoří první kapitola, která se ve svých jednotlivých podkapitolách postupně věnuje nejprve přidané hodnotě studia z hlediska znalostních aspektů, dále z hlediska stylů učení, pak autoregulace, sebehodnocení a kulturních aspektů. V další kapitole jsou pak uvedeny zahraniční příklady zemí, kde je měření přidané hodnoty používáno pro hodnocení ITV či je alespoň zavedeno. Ve třetí kapitole je pak navržena možná metodika měření přidané hodnoty na ITV v České republice. Tématu přidané hodnoty studia se v rámci své činnosti a projektů v České republice věnovalo Středisko vzdělávací politiky Univerzity Karlovy v Praze a dále pak společnost SCIO (jako např. projekt Vektor), jedná se však zejména o aktivity v oblasti regionálního školství), což není předmětem zájmu tohoto textu. Dále je třeba uvést, že kruciální součástí doplnění je soubor materiálů, který se daným aspektům přidané hodnoty studia věnují, a to jak materiálů českých, tak mezinárodních. Na závěr úvodu je třeba upozornit, že doplnění studie se v žádném případě nevěnuje měření přidané hodnoty studia v regionálním školství, pouze je používá jako podpůrnou záležitost, jelikož se jedná o problematiku podstatně lépe a více zpracovanou.
  • 4. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 4 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz 2. Přidaná hodnota z hlediska a) Znalostí Přidanou hodnotu z hlediska aspektu znalostí je třeba vnímat de facto jako to, co se student naučí za dobu svého studia, jak se zvýší jeho znalosti a zkušenosti od vstupu do studia na dané ITV do jeho úspěšného ukončení studia. Jedná se však o znalosti a zkušenosti, jež získá prostřednictvím dané ITV. Ideálně tento aspekt vyjadřuje definice přidané hodnoty dle zprávy OECD níže popsaného projektu AHELO, která přidanou hodnotu studia volně popisuje jako „příspěvek školy vůči předem učeným cílům školy očištěny o další skutečnosti“. A tudíž je zřejmé, že již ze samotné definice přidané hodnoty vyplývá, že se jedná o znalosti a zkušenosti (tedy o výstupy z učení), které student získá po dobu svého studia na dané vysoké škole. Nutně je však třeba brát do úvahy faktory, které mohou mít na získané znalosti a zkušenosti vliv jako zejména: rodina, bydliště studenta, vybavení školy, učitelé, školní atmosféra či řídící struktury školy, pověst školy). Tyto faktory jsou natolik podstatné, že je potřeba se každým z nich alespoň minimálně zabývat. Na prvním místě je uveden vliv rodiny. Zde je samozřejmě klíčové jak vzdělání, tak i samotná profese rodičů a dalších příbuzných studenta, od kterých se odvíjí i jejich přístup k získání kvalitního vzdělání studenta. Zároveň rodina má nezpochybnitelný vliv na vytváření kreativní studijní atmosféry v domácnosti studenta. Dalším podstatným a nezanedbatelným vlivem je bydliště studenta. Zde se jedná o to, v jakém prostředí bydlí a vyrůstá. Zda ve městě či na venkově (v tomto ohledu je třeba zohlednit obecné vnímání stereotypů v daném prostředí). Zda žije v domácnosti čisté či nepořádné a zároveň i třeba dobu dojíždění do vzdělávací instituce popř. možnost pobytu v dočasných ubytovacích kapacitách. Klíčovým aspektem je rovněž vybavení škol. Zda se jedná o školu vybavenou potřebným vybavením pro studium daného oboru (laboratoře, knihovny, cvičné místnosti,…), dnes již snad automatickým IT vybavením. Je třeba zohlednit, že student na dané instituci tráví mnoho času, a proto i třeba vybavení, které přímo nesouvisí se studiem, ale je vybavením vhodným pro odpočinek (např. kavárny) či zajímavým, způsobuje, že student jeví o instituci a jí poskytované vzdělání větší zájem. Na druhou stranu je třeba vnímat, že vybavení zastaralé či vybavení odvádějící od studia není zařízením produktivním. Co se týče vybavení škol, jedná se dále i o pomůcky menšího rozsahu jako např. cvičné stroje, knihy, časopisy a různá pokusná zařízení (dle konkrétního zaměření dané instituce). Pedagogové jako faktor ovlivňující získané znalosti studentů jsou klíčovým prvkem ve vzdělávacím procesu. Oni dokáží studenty motivovat či demotivovat, přehledně jim býti průvodci v jejich studiu a zároveň je podpořit. Zda pedagog odvádí svou práci na vysoké odborné i lidské úrovni je klíčovým prvkem k úspěchu studenta. Tento faktor se dosti prolíná i s faktory dalšími. V oblasti institucí terciárního vzdělávání se již nepředpokládá pravidelná komunikace učitele a rodiny, nýbrž ale se učitelé výrazně podílí na vytváření školní atmosféry, buď osobně či prostřednictvím svých reprezentantů na řídící struktuře školy a v neposlední stránce jsou samotní učitelé klíčový pro pověst dané instituce terciárního vzdělávání. Samotná školní atmosféra je podstatná. Zda v dané instituci vládně tvůrčí a kreativní atmosféra. Zda poměry na dané instituce mezi jejími jednotlivými členy (studenti - učitelé, učitelé - učitelé, administrativní
  • 5. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 5 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz a provozní pracovníci - studenti – učitelé) jsou férové a slušné. Atmosféru dané vzdělávací instituce samozřejmě ovlivňuje i její řídící struktura, vztahy se zřizovatelem a její pověst. Obecně by se mohlo zdát a do jisté míry tomu tak i jistě určitě bude, že řídící struktura školy takovým negativním faktorem nebude. Avšak je třeba se podívat na to, že řídící struktura školy velmi výrazně ovlivňuje studium studenta svým rozhodováním, které na něj má většinou přímý vliv. Takové rozhodování může spočívat v nespočetném množství věcí jako už např. samotné rozhodování o obecných či konkrétních otázkách studia, o vnitřních předpisech, o provozních či ekonomických záležitostech etc. Jako poslední z faktorů, které má vliv na měření přidané hodnoty studia z hlediska znalostního aspektu je faktor pověsti dané instituce terciárního vzdělávání. Důrazně je však třeba vnímat to, že se jistě nejedná o poslední faktor mající vliv na studentem získané znalosti a zkušenosti. Další však již pro účely tohoto doplnění jsou minoritní, a proto nejsou uváděny. K samotnému faktoru pověsti je však třeba uvést, že pověst dané instituce má vliv na oblíbenost mezi uchazeči o studium, a tím i zároveň na její financování, a tak se do kruhu vracíme k dalším faktorům jako je vybavení dané instituce, kvalita učitelů či řídící struktury. U všech výše uvedených faktorů je nezbytné zmínit, že každý z těchto faktorů bude mít rozdílný vliv na konkrétního studenta a velmi složitě se hledají množiny.
  • 6. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 6 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz b) Stylů učení Styl učení jako samotný způsob, kterým student nabývá potřebné znalosti a zkušenosti na dané instituci terciárního vzdělávání, je k pojmu přidané hodnoty studia vztažen zejména ke kategorii způsobu učení pedagogy dané instituce. Není tedy třeba se zabývat otázkou, jak se učí samotný student, nýbrž otázkou, jaký vliv na styl učení má daná ITV prostřednictvím výuky svých pedagogů. Opět je však třeba zohlednit faktory, které hrají podstatnou roli u každého jednotlivce, jako jsou dědičné predispozice, zkušenosti, dovednosti, schopnosti, názory a motivace ke studiu. Zároveň je však potřeba brát do ohledu, že styl učení může být dle vhodnosti pro jednotlivé studenty velmi odlišný. Avšak ITV si nemohou dovolit díky své velikosti individuální přístup ke stylu učení každého studenta. Je tedy optimální, aby tyto instituce poskytovaly různé styly učení množinám studentů dle jejich individuální volby. Pak by tedy bylo optimální měřit jako přidanou hodnotu studia styl učení, který je vhodný pro větší skupinu studentů, které je možné změřit z hlediska rozdílu přidané hodnoty na vstupu jejich studia na ITV a jejich úspěšným ukončením studia. Měřit by pak však bylo i opačně vhodné neúspěšné studenty, kteří úspěšně studium nedokončí, jelikož tak by se pak dalo pracovat pro futuro se studenty, kteří preferují menšinové styly učení. Je tedy zároveň podstatné, jaký příklad pedagog poskytne studentům nově vstupujícím na ITV. Studenti totiž musí změnit styl svého učení ze středoškolského na vysokoškolský popř. jako specifický případ je přechod ze studia magisterského do studia doktorského, kde si studenti musí svůj styl učení přizpůsobit své budoucí vědecké práci a navíc se sami stávají osobami, které ovlivňují styl učení nově nastupujících studentů na danou instituci. Pokud hovoříme o přidané hodnotě studia, je zřejmé, že tak jako již bylo zmíněno výše, studenti jsou dle stylů učení zařazováni do určitých množin, děje se tak i u pedagogů. Jinak by nebylo možné získat srovnatelná a měřitelná data o přidané hodnotě studia. Měření přidané hodnoty studia s ohledem ke stylům učení se tak zdá být velmi složité, a proto těžko představitelné jako parametr pro měření přidané hodnoty studia na ITV.
  • 7. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 7 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz c) Autoregulace Přidanou hodnotu z hlediska aspektu autoregulace lze vnímat dvěma možnými směry. Prvním, a tím zásadním z nich, je otázka odpovědnosti daných ITV samotných resp. toho, které orgány dané vzdělávací instituce jsou za co odpovědné. Druhým směrem pak je venkovní vliv na vzdělávací instituci např. prostřednictvím zveřejňování výsledků o měření přidané hodnoty dané instituce v médiích. Jako první je zde tedy aspekt odpovědnosti vnitřních orgánů dané instituce a jejich schopnosti a možnosti autoregulovat vliv na přidanou hodnotu studia. A to ať už hovoříme o všech směrech, ve kterých instituce působí. Každý z těchto orgánů musí mít jasně určenou působnost, pravomoci a komu je odpovědný. Studium a znalosti a zkušenosti studenta, které si na úspěšném konci svého studia odnese, nejsou spojeny pouze se samotnou výukou. Je samozřejmě třeba, aby na instituci působily orgány, které jsou schopny hodnotit a kontrolovat kvalitu výuky a přidružených činností (jako např. praxí), ale zároveň i instituce musí mít své řídící orgány, které komunikují se zřizovatelem, prostřednictvím něj zajišťují financování a řeší další majetkové otázky a na nejvyšší úrovni řídí vnitřní chod dané instituce. Dále musí mít vymezeny odpovědnost a pravomoci orgány, které zajišťují ekonomické záležitosti, bezpečnostní a stravovací služby a další provozní záležitosti. Jako zásadní je však třeba zmínit to, že samotná instituce by měla být schopná na své nejvyšší interní řídící úrovni zhodnotit a ovlivňovat všechny tyto aspekty mající vliv na úspěšné ukončení studia jejich studentů. Druhým aspektem je otázka venkovního vlivu na možnost autoregulace samotné instituce. Dalo by se říci, že na první pohled se může zdát, že tento aspekt je oproti předchozímu nevýznamný, ale ze zkušeností ze zemí, které se vydaly např. zveřejňováním výsledků měření přidané hodnoty vzdělávacích institucí (např. Velká Británie) je zřejmé, že tento aspekt má velmi podstatný vliv. To, jaké totiž se pak následně vytvoří veřejné mínění o dané instituci, má kromě záležitosti „špatné“ či „dobré pověsti“ vliv zejména na množství nových uchazečů o studium. Prostřednictvím nich pak i na financování a v celkovém kontextu i na existenci samotné vzdělávací instituce. Proto je tak klíčové, aby instituce brala tyto výsledky do úvahy a dle nich regulovala jednotlivé procesy uvnitř ní probíhající, zejména samozřejmě procesy výukové.
  • 8. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 8 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz d) Sebehodnocení V oblasti měření přidané hodnoty studia z hlediska aspektu sebehodnocení je třeba navázat již na uvedené v předchozích řádcích. Je zcela klíčové, aby si ITV adaptovala svůj vlastní program sebehodnocení a byla tak schopná neustále kontrolovat a hodnotit svoje působení na své studenty, tak aby hodnocení vnější prováděné např. zřizovatelem či státními orgány, bylo hodnocení, které až jako druhé může přijít na zásadní chyby ve fungování dané instituce. Proč? Právě proto, že selhání ve vnějším hodnocení přidané hodnoty studia může mít v nejhorších případech až fatální následky na existenci dané instituce. Každá vzdělávací instituce by tak měla být ideálně schopná hodnotit a kontrolovat procesy na ní probíhající mající vliv na studenty. Zároveň v optimálním případě by měla být schopná hodnotit přidanou hodnotu studia na jednotlivých ročnících absolventů studia ve stejných studijních programech. Výše uvedené je velmi podstatné z toho úhlu pohledu, že i kvalita dané instituce se může v čase velmi rychle proměňovat a tedy přidaná hodnota studia může být v jednotlivých dekádách velmi odlišná. A proto i tedy tak, jako vnější měření přidané hodnoty studia probíhá např. v různých ročnících či letech, tak by i samotná instituce měla být schopná taková měření realizovat. Přeci jen znalosti a zkušenosti – výstupy z učení, které by absolventi měli získat, se nemění (samozřejmě s přihlédnutím k pokroku v jednotlivých oborech), a sama instituce by tak měla být schopná dobře proto výsledky srovnávat. Pro vzdělávací instituci by už tak měla být impulsem pro taková měření nejen určitá periodicita, ale i razantně změněné výsledky studentů jako např. když velmi výrazně poklesne úspěšnost studentů u určitých zkoušek. Pak je totiž třeba hledat příčinu, zda daný stav věci souvisí např. s předchozím vzděláním studenta (jedná-li se zejména o počátky studia) anebo, zda třeba tato věc nesouvisí s obměnou pedagogů, které dané předměty vyučují. Podstatné však také je, aby daná vzdělávací instituce vedla i své pedagogické pracovníky k vlastnímu procesu sebehodnocení a neustálého se sebezlepšování na základě výsledků takového hodnocení např. konkrétního pedagoga při výuce konkrétního předmětu. Většina chyb vedoucích k výraznému poklesu přidané hodnoty studia na dané instituci vede od „spoda“, a je velmi těžké je objevit. Proto je třeba tomuto věnovat patřičnou pozornost.
  • 9. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 9 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz e) Kulturních aspektů Ohledně kulturního aspektu měření přidané hodnoty studia je vhodné nejprve navázat zveřejňování výsledků měření přidané hodnoty studia uveřejňované v médiích. Toto má totiž vliv na následné vytvoření či přehodnocení „dobré“ či „špatné pověsti“ dané instituce, což prostřednictvím občanů jako voličů a daňových poplatníků může mít na instituci a jejího zřizovatele existenční vliv. Přidanou hodnotu však neměříme jen v oblasti studia, kdy tedy měření přidané hodnoty studia u vysokoškolského studia je stále výrazně menším úkazem než měření přidané hodnoty studia v regionálním školství, ale i v dalších oblastech lidského života. Dokonce je možné tvrdit, že studium nepochybně není to, u čeho jako u prvního začala být přidaná hodnota měřena. Tím ale není řečeno, že by se jednalo o oblast méně důležitou. Jako typickým příkladem oblasti, ve které je měření přidané hodnoty hojně využíváno, je obor ekonomie. Zda se totiž měří ekonomická přidaná hodnota či někdy také označovaná jako hodnota přidaná trhem, která je finančním ukazatelem, který je definován jako rozdíl mezi čistým provozním ziskem a kapitálovými náklady. Další oblastí, ve které je měření přidané hodnoty využíváno, je oblast stavebnictví. Dalšími oblastmi pak jsou přidaná hodnota výzkumu či projektů. Zpátky však ke kulturnímu aspektu přidané hodnoty studia. Prostřednictvím měření přidané hodnoty se v širším důsledku může kultivovat samotný vzdělávací systém dané země, jeho jednotlivé složky či jednotlivé vzdělávací instituce. Rovněž je tak možno podpořit či směřovat určité skupiny obyvatelstva (studenti, uchazeči, absolventi, jejich rodiny, zaměstnavatelé, zřizovatelé, občany zajímající se o vzdělávání,…). A to prostřednictvím výsledků z měření přidané hodnoty a práce s nimi, jakož i zároveň způsobu či okruhu osob, kterým jsou tyto výsledky sděleny. Nejzásadnějším kulturním aspektem toho, proč je vhodné a efektivní přidanou hodnotu studia měřit je v současné době aspekt ekonomický. A to nejen z pohledu zřizovatelů, ale zároveň i z pohledu studentů či osob jim financující jejich studia. A nelze ani opominout daňové poplatníky, kteří chtějí mít veřejnou kontrolu nad veřejnými prostředky. Klíčovou však také je možnost vytvořit či se adaptovat na strategii zlepšení se.
  • 10. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 10 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz 3. Zahraniční použití kritéria přidané hodnoty pro měření hodnocení kvality vysoké školy USA Je měřená přidaná hodnota čtyřletých colleges, a to na základě vážených průměrů různých indikátorů (má přednosti před měřením výstupů) a výsledky jsou zveřejňovány médii. Většina studentů v posledním ročníku střední školy či při podání přihlášky na vysokou školu tak podstoupí buď testování SAT (Scholastic Aptitude Test) či ACT (American College Testing), jejichž výsledky jsou podkladem pro měření přidané hodnoty dané instituce. Velká Británie Médii jsou přímo zveřejňovány výsledky testů měření přidané hodnoty na vysokých školách. Zde se jedná o velmi podstatnou věc vzhledem k nedávným nepokojům na britských vysokých školách v souvislosti se zvýšením školného. Příkladem pro toto měření je regionální školství, které je dlouhodobě hodnoceno parametrem přidané hodnoty studia. Brazílie Zde existuje národní zkouška Enade (národní zkouška studentského působení), která je přímou součástí Národního systému pro univerzitní vzdělávání (Sinaes). Cílem této zkoušky je každé tři roky ohodnotit a prostřednictvím výsledků porovnat pokrok studentů, kteří nastupují na vzdělávací instituci či své studium na ní ukončují. Proto i tito studenti jsou účastníky této zkoušky. Samotná zkouška je pak rozdělená do několika částí, a to do testu, dotazníku hodnotícího názor studenta na test, socioekonomického dotazníku a dalších dotazníků od samotných vzdělávacích institucí. Všechny tyto části jsou navrženy Komisí pro hodnocení vysokoškolského vzdělávání a jsou předepsány Ministerstvem školství. Zkouška tak vytváří hodnocení univerzit podle úspěšnosti studentů, kurzů a struktury, která je nabízena samotnou vzdělávací institucí. Hodnocení se však zaměřuje na hodnocení institucí, nikoli jejich absolventů. Kolumbie Všichni studenti, kteří ukončují svá vysokoškolská studia, skládají testy znalostí, které jsou jednotně připravovány a hodnoceny. Výsledky pak jsou zveřejňovány na úrovni jednotlivých institucí. V posledních čtyřech letech však Kolumbie přešla na nový systém hodnocení institucí, který zahrnuje testování všech absolventů v oblasti všeobecných znalostí a specifických dovedností. Cílem tohoto nového systému testování je, aby se měření přidané hodnoty stalo nástrojem pro formální hodnocení dané vzdělávací instituce.
  • 11. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 11 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz OECD V rámci OECD běžel a stále ještě běží již několikrát výše zmiňovaný mezinárodní projekt AHELO (Assessment of Higher Education Learning Outcomes), jehož cílem je prozkoumání využití měření přidané hodnoty institucí terciárního vzdělávání v rámci hodnocení výstupů učení těchto institucí. Ve vybraných zemí, které se do projektu zapojily, proběhlo měření všeobecných znalostí i testování v konkrétních oborech (ekonomie a inženýrství). Všechny tři zprávy proveditelnosti z tohoto projektu jsou součástí materiálů přiložených k tomuto doplnění. Závěrečným výstupem z tohoto projektu byla shoda na tom, že měření přidané hodnoty je pro mezinárodní srovnání či hodnocení institucí terciárního vzdělávání z hlediska výstupů učení důležité, a proto se bude OECD nadále touto problematikou zaobírat. Na druhou stranu však existuje mnoho technických a teritoriálních překážek, které v tuto chvíli prozatím toto kritérium prakticky neumožňují použít. A proto je třeba hledat možnosti, jak tyto překážky překonat. V této kapitole byly zmíněny země, které jsou z hlediska hodnocení institucí terciárního vzdělávání resp. výstupu z učení klíčové. Zároveň v rámci zahraničních zkušeností bylo třeba zmínit i projekt AHELO, který je velmi významný v této problematice.
  • 12. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 12 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz 4. Návrh metodiky použití v ČR Použití měření přidané hodnoty v oblasti hodnocení kvality terciárního vzdělávání v České republice se zatím zdá být velmi komplikované. Středisko vzdělávací politiky Univerzity Karlovy v závěrečné zprávě ke svému projektu Zjišťování přidané hodnoty (je také součástí materiálů) navrhuje jako možnost pro zjišťování přidané hodnoty testování absolventů VŠ na trhu práce. Z hlediska toho, co bylo uvedeno v tomto doplnění, je možné předestřít, že možný návrh metodiky použití v ČR by mohl vypadat takto: měření přidané hodnoty musí proběhnout ve dvou fázích (na vstupu do studia i výstupu). Avšak měření při absolvování státní maturity na vstupu (a podobnost tak s americkým systémem) se jeví v České republice jak nepředstavitelné. Proto by pravděpodobně bylo třeba navrhnout jiné testování, ideálně pravděpodobně na počátku studia na vysoké škole, aby studenti nebyli ovlivněni stresovou situací při přechodu ze střední školy na školu vysokou. Výstupní testování by pak muselo proběhnout při úspěšném ukončení studia. Otázkou opět je, co by bylo předmětem testování, aby došlo k co nejmenšímu zkreslení výsledků vlivem vedlejších okolností (zejména těch uvedených v podkapitole o aspektu měření přidané hodnoty z hlediska znalostí). Optimální se v tomto případě jeví brazilský příklad a kombinace testu (ideálně kombinace znalostní části a části věnující se všeobecným schopnostem) a socioekonomického dotazníku. Se vzrůstajícím počtem studentů i vysokých škol v České republice by jistě ve velkém množství studijních oborů bylo možné výsledky znalostních testů porovnat, ale je i velké množství oborů, kde by to možné nebylo (nejen pro specifičnost oborů, ale také pro to, že některé poznatky jsou pro potřeby různých oborů podávány v odlišné míře detailu). Pro tyto obory by bylo pro futuro optimální, kdyby se pod taktovkou OECD sjednotila praxe měření přidané hodnoty a bylo možné takové obory porovnávat mezinárodně. Dále by se muselo vyřešit, kdo by testy navrhoval (či je zadával), skladoval a následně vyhodnocoval. Toto by musela dělat nezávislá instituce těšící se vysoké autoritě. Poslední zásadní otázkou k vyřešení by také musela být otázka účasti studentů. Nařídit takovou věc studentům nelze, i když lépe se jim vysvětlí na počátku studia než na konci studia. Taková věc by pak pravděpodobně musela být uzákoněna, jelikož např. možnost neudělit vysokoškolský diplom, tak jak o ní některé země uvažovaly, by jistě byla v právním řádu České republiky shledána jako nezákonná. Na závěr je však velmi podstatné zdůraznit, že takovéto měření by mělo primárně sloužit k možnosti institucí se autoregulovat. A jistě by trvalo delší dobu, než by se systém zavedl a stal funkčním, tak aby jej bylo možné používat např. i pro vzdělávací politiku státu.
  • 13. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 13 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz 5. Přiložené materiály 1. AHELO, Feasibility Report Study, Volume 1. Design and Implementation. 2. AHELO, Feasibility Report Study, Volume 2. Data Analysis and National Experiences. 3. AHELO, Feasibility Report Study, Volume 3. Further Insights. 4. RYŠKA, R.: Evaluace a přidaná hodnota ve vzdělávání. 5. RYŠKA, R.: Modelování přidané hodnoty ve vzdělávání. 6. KOLEKTIV AUTORŮ, Czech Background Report. OECD Project on Development of Value-Added Models in Education Systems. 7. Národní podkladová zpráva – přístup ke zjišťování a měření přidané hodnoty. 8. Zjišťování přidané hodnoty. Celková zpráva projektu LS0602. 9. MATĚJEK, M.: Přidaná hodnota studia. Bližší údaje k jednotlivým materiálům jsou uvedeny v literatuře.
  • 14. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 14 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz 6. Závěr Závěrem je třeba uvést, že doplnění studie bylo reálné dle zadání. Zřejmě to vyplývá z první kapitoly, ve které byly popsány další aspekty měření přidané hodnoty studia. Dále byly vyhledány a uvedeny zahraniční zkušenosti s měřením přidané hodnoty studia, a to jak u jednotlivých zemí, tak na společné mezinárodní úrovni pod taktovkou OECD. Zároveň se podařilo ve třetí kapitole předestřít metodiku realizovatelnosti měření přidané hodnoty studia na ITV v České republice, i když se jedná o věc velmi složitou a pravděpodobně z hlediska realizovatelnosti velmi vzdálenou. Klíčovou a nedílnou součást tohoto materiálu tvoří jedinečný souhrn materiálů věnující se měření přidané hodnoty studia. Obrovským přínosem je, že se tyto materiály podařilo shromáždit. Zadaný cíl doplnit již zpracovanou studii přidané hodnoty studia o další aspekty, zahraniční zkušenosti, návrh metodiky a sebrat materiály tak byl nepochybně splněn.
  • 15. Odbor strategických projektů Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, 118 12 Praha 1 15 e-mail: kvalita@msmt.cz, web: www.kvalita.reformy-msmt.cz 7. Zdroje Literatura KOLEKTIV AUTORŮ: Czech Background Report. OECD project on development of value-added models in education systems. Education Policy Center. Prague. 23s. KOLEKTIV AUTORŮ: AHELO, Feasibility Report Study, Volume 2. Data Analysis and National Experiences. OECD. 2013. 197s. KOLEKTIV AUTORŮ: AHELO, Feasibility Report Study, Volume 3. Further Insights.OECD. 2013. 110s. KOUCKÝ, J.: Výsledky vzdělávání a přidaná hodnota školy. Trendy a perspektivy vývoje. Prezentace kulatý stůl SVAK a SVP PedF UK. 17. 5. 2007. MALACH, J., MALČÍK, M., KRPEC, R.: Přidaná hodnota vzdělávání a odpovědnost učitelů a škol. Ewaluacja w edukacji: koncepcje, metody, perspektywy. S. 97 – 111. MAREŠ, J.: Styly učení žáků a studentů. Portál. Praha. 1998. 240 s. MATĚJEK, M.: Přidaná hodnota studia. IPN Kvalita: Zajišťování a hodnocení kvality v systému terciárního vzdělávání. MŠMT. Praha. 2012. 18s. Národní podkladová zpráva – přístup ke zjišťování a měření přidané hodnoty. 23s. RYŠKA, R.: Evaluace a přidaná hodnota ve vzdělávání. Univerzita Karlova v Praze. Pedagogická fakulta. Praha. 2009. ISBN 978-80-7290-423-5. 116s. RYŠKA, R.: Modelování přidané hodnoty ve vzdělávání. Výstup projektu LS0602 – Zajišťování přidané hodnoty. Středisko vzdělávací politiky. Praha. 2008. 17s. TREMBLAY, K., LALANCETTE, D., ROSEVEARE, D: AHELO, Feasibility Report Study, Volume 1. Design and Implementation. OECD. 2012. 272s. Zjišťování přidané hodnoty. Celková zpráva projektu LS0602. Středisko vzdělávací politiky. Pedagogická fakulta. Univerzita Karlova v Praze. Praha. 2008. 97s. Webové stránky http://www.strediskovzdelavacipolitiky.info/ https://www.scio.cz/ https://www.oecd.org https://sat.collegeboard.org/home http://www.act.org/ http://portal.inep.gov.br/enade http://www.mineducacion.gov.co/1621/w3-channel.html