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Social Media & HR:  wie man auch künftig noch gute Mitarbeiter gewinnt
Frage eines Workshop-Teilnehmers: „ Warum sollte ich mich auf einer Müllhalde wie Facebook aufhalten?“
Warum wird Social  Media Marketing im Recruiting so wichtig?
Punkt 1: Der Jobmarkt ist im ‚War for Talents‘  kein Arbeitgebermarkt mehr.  Nicht mehr die Bewerber, sondern die Unternehmen bewerben sich um die guten Kandidaten!
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Punkt 2: Die Bewerber halten sich (schon vorselektiert) in den sozialen Netzwerken auf
 
 
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Punkt 3: Die Pflege des eigenen Netzwerkes auf den sozialen Plattformen fördert  die schnelle Verbreitung von Informationen zum Arbeitgeber oder über offene Positionen (umso schneller, je größer und diversifizierter das eigene Netzwerk ist) – enge Kontakte sind nicht zwangsläufig nötig
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Punkt 4: Die Nutzung der social media –Plattformen ist (momentan) weitestgehend kostenlos.  Da sie perfekt  für das Employer Branding eingesetzt werden können, ist der Aufbau einer (Arbeitgeber-) Marke ohne großes Budget möglich.
Folge: Geld und Unternehmensgröße sind nicht mehr entscheidend! Es gilt  NICHT  mehr:  der Große frisst den Kleinen , sondern der Schnelle den Langsamen
Schlussfolgerung: In Zukunft wird entscheidend sein, wie gut es Personalern gelingt, ihre Arbeitgebermarke in den sozialen Netzwerken zu positionieren und direkt dort spannende Kandidaten anzusprechen, bevor es die anderen tun Die Fähigkeit eines Personalers ein relevantes Netzwerk auszubauen und zu halten wird kriegsentscheidend im War forTalents
Welche Plattformen gibt es für Personaler bzw. Recruiter?
 
Heute:
In Zukunft:
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Größtes Kontaktnetzwerk mit amerikanischem Ursprung und extrem wachsenden Nutzerzahlen durch virale Elemente, Targeting  und langfristige  Bindung über Inhalte möglich Hauptnutzer:  Freizeit + Business, vorrangig 20-40J Einsatz für:  Employer Branding, Bündelung aller social media –  Aktivitäten, Referenzchecks, Kontaktpflege, Kommunikation Ansatzpunkte: Inhalte, Einsatz von Tools / Einbindung Nachteile: relativ zeitintensiv, nicht zum direkten sourcen geeignet, da man  bereits befreundet sein muss um Daten zu sehen KPIs: #Kontakte, #Fans, #likes, #comments
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Gut zu wissen! Es gibt niemanden der von Anfang an perfekt ist!  Es ist eher ein Prozess, sich mit dem Thema auseinander zu setzen, es zu verstehen, seine Bedeutung zu begreifen, anzufangen und es zu entwickeln.  Vorüberlegungen sind wichtig, aber man sollte auch nicht zu lange darüber nachdenken und anfangen und die beobachten, die es schon gut machen Noch besser zu wissen: Selbst die sind sich unsicher!
Page  Das einzig Wichtige:  Dare to be different!
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Kontakt: Constanze Buchheim www.i-potentials.de [email_address] https://www.xing.com/profile/Constanze_Buchheim Tel. + 49 177 5389746
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Präsentation Constanze Buchheim LOMBB

  • 1. Social Media & HR: wie man auch künftig noch gute Mitarbeiter gewinnt
  • 2. Frage eines Workshop-Teilnehmers: „ Warum sollte ich mich auf einer Müllhalde wie Facebook aufhalten?“
  • 3. Warum wird Social Media Marketing im Recruiting so wichtig?
  • 4. Punkt 1: Der Jobmarkt ist im ‚War for Talents‘ kein Arbeitgebermarkt mehr. Nicht mehr die Bewerber, sondern die Unternehmen bewerben sich um die guten Kandidaten!
  • 5.
  • 6. Punkt 2: Die Bewerber halten sich (schon vorselektiert) in den sozialen Netzwerken auf
  • 7.  
  • 8.  
  • 9.
  • 10. Punkt 3: Die Pflege des eigenen Netzwerkes auf den sozialen Plattformen fördert die schnelle Verbreitung von Informationen zum Arbeitgeber oder über offene Positionen (umso schneller, je größer und diversifizierter das eigene Netzwerk ist) – enge Kontakte sind nicht zwangsläufig nötig
  • 11.
  • 12. Punkt 4: Die Nutzung der social media –Plattformen ist (momentan) weitestgehend kostenlos. Da sie perfekt für das Employer Branding eingesetzt werden können, ist der Aufbau einer (Arbeitgeber-) Marke ohne großes Budget möglich.
  • 13. Folge: Geld und Unternehmensgröße sind nicht mehr entscheidend! Es gilt NICHT mehr: der Große frisst den Kleinen , sondern der Schnelle den Langsamen
  • 14. Schlussfolgerung: In Zukunft wird entscheidend sein, wie gut es Personalern gelingt, ihre Arbeitgebermarke in den sozialen Netzwerken zu positionieren und direkt dort spannende Kandidaten anzusprechen, bevor es die anderen tun Die Fähigkeit eines Personalers ein relevantes Netzwerk auszubauen und zu halten wird kriegsentscheidend im War forTalents
  • 15. Welche Plattformen gibt es für Personaler bzw. Recruiter?
  • 16.  
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Größtes Kontaktnetzwerk mit amerikanischem Ursprung und extrem wachsenden Nutzerzahlen durch virale Elemente, Targeting und langfristige Bindung über Inhalte möglich Hauptnutzer: Freizeit + Business, vorrangig 20-40J Einsatz für: Employer Branding, Bündelung aller social media – Aktivitäten, Referenzchecks, Kontaktpflege, Kommunikation Ansatzpunkte: Inhalte, Einsatz von Tools / Einbindung Nachteile: relativ zeitintensiv, nicht zum direkten sourcen geeignet, da man bereits befreundet sein muss um Daten zu sehen KPIs: #Kontakte, #Fans, #likes, #comments
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Gut zu wissen! Es gibt niemanden der von Anfang an perfekt ist! Es ist eher ein Prozess, sich mit dem Thema auseinander zu setzen, es zu verstehen, seine Bedeutung zu begreifen, anzufangen und es zu entwickeln. Vorüberlegungen sind wichtig, aber man sollte auch nicht zu lange darüber nachdenken und anfangen und die beobachten, die es schon gut machen Noch besser zu wissen: Selbst die sind sich unsicher!
  • 28. Page Das einzig Wichtige: Dare to be different!
  • 29. Page
  • 30.
  • 31. Kontakt: Constanze Buchheim www.i-potentials.de [email_address] https://www.xing.com/profile/Constanze_Buchheim Tel. + 49 177 5389746
  • 32. Page

Notes de l'éditeur

  1. 11.06.10
  2. 11.06.10
  3. 11.06.10