4. Definitie
Integraal werken:
• Samen te vatten in 4 kernbegrippen:
– samenwerken,
– samenhang,
– afstemming,
– gemeenschappelijkheid.
• Antwoord op de verkokering, het onsamenhangend
werken van verschillende organisatieonderdelen,
waardoor concurrentie, verbrokkeling en gebrek aan
afstemming ontstaan.
6. Aanleiding
• Sinds midden ’90 verandering in denken over Sociale
Zaken en Welzijn
• WWB, WSW, WMO en WI, gaan uit van een
gemeenschappelijke basisgedachte
• De Rijksoverheid decentraliseert bevoegdheden en
(financiële) verantwoordelijkheden, brengt het aantal
regels steeds verder terug en ontschot de verschillende
geldstromen.
• Om de burgers die behoren tot de doelgroep op basis
van individueel maatwerk meer mogelijkheden te bieden
dient het huidige beleid gericht op het behoud van
afzonderlijke infrastructuur per doelgroep te worden
vervangen door een breder integraal sociaal beleid.
8. Situatie gemeente Arnhem
• 145.000 inwoners waarvan 5.000 uitkeringsgerechtigden
bij sociale dienst
• Na de 4 grote steden heeft Arnhem de meeste
achterstandswijken
9. Aanleiding integrale aanpak
• Toenemende hulpvraag bij oplossen schulden door
recessie
• Schulden zijn van zwaardere aard (gem. €30.000)
• Fors gestegen sociale problematiek (afgelopen 10 jaar):
– Financiën
– Verslaving
– Laag opgeleiden
– Alleenstaande ouders
10. Betrokken partijen
• Gemeente Arnhem
• Woningcorporaties
• Rijnstad
• Formulierenbrigade
• Budget Advies Centrum
11. Insteek en doel integrale aanpak
• Samenwerking betrokken partijen
• Maatwerk leveren en gericht op het individu
• Zelfredzaamheid vergroten met nazorg tot
zelfstandigheid van burger
• Duurzame oplossing vinden
12. Uitbeelding integraal werken
Arnhem
Gemeente Arnhem
Budget Advies Centrum Woningcorporaties
Formulierenbrigade
(terugdringen ‘niet-gebruik’
Rijnstad (hulp-
regelingen+
en dienstverlening)
hulp invullen formulieren)
16. Betrokken partijen
• klantmanagement gemeente Heerenveen
• SW Fryslan
• Caparis NV
• Nieuwe WSW aanbieders
• (Integratiebureaus)
17. Insteek en doel integrale aanpak
• Van denken in doelgroepen naar denken
in mogelijkheden
• beleidsterreinen WWB, WSW, WMO en
WI met elkaar verbinden
• Sterke eigen regie gemeente
• Verbreding uitvoeringsterrein WSW bedrijf
Caparis
• Verzakelijking relatie gemeente - caparis