SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Lembrar, para pertencer:
Memória empresarial como ferramenta de
 relacionamento com o público interno


                                               Isabela Pimentel
                   Jornalista e Historiadora, especializada em
          Comunicação Organizacional integrada, pela ESPM/RJ.
                                 isabeladpimentel@gmail.com
Comunicação interna
 Planejare comunicar as informações
 de uma empresa para um de seus
 públicos mais atentos, os
 colaboradores, vai além de escrever
 matérias diárias para o site
 corporativo e enviar uma newsletter
 com os aniversariantes do mês.
Quem é o novo público interno?
O público interno, cada vez mais
 participante e exigente, quer saber
 mais do que a empresa diz sobre si
 mesma: deseja ser parte de uma
 instituição que possua missão, visão
 e valores definidos.
Vale a pena lembrar?
   Contar a história dos fundadores, retomar
    os feitos do passado, dar voz aos que
    ergueram as paredes das fábricas e
    movimento aos braços que trabalharam
    para que a corporação chegasse onde hoje
    está não é uma tarefa fácil, mas tem sido
    a ferramenta utilizada por grandes
    empresas que encaram o presente como
    resultado de uma longa jornada percorrida
    e que consideram a memória um
    instrumento primordial para motivar e
    encorajar os colaboradores que ajudarão a
    escrever seu futuro.
Desafios da lembrança
 Como  a memória ajuda na
 construção da identidade do público
 interno? A publicação de livros
 especiais sobre memória empresarial
 atinge seus objetivos nas grandes
 corporações? Como mensurar a
 satisfação do público interno ao
 saber mais da história de sua
 empresa?
Memória social: conceito
   A memória social, ferramenta utilizada por
    grandes empresas para recuperar sua
    história, vem ganhando cada vez mais
    espaço, especialmente com a técnica de
    história oral. O conceito, desenvolvido por
    Maurice Halwachs, considera a memória
    fruto do conhecimento coletivo,
    culturalmente expresso por determinado
    grupo em um contexto social.
Memória empresarial
   Ao contar uma história sobre si ou a
    organização em que atua, o indivíduo
    recorre a aspectos vivos de sua
    lembrança, inserida na memória social de
    uma comunidade, ou seja, seu
    depoimento representa uma pista para o
    testemunho da construção da memória no
    presente. Mesmo que possa lembrar
    individualmente, cada ser tem sua
    memória enraizada em quadros sociais.
   Voltar ao passado para contar a história de
    uma organização não é uma tarefa fácil e
    tem sido um desafio constante para as
    empresas que resolveram investir nesta
    atividade. O resgate e a conservação da
    dimensão histórica da memória
    empresarial, ou seja, do conjunto de
    sensações, lembranças e experiências que
    as pessoas guardam de sua relação direta
    com uma empresa, é hoje um dos maiores
    patrimônios das organizações.
Responsabilidade social
   Ao utilizar a memória para estimular o
    sentimento de pertencimento e orgulho dos
    colaboradores que fazem parte da companhia, as
    empresas resgatam valores e transmitem sua
    missão, visão e valores, trazendo efeitos positivos
    ao cotidiano da organização.
   Tomar a história nas próprias mãos é prova da
    responsabilidade que a empresa tem com seu
    passado. Daí a importância de um trabalho
    integrado entre profissionais de comunicação,
    historiadores e gestores.
Breve histórico
 Nos anos 60 e 70, a história das
 empresas ainda era objeto de estudo
 acadêmico, com produção de teses e
 publicações. Com a chegada dos
 anos 80, a política das empresas era
 focada no estímulo ao resgate da
 memória e os principais produtos
 eram livros institucionais e acervos
 históricos.
   Foi na década de 90 que o conceito de
    memória empresarial ganhou força, como
    suporte ao reforço da cultura e identidade
    das organizações, com a elaboração de
    produtos de comunicação, marketing e
    endomarketing. Somente nos anos 2000
    que os produtos comunicacionais passam
    a ser vistos como ferramentas de gestão
    que agregam valor ao negócio.
Como comunicar o passado da
            empresa?
   Há diversas formas de comunicar a
    memória no âmbito da comunicação
    empresarial, transformando o conteúdo
    histórico em um produto comunicacional.
    Pode-se dizer que a memória institucional
    é uma ferramenta a serviço da
    comunicação organizacional, ao permitir
    que a empresa se dirija aos seus públicos
    de interesse e construa novos
    relacionamentos.
Oportunidade
 Aliadaa estratégia corporativa, a
 memória empresarial revela-se uma
 poderosa ferramenta de
 comunicação interna, que tem como
 principal função “comunicar” ao
 colaborador a história da organização
 da qual ele é parte fundamental,
 despertando o desejo de
 pertencimento e orgulho em cada um
 dos funcionários.
Case: Votorantim
 Quando  completou 90 anos, em
 2008, a Votorantim iniciou uma série
 de iniciativas, como o lançamento do
 livro “Uma História de Trabalho e
 Superação”, de autoria..do jornalista
 Jorge Caldeira. Foi também criado o
 Espaço Votorantim, sobre a história
 do grupo e a industrialização do país
Case: Petrobras
   Desde o ano de 2002, a Petrobras vem
    desenvolvendo um conjunto de ações para
    recuperar marcos históricos da companhia,
    através da organização e coleta de dados,
    depoimentos, criação de um museu virtual,
    dentre outras. As atividades de pesquisa são
    baseadas na captação de depoimentos e guarda
    de fotos e documentos.
   O projeto Memória Petrobras surgiu em 2004,
    como continuidade do Projeto Memória dos
    Trabalhadores, de 2002, em parceria com o
    Sindicato dos Petroleiros. Apenas no primeiro
    ano, foram 260 depoimentos, nas 7 unidades da
    empresa.
Memória e comunicação interna
   O desenvolvimento de um trabalho de memória da empresa
    precisa estar alinhado aos objetivos de comunicação
    estratégica, para evitar a chamada dissonância cognitiva,
    ou seja, separação entre o que se diz e a realidade
    propriamente dita.
   Para apresentar a memória empresarial ao público interno,
    há diversos mecanismos a serem adotados. Um deles é
    iniciar o desenvolvimento de um plano de comunicação
    interna que vise conscientizar os colaboradores sobre a
    importância da preservação da memória, com a realização
    de quizz com perguntas históricas, criação de uma data
    temática para relembrar e celebrar a história da empresa,
    dentre outros.
Ações planejadas
É fundamental, porém, que as ações
 de comunicação para comunicar a
 memória não sejam esporádicas e
 realizadas sem prévio planejamento.
 Como produtos da articulação
 memória-história pode-se ter:
Ferramentas de comunicação
    interna para memória empresarial
    Livro Histórico institucional, elaborado por especialistas, fruto de
    pesquisa histórica;
   Folder para novos empregados, contando mais sobre a história da
    empresa;
   Área no site institucional que contenha a história da empresa;
   Kits para estudantes, pesquisadores e imprensa, que contenha
    informações relevantes sobre a história e trajetória da
    corporação;
   Produção de documentário histórico baseado no conceito de
    Storytelling, proposto pela JourneyCom, agência de publicidade
    em São Paulo, através do qual as histórias individuais ganham
    destaque, com o objetivo de gerar envolvimento;
   Vídeos com depoimentos de funcionários (interno);
   Exposição temática;
   Criação de um Centro de Memória virtual;
Elaboração do plano de
          comunicação interna
   Para que seja desenvolvido um projeto de
    memória empresarial aliado a um plano de
    comunicação interna, articulado às estratégias da
    comunicação corporativa, é preciso, antes de
    tudo, definir qual o objetivo da campanha, seja
    ele agregar o corpo de funcionários, valorizar seu
    papel na empresa, gerar identificação com a
    marca, resgatar a história da instituição, valorizar
    o trabalho de seus profissionais, destacar a
    missão, visão e valores da empresa, dentre
    outros. Em seguida, é preciso definir o público-
    alvo da campanha, que pode compreender os
    stakeholders primários ou secundários.
Metodologia
   Na elaboração do projeto de memória
    corporativa, devem ser levadas em consideração
    as técnicas de entrevista e história oral. Todo
    este trabalho deve ser baseado em um
    cronograma previamente estabelecido. O
    processo de sistematização da memória
    corporativa alia, além do trabalho jornalístico de
    entrevista e apuração, o trabalho de organização
    e interpretação histórica.
   Após definição do objetivo, público e equipe
    envolvida, é preciso estabelecer o cronograma e
    definir as principais ações do plano de
    comunicação interna.
Além da tradição
   A memória empresarial, quando utilizada
    de forma planejada e alinhada aos
    objetivos da comunicação corporativa,
    pode ser mais uma das ferramentas para
    fortalecer o relacionamento com o público
    interno. Além dos tradicionais jornais de
    veiculação interna, revista semestral,
    intranet, publicações que contem a
    história da empresa chamam atenção do
    público, especialmente pelas informações
    que, muitas vezes, não são de
    conhecimento dos colaboradores
Diferencial competitivo
   Ao abrir suas portas, contar sua história,
    reviver os feitos do passado e homenagear
    os colaboradores que construíram sua
    trajetória, a empresa se diferencia em
    relação às demais concorrentes de seu
    setor: a transparência e o acesso às
    informações de caráter histórico são cada
    vez mais tomados como ativos para
    fortalecer a reputação da empresa.
Conclusões
   Ao articular o trabalho de construção da memória
    empresarial ao planejamento da comunicação interna, a
    empresa estará, não apenas divulgando informações sobre
    sua história, mas também, estreitando seu relacionamento
    com seu público interno, fortalecendo seu posicionamento
    no mercado em que atua e aumentando sua credibilidade.
   Nos dias atuais, em que os mercados são extremamente
    competitivos, diferenciar-se da concorrência e adquirir mais
    credibilidade é fundamental. Ferramenta de comunicação
    corporativa, a memória empresarial fortalece a marca e
    estreita o relacionamento da empresa com seus
    stakeholders.
Dúvidas ou sugestões?
É só mandar um email para
 isabeladpimentel@gmail.com



Muito obrigada!

Contenu connexe

Tendances

Estudo de Caso de Comunicação Institucional da Coca-Cola - Sharing Can - Comu...
Estudo de Caso de Comunicação Institucional da Coca-Cola - Sharing Can - Comu...Estudo de Caso de Comunicação Institucional da Coca-Cola - Sharing Can - Comu...
Estudo de Caso de Comunicação Institucional da Coca-Cola - Sharing Can - Comu...Rafael Tedesco
 
Plano de Comunicação Institucional
Plano de Comunicação InstitucionalPlano de Comunicação Institucional
Plano de Comunicação Institucionalcarlosaugrib
 
Endomarketing: cliente interno o coração das organizações
Endomarketing: cliente interno o coração das organizaçõesEndomarketing: cliente interno o coração das organizações
Endomarketing: cliente interno o coração das organizaçõesSocialBase
 
Planejamento de comunicação e endomarketing para empresa do setor automotivo
Planejamento de comunicação e endomarketing para empresa do setor automotivoPlanejamento de comunicação e endomarketing para empresa do setor automotivo
Planejamento de comunicação e endomarketing para empresa do setor automotivoNato Oliveira
 
Endomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de PessoasEndomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de PessoasRobson Costa
 
Projeto de Implantação: Comunicação Interna
Projeto de Implantação: Comunicação InternaProjeto de Implantação: Comunicação Interna
Projeto de Implantação: Comunicação Internatalitavallim
 
O Significado Do Endomarketing
O Significado Do EndomarketingO Significado Do Endomarketing
O Significado Do EndomarketingAndrea Costa
 
Comunicação externa slb
Comunicação externa   slbComunicação externa   slb
Comunicação externa slbPedro Almeida
 
Lae Comunicação Interna e Externa
Lae Comunicação Interna e ExternaLae Comunicação Interna e Externa
Lae Comunicação Interna e ExternaFrederico Marques
 
Comunicação interna apresentação
Comunicação interna   apresentaçãoComunicação interna   apresentação
Comunicação interna apresentaçãoFelipe Godoy
 

Tendances (20)

Estudo de Caso de Comunicação Institucional da Coca-Cola - Sharing Can - Comu...
Estudo de Caso de Comunicação Institucional da Coca-Cola - Sharing Can - Comu...Estudo de Caso de Comunicação Institucional da Coca-Cola - Sharing Can - Comu...
Estudo de Caso de Comunicação Institucional da Coca-Cola - Sharing Can - Comu...
 
Plano de Comunicação Institucional
Plano de Comunicação InstitucionalPlano de Comunicação Institucional
Plano de Comunicação Institucional
 
Comunicação interna: Ferramenta de Gestão
Comunicação interna: Ferramenta de GestãoComunicação interna: Ferramenta de Gestão
Comunicação interna: Ferramenta de Gestão
 
Ebook Endomarketing Inteligente & Criativo 2007
Ebook Endomarketing Inteligente & Criativo 2007Ebook Endomarketing Inteligente & Criativo 2007
Ebook Endomarketing Inteligente & Criativo 2007
 
Endomarketing: cliente interno o coração das organizações
Endomarketing: cliente interno o coração das organizaçõesEndomarketing: cliente interno o coração das organizações
Endomarketing: cliente interno o coração das organizações
 
Planejamento de comunicação e endomarketing para empresa do setor automotivo
Planejamento de comunicação e endomarketing para empresa do setor automotivoPlanejamento de comunicação e endomarketing para empresa do setor automotivo
Planejamento de comunicação e endomarketing para empresa do setor automotivo
 
Endomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de PessoasEndomarketing - Gestão de Pessoas
Endomarketing - Gestão de Pessoas
 
Endomarketing (2)
Endomarketing (2)Endomarketing (2)
Endomarketing (2)
 
Projeto de Implantação: Comunicação Interna
Projeto de Implantação: Comunicação InternaProjeto de Implantação: Comunicação Interna
Projeto de Implantação: Comunicação Interna
 
O Significado Do Endomarketing
O Significado Do EndomarketingO Significado Do Endomarketing
O Significado Do Endomarketing
 
O que é Endomarketing?
O que é Endomarketing?O que é Endomarketing?
O que é Endomarketing?
 
Endomarketing
EndomarketingEndomarketing
Endomarketing
 
Comunicação externa slb
Comunicação externa   slbComunicação externa   slb
Comunicação externa slb
 
Lae Comunicação Interna e Externa
Lae Comunicação Interna e ExternaLae Comunicação Interna e Externa
Lae Comunicação Interna e Externa
 
Endomarketing
EndomarketingEndomarketing
Endomarketing
 
Aula 8 endomarketing e marketing em unidades de informação
Aula  8 endomarketing e marketing em unidades de informaçãoAula  8 endomarketing e marketing em unidades de informação
Aula 8 endomarketing e marketing em unidades de informação
 
Palestra endomarketing
Palestra endomarketingPalestra endomarketing
Palestra endomarketing
 
Comunicação interna apresentação
Comunicação interna   apresentaçãoComunicação interna   apresentação
Comunicação interna apresentação
 
Endomarketing
EndomarketingEndomarketing
Endomarketing
 
COMO É QUE SE FAZ UM PLANO DE COMUNICAÇÃO?
COMO É QUE SE FAZ UM PLANO DE COMUNICAÇÃO? COMO É QUE SE FAZ UM PLANO DE COMUNICAÇÃO?
COMO É QUE SE FAZ UM PLANO DE COMUNICAÇÃO?
 

En vedette (9)

Casa da Memória - Encontro Aberje
Casa da Memória - Encontro AberjeCasa da Memória - Encontro Aberje
Casa da Memória - Encontro Aberje
 
Apresentação do plano anual de atividades de 2015
Apresentação do plano anual de atividades de 2015Apresentação do plano anual de atividades de 2015
Apresentação do plano anual de atividades de 2015
 
Endomarketing: O colaborador na mira da comunicação corporativa
Endomarketing: O colaborador na mira da comunicação corporativa Endomarketing: O colaborador na mira da comunicação corporativa
Endomarketing: O colaborador na mira da comunicação corporativa
 
Seminário de débora pcmso
Seminário de débora pcmsoSeminário de débora pcmso
Seminário de débora pcmso
 
Palestra Engajamento 2.0: Redes sociais corporativas
Palestra Engajamento 2.0: Redes sociais corporativasPalestra Engajamento 2.0: Redes sociais corporativas
Palestra Engajamento 2.0: Redes sociais corporativas
 
AULA 01 - TEXTO DISSERTATIVO-ARGUMENTATIVO - ESTRUTURA
AULA 01 - TEXTO DISSERTATIVO-ARGUMENTATIVO - ESTRUTURAAULA 01 - TEXTO DISSERTATIVO-ARGUMENTATIVO - ESTRUTURA
AULA 01 - TEXTO DISSERTATIVO-ARGUMENTATIVO - ESTRUTURA
 
Aulão de redação -Resumo de redação
Aulão de redação -Resumo de redaçãoAulão de redação -Resumo de redação
Aulão de redação -Resumo de redação
 
Passos para uma boa redação
Passos para uma boa redaçãoPassos para uma boa redação
Passos para uma boa redação
 
10 Practical Ways to Be More Efficient at Work
10 Practical Ways to Be More Efficient at Work10 Practical Ways to Be More Efficient at Work
10 Practical Ways to Be More Efficient at Work
 

Similaire à Lembrar, para pertencer: Memória empresarial como ferramenta de relacionamento com o público interno

Comunicação interna
Comunicação internaComunicação interna
Comunicação internaCarlos Alves
 
Comunicação Interna
Comunicação InternaComunicação Interna
Comunicação InternaTEMA1
 
Cco final
Cco finalCco final
Cco finalfe-fgm
 
Portfólio Edilene Savi Gonçalves - Profissional de Comunicação Corporativa
Portfólio Edilene Savi Gonçalves - Profissional de Comunicação CorporativaPortfólio Edilene Savi Gonçalves - Profissional de Comunicação Corporativa
Portfólio Edilene Savi Gonçalves - Profissional de Comunicação CorporativaEdilene Savi Gonçalves
 
ComunicaçãO Interna & Endomarketing
ComunicaçãO Interna & EndomarketingComunicaçãO Interna & Endomarketing
ComunicaçãO Interna & EndomarketingCarolina Paiva
 
Comunicação Integrada - Aula 4
Comunicação Integrada - Aula 4Comunicação Integrada - Aula 4
Comunicação Integrada - Aula 4Carlos Alves
 
InPulso Comunicação Colaborativa
InPulso Comunicação ColaborativaInPulso Comunicação Colaborativa
InPulso Comunicação ColaborativaGPA
 
Memória Empresarial: ferramenta de relacionamento com o público interno (aula 1)
Memória Empresarial: ferramenta de relacionamento com o público interno (aula 1)Memória Empresarial: ferramenta de relacionamento com o público interno (aula 1)
Memória Empresarial: ferramenta de relacionamento com o público interno (aula 1)Elephas Gestão Empresarial e Educaional
 
Endomarketing - Introdução: Conceitos e Historico - Aula 1
Endomarketing -  Introdução: Conceitos e Historico - Aula 1Endomarketing -  Introdução: Conceitos e Historico - Aula 1
Endomarketing - Introdução: Conceitos e Historico - Aula 1Ueliton da Costa Leonidio
 
House organ uma ferramenta estratégica na comunicação interna das lojas casa&...
House organ uma ferramenta estratégica na comunicação interna das lojas casa&...House organ uma ferramenta estratégica na comunicação interna das lojas casa&...
House organ uma ferramenta estratégica na comunicação interna das lojas casa&...Viviane Sant' Anna
 
Guia de Boas Práticas Social Media
Guia de Boas Práticas Social MediaGuia de Boas Práticas Social Media
Guia de Boas Práticas Social MediaIAB Brasil
 
Guia boas praticas de social media
Guia boas praticas de social mediaGuia boas praticas de social media
Guia boas praticas de social mediaPlanno
 
Aula 7 Comunicação Institucional
Aula 7   Comunicação InstitucionalAula 7   Comunicação Institucional
Aula 7 Comunicação InstitucionalCarlos Alves
 

Similaire à Lembrar, para pertencer: Memória empresarial como ferramenta de relacionamento com o público interno (20)

Lembrar, para pertencer: Memória empresarial como ferramenta de relacionament...
Lembrar, para pertencer: Memória empresarial como ferramenta de relacionament...Lembrar, para pertencer: Memória empresarial como ferramenta de relacionament...
Lembrar, para pertencer: Memória empresarial como ferramenta de relacionament...
 
Comunicação interna
Comunicação internaComunicação interna
Comunicação interna
 
PORTFOLIO EDILENE SAVI GONCALVES 2023
PORTFOLIO EDILENE SAVI GONCALVES 2023PORTFOLIO EDILENE SAVI GONCALVES 2023
PORTFOLIO EDILENE SAVI GONCALVES 2023
 
Comunicação Interna
Comunicação InternaComunicação Interna
Comunicação Interna
 
Cases do Coletivo de Comunicação
Cases do Coletivo de ComunicaçãoCases do Coletivo de Comunicação
Cases do Coletivo de Comunicação
 
Cco final
Cco finalCco final
Cco final
 
Comunicação empresarial Parte 2
Comunicação empresarial Parte 2Comunicação empresarial Parte 2
Comunicação empresarial Parte 2
 
Portfólio Edilene Savi Gonçalves - Profissional de Comunicação Corporativa
Portfólio Edilene Savi Gonçalves - Profissional de Comunicação CorporativaPortfólio Edilene Savi Gonçalves - Profissional de Comunicação Corporativa
Portfólio Edilene Savi Gonçalves - Profissional de Comunicação Corporativa
 
ComunicaçãO Interna & Endomarketing
ComunicaçãO Interna & EndomarketingComunicaçãO Interna & Endomarketing
ComunicaçãO Interna & Endomarketing
 
private mkt lesson
private mkt lessonprivate mkt lesson
private mkt lesson
 
Portfólio Edilene Savi Goncalves
Portfólio Edilene Savi GoncalvesPortfólio Edilene Savi Goncalves
Portfólio Edilene Savi Goncalves
 
Portfolio Edilene Savi Goncalves 2022
Portfolio Edilene Savi Goncalves 2022Portfolio Edilene Savi Goncalves 2022
Portfolio Edilene Savi Goncalves 2022
 
Comunicação Integrada - Aula 4
Comunicação Integrada - Aula 4Comunicação Integrada - Aula 4
Comunicação Integrada - Aula 4
 
InPulso Comunicação Colaborativa
InPulso Comunicação ColaborativaInPulso Comunicação Colaborativa
InPulso Comunicação Colaborativa
 
Memória Empresarial: ferramenta de relacionamento com o público interno (aula 1)
Memória Empresarial: ferramenta de relacionamento com o público interno (aula 1)Memória Empresarial: ferramenta de relacionamento com o público interno (aula 1)
Memória Empresarial: ferramenta de relacionamento com o público interno (aula 1)
 
Endomarketing - Introdução: Conceitos e Historico - Aula 1
Endomarketing -  Introdução: Conceitos e Historico - Aula 1Endomarketing -  Introdução: Conceitos e Historico - Aula 1
Endomarketing - Introdução: Conceitos e Historico - Aula 1
 
House organ uma ferramenta estratégica na comunicação interna das lojas casa&...
House organ uma ferramenta estratégica na comunicação interna das lojas casa&...House organ uma ferramenta estratégica na comunicação interna das lojas casa&...
House organ uma ferramenta estratégica na comunicação interna das lojas casa&...
 
Guia de Boas Práticas Social Media
Guia de Boas Práticas Social MediaGuia de Boas Práticas Social Media
Guia de Boas Práticas Social Media
 
Guia boas praticas de social media
Guia boas praticas de social mediaGuia boas praticas de social media
Guia boas praticas de social media
 
Aula 7 Comunicação Institucional
Aula 7   Comunicação InstitucionalAula 7   Comunicação Institucional
Aula 7 Comunicação Institucional
 

Plus de Comunicação Integrada - Cursos e Soluções (Isabela Pimentel)

Plus de Comunicação Integrada - Cursos e Soluções (Isabela Pimentel) (20)

Disinformation & Everyday Digital Labor- Analysis of Ong and Grohman Framework
Disinformation & Everyday Digital Labor- Analysis of Ong and Grohman FrameworkDisinformation & Everyday Digital Labor- Analysis of Ong and Grohman Framework
Disinformation & Everyday Digital Labor- Analysis of Ong and Grohman Framework
 
How to Counter Scientific Disinformation ?
How to Counter Scientific Disinformation ?How to Counter Scientific Disinformation ?
How to Counter Scientific Disinformation ?
 
Filosofia da Tecnologia e Estudos Culturais - As tecnologias não são neutras.
Filosofia da Tecnologia e Estudos Culturais - As tecnologias não são neutras.Filosofia da Tecnologia e Estudos Culturais - As tecnologias não são neutras.
Filosofia da Tecnologia e Estudos Culturais - As tecnologias não são neutras.
 
Modelo de Plano de comunicação ágil
Modelo de Plano de comunicação ágilModelo de Plano de comunicação ágil
Modelo de Plano de comunicação ágil
 
Case de Comunicação Integrada- Influenciadores do mercado literário
Case de Comunicação Integrada- Influenciadores do mercado literárioCase de Comunicação Integrada- Influenciadores do mercado literário
Case de Comunicação Integrada- Influenciadores do mercado literário
 
Escopo da área de comunicação
Escopo da área de comunicaçãoEscopo da área de comunicação
Escopo da área de comunicação
 
Planejamento de Comunicaçção para Agências
Planejamento de Comunicaçção para AgênciasPlanejamento de Comunicaçção para Agências
Planejamento de Comunicaçção para Agências
 
Como colocar o planejado na rotina?
Como colocar o planejado na rotina?Como colocar o planejado na rotina?
Como colocar o planejado na rotina?
 
MODELO DE PLANO DE COMUNICAÇÃO PROJETO
MODELO DE PLANO DE COMUNICAÇÃO PROJETOMODELO DE PLANO DE COMUNICAÇÃO PROJETO
MODELO DE PLANO DE COMUNICAÇÃO PROJETO
 
Plano de comunicação para um projeto - exemplo
Plano de comunicação para um projeto - exemploPlano de comunicação para um projeto - exemplo
Plano de comunicação para um projeto - exemplo
 
Como desenvolver uma estratégia de comunicação para 2023?
Como desenvolver uma estratégia de comunicação para 2023?Como desenvolver uma estratégia de comunicação para 2023?
Como desenvolver uma estratégia de comunicação para 2023?
 
Metodologia da Comunicação Integrada
Metodologia da Comunicação IntegradaMetodologia da Comunicação Integrada
Metodologia da Comunicação Integrada
 
Conheça o Grau de Integração da Comunicação
Conheça o Grau de Integração da ComunicaçãoConheça o Grau de Integração da Comunicação
Conheça o Grau de Integração da Comunicação
 
Gestão da Comunicação Integrada
Gestão da Comunicação IntegradaGestão da Comunicação Integrada
Gestão da Comunicação Integrada
 
Relatório de Tendências Spotfy 2022
Relatório de Tendências Spotfy 2022Relatório de Tendências Spotfy 2022
Relatório de Tendências Spotfy 2022
 
Modelo de Plano de Comunicação Integrada
Modelo de Plano de Comunicação IntegradaModelo de Plano de Comunicação Integrada
Modelo de Plano de Comunicação Integrada
 
Modelo de Plano de Comunicação
Modelo de Plano de Comunicação Modelo de Plano de Comunicação
Modelo de Plano de Comunicação
 
Dinâmica de Gestão de riscos, eventos críticos e crises
Dinâmica de Gestão de riscos, eventos críticos e crisesDinâmica de Gestão de riscos, eventos críticos e crises
Dinâmica de Gestão de riscos, eventos críticos e crises
 
Mapa da Comunicação Integrada e Estratégica
Mapa da Comunicação Integrada e EstratégicaMapa da Comunicação Integrada e Estratégica
Mapa da Comunicação Integrada e Estratégica
 
Pilares do conteúdo de sucesso
Pilares do conteúdo de sucessoPilares do conteúdo de sucesso
Pilares do conteúdo de sucesso
 

Lembrar, para pertencer: Memória empresarial como ferramenta de relacionamento com o público interno

  • 1. Lembrar, para pertencer: Memória empresarial como ferramenta de relacionamento com o público interno Isabela Pimentel Jornalista e Historiadora, especializada em Comunicação Organizacional integrada, pela ESPM/RJ. isabeladpimentel@gmail.com
  • 2. Comunicação interna  Planejare comunicar as informações de uma empresa para um de seus públicos mais atentos, os colaboradores, vai além de escrever matérias diárias para o site corporativo e enviar uma newsletter com os aniversariantes do mês.
  • 3. Quem é o novo público interno? O público interno, cada vez mais participante e exigente, quer saber mais do que a empresa diz sobre si mesma: deseja ser parte de uma instituição que possua missão, visão e valores definidos.
  • 4. Vale a pena lembrar?  Contar a história dos fundadores, retomar os feitos do passado, dar voz aos que ergueram as paredes das fábricas e movimento aos braços que trabalharam para que a corporação chegasse onde hoje está não é uma tarefa fácil, mas tem sido a ferramenta utilizada por grandes empresas que encaram o presente como resultado de uma longa jornada percorrida e que consideram a memória um instrumento primordial para motivar e encorajar os colaboradores que ajudarão a escrever seu futuro.
  • 5. Desafios da lembrança  Como a memória ajuda na construção da identidade do público interno? A publicação de livros especiais sobre memória empresarial atinge seus objetivos nas grandes corporações? Como mensurar a satisfação do público interno ao saber mais da história de sua empresa?
  • 6. Memória social: conceito  A memória social, ferramenta utilizada por grandes empresas para recuperar sua história, vem ganhando cada vez mais espaço, especialmente com a técnica de história oral. O conceito, desenvolvido por Maurice Halwachs, considera a memória fruto do conhecimento coletivo, culturalmente expresso por determinado grupo em um contexto social.
  • 7. Memória empresarial  Ao contar uma história sobre si ou a organização em que atua, o indivíduo recorre a aspectos vivos de sua lembrança, inserida na memória social de uma comunidade, ou seja, seu depoimento representa uma pista para o testemunho da construção da memória no presente. Mesmo que possa lembrar individualmente, cada ser tem sua memória enraizada em quadros sociais.
  • 8. Voltar ao passado para contar a história de uma organização não é uma tarefa fácil e tem sido um desafio constante para as empresas que resolveram investir nesta atividade. O resgate e a conservação da dimensão histórica da memória empresarial, ou seja, do conjunto de sensações, lembranças e experiências que as pessoas guardam de sua relação direta com uma empresa, é hoje um dos maiores patrimônios das organizações.
  • 9. Responsabilidade social  Ao utilizar a memória para estimular o sentimento de pertencimento e orgulho dos colaboradores que fazem parte da companhia, as empresas resgatam valores e transmitem sua missão, visão e valores, trazendo efeitos positivos ao cotidiano da organização.  Tomar a história nas próprias mãos é prova da responsabilidade que a empresa tem com seu passado. Daí a importância de um trabalho integrado entre profissionais de comunicação, historiadores e gestores.
  • 10. Breve histórico  Nos anos 60 e 70, a história das empresas ainda era objeto de estudo acadêmico, com produção de teses e publicações. Com a chegada dos anos 80, a política das empresas era focada no estímulo ao resgate da memória e os principais produtos eram livros institucionais e acervos históricos.
  • 11. Foi na década de 90 que o conceito de memória empresarial ganhou força, como suporte ao reforço da cultura e identidade das organizações, com a elaboração de produtos de comunicação, marketing e endomarketing. Somente nos anos 2000 que os produtos comunicacionais passam a ser vistos como ferramentas de gestão que agregam valor ao negócio.
  • 12. Como comunicar o passado da empresa?  Há diversas formas de comunicar a memória no âmbito da comunicação empresarial, transformando o conteúdo histórico em um produto comunicacional. Pode-se dizer que a memória institucional é uma ferramenta a serviço da comunicação organizacional, ao permitir que a empresa se dirija aos seus públicos de interesse e construa novos relacionamentos.
  • 13. Oportunidade  Aliadaa estratégia corporativa, a memória empresarial revela-se uma poderosa ferramenta de comunicação interna, que tem como principal função “comunicar” ao colaborador a história da organização da qual ele é parte fundamental, despertando o desejo de pertencimento e orgulho em cada um dos funcionários.
  • 14. Case: Votorantim  Quando completou 90 anos, em 2008, a Votorantim iniciou uma série de iniciativas, como o lançamento do livro “Uma História de Trabalho e Superação”, de autoria..do jornalista Jorge Caldeira. Foi também criado o Espaço Votorantim, sobre a história do grupo e a industrialização do país
  • 15. Case: Petrobras  Desde o ano de 2002, a Petrobras vem desenvolvendo um conjunto de ações para recuperar marcos históricos da companhia, através da organização e coleta de dados, depoimentos, criação de um museu virtual, dentre outras. As atividades de pesquisa são baseadas na captação de depoimentos e guarda de fotos e documentos.  O projeto Memória Petrobras surgiu em 2004, como continuidade do Projeto Memória dos Trabalhadores, de 2002, em parceria com o Sindicato dos Petroleiros. Apenas no primeiro ano, foram 260 depoimentos, nas 7 unidades da empresa.
  • 16. Memória e comunicação interna  O desenvolvimento de um trabalho de memória da empresa precisa estar alinhado aos objetivos de comunicação estratégica, para evitar a chamada dissonância cognitiva, ou seja, separação entre o que se diz e a realidade propriamente dita.  Para apresentar a memória empresarial ao público interno, há diversos mecanismos a serem adotados. Um deles é iniciar o desenvolvimento de um plano de comunicação interna que vise conscientizar os colaboradores sobre a importância da preservação da memória, com a realização de quizz com perguntas históricas, criação de uma data temática para relembrar e celebrar a história da empresa, dentre outros.
  • 17. Ações planejadas É fundamental, porém, que as ações de comunicação para comunicar a memória não sejam esporádicas e realizadas sem prévio planejamento. Como produtos da articulação memória-história pode-se ter:
  • 18. Ferramentas de comunicação interna para memória empresarial  Livro Histórico institucional, elaborado por especialistas, fruto de pesquisa histórica;  Folder para novos empregados, contando mais sobre a história da empresa;  Área no site institucional que contenha a história da empresa;  Kits para estudantes, pesquisadores e imprensa, que contenha informações relevantes sobre a história e trajetória da corporação;  Produção de documentário histórico baseado no conceito de Storytelling, proposto pela JourneyCom, agência de publicidade em São Paulo, através do qual as histórias individuais ganham destaque, com o objetivo de gerar envolvimento;  Vídeos com depoimentos de funcionários (interno);  Exposição temática;  Criação de um Centro de Memória virtual;
  • 19. Elaboração do plano de comunicação interna  Para que seja desenvolvido um projeto de memória empresarial aliado a um plano de comunicação interna, articulado às estratégias da comunicação corporativa, é preciso, antes de tudo, definir qual o objetivo da campanha, seja ele agregar o corpo de funcionários, valorizar seu papel na empresa, gerar identificação com a marca, resgatar a história da instituição, valorizar o trabalho de seus profissionais, destacar a missão, visão e valores da empresa, dentre outros. Em seguida, é preciso definir o público- alvo da campanha, que pode compreender os stakeholders primários ou secundários.
  • 20. Metodologia  Na elaboração do projeto de memória corporativa, devem ser levadas em consideração as técnicas de entrevista e história oral. Todo este trabalho deve ser baseado em um cronograma previamente estabelecido. O processo de sistematização da memória corporativa alia, além do trabalho jornalístico de entrevista e apuração, o trabalho de organização e interpretação histórica.  Após definição do objetivo, público e equipe envolvida, é preciso estabelecer o cronograma e definir as principais ações do plano de comunicação interna.
  • 21. Além da tradição  A memória empresarial, quando utilizada de forma planejada e alinhada aos objetivos da comunicação corporativa, pode ser mais uma das ferramentas para fortalecer o relacionamento com o público interno. Além dos tradicionais jornais de veiculação interna, revista semestral, intranet, publicações que contem a história da empresa chamam atenção do público, especialmente pelas informações que, muitas vezes, não são de conhecimento dos colaboradores
  • 22. Diferencial competitivo  Ao abrir suas portas, contar sua história, reviver os feitos do passado e homenagear os colaboradores que construíram sua trajetória, a empresa se diferencia em relação às demais concorrentes de seu setor: a transparência e o acesso às informações de caráter histórico são cada vez mais tomados como ativos para fortalecer a reputação da empresa.
  • 23. Conclusões  Ao articular o trabalho de construção da memória empresarial ao planejamento da comunicação interna, a empresa estará, não apenas divulgando informações sobre sua história, mas também, estreitando seu relacionamento com seu público interno, fortalecendo seu posicionamento no mercado em que atua e aumentando sua credibilidade.  Nos dias atuais, em que os mercados são extremamente competitivos, diferenciar-se da concorrência e adquirir mais credibilidade é fundamental. Ferramenta de comunicação corporativa, a memória empresarial fortalece a marca e estreita o relacionamento da empresa com seus stakeholders.
  • 24. Dúvidas ou sugestões? É só mandar um email para isabeladpimentel@gmail.com Muito obrigada!