O documento discute os desafios e benefícios dos métodos ágeis no governo. Alguns desafios incluem a cultura organizacional burocrática, a dependência de grandes projetos de TI e abordagens prescritivas. Porém, quando o governo adota liderança, colaboração com a indústria e foco no usuário, os métodos ágeis podem trazer entrega rápida de valor e satisfação dos clientes.

1. SGRIO2014
Rafael Prikladnicki (TECNOPUC/PUCRS)
Isaque Vacari (Embrapa)
Métodos Ágeis no Governo:
Mitos e Verdades

2. Examinamos 62 artigos sobre DS no governo, sendo 17 sobre métodos ágeis

3. Duas abordagens distintas de DS no governo
F R Á G I L
Á G I L

4. Alguns desafios para métodos ágeis no governo

5. #1 -Cultura organizacional

6. #2 –“Cautela”

7. #3 –Conhecimento e experiência

8. #4 –Envolvimento do cliente

9. #5 -Mania de mega projetos de TI

10. #5 -Mania de mega projetos de TI
Fonte: The Standish Group Chaos Manifesto 2013

11. #6 –Enraizamento de abordagens prescritivas
“Se fazer tudo certo na primeira vez, então o desenvolvimento será mais rápido, melhor e mais barato.”

12. #7 -Dependência de empresas privadas
Mitigação de riscos:
(1) aumentar significativamente os recursos financeiros
(2) atrasar significativamente o cronograma
(3) reduzir ou eliminar significativamente as funcionalidades previstas
(4) cancelar o projeto

13. #8 –Atrasos

14. EQUIPE
CLIENTE
VALOR
FEEDBACK
VALORES, PRINCÍPIOS, MÉTODOSEPRÁTICAS

15. Quando métodos ágeis alcança seu pleno êxito?

16. Quando o governo reconhece valor no DS baseado em métodos ágeis

17. Quando o governo assume a liderança e o desenvolvimento do projeto

18. Quando ES do governo atuam em estreita colaboração com a indústria em todas as fases do DS

19. Quando ES do governo + ES da indústria atuam na mesma localização física e próximo dos usuários

20. Quando projetos ágeis medem progresso

21. Mitos e Verdades

22. O governo não é ágil?

23. Um exemplo de agilidade

24. Um exemplo de agilidade
Diminuir a burocracia e aumentar a agilidade

25. Um exemplo de agilidade
•Foco nas necessidades dos usuários e dos negócios.
•Recomendações de reuniões de gerenciamento usando artefatos ágeis (burncharts, backlogs).
•Diminuição do uso de artefatos tradicionais.

26. Um exemplo de agilidade

27. Métodos ágeis são fáceis de aprender e usar?

28. Métodos ágeis compensa mesmo?
Fonte: The Standish Group Chaos Manifesto 2013

29. Benefícios dos métodos ágeis
Entrega rápida de valor ao cliente
+
Colaboração entre TI e negócios
=
Satisfação do cliente
Moral da equipe
Redução da dependência de empresas contratadas

30. Governo e empresas privadaspodem unir esforços e trabalhar juntos no desenvolvimento de SW?

31. Métodos ágeis tornaram-se uma resposta retórica ao histórico de fracassos de projetos de TI, projetos de governo falham continuamente e irão falhar sempre?

32. OBRIGADO! Rafael Prikladnickirafaelp@pucrs.brIsaque Vacariisaque.vacari@gmail.com