SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  51
Télécharger pour lire hors ligne
イノベーション特論
「ベンチャー起業とキャリアパス」
2015年12⽉8⽇ 9:00〜12:00
東北⼤学 @⻘葉記念会館4階401
⽯井⼒重 Rikie Ishii
アイデアプラント 代表
早稲⽥⼤学 ⾮常勤講師
rikie.ishii@gmail.com
1
講演(ナラティブに。エッセンスを。そして、問いかけ)
ディスカッション(少しだけアイデア発想技法も使って)
発表
進行
2
”博⼠号というのは、⾜の裏についた⽶粒である。”
という話は博⼠課程にいたころに、⽿にして、
うまいことを⾔うもんだ、と思いました。
3
”博⼠号というのは、⾜の裏についた⽶粒である。”
という話は博⼠課程にいたころに、⽿にして、
うまいことを⾔うもんだ、と思いました。
”とっても⾷えぬが、とらぬと気持ち悪い。”
4
笑い話としては、⾯⽩いので良い。
しかし、
世に伝わる⾯⽩話が全て真実だ、なんて思っちゃだめです。
⼈間という媒質の海を遠くまで伝搬するのは、
割と煽情的なものだったり、⼈情話⾵に仕⽴てられた⾔葉ですから。
5
“ 木登りで、魚の能力が判断されるとしたら・・・ ”
Albert Einstein
1章
6
博⼠号を取った⼈、というのは、
専⾨プログラムを幾度も⾛らせて練り上げてきたものがはいっている
“スパコン”みたいなものであると僕は思います。
7
〔博⼠号を取った⼈〕というのは、
専⾨プログラムを幾度も⾛らせて練り上げてきたものがはいっている
【スパコン】みたいなものである。
そのアナロジーでいうと
〔学⼠新卒〕というのは、
【今シーズン発売のノートPC】
8
ノートPCの市場で、
スパコンを売りに出したら「どう動かすの??」となります。
しかし、
「そのスパコンでなければ叶えられない濃いニーズのある市場」であれば、
そのスパコンはとても欲しがられます。
しかし、難しいのは、
その【濃いニーズの市場】は、⼩さく、不定期にしか現れないという点。
なので、やむなく、
スパコンの性能を活かさずに「ノートPCの性能」として売りに出して
みることもありますよね。
そうなると つまらない。
スパコンは安売りされていたとしても、
画⾯のきれいさとか、省電⼒とか、
そういう点で⽐較され、買いたたかれてしまう。
9
F1カーのアナロジーでも。
10
インプレッサを欲しいお客さんに
「“F1カー“も2〜300万円です」と売り込んでみて、
「アイサイト(軽い⾃動運転機能)ついてないの?
ナビもない?
えっ? スーツケースも載せられないの??」
と⾔われているようなもの。
11
博⼠号を取った⼈材は、
スパコンであり、
F1カーであり。
「とりあえず、普通に就活してみるか、、、」と、動いてみると
「とほほ・・・」に終わる。
これは、
⾃分の能⼒が⽣み出す経済的価値を知らないからなんです。
ハイスペック・マシーン、たたき売らないでください。
12
「生き抜く力」をつける教育(起業教育)
2章
13
博⼠⼈材には
「博⼠の知的能⼒+⽣き抜く⼒」の教育をするべきだ、
と、
社会⼈学⽣として、博⼠後期課程を⼆つ(⼯、経)⾏ったときに、
ストレートの博⼠学⽣さんたちを⾒て思いました。
(補⾜:私は、⼯と経、どちらも単位は⼗分とって転籍、退学しています。
なので、博⼠号無し なので、取りきった⼈の視界というのは、
わかっていない可能性もあります。)
14
ということで、今⽇は、⾃分の価値の⽴て⽅のアイデアのお話し。
15
博⼠出て、社⻑をしている⼈って、
そこそこ、います。
16
博⼠出て、社⻑をしている⼈って、
そこそこ、います。
少なくとも、博⼠に来るぐらいの思考⼒があれば、
⾃分ひとり⾷わす分の稼ぎなら、
頭フル回転させると、思いつく。
やりきる能⼒がある。
17
博⼠出て、社⻑をしている⼈って、
そこそこ、います。
少なくとも、博⼠に来るぐらいの思考⼒があれば、
⾃分ひとり⾷わす分の稼ぎなら、
頭フル回転させると、思いつく。
やりきる能⼒がある。
え?それ以上を狙いたい⼈、います?
18
博⼠出て、社⻑をしている⼈って、
そこそこ、います。
少なくとも、博⼠に来るぐらいの思考⼒があれば、
⾃分ひとり⾷わす分の稼ぎなら、
頭フル回転させると、思いつく。
やりきる能⼒がある。
え?それ以上を狙いたい⼈、います?
欲張りですね。。。(笑)
でも、それ以上どこまでいくかは、その⼈によります、というのが正直なところ。
19
少なくとも、
“F1カーを、市販⾞ディーラーで売りに出す”よりも、
“F1カーを⽤いたサービス事業を展開する”ほうが、
⼈⽣楽しそうじゃない?
20
・・・なんて、
未来に明るい可能性を、どんなときにも紡ぎだせる。
いまよりもっともっと選択肢を作りだせる。
それが、⽣き抜く⼒(の本質)。
少なくとも、
“F1カーを、市販⾞ディーラーで売りに出す”よりも、
“F1カーを⽤いたサービス事業を展開する”ほうが、
⼈⽣楽しそうじゃない?
21
僕は、新卒で博⼠号を取る⼈たちとは、
経緯も到達地点も違いますが、
⾃分の積んだ専⾨性で飯を⾷っています。
⼀⽇で、かなりの量の働きをしていますが、
それは好きで得意だから、苦じゃないし、
社会にも喜ばれる(=⾼い対価をもらえる)。
22
僕は、新卒で博⼠号を取る⼈たちとは、
経緯も到達地点も違いますが、
⾃分の積んだ専⾨性で飯を⾷っています。
⼀⽇で、かなりの量の働きをしていますが、
それは好きで得意だから、苦じゃないし、
社会にも喜ばれる(=⾼い対価をもらえる)。
好きなことして、人がよろこんでくれる。それが仕事になる。
博⼠まで来た⼈の創造的知性と知的作業体⼒があれば、
きっと、その⼈にしかできない【エリア】が存在します。
最初は⼩さい(年収100万~300万)かもしれないけれど。
でも、つづけていくと、徐々にその【エリア】が広がります。
23
”それって、自分の場合はなんなのか“
ちょっとアイデアを出し合ってみましょう
1)⼀⼈で書き出す。(好きな事、得意なこと)
2)ワークシートの⾏頭・列頭に記⼊し
かけ合わせると有望そうなものを選び出す
(四⾓マスに思い付きを軽くメモしておく)
3)そして、三⼈でそれを⾒せ合って、
活かした事業アイデアを
伸ばしてみましょう。
Discussion Time
10分交代・3⼈組
⼀⼈Thinking Time
10分間
途中で、
発想ツールを
やる前に、ちょっと
サンプルワークを
前で実演します。
24
好きな事
得
意
な
事
25
思い付かない時に
26
⼈間が、発想する時の観点を、
(⼤量の発想トリガーセットから抜きだし)
6つ程度に⼤分類した「観点リスト」があります。
これを使うと、発想の観点全⽅向を
短い時間で、くるくるっと、
回してみて、発想することができます。
27
6観点リスト
━━━━━━ 人
モノ
プロセス
・関係性
環境
意味
・価値
五感
ワークシート<6観点リスト>
① お題を六⾓マスに記⼊
② 観点毎に考え
思い付くことを枠に書く
28
補⾜
29
6観点リスト
30
主体、客体、単数、複数、
⽴場、能⼒、市場、仕⼊先
人
31
製品、素材、
⼈以外の⽣き物
モノ
32
⼈とモノの動き、
役割、相互作⽤
プロセス
・関係性
(⽮印で表される物事)
33
取り巻く環境、状況、⾵⼟、時間
⼈間よりずっと⼤きいもの、構造
環境
34
意味、価値、お⾦、⼿にとれないもの、
感情、強み、機会、情報、ビジョン、ゴール
意味
・価値
35
⾊・形、⾳、におい、味、
質感、触感、⾷感
五感
36
(90分経ったので、休憩)
37
実際の事例
3章
これは残り時間と
皆さんの興味次第
38
起業事例
IDEAPLANTの場合
39
でも・・・
⾏くほどに道半ば
ホワイトボード
にて
(ここの話は
内密に)
(⼀応)成功要因
戦術の話し
“50個”
(を⼀瞬)
戦略の話し
“1個”
h88_製品開発 50カード
CS vs Profit じゃない。
⻑期的収益を最⼤化するもの
40
基本的なハウツー
4章
これは残り時間と
皆さんの興味次第
41
アイデアの⾒つけ⽅、伸ばし⽅
42
A
やりたい
F
やりやすい
「+、+」
ゾーン
さっき⾒つけたもの。
(これからも
定期的に
⾒つけ直して。)
43
そのさきも、⼤事な段階があります。
(「+、+」ゾーンのアイデアだからって、それでオールOK︕ってわけじゃない)
44
回せない⇒回せる
儲からない⇒儲かる
強みに依拠していない⇒依拠している
Happy
事業アイデアの発展段階
45
メッセージ
5章
46
博⼠課程を出た後、⾳信不通。
そんな⼈が⼤量にいたのですが、損失ですよ。当⼈も社会も。
47
いまよりもっともっと、明るい未来の可能性を紡ぎだせる。
それが、⽣き抜く⼒。
専⾨の刃を磨くと同時に、
「いつでも飯ぐらい⾷うたるわい!」という
気概とアイデアも醸成しておいてください。
名⼑を研ぎ澄ますこととは別のことがしたくなった時、
たくさんの選択肢を作り出すことができる⼈は、
未来像がつねに明るい。
⼑を持たない競争相⼿にくらべたら、
エクスカリバー(博⼠という刃)をもって冒険の旅に出る(ビジネスをする)ことって、
実は、かなりおもしろいですよ。
48
もう⼀つ
49
とある本によれば、
幸せには、
• 愛される
• 褒められる
• 人の役に立つ
• 人から必要とされる
ことが必要らしいです。
年収と幸福が正⽐例するのは、
数100万〜1000万円あたりまで。
それより先は、
年収じゃないなにかが、幸せを増やす。
お⾦は必要⼗分条件ではなく、必要条件。
少しは無いときついけれど、
それだけを猛進してたどり着く場所は、歪な世界。
⽇々を豊かに⽣きる、
というのは、
遊んで暮らせる資産があること
とはちょっと違うみたいです。
がむしゃら、の雲の先に
たどりついたら、
ふと思いだしてみてください。
50
石井力重
2015年12⽉8⽇、東北⼤学にて
51

Contenu connexe

En vedette

月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
Rikie Ishii
 
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
Rikie Ishii
 
アイデアWSデザイン講座_2期
アイデアWSデザイン講座_2期アイデアWSデザイン講座_2期
アイデアWSデザイン講座_2期
Rikie Ishii
 

En vedette (17)

Y_アイデアの創出方法‗2016
Y_アイデアの創出方法‗2016Y_アイデアの創出方法‗2016
Y_アイデアの創出方法‗2016
 
Ideaworkshop for government_worker_and_npo_staff
Ideaworkshop for government_worker_and_npo_staffIdeaworkshop for government_worker_and_npo_staff
Ideaworkshop for government_worker_and_npo_staff
 
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
月曜日Welcomeな生き方をデザインする話
 
二段階ブレスト
二段階ブレスト二段階ブレスト
二段階ブレスト
 
Triz for b
Triz for bTriz for b
Triz for b
 
カオス・まびき法(テーマ設定法の一形態)
カオス・まびき法(テーマ設定法の一形態)カオス・まびき法(テーマ設定法の一形態)
カオス・まびき法(テーマ設定法の一形態)
 
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
アイデア、どう磨く?(発展、本質化、強化、デザイン、プレゼン)
 
Ichinosekikosen 2016 triz_ideaplant
Ichinosekikosen 2016 triz_ideaplantIchinosekikosen 2016 triz_ideaplant
Ichinosekikosen 2016 triz_ideaplant
 
アイデアWSデザイン講座_2期
アイデアWSデザイン講座_2期アイデアWSデザイン講座_2期
アイデアWSデザイン講座_2期
 
イノベーション創発塾_石井担当回(2016年版)
イノベーション創発塾_石井担当回(2016年版)イノベーション創発塾_石井担当回(2016年版)
イノベーション創発塾_石井担当回(2016年版)
 
創造力のガイド (ブレスト根底モデル)
創造力のガイド (ブレスト根底モデル)創造力のガイド (ブレスト根底モデル)
創造力のガイド (ブレスト根底モデル)
 
ケイ・オプティコム×村田製作所×GIT 合同アイデアソン(@大阪)
ケイ・オプティコム×村田製作所×GIT 合同アイデアソン(@大阪)ケイ・オプティコム×村田製作所×GIT 合同アイデアソン(@大阪)
ケイ・オプティコム×村田製作所×GIT 合同アイデアソン(@大阪)
 
アイデアワークショップ基本キット ver001
アイデアワークショップ基本キット ver001アイデアワークショップ基本キット ver001
アイデアワークショップ基本キット ver001
 
アイデアWsデザイン講座_3期 現地更新版
アイデアWsデザイン講座_3期 現地更新版 アイデアWsデザイン講座_3期 現地更新版
アイデアWsデザイン講座_3期 現地更新版
 
アイデア創出活動のステップ
アイデア創出活動のステップアイデア創出活動のステップ
アイデア創出活動のステップ
 
Ideation process 2016 ideaplant
Ideation process 2016 ideaplantIdeation process 2016 ideaplant
Ideation process 2016 ideaplant
 
アイデア創出の技術_~90分で問題解決、TRIZワークショップ~
アイデア創出の技術_~90分で問題解決、TRIZワークショップ~アイデア創出の技術_~90分で問題解決、TRIZワークショップ~
アイデア創出の技術_~90分で問題解決、TRIZワークショップ~
 

Similaire à イノベーション創発塾(石井担当回)

TEATRO FORUM2012 Jun Nakahara Presentation
TEATRO FORUM2012  Jun Nakahara PresentationTEATRO FORUM2012  Jun Nakahara Presentation
TEATRO FORUM2012 Jun Nakahara Presentation
Jun Nakahara
 

Similaire à イノベーション創発塾(石井担当回) (6)

研究・論文執筆の指導について
研究・論文執筆の指導について研究・論文執筆の指導について
研究・論文執筆の指導について
 
イノベーション創発塾_2017 001
イノベーション創発塾_2017 001イノベーション創発塾_2017 001
イノベーション創発塾_2017 001
 
発表2016_Active-Learning_for_High-School
発表2016_Active-Learning_for_High-School発表2016_Active-Learning_for_High-School
発表2016_Active-Learning_for_High-School
 
オープン予選で勝負できるスピーチの育て方 宮崎 秀太
オープン予選で勝負できるスピーチの育て方 宮崎 秀太オープン予選で勝負できるスピーチの育て方 宮崎 秀太
オープン予選で勝負できるスピーチの育て方 宮崎 秀太
 
2020年なのにまだ「前にならえ」やってるの!?
2020年なのにまだ「前にならえ」やってるの!?2020年なのにまだ「前にならえ」やってるの!?
2020年なのにまだ「前にならえ」やってるの!?
 
TEATRO FORUM2012 Jun Nakahara Presentation
TEATRO FORUM2012  Jun Nakahara PresentationTEATRO FORUM2012  Jun Nakahara Presentation
TEATRO FORUM2012 Jun Nakahara Presentation
 

Plus de Rikie Ishii

Plus de Rikie Ishii (20)

アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
アイデア創出ワークショップ(2024年、日野市)
 
創造的休憩 ~ブレインストーミングの休憩時に何をすると、創造的思考にプラスになるのか~ (2022年研究発表)
創造的休憩 ~ブレインストーミングの休憩時に何をすると、創造的思考にプラスになるのか~ (2022年研究発表)創造的休憩 ~ブレインストーミングの休憩時に何をすると、創造的思考にプラスになるのか~ (2022年研究発表)
創造的休憩 ~ブレインストーミングの休憩時に何をすると、創造的思考にプラスになるのか~ (2022年研究発表)
 
Osaki_Ideathon_2022_.pdf
Osaki_Ideathon_2022_.pdfOsaki_Ideathon_2022_.pdf
Osaki_Ideathon_2022_.pdf
 
アイデアの分類(「発展のためのグルーピングであれ」)
アイデアの分類(「発展のためのグルーピングであれ」)アイデアの分類(「発展のためのグルーピングであれ」)
アイデアの分類(「発展のためのグルーピングであれ」)
 
ハッタツソン_アイデア思考001
ハッタツソン_アイデア思考001ハッタツソン_アイデア思考001
ハッタツソン_アイデア思考001
 
【研究報告】オンラインとリアルのブレストの比較実験
【研究報告】オンラインとリアルのブレストの比較実験【研究報告】オンラインとリアルのブレストの比較実験
【研究報告】オンラインとリアルのブレストの比較実験
 
アイデア創出ワークショップ(2021年、大阪、好きと得意からスモールビジネスのアイデアを発想する)
アイデア創出ワークショップ(2021年、大阪、好きと得意からスモールビジネスのアイデアを発想する)アイデア創出ワークショップ(2021年、大阪、好きと得意からスモールビジネスのアイデアを発想する)
アイデア創出ワークショップ(2021年、大阪、好きと得意からスモールビジネスのアイデアを発想する)
 
アイデアソンの授業(東北工大・アイデア基礎・石井担当回 第4回)
アイデアソンの授業(東北工大・アイデア基礎・石井担当回 第4回)アイデアソンの授業(東北工大・アイデア基礎・石井担当回 第4回)
アイデアソンの授業(東北工大・アイデア基礎・石井担当回 第4回)
 
「飛躍して、でも、入ってる」考え方
「飛躍して、でも、入ってる」考え方「飛躍して、でも、入ってる」考え方
「飛躍して、でも、入ってる」考え方
 
Idea pivot 202107
Idea pivot 202107Idea pivot 202107
Idea pivot 202107
 
Nekonote202105
Nekonote202105Nekonote202105
Nekonote202105
 
アイデア発想法(大企業イントルプレナー・ミートアップ2021)
アイデア発想法(大企業イントルプレナー・ミートアップ2021)アイデア発想法(大企業イントルプレナー・ミートアップ2021)
アイデア発想法(大企業イントルプレナー・ミートアップ2021)
 
東北工業大学「アイデア基礎」(石井担当回)2021年5月24日
東北工業大学「アイデア基礎」(石井担当回)2021年5月24日東北工業大学「アイデア基礎」(石井担当回)2021年5月24日
東北工業大学「アイデア基礎」(石井担当回)2021年5月24日
 
閃いたままで終わらせない実践ブレスト(予告スライド)
閃いたままで終わらせない実践ブレスト(予告スライド)閃いたままで終わらせない実践ブレスト(予告スライド)
閃いたままで終わらせない実践ブレスト(予告スライド)
 
オンライン講演の人数、時間はどのくらいか
オンライン講演の人数、時間はどのくらいかオンライン講演の人数、時間はどのくらいか
オンライン講演の人数、時間はどのくらいか
 
オンラインブレストの講座20210209
オンラインブレストの講座20210209オンラインブレストの講座20210209
オンラインブレストの講座20210209
 
Brainstorming method for_new_products
Brainstorming method for_new_productsBrainstorming method for_new_products
Brainstorming method for_new_products
 
座長ツール
座長ツール座長ツール
座長ツール
 
A+Cブレスト
A+CブレストA+Cブレスト
A+Cブレスト
 
フリップボード・ブレスト(Real版)
フリップボード・ブレスト(Real版)フリップボード・ブレスト(Real版)
フリップボード・ブレスト(Real版)
 

Dernier

TokyoTechGraduateExaminationPresentation
TokyoTechGraduateExaminationPresentationTokyoTechGraduateExaminationPresentation
TokyoTechGraduateExaminationPresentation
YukiTerazawa
 
The_Five_Books_Overview_Presentation_2024
The_Five_Books_Overview_Presentation_2024The_Five_Books_Overview_Presentation_2024
The_Five_Books_Overview_Presentation_2024
koheioishi1
 

Dernier (8)

世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
世界を変えるクレーンを生み出そう! 高知エンジニアリングキャンプ2024プログラム
 
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
2024年度 東京工業大学 工学院 機械系 大学院 修士課程 入試 説明会 資料
 
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
東京工業大学 環境・社会理工学院 建築学系 大学院入学入試・進学説明会2024_v2
 
TokyoTechGraduateExaminationPresentation
TokyoTechGraduateExaminationPresentationTokyoTechGraduateExaminationPresentation
TokyoTechGraduateExaminationPresentation
 
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
次世代機の製品コンセプトを描く ~未来の機械を創造してみよう~
 
The_Five_Books_Overview_Presentation_2024
The_Five_Books_Overview_Presentation_2024The_Five_Books_Overview_Presentation_2024
The_Five_Books_Overview_Presentation_2024
 
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
ゲーム理論 BASIC 演習106 -価格の交渉ゲーム-#ゲーム理論 #gametheory #数学
 
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
生成AIの回答内容の修正を課題としたレポートについて:お茶の水女子大学「授業・研究における生成系AIの活用事例」での講演資料
 

イノベーション創発塾(石井担当回)