SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Sairs Info
Solution
s es una empresa que desarrolla aplicaciones de software para otras empresas. Despus de que la
empresa se muda a un nuevo espacio de oficinas, la mayora de los empleados se quejan de la
falta de una disposicin cmoda de los asientos. Dando seguimiento a la queja, el departamento de
recursos humanos aconseja a la gerencia que invierta en estudiar la ergonoma del nuevo espacio
de oficina. Cul de los siguientes servira como incentivo para que la empresa invierta en el
estudio de la ergonoma?
La ergonoma aumenta las demandas mentales de un trabajo.
La ergonoma reduce la tensin fsica de los empleados que realizan un trabajo.
La ergonoma empodera a los empleados al otorgarles autoridad para la toma de decisiones
La ergonoma reduce el nmero de relaciones jerrquicas en un trabajo.
La ergonoma ampla los trabajos al mover a los empleados entre diferentes trabajos.

Contenu connexe

Similaire à Mejora de la ergonomía para reducir la tensión de los empleados

Exposicion del talento humano
Exposicion del talento humanoExposicion del talento humano
Exposicion del talento humanoempresarial12
 
Exposicion del talento humano
Exposicion del talento humanoExposicion del talento humano
Exposicion del talento humanoempresarial12
 
Itteria: Iniciativa TIC 2017 (HR Smart Experience)
Itteria: Iniciativa TIC 2017 (HR Smart Experience)Itteria: Iniciativa TIC 2017 (HR Smart Experience)
Itteria: Iniciativa TIC 2017 (HR Smart Experience)Festibity
 
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN SITEMICA
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN SITEMICAMETODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN SITEMICA
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN SITEMICAomarzacor
 
DELIBAKERY TRABAJO FINAL .pptx
DELIBAKERY TRABAJO FINAL .pptxDELIBAKERY TRABAJO FINAL .pptx
DELIBAKERY TRABAJO FINAL .pptxCOLMENARSSSTORE
 
Para qué sirve un Software de Gestión de Personas
Para qué sirve un Software de Gestión de PersonasPara qué sirve un Software de Gestión de Personas
Para qué sirve un Software de Gestión de PersonasCezanne HR España
 
08 actividad de aprendizaje
08   actividad de aprendizaje08   actividad de aprendizaje
08 actividad de aprendizajecrisrod26
 
08 actividad de aprendizaje
08   actividad de aprendizaje08   actividad de aprendizaje
08 actividad de aprendizajeChristianrod
 
El reto de los facility services para la fidelización de talento - Saber Más ...
El reto de los facility services para la fidelización de talento - Saber Más ...El reto de los facility services para la fidelización de talento - Saber Más ...
El reto de los facility services para la fidelización de talento - Saber Más ...Grupo SIFU
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humanoGestión del talento humano
Gestión del talento humanocmenas
 
Reingenieria aplicada a los recursos humanos
Reingenieria aplicada a los recursos humanosReingenieria aplicada a los recursos humanos
Reingenieria aplicada a los recursos humanoslexiherrera
 
Qué son los recursos humanos.docx
Qué son los recursos humanos.docxQué son los recursos humanos.docx
Qué son los recursos humanos.docxAlfelarsanchez
 
Qué son los recursos humanos.docx
Qué son los recursos humanos.docxQué son los recursos humanos.docx
Qué son los recursos humanos.docxAlfelarsanchez
 
Ensayo administración y economía
Ensayo administración y economíaEnsayo administración y economía
Ensayo administración y economíaJuripsy Torrealba
 
Recursos humanos 1 guia agosto
Recursos humanos 1 guia agostoRecursos humanos 1 guia agosto
Recursos humanos 1 guia agostoAlejandra Portilla
 

Similaire à Mejora de la ergonomía para reducir la tensión de los empleados (20)

Exposicion del talento humano
Exposicion del talento humanoExposicion del talento humano
Exposicion del talento humano
 
Exposicion del talento humano
Exposicion del talento humanoExposicion del talento humano
Exposicion del talento humano
 
Recursos Humanos
Recursos Humanos  Recursos Humanos
Recursos Humanos
 
Itteria: Iniciativa TIC 2017 (HR Smart Experience)
Itteria: Iniciativa TIC 2017 (HR Smart Experience)Itteria: Iniciativa TIC 2017 (HR Smart Experience)
Itteria: Iniciativa TIC 2017 (HR Smart Experience)
 
Como mejorar la gestión de talentos en su empresa
Como mejorar la gestión de talentos en su empresaComo mejorar la gestión de talentos en su empresa
Como mejorar la gestión de talentos en su empresa
 
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN SITEMICA
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN SITEMICAMETODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN SITEMICA
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN SITEMICA
 
DELIBAKERY TRABAJO FINAL .pptx
DELIBAKERY TRABAJO FINAL .pptxDELIBAKERY TRABAJO FINAL .pptx
DELIBAKERY TRABAJO FINAL .pptx
 
Para qué sirve un Software de Gestión de Personas
Para qué sirve un Software de Gestión de PersonasPara qué sirve un Software de Gestión de Personas
Para qué sirve un Software de Gestión de Personas
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
08 actividad de aprendizaje
08   actividad de aprendizaje08   actividad de aprendizaje
08 actividad de aprendizaje
 
08 actividad de aprendizaje
08   actividad de aprendizaje08   actividad de aprendizaje
08 actividad de aprendizaje
 
El reto de los facility services para la fidelización de talento - Saber Más ...
El reto de los facility services para la fidelización de talento - Saber Más ...El reto de los facility services para la fidelización de talento - Saber Más ...
El reto de los facility services para la fidelización de talento - Saber Más ...
 
Gestión del talento humano
Gestión del talento humanoGestión del talento humano
Gestión del talento humano
 
Reingenieria aplicada a los recursos humanos
Reingenieria aplicada a los recursos humanosReingenieria aplicada a los recursos humanos
Reingenieria aplicada a los recursos humanos
 
Actividad de aprendizaje 08
Actividad de aprendizaje 08Actividad de aprendizaje 08
Actividad de aprendizaje 08
 
recursos humanos
recursos humanosrecursos humanos
recursos humanos
 
Qué son los recursos humanos.docx
Qué son los recursos humanos.docxQué son los recursos humanos.docx
Qué son los recursos humanos.docx
 
Qué son los recursos humanos.docx
Qué son los recursos humanos.docxQué son los recursos humanos.docx
Qué son los recursos humanos.docx
 
Ensayo administración y economía
Ensayo administración y economíaEnsayo administración y economía
Ensayo administración y economía
 
Recursos humanos 1 guia agosto
Recursos humanos 1 guia agostoRecursos humanos 1 guia agosto
Recursos humanos 1 guia agosto
 

Plus de ishratmanzar1986

Soru 1 Bir n�kleosit ve bir n�kleotit arasndaki fark udur A. n�.pdf
Soru 1 Bir n�kleosit ve bir n�kleotit arasndaki fark udur A. n�.pdfSoru 1 Bir n�kleosit ve bir n�kleotit arasndaki fark udur A. n�.pdf
Soru 1 Bir n�kleosit ve bir n�kleotit arasndaki fark udur A. n�.pdfishratmanzar1986
 
someone help Python programming After the loop ends, return the expe.pdf
someone help Python programming After the loop ends, return the expe.pdfsomeone help Python programming After the loop ends, return the expe.pdf
someone help Python programming After the loop ends, return the expe.pdfishratmanzar1986
 
Se induce un modelo de rat�n para la esclerosis m�ltiple mediante la.pdf
Se induce un modelo de rat�n para la esclerosis m�ltiple mediante la.pdfSe induce un modelo de rat�n para la esclerosis m�ltiple mediante la.pdf
Se induce un modelo de rat�n para la esclerosis m�ltiple mediante la.pdfishratmanzar1986
 
Se descubre un agente infeccioso que provoca una determinada enferme.pdf
Se descubre un agente infeccioso que provoca una determinada enferme.pdfSe descubre un agente infeccioso que provoca una determinada enferme.pdf
Se descubre un agente infeccioso que provoca una determinada enferme.pdfishratmanzar1986
 
ScenarioSamuel Fox worked as a seaman on an Exxon Shipping Co. oil.pdf
ScenarioSamuel Fox worked as a seaman on an Exxon Shipping Co. oil.pdfScenarioSamuel Fox worked as a seaman on an Exxon Shipping Co. oil.pdf
ScenarioSamuel Fox worked as a seaman on an Exxon Shipping Co. oil.pdfishratmanzar1986
 
Sandrine, irketine son derece sadktr ve bu nedenle ayrlmay d��nmez. .pdf
Sandrine, irketine son derece sadktr ve bu nedenle ayrlmay d��nmez. .pdfSandrine, irketine son derece sadktr ve bu nedenle ayrlmay d��nmez. .pdf
Sandrine, irketine son derece sadktr ve bu nedenle ayrlmay d��nmez. .pdfishratmanzar1986
 
Satlardaki belirli bir y�zde deiikliinden kaynaklanan hisse bana kaz.pdf
Satlardaki belirli bir y�zde deiikliinden kaynaklanan hisse bana kaz.pdfSatlardaki belirli bir y�zde deiikliinden kaynaklanan hisse bana kaz.pdf
Satlardaki belirli bir y�zde deiikliinden kaynaklanan hisse bana kaz.pdfishratmanzar1986
 
Salespeople are often stereotyped as pushy, shifty, and untrustworth.pdf
Salespeople are often stereotyped as pushy, shifty, and untrustworth.pdfSalespeople are often stereotyped as pushy, shifty, and untrustworth.pdf
Salespeople are often stereotyped as pushy, shifty, and untrustworth.pdfishratmanzar1986
 
S1 Aadakilerin t�m�, bir irketin ________ HAR� satn alarak yeni �.pdf
S1 Aadakilerin t�m�, bir irketin ________ HAR� satn alarak yeni �.pdfS1 Aadakilerin t�m�, bir irketin ________ HAR� satn alarak yeni �.pdf
S1 Aadakilerin t�m�, bir irketin ________ HAR� satn alarak yeni �.pdfishratmanzar1986
 
SoftwareApplication architects works with multiple other architects.pdf
SoftwareApplication architects works with multiple other architects.pdfSoftwareApplication architects works with multiple other architects.pdf
SoftwareApplication architects works with multiple other architects.pdfishratmanzar1986
 
Social network services are emerging as a promising IT-based busines.pdf
Social network services are emerging as a promising IT-based busines.pdfSocial network services are emerging as a promising IT-based busines.pdf
Social network services are emerging as a promising IT-based busines.pdfishratmanzar1986
 
SNPs are choose all that applyGroup of answer choicesa. Single-.pdf
SNPs are choose all that applyGroup of answer choicesa. Single-.pdfSNPs are choose all that applyGroup of answer choicesa. Single-.pdf
SNPs are choose all that applyGroup of answer choicesa. Single-.pdfishratmanzar1986
 
Snell Co. realiza y completa servicios para un cliente en mayo y fac.pdf
Snell Co. realiza y completa servicios para un cliente en mayo y fac.pdfSnell Co. realiza y completa servicios para un cliente en mayo y fac.pdf
Snell Co. realiza y completa servicios para un cliente en mayo y fac.pdfishratmanzar1986
 
Skye and Chase Partnership agree to admit Rubble. Capital balances .pdf
Skye and Chase Partnership agree to admit Rubble.  Capital balances .pdfSkye and Chase Partnership agree to admit Rubble.  Capital balances .pdf
Skye and Chase Partnership agree to admit Rubble. Capital balances .pdfishratmanzar1986
 
SLICE NAMERegression and CorrelationTOPIC NAMESLICE NAMERegr.pdf
SLICE NAMERegression and CorrelationTOPIC NAMESLICE NAMERegr.pdfSLICE NAMERegression and CorrelationTOPIC NAMESLICE NAMERegr.pdf
SLICE NAMERegression and CorrelationTOPIC NAMESLICE NAMERegr.pdfishratmanzar1986
 
Since the Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA.pdf
Since the Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA.pdfSince the Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA.pdf
Since the Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA.pdfishratmanzar1986
 
Sinaptik plastisite neden davransal ekolojide �nemli bir kavramdr.pdf
Sinaptik plastisite neden davransal ekolojide �nemli bir kavramdr.pdfSinaptik plastisite neden davransal ekolojide �nemli bir kavramdr.pdf
Sinaptik plastisite neden davransal ekolojide �nemli bir kavramdr.pdfishratmanzar1986
 
Simon, bal rasyonellik veya temelde bir bireyin rasyonel karar ver.pdf
Simon, bal rasyonellik veya temelde bir bireyin rasyonel karar ver.pdfSimon, bal rasyonellik veya temelde bir bireyin rasyonel karar ver.pdf
Simon, bal rasyonellik veya temelde bir bireyin rasyonel karar ver.pdfishratmanzar1986
 
Si una corporaci�n declara un dividendo en acciones del 10 sobre su.pdf
Si una corporaci�n declara un dividendo en acciones del 10 sobre su.pdfSi una corporaci�n declara un dividendo en acciones del 10 sobre su.pdf
Si una corporaci�n declara un dividendo en acciones del 10 sobre su.pdfishratmanzar1986
 
Si la capacidad de un paciente para crear la bicapa que rodea las c�.pdf
Si la capacidad de un paciente para crear la bicapa que rodea las c�.pdfSi la capacidad de un paciente para crear la bicapa que rodea las c�.pdf
Si la capacidad de un paciente para crear la bicapa que rodea las c�.pdfishratmanzar1986
 

Plus de ishratmanzar1986 (20)

Soru 1 Bir n�kleosit ve bir n�kleotit arasndaki fark udur A. n�.pdf
Soru 1 Bir n�kleosit ve bir n�kleotit arasndaki fark udur A. n�.pdfSoru 1 Bir n�kleosit ve bir n�kleotit arasndaki fark udur A. n�.pdf
Soru 1 Bir n�kleosit ve bir n�kleotit arasndaki fark udur A. n�.pdf
 
someone help Python programming After the loop ends, return the expe.pdf
someone help Python programming After the loop ends, return the expe.pdfsomeone help Python programming After the loop ends, return the expe.pdf
someone help Python programming After the loop ends, return the expe.pdf
 
Se induce un modelo de rat�n para la esclerosis m�ltiple mediante la.pdf
Se induce un modelo de rat�n para la esclerosis m�ltiple mediante la.pdfSe induce un modelo de rat�n para la esclerosis m�ltiple mediante la.pdf
Se induce un modelo de rat�n para la esclerosis m�ltiple mediante la.pdf
 
Se descubre un agente infeccioso que provoca una determinada enferme.pdf
Se descubre un agente infeccioso que provoca una determinada enferme.pdfSe descubre un agente infeccioso que provoca una determinada enferme.pdf
Se descubre un agente infeccioso que provoca una determinada enferme.pdf
 
ScenarioSamuel Fox worked as a seaman on an Exxon Shipping Co. oil.pdf
ScenarioSamuel Fox worked as a seaman on an Exxon Shipping Co. oil.pdfScenarioSamuel Fox worked as a seaman on an Exxon Shipping Co. oil.pdf
ScenarioSamuel Fox worked as a seaman on an Exxon Shipping Co. oil.pdf
 
Sandrine, irketine son derece sadktr ve bu nedenle ayrlmay d��nmez. .pdf
Sandrine, irketine son derece sadktr ve bu nedenle ayrlmay d��nmez. .pdfSandrine, irketine son derece sadktr ve bu nedenle ayrlmay d��nmez. .pdf
Sandrine, irketine son derece sadktr ve bu nedenle ayrlmay d��nmez. .pdf
 
Satlardaki belirli bir y�zde deiikliinden kaynaklanan hisse bana kaz.pdf
Satlardaki belirli bir y�zde deiikliinden kaynaklanan hisse bana kaz.pdfSatlardaki belirli bir y�zde deiikliinden kaynaklanan hisse bana kaz.pdf
Satlardaki belirli bir y�zde deiikliinden kaynaklanan hisse bana kaz.pdf
 
Salespeople are often stereotyped as pushy, shifty, and untrustworth.pdf
Salespeople are often stereotyped as pushy, shifty, and untrustworth.pdfSalespeople are often stereotyped as pushy, shifty, and untrustworth.pdf
Salespeople are often stereotyped as pushy, shifty, and untrustworth.pdf
 
S1 Aadakilerin t�m�, bir irketin ________ HAR� satn alarak yeni �.pdf
S1 Aadakilerin t�m�, bir irketin ________ HAR� satn alarak yeni �.pdfS1 Aadakilerin t�m�, bir irketin ________ HAR� satn alarak yeni �.pdf
S1 Aadakilerin t�m�, bir irketin ________ HAR� satn alarak yeni �.pdf
 
SoftwareApplication architects works with multiple other architects.pdf
SoftwareApplication architects works with multiple other architects.pdfSoftwareApplication architects works with multiple other architects.pdf
SoftwareApplication architects works with multiple other architects.pdf
 
Social network services are emerging as a promising IT-based busines.pdf
Social network services are emerging as a promising IT-based busines.pdfSocial network services are emerging as a promising IT-based busines.pdf
Social network services are emerging as a promising IT-based busines.pdf
 
SNPs are choose all that applyGroup of answer choicesa. Single-.pdf
SNPs are choose all that applyGroup of answer choicesa. Single-.pdfSNPs are choose all that applyGroup of answer choicesa. Single-.pdf
SNPs are choose all that applyGroup of answer choicesa. Single-.pdf
 
Snell Co. realiza y completa servicios para un cliente en mayo y fac.pdf
Snell Co. realiza y completa servicios para un cliente en mayo y fac.pdfSnell Co. realiza y completa servicios para un cliente en mayo y fac.pdf
Snell Co. realiza y completa servicios para un cliente en mayo y fac.pdf
 
Skye and Chase Partnership agree to admit Rubble. Capital balances .pdf
Skye and Chase Partnership agree to admit Rubble.  Capital balances .pdfSkye and Chase Partnership agree to admit Rubble.  Capital balances .pdf
Skye and Chase Partnership agree to admit Rubble. Capital balances .pdf
 
SLICE NAMERegression and CorrelationTOPIC NAMESLICE NAMERegr.pdf
SLICE NAMERegression and CorrelationTOPIC NAMESLICE NAMERegr.pdfSLICE NAMERegression and CorrelationTOPIC NAMESLICE NAMERegr.pdf
SLICE NAMERegression and CorrelationTOPIC NAMESLICE NAMERegr.pdf
 
Since the Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA.pdf
Since the Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA.pdfSince the Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA.pdf
Since the Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA.pdf
 
Sinaptik plastisite neden davransal ekolojide �nemli bir kavramdr.pdf
Sinaptik plastisite neden davransal ekolojide �nemli bir kavramdr.pdfSinaptik plastisite neden davransal ekolojide �nemli bir kavramdr.pdf
Sinaptik plastisite neden davransal ekolojide �nemli bir kavramdr.pdf
 
Simon, bal rasyonellik veya temelde bir bireyin rasyonel karar ver.pdf
Simon, bal rasyonellik veya temelde bir bireyin rasyonel karar ver.pdfSimon, bal rasyonellik veya temelde bir bireyin rasyonel karar ver.pdf
Simon, bal rasyonellik veya temelde bir bireyin rasyonel karar ver.pdf
 
Si una corporaci�n declara un dividendo en acciones del 10 sobre su.pdf
Si una corporaci�n declara un dividendo en acciones del 10 sobre su.pdfSi una corporaci�n declara un dividendo en acciones del 10 sobre su.pdf
Si una corporaci�n declara un dividendo en acciones del 10 sobre su.pdf
 
Si la capacidad de un paciente para crear la bicapa que rodea las c�.pdf
Si la capacidad de un paciente para crear la bicapa que rodea las c�.pdfSi la capacidad de un paciente para crear la bicapa que rodea las c�.pdf
Si la capacidad de un paciente para crear la bicapa que rodea las c�.pdf
 

Dernier

ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 

Dernier (20)

ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 2do Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 

Mejora de la ergonomía para reducir la tensión de los empleados

  • 1. Sairs Info Solution s es una empresa que desarrolla aplicaciones de software para otras empresas. Despus de que la empresa se muda a un nuevo espacio de oficinas, la mayora de los empleados se quejan de la falta de una disposicin cmoda de los asientos. Dando seguimiento a la queja, el departamento de recursos humanos aconseja a la gerencia que invierta en estudiar la ergonoma del nuevo espacio de oficina. Cul de los siguientes servira como incentivo para que la empresa invierta en el estudio de la ergonoma? La ergonoma aumenta las demandas mentales de un trabajo. La ergonoma reduce la tensin fsica de los empleados que realizan un trabajo. La ergonoma empodera a los empleados al otorgarles autoridad para la toma de decisiones La ergonoma reduce el nmero de relaciones jerrquicas en un trabajo. La ergonoma ampla los trabajos al mover a los empleados entre diferentes trabajos.