Carga fabril - Costos

ASPECTOS GENERALES DE: - COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN -CARGA FABRIL

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],ASPECTOS GENERALES DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Sinónimo Carga fabril Gastos de fabricación

OBJETO DE COSTOS U OBJETIVO DE COSTOS ,[object Object],Un proyecto, una actividad, un producto, un servicio, un cliente o un programa.

COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS COSTOS INDIRECTOS COSTOS DIRECTOS Afectación Asignación OBJETO DE COSTOS Programa Servicio Producto Afectación Departamento Actividad Asignación Medición y adjudicación inequívoca, económicamente factible. Criterio de imputación Oriol Amat y Soldevila (1998). Contabilidad de Gestión y de Costes.

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Características de los Costos Indirectos de Fabricación

RED DE FLUJO FÍSICO DE COSTOS SISTEMAS DE ACUMULACIÓN Y CONTROL DE COSTOS Almacenamiento Procesamiento Almacenamiento

ADJUDICACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Acumulación de costos Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación Adjudicación de Costos OBJETOS DE COSTOS Sistema de Costeo Real Sistema de Costeo Normal

MÉTODOS DE ADJUDICACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN A LOS OBJETOS DE COSTOS Costeo Real: Costeo Normal: Tasa única. Tasa Predeterminada de Aplicación. Métodos Convencionales: Tasa departamental. Tasa predeterminada de aplicación departamental. Costeo Basado en Actividades: Costos indirectos reales Costos indirectos presupuestados.

SISTEMA COSTEO REAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ Se requiere informacìón oportuna, la para toma de decisiones. No se puede esperar finalizar el año.” SISTEMA COSTEO NORMAL “ Sistema que mide los costos indirectos sobre una base predeterminada y usan costos reales para los materiales y mano de obra directa. Tasas Predeterminadas de Aplicación de Costos Indirectos de Fabricación

[object Object],[object Object],[object Object],Bs. /Hora máquina. Bs. / Hora de mano de obra. Bs. / Unidad de producto fabricada. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MÉTODO CONVENCIONAL TASAS PREDETERMINADAS

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],PASOS PARA EL CÁLCULO Y USO DE TASAS PREDETERMINADAS DE APLICACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN:

Nivel de Actividad o Volumen de Producción Nivel Teórico Nivel Práctico Nivel Normal Nivel Esperado Selección de la Unidad de Medida del Nivel de Actividad Factores que originan el consumo de costos indirectos (Causa – Efecto) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],Nivel de Actividad Real: 1900 und Costos Indirectos de Fabricación Aplicados: 14. / und * 1900 und : $. 26.600 Costos indirectos reales: $ 29.000 Costos indirectos reales Vs. Costos indirectos aplicados CIF reales < CIF aplicados CIF reales > CIF aplicados Sobreaplicación de CIF Subaplicación de CIF

CIF Reales: 29.000,00 CIF aplicados: 26.600,00 Sub aplicación de CIF: 2.400,00 Eliminación de Variaciones de CIF ,[object Object],[object Object]

ADJUDICACIÓN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN, TASA DEPARTAMENTALES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Proceso 1 (Tp) Proceso 2 (Tp) Proceso 3 (Tp) OBJETO DE COSTOS

Departamentos de Apoyo CIF Departamentos de Producción CIF CIF Gerenerales Distribución o Prorrateo Primario Distribución o Prorrateo Secundario Bases de distribución: Espacio físico. Horas máquinas Cantidad de trabajadores Horas de mantenimiento Número de órdenes Cantidad de pedidos Número de operaciones

Departamentos de Producción (Ensamblado) Departamentos de Apoyo (Cafetería) Departamentos de Apoyo (Almacen) Departamentos de Apoyo (Mantenimiento) Departamentos de Producción (Cortado) MÉTODOS DE DISTRIBUCIÓN SECUDARIA Método Directo Método Escalonado Método Algebraico

Departamentos de Producción (Ensamblado) Departamentos de Apoyo (Cafetería) Departamentos de Apoyo (Almacen) Departamentos De Apoyo (Mantenimiento) Departamentos de Producción (Cortado) Método Directo: Distribución unilateral

Departamentos de Producción (Ensamblado) Departamentos de Apoyo (Cafetería) Departamentos de Apoyo (Almacen) Departamentos De Apoyo (Mantenimiento) Departamentos de Producción (Cortado) Método Escalonado:

Departamentos de Producción (Ensamblado) Departamentos de Apoyo (Cafetería) Departamentos de Apoyo (Almacen) Departamentos De Apoyo (Mantenimiento) Departamentos de Producción (Cortado) Método Recíproco o Algebraiço

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