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Beyond Internet I, tendencias en internet




                                            1
iSOCO ¿Quiénes somos?
                                                                                        Sobre iSOCO

iSOCO es una compañía de soluciones innovadoras y
servicios tecnológicos especializada en aportar
soluciones globales a las organizaciones cubriendo toda
la cadena de valor desarrollando la economía en red

● Se funda en 1999 por un grupo de emprendedores procedentes del Instituto

   de Investigación en Inteligencia Artificial (IIIA), del Consejo Superior de

   Investigaciones Científicas (CSIC).

● El equipo está formado por 87 personas.

● La compañía tiene un nivel de facturación de 5,9M€ a cierre de 2009

   creciendo en el último año un 5%.

● Dispone de centros de actividad en: Barcelona, Madrid, Pamplona, Valencia.



                                                   Proyectos europeos



  Pamplona




                           Barcelona


Madrid          Valencia




                                                                                                    2
iSOCO ¿Quiénes somos?
                                                                                          Estructura

    Nuestros recursos están organizados para asegurar que trasladamos la investigación al mercado y
                           aportamos innovación para cada sector específico




Tendencias Best Practices

                                                                                         Mercado




       Tecnología




                                                                                                      3
Evolución web




            4
“No toda la gente lista trabajar
       para nosotros.
  Necesitamos trabajar con
  gente inteligente dentro y
      fuera de nuestra
        organización”

                                   5
Hacia un nuevo modelo de innovación
                                                     Innovación Vertical: Síndromes



● El modelo clásico o vertical presenta unos límites claros:

                          ● Spillover

           ● Síndrome de “No se ha inventado aquí”

            ● Síndrome de “No se ha vendido aquí”

          ● Ineficiencia en el paso de I+D a mercado

      ● 2000: se asiste a un cambio de paradigma: Open
                           Innovation




                                                                                        6
De la innovación a la innovación abierta
                                         Las claves




Innovación      Innovación Abierta

 Invención         Comercialización
 Productos    Producto, proceso, negocio
Tecnológica                Valor
  Interna               Integrada
 Ingeniería               Todos




                                                     7
Enterprise 2.0 y Web Semántica a soporte del proceso de innovación abierta
                            Innovación abierta y el marco tecnológico actual




       Colaboración

Herramienta de trabajo colaborativo
     Web 2.0 & Enterprise 2.0




       Conocimiento
 Tecnologías semánticas
 Gestión de conocimiento




                                                                                     8
La solución para gestionar la Innovación de forma inteligente
                                                                 Open Ideas

                                                        Open Ideas
                                   gestión del conocimiento y
                                    la innovación dentro de la
                                                 organización
                                      “El principal   activo de una compañía son
                                                               sus empleados”


La innovación abierta es el
nuevo modelo de gestión de la
innovación que ayuda a las
empresas a administrar el
conocimiento y ayuda a
acelerar   el  crecimiento
adaptándose a los nuevos
modelos de negocio que han
surgido con internet   y   las
nuevas tecnologías.

                                                                                   9
CO4SALUT
                                                              Motivación del proyecto



•   Labuena comunicación entre los médicos de atención primaria y los
    médicos de las diferentes especialidades médicas es esencial para
    coordinar y dar continuidad a la cura de los pacientes.



•   Las derivaciones no se priorizan, no se prevén las pruebas necesarias
    y, a veces se derivan algunos pacientes de manera innecesaria.



•   Lacarga asistencial y la limitación en los tiempos de visita hacen que la
    derivación que se realiza no contenga una adecuada información sobre el
    paciente.



•   Se produce un retardo al recibir esta información y, en ocasiones, se pierde en
    algún punto del circuito de derivación de pacientes.



                                                                                      10
CO4SALUT
                                                  Consideraciones sistema actual



               Problemática

Se toman decisiones diferentes ante un caso
                                                        Consecuencias
           •derivar directamente;
           •programar pruebas;
                                               • Derivaciones innecesarias o sin
•contactar informalmente a un especialista;               información
  •prescribir directamente un tratamiento.     • Pérdida de tiempo y consumo de
                                                       recursos sanitarios
                                               • Pérdida de confianza del paciente
Poca uniformidad en el tratamiento de casos              sobre su médico
        y en la calidad del servicio.


 Además de una pérdida de conocimiento
 que podría ser útil en situaciones futuras.


                                                                                     11
CO4SALUT
                                                    El proyecto




Co4Salut trata de conseguir una buena
comunicación, colaboración y compartición del
conocimiento entre los médicos de atención primaria
y los médicos de las diferentes especialidades
médicas.

Con esta herramienta se mejorarán los resultados de
la sanidad y la satisfacción del paciente mediante la
creación de entornos de interacción y cooperación
para profesionales.


                                                              12
CO4SALUT
                                                                                    Objetivos

• Facilitar información médica                                 • Reducir el tiempo de
  complementaria in-situ a los                                   espera del paciente y los
  médicos                                                        costes que se derivan
• Estandarizar terminología y
  vocabulario                                                  • Evitar la transmisión oral
• Reducir la duplicidad de les                                   aportada por el paciente
  pruebas complementarias
                                 Creación de
                                 una base de
                                                Mejora de
                                 conocimient
                                                resultados
                                      o
                                 compartido


                                                  Trabajo
                                 Soporte a la
                                                colaborativo
                                  decisión
                                                   entre
                                   médica
                                                  médicos
• Reducir el número de
  decisiones incorrectas                                       • Almacenar la información
  derivadas de la falta de                                       generada
  información                                                  • Aligerar la comunicación
• Permitir la búsqueda y                                         entre médicos de atención
  recuperación de casos de                                       primaria y especialistas
  éxito y buenas prácticas

                                                                                              13
CO4SALUT
                                                                       Funcionamiento



  Actualidad
                    Cabecera                                            Especialista


Excesiva derivación hacia especialistas (ya sea por falta de información o de tiempo)
provocando un tiempo de espera de unos 6 meses y sin poder priorizar correctamente a los
pacientes.




 Con Co4Salut        Cabecera                                            Especialista



El médico de cabecera recibe asistencia en la toma de decisiones para la derivación al
especialista con diferentes grados de prioridad, las pruebas necesarias y el tratamiento
paliativo.
El médico de cabecera puede tratar al paciente en casos leves, puede reducir el número de
derivaciones al especialista i reducir el tiempo de espera.


                                                                                        14
Funcionalidades del sistema de intercambio de información entre médicos




                                                                          15
CO4SALUT
                                                                       Soporte a la decisión


                            Registros
                         electrónicos de
                            paciente
                                 y
                         Base de casos                  Respuesta
                             clínicos
                                                        • Derivación a un
                                                          especialista:
     Nuevo                                                • Con qué pruebas
                                                            previas
   caso clínico                                           • Con qué urgencia
                                                        • No hace falta
                                                          derivación
                                                          • Acciones
                          Innovación
                             en el
                          procesado
                           de datos
Aprendizaje automático                      Semántica


                  Inteligencia artificial

                                                                                           16
CO4SALUT
                                                       Sistema inteligente




    Cabecera                                         Especialista



                                                     Validación


                            Base de casos




•    Cuando se llegue a una solución, el sistema la almacenará y será el
     especialista el encargado de validarlo y de completarlo.

•    Esto permitirá que el sistema vaya recogiendo   nuevos casos    que
     pueden reutilizarse en futuras decisiones.



                                                                           17
PARTICIPANTES




                FIR-HUVH




                           18
¿Dónde estamos?
                                                                                    Contacta con iSOCO




                                           ¿Quieres innovar?


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Av. Torre Blanca, 57          Av. del Partenón, 16-18, 1º7ª   Parque Tomás           Oficina 107
Edificio ESADE CREAPOLIS      Campo de las Naciones           Caballero, 2, 6º4ª     C/ Prof. Beltrán Báguena, 4
Oficina 3C 15                 28042 Madrid                    31006 Pamplona         46009 Valencia
08172 Sant Cugat del Vallès
Barcelona




                                                                                                                   19

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  • 5. “No toda la gente lista trabajar para nosotros. Necesitamos trabajar con gente inteligente dentro y fuera de nuestra organización” 5
  • 6. Hacia un nuevo modelo de innovación Innovación Vertical: Síndromes ● El modelo clásico o vertical presenta unos límites claros: ● Spillover ● Síndrome de “No se ha inventado aquí” ● Síndrome de “No se ha vendido aquí” ● Ineficiencia en el paso de I+D a mercado ● 2000: se asiste a un cambio de paradigma: Open Innovation 6
  • 7. De la innovación a la innovación abierta Las claves Innovación Innovación Abierta Invención Comercialización Productos Producto, proceso, negocio Tecnológica Valor Interna Integrada Ingeniería Todos 7
  • 8. Enterprise 2.0 y Web Semántica a soporte del proceso de innovación abierta Innovación abierta y el marco tecnológico actual Colaboración Herramienta de trabajo colaborativo Web 2.0 & Enterprise 2.0 Conocimiento Tecnologías semánticas Gestión de conocimiento 8
  • 9. La solución para gestionar la Innovación de forma inteligente Open Ideas Open Ideas gestión del conocimiento y la innovación dentro de la organización “El principal activo de una compañía son sus empleados” La innovación abierta es el nuevo modelo de gestión de la innovación que ayuda a las empresas a administrar el conocimiento y ayuda a acelerar el crecimiento adaptándose a los nuevos modelos de negocio que han surgido con internet y las nuevas tecnologías. 9
  • 10. CO4SALUT Motivación del proyecto • Labuena comunicación entre los médicos de atención primaria y los médicos de las diferentes especialidades médicas es esencial para coordinar y dar continuidad a la cura de los pacientes. • Las derivaciones no se priorizan, no se prevén las pruebas necesarias y, a veces se derivan algunos pacientes de manera innecesaria. • Lacarga asistencial y la limitación en los tiempos de visita hacen que la derivación que se realiza no contenga una adecuada información sobre el paciente. • Se produce un retardo al recibir esta información y, en ocasiones, se pierde en algún punto del circuito de derivación de pacientes. 10
  • 11. CO4SALUT Consideraciones sistema actual Problemática Se toman decisiones diferentes ante un caso Consecuencias •derivar directamente; •programar pruebas; • Derivaciones innecesarias o sin •contactar informalmente a un especialista; información •prescribir directamente un tratamiento. • Pérdida de tiempo y consumo de recursos sanitarios • Pérdida de confianza del paciente Poca uniformidad en el tratamiento de casos sobre su médico y en la calidad del servicio. Además de una pérdida de conocimiento que podría ser útil en situaciones futuras. 11
  • 12. CO4SALUT El proyecto Co4Salut trata de conseguir una buena comunicación, colaboración y compartición del conocimiento entre los médicos de atención primaria y los médicos de las diferentes especialidades médicas. Con esta herramienta se mejorarán los resultados de la sanidad y la satisfacción del paciente mediante la creación de entornos de interacción y cooperación para profesionales. 12
  • 13. CO4SALUT Objetivos • Facilitar información médica • Reducir el tiempo de complementaria in-situ a los espera del paciente y los médicos costes que se derivan • Estandarizar terminología y vocabulario • Evitar la transmisión oral • Reducir la duplicidad de les aportada por el paciente pruebas complementarias Creación de una base de Mejora de conocimient resultados o compartido Trabajo Soporte a la colaborativo decisión entre médica médicos • Reducir el número de decisiones incorrectas • Almacenar la información derivadas de la falta de generada información • Aligerar la comunicación • Permitir la búsqueda y entre médicos de atención recuperación de casos de primaria y especialistas éxito y buenas prácticas 13
  • 14. CO4SALUT Funcionamiento Actualidad Cabecera Especialista Excesiva derivación hacia especialistas (ya sea por falta de información o de tiempo) provocando un tiempo de espera de unos 6 meses y sin poder priorizar correctamente a los pacientes. Con Co4Salut Cabecera Especialista El médico de cabecera recibe asistencia en la toma de decisiones para la derivación al especialista con diferentes grados de prioridad, las pruebas necesarias y el tratamiento paliativo. El médico de cabecera puede tratar al paciente en casos leves, puede reducir el número de derivaciones al especialista i reducir el tiempo de espera. 14
  • 15. Funcionalidades del sistema de intercambio de información entre médicos 15
  • 16. CO4SALUT Soporte a la decisión Registros electrónicos de paciente y Base de casos Respuesta clínicos • Derivación a un especialista: Nuevo • Con qué pruebas previas caso clínico • Con qué urgencia • No hace falta derivación • Acciones Innovación en el procesado de datos Aprendizaje automático Semántica Inteligencia artificial 16
  • 17. CO4SALUT Sistema inteligente Cabecera Especialista Validación Base de casos • Cuando se llegue a una solución, el sistema la almacenará y será el especialista el encargado de validarlo y de completarlo. • Esto permitirá que el sistema vaya recogiendo nuevos casos que pueden reutilizarse en futuras decisiones. 17
  • 18. PARTICIPANTES FIR-HUVH 18
  • 19. ¿Dónde estamos? Contacta con iSOCO ¿Quieres innovar? Barcelona Madrid Pamplona Valencia Tel +34 935 677 200 Tel +34 913 349 797 Tel +34 948 102 408 Tel +34 963 467 143 Av. Torre Blanca, 57 Av. del Partenón, 16-18, 1º7ª Parque Tomás Oficina 107 Edificio ESADE CREAPOLIS Campo de las Naciones Caballero, 2, 6º4ª C/ Prof. Beltrán Báguena, 4 Oficina 3C 15 28042 Madrid 31006 Pamplona 46009 Valencia 08172 Sant Cugat del Vallès Barcelona 19