SlideShare une entreprise Scribd logo

CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento

•
•
Israel Alcazar
Israel Alcazar

Charla para la CAS2017 sobre equipos de alto rendimiento

Direction et management
1  sur  35
Télécharger pour lire hors ligne
Trabajando con equipos de Alto Rendimiento Israel Alcázar
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento
CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento

Recommandé

Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocio
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocioEstrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocio
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocioGiovanny Cifuentes
 
Leadership - PP Hisham Elbakry
Leadership - PP Hisham ElbakryLeadership - PP Hisham Elbakry
Leadership - PP Hisham ElbakryRotary District 2451
 
Patterns of Kanban Maturity
Patterns of Kanban MaturityPatterns of Kanban Maturity
Patterns of Kanban MaturityDavid Anderson
 
Semana 1 Introducción a Scrum
Semana 1 Introducción a ScrumSemana 1 Introducción a Scrum
Semana 1 Introducción a ScrumRichard Eliseo Mendoza Gafaro
 
Transformaciones guiadas por hipotesis y experimentos
Transformaciones guiadas por hipotesis y experimentosTransformaciones guiadas por hipotesis y experimentos
Transformaciones guiadas por hipotesis y experimentosJohn Araque
 
OBASHI
OBASHIOBASHI
OBASHIKaren Ferris
 
Enterprise Services Planning: Defining Key Performance Indicators
Enterprise Services Planning: Defining Key Performance IndicatorsEnterprise Services Planning: Defining Key Performance Indicators
Enterprise Services Planning: Defining Key Performance IndicatorsDavid Anderson
 
SAP Integration with Excel - Basic Guide
SAP Integration with Excel - Basic GuideSAP Integration with Excel - Basic Guide
SAP Integration with Excel - Basic GuideBenedict Yong (杨腾翔)
 

Recommandé

Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocio
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocioEstrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocio
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocioGiovanny Cifuentes
 
Leadership - PP Hisham Elbakry
Leadership - PP Hisham ElbakryLeadership - PP Hisham Elbakry
Leadership - PP Hisham ElbakryRotary District 2451
 
Patterns of Kanban Maturity
Patterns of Kanban MaturityPatterns of Kanban Maturity
Patterns of Kanban MaturityDavid Anderson
 
Semana 1 Introducción a Scrum
Semana 1 Introducción a ScrumSemana 1 Introducción a Scrum
Semana 1 Introducción a ScrumRichard Eliseo Mendoza Gafaro
 
Transformaciones guiadas por hipotesis y experimentos
Transformaciones guiadas por hipotesis y experimentosTransformaciones guiadas por hipotesis y experimentos
Transformaciones guiadas por hipotesis y experimentosJohn Araque
 
OBASHI
OBASHIOBASHI
OBASHIKaren Ferris
 
Enterprise Services Planning: Defining Key Performance Indicators
Enterprise Services Planning: Defining Key Performance IndicatorsEnterprise Services Planning: Defining Key Performance Indicators
Enterprise Services Planning: Defining Key Performance IndicatorsDavid Anderson
 
SAP Integration with Excel - Basic Guide
SAP Integration with Excel - Basic GuideSAP Integration with Excel - Basic Guide
SAP Integration with Excel - Basic GuideBenedict Yong (杨腾翔)
 
OBASHI® - Foundation
OBASHI® - FoundationOBASHI® - Foundation
OBASHI® - FoundationMirosław Dąbrowski C-level IT manager, CEO, Agile, ICF Coach, Speaker
 
Kanban boards step by step
Kanban boards step by stepKanban boards step by step
Kanban boards step by stepGiulio Roggero
 
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfActividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfGiovanny Cifuentes
 
Product Discovery Scrum Day 2018-06-05
Product Discovery Scrum Day 2018-06-05Product Discovery Scrum Day 2018-06-05
Product Discovery Scrum Day 2018-06-05Andressa Chiara
 
STATIK: Systems Thinking Approach to Introducing Kanban
STATIK: Systems Thinking Approach to Introducing KanbanSTATIK: Systems Thinking Approach to Introducing Kanban
STATIK: Systems Thinking Approach to Introducing KanbanBrad Swanson
 
Avoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile World
Avoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile WorldAvoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile World
Avoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile WorldLeadingAgile
 
KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)
KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)
KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)André Lima
 
System of Delivery: An Intro to Our Governance Model
System of Delivery: An Intro to Our Governance ModelSystem of Delivery: An Intro to Our Governance Model
System of Delivery: An Intro to Our Governance ModelLeadingAgile
 
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)Ravi Tadwalkar
 
SAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project Manager
SAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project ManagerSAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project Manager
SAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project ManagerAnjali Rao
 
Using LinkedIn for Job Search
Using LinkedIn for Job Search Using LinkedIn for Job Search
Using LinkedIn for Job Search Dirk Spencer Corporate Recruiter LION
 
Storytelling Techniques for Better Requirements
Storytelling Techniques for Better RequirementsStorytelling Techniques for Better Requirements
Storytelling Techniques for Better RequirementsTechWell
 
LKCE16 - Enterprise Flow by Klaus Leopold
LKCE16 - Enterprise Flow by Klaus LeopoldLKCE16 - Enterprise Flow by Klaus Leopold
LKCE16 - Enterprise Flow by Klaus LeopoldLean Kanban Central Europe
 
500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERS
500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERS500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERS
500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERSIICT Chromepet
 
Mind The Gap - Managing Today's Multi-Generational Workforce
Mind The Gap - Managing Today's Multi-Generational WorkforceMind The Gap - Managing Today's Multi-Generational Workforce
Mind The Gap - Managing Today's Multi-Generational WorkforceBambooHR
 
Lean Agile US 2017 - LACE
Lean Agile US 2017 - LACELean Agile US 2017 - LACE
Lean Agile US 2017 - LACEDeema Dajani
 
Sami honkonen scheduling work in kanban
Sami honkonen scheduling work in kanbanSami honkonen scheduling work in kanban
Sami honkonen scheduling work in kanbanAGILEMinds
 
[es] Cómo organizar tu transformación Agile
[es] Cómo organizar tu transformación Agile[es] Cómo organizar tu transformación Agile
[es] Cómo organizar tu transformación AgileXavier Albaladejo
 
Adoptando y escalando la agilidad en corporaciones
Adoptando y escalando la agilidad en corporacionesAdoptando y escalando la agilidad en corporaciones
Adoptando y escalando la agilidad en corporacionesGeneXus
 
BPC Configuration and User Guide Ver 10.0
BPC Configuration and User Guide Ver 10.0BPC Configuration and User Guide Ver 10.0
BPC Configuration and User Guide Ver 10.0sap customization
 
Construyendo presupuestos de manera ágil
Construyendo presupuestos de manera ágilConstruyendo presupuestos de manera ágil
Construyendo presupuestos de manera ágilIsrael Alcazar
 
Agilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas Descentralizadas
Agilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas DescentralizadasAgilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas Descentralizadas
Agilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas DescentralizadasIsrael Alcazar
 

Contenu connexe

Tendances

Kanban boards step by step
Kanban boards step by stepKanban boards step by step
Kanban boards step by stepGiulio Roggero
 
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfActividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfGiovanny Cifuentes
 
Product Discovery Scrum Day 2018-06-05
Product Discovery Scrum Day 2018-06-05Product Discovery Scrum Day 2018-06-05
Product Discovery Scrum Day 2018-06-05Andressa Chiara
 
STATIK: Systems Thinking Approach to Introducing Kanban
STATIK: Systems Thinking Approach to Introducing KanbanSTATIK: Systems Thinking Approach to Introducing Kanban
STATIK: Systems Thinking Approach to Introducing KanbanBrad Swanson
 
Avoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile World
Avoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile WorldAvoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile World
Avoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile WorldLeadingAgile
 
KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)
KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)
KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)André Lima
 
System of Delivery: An Intro to Our Governance Model
System of Delivery: An Intro to Our Governance ModelSystem of Delivery: An Intro to Our Governance Model
System of Delivery: An Intro to Our Governance ModelLeadingAgile
 
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)Ravi Tadwalkar
 
SAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project Manager
SAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project ManagerSAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project Manager
SAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project ManagerAnjali Rao
 
Storytelling Techniques for Better Requirements
Storytelling Techniques for Better RequirementsStorytelling Techniques for Better Requirements
Storytelling Techniques for Better RequirementsTechWell
 
500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERS
500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERS500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERS
500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERSIICT Chromepet
 
Mind The Gap - Managing Today's Multi-Generational Workforce
Mind The Gap - Managing Today's Multi-Generational WorkforceMind The Gap - Managing Today's Multi-Generational Workforce
Mind The Gap - Managing Today's Multi-Generational WorkforceBambooHR
 
Lean Agile US 2017 - LACE
Lean Agile US 2017 - LACELean Agile US 2017 - LACE
Lean Agile US 2017 - LACEDeema Dajani
 
Sami honkonen scheduling work in kanban
Sami honkonen scheduling work in kanbanSami honkonen scheduling work in kanban
Sami honkonen scheduling work in kanbanAGILEMinds
 
[es] Cómo organizar tu transformación Agile
[es] Cómo organizar tu transformación Agile[es] Cómo organizar tu transformación Agile
[es] Cómo organizar tu transformación AgileXavier Albaladejo
 
Adoptando y escalando la agilidad en corporaciones
Adoptando y escalando la agilidad en corporacionesAdoptando y escalando la agilidad en corporaciones
Adoptando y escalando la agilidad en corporacionesGeneXus
 
BPC Configuration and User Guide Ver 10.0
BPC Configuration and User Guide Ver 10.0BPC Configuration and User Guide Ver 10.0
BPC Configuration and User Guide Ver 10.0sap customization
 

Tendances (20)

OBASHI® - Foundation
OBASHI® - FoundationOBASHI® - Foundation
OBASHI® - Foundation
 
Kanban boards step by step
Kanban boards step by stepKanban boards step by step
Kanban boards step by step
 
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfActividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
 
Product Discovery Scrum Day 2018-06-05
Product Discovery Scrum Day 2018-06-05Product Discovery Scrum Day 2018-06-05
Product Discovery Scrum Day 2018-06-05
 
STATIK: Systems Thinking Approach to Introducing Kanban
STATIK: Systems Thinking Approach to Introducing KanbanSTATIK: Systems Thinking Approach to Introducing Kanban
STATIK: Systems Thinking Approach to Introducing Kanban
 
Avoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile World
Avoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile WorldAvoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile World
Avoiding the Pitfalls of Capitalizing Software in an Agile World
 
KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)
KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)
KMM - Modelo de Maturidade Kanban - v.1.1 (Pt-br)
 
System of Delivery: An Intro to Our Governance Model
System of Delivery: An Intro to Our Governance ModelSystem of Delivery: An Intro to Our Governance Model
System of Delivery: An Intro to Our Governance Model
 
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)
Advanced kanban overview for waterfall & scrum practitioners (16x9 deck)
 
SAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project Manager
SAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project ManagerSAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project Manager
SAP Implementation And Strategies- Basic Guidelines For Project Manager
 
Using LinkedIn for Job Search
Using LinkedIn for Job Search Using LinkedIn for Job Search
Using LinkedIn for Job Search
 
Storytelling Techniques for Better Requirements
Storytelling Techniques for Better RequirementsStorytelling Techniques for Better Requirements
Storytelling Techniques for Better Requirements
 
LKCE16 - Enterprise Flow by Klaus Leopold
LKCE16 - Enterprise Flow by Klaus LeopoldLKCE16 - Enterprise Flow by Klaus Leopold
LKCE16 - Enterprise Flow by Klaus Leopold
 
500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERS
500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERS500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERS
500+ SAP ABAP INTERVIEW QUESTIONS WITH ANSWERS
 
Mind The Gap - Managing Today's Multi-Generational Workforce
Mind The Gap - Managing Today's Multi-Generational WorkforceMind The Gap - Managing Today's Multi-Generational Workforce
Mind The Gap - Managing Today's Multi-Generational Workforce
 
Lean Agile US 2017 - LACE
Lean Agile US 2017 - LACELean Agile US 2017 - LACE
Lean Agile US 2017 - LACE
 
Sami honkonen scheduling work in kanban
Sami honkonen scheduling work in kanbanSami honkonen scheduling work in kanban
Sami honkonen scheduling work in kanban
 
[es] Cómo organizar tu transformación Agile
[es] Cómo organizar tu transformación Agile[es] Cómo organizar tu transformación Agile
[es] Cómo organizar tu transformación Agile
 
Adoptando y escalando la agilidad en corporaciones
Adoptando y escalando la agilidad en corporacionesAdoptando y escalando la agilidad en corporaciones
Adoptando y escalando la agilidad en corporaciones
 
BPC Configuration and User Guide Ver 10.0
BPC Configuration and User Guide Ver 10.0BPC Configuration and User Guide Ver 10.0
BPC Configuration and User Guide Ver 10.0
 

Plus de Israel Alcazar

Construyendo presupuestos de manera ágil
Construyendo presupuestos de manera ágilConstruyendo presupuestos de manera ágil
Construyendo presupuestos de manera ágilIsrael Alcazar
 
Agilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas Descentralizadas
Agilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas DescentralizadasAgilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas Descentralizadas
Agilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas DescentralizadasIsrael Alcazar
 
Organizaciones Autónomas Descentralizadas: El futuro de las organizaciones ya...
Organizaciones Autónomas Descentralizadas: El futuro de las organizaciones ya...Organizaciones Autónomas Descentralizadas: El futuro de las organizaciones ya...
Organizaciones Autónomas Descentralizadas: El futuro de las organizaciones ya...Israel Alcazar
 
Montando una organización horizontal desde Cero
Montando una organización horizontal desde CeroMontando una organización horizontal desde Cero
Montando una organización horizontal desde CeroIsrael Alcazar
 
TRELLO EVENTS MADRID - Gestionando toda una empresa con Trello
TRELLO EVENTS MADRID - Gestionando toda una empresa con Trello TRELLO EVENTS MADRID - Gestionando toda una empresa con Trello
TRELLO EVENTS MADRID - Gestionando toda una empresa con Trello Israel Alcazar
 
CAS2018 - Liderazgo Participativo en Organizaciones Caórdicas
CAS2018 - Liderazgo Participativo en Organizaciones CaórdicasCAS2018 - Liderazgo Participativo en Organizaciones Caórdicas
CAS2018 - Liderazgo Participativo en Organizaciones CaórdicasIsrael Alcazar
 
Equipos de Alto Rendimiento: ¿Mito o realidad?
Equipos de Alto Rendimiento: ¿Mito o realidad?Equipos de Alto Rendimiento: ¿Mito o realidad?
Equipos de Alto Rendimiento: ¿Mito o realidad?Israel Alcazar
 
CAS2016 - Teams Evolution Models
CAS2016 - Teams Evolution ModelsCAS2016 - Teams Evolution Models
CAS2016 - Teams Evolution ModelsIsrael Alcazar
 
CAS2014 - Product Owners, Scrum Masters, Agile Coach, Unicornios y otros sere...
CAS2014 - Product Owners, Scrum Masters, Agile Coach, Unicornios y otros sere...CAS2014 - Product Owners, Scrum Masters, Agile Coach, Unicornios y otros sere...
CAS2014 - Product Owners, Scrum Masters, Agile Coach, Unicornios y otros sere...Israel Alcazar
 
Rockstar developers: a blessing or a problem?
Rockstar developers: a blessing or a problem?Rockstar developers: a blessing or a problem?
Rockstar developers: a blessing or a problem?Israel Alcazar
 
CAS2012 - El agilismo son los padres
CAS2012 - El agilismo son los padresCAS2012 - El agilismo son los padres
CAS2012 - El agilismo son los padresIsrael Alcazar
 

Plus de Israel Alcazar (12)

Construyendo presupuestos de manera ágil
Construyendo presupuestos de manera ágilConstruyendo presupuestos de manera ágil
Construyendo presupuestos de manera ágil
 
Agilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas Descentralizadas
Agilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas DescentralizadasAgilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas Descentralizadas
Agilidad en el marco de las Organizaciones Autónomas Descentralizadas
 
Organizaciones Autónomas Descentralizadas: El futuro de las organizaciones ya...
Organizaciones Autónomas Descentralizadas: El futuro de las organizaciones ya...Organizaciones Autónomas Descentralizadas: El futuro de las organizaciones ya...
Organizaciones Autónomas Descentralizadas: El futuro de las organizaciones ya...
 
Montando una organización horizontal desde Cero
Montando una organización horizontal desde CeroMontando una organización horizontal desde Cero
Montando una organización horizontal desde Cero
 
TRELLO EVENTS MADRID - Gestionando toda una empresa con Trello
TRELLO EVENTS MADRID - Gestionando toda una empresa con Trello TRELLO EVENTS MADRID - Gestionando toda una empresa con Trello
TRELLO EVENTS MADRID - Gestionando toda una empresa con Trello
 
CAS2018 - Liderazgo Participativo en Organizaciones Caórdicas
CAS2018 - Liderazgo Participativo en Organizaciones CaórdicasCAS2018 - Liderazgo Participativo en Organizaciones Caórdicas
CAS2018 - Liderazgo Participativo en Organizaciones Caórdicas
 
Equipos de Alto Rendimiento: ¿Mito o realidad?
Equipos de Alto Rendimiento: ¿Mito o realidad?Equipos de Alto Rendimiento: ¿Mito o realidad?
Equipos de Alto Rendimiento: ¿Mito o realidad?
 
CAS2016 - Teams Evolution Models
CAS2016 - Teams Evolution ModelsCAS2016 - Teams Evolution Models
CAS2016 - Teams Evolution Models
 
CAS2014 - Product Owners, Scrum Masters, Agile Coach, Unicornios y otros sere...
CAS2014 - Product Owners, Scrum Masters, Agile Coach, Unicornios y otros sere...CAS2014 - Product Owners, Scrum Masters, Agile Coach, Unicornios y otros sere...
CAS2014 - Product Owners, Scrum Masters, Agile Coach, Unicornios y otros sere...
 
Rockstar developers: a blessing or a problem?
Rockstar developers: a blessing or a problem?Rockstar developers: a blessing or a problem?
Rockstar developers: a blessing or a problem?
 
CAS2012 - Bus Factor
CAS2012 - Bus FactorCAS2012 - Bus Factor
CAS2012 - Bus Factor
 
CAS2012 - El agilismo son los padres
CAS2012 - El agilismo son los padresCAS2012 - El agilismo son los padres
CAS2012 - El agilismo son los padres
 

CAS2017 - Trabajando con equipos de alto rendimiento