Dr deren international security ppt [tryb zgodności]
•
1 j'aime•912 vues
brieff sumary on contenporary security environemen and threat_ppt
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
En vedette
En vedette (20)
Dr deren international security ppt [tryb zgodności]
- 1. Asymetryczność wyzwaniem dla bezpieczeństwa XXI w. Asymmertical Security Challenges in the 21st Century II MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA NAUKOWA METODOLOGIA BADAŃ BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO „BEZPIECZEŃSTWO 2011” Celem nauki nie jest otwieranie drzwi nieskończonej mądrości, lecz położenie kresu nieskończonych błędów B. Brecht Warszawa, 17-18 listopada 2011 Sunday, 20 November 2011 dr inż. Jerzy DEREŃ derenj@wp.pl
- 2. AGENDA q Asymetryczność w systemie bezpieczeństwa q Ewolucja systemu bezpieczeństwa q Asymetryczność w teorii konfliktów q Zagrożenia asymetryczne q Asymetryczność a planowanie zdolności q Asymetryczność a sieciocentryczność q Konflikty asymetryczne (wybrane przykłady) q Obserwacje
- 3. Asymetryczność w systemie bezpieczeństwa …..in support of emerging national security requirements. ...
- 4. Bezpieczeństwo jako n Brak zagrożenia n Instytucjonalne i pozainstytucjonalne gwarancje likwidacji lub minimalizacji zagrożeń n Wartość egzystencjalna wiążąca się z poczuciem stabilności, trwałości korzystnego stanu rzeczy, wrażeniem pewności i odczuciem braku stanu zagrożenia 11/20/2011 COMBAT MODELS Session 3 4 Oprac. własne na podst. P Sienkiewicz, seminaria wydziałowe, AON, Warszawa 2008
- 5. HOLISTYCZNE PODEJŚCIE DO BEZPIECZEŃSTWA ZDOLNOŚCI SIECIOCENTRYCZNE KONWENCJONALNE (COP – ewentualnościowe) vNiepewność ZAGROŻENIA vNiejasność ASYMETRYCZNE vNieprzewidywalność v+ współzależna niestabilność KONWENCJONALNE EBAO CD OPP konwencjonalne STRATEGIA 11/20/2011 COMBAT MODELS Session 3 5 Oprac. własne na podst. P Sienkiewicz, seminaria wydziałowe, AON, Warszawa 2008
- 8. Nowi gracze SBM w kontekście kryzysu ekonomicznego i protestów „oburzonych” (1:99) Chiny USA Indie Rosja Unia Europejska Turcja + kraje islamu Dr. Henry Kissinger: "The centre of gravity of world affairs has left the Atlantic and moved to the Pacific and Indian Oceans"
- 10. Fukuyam’owskie zakończenie bipolarnego podziału świata w asymetrycznym „braterskim” uścisku
- 11. POLITYKA STRATEGIA KONCEPCJE DOKTRYNY TTP SOP/SOI RMA Prekursor transformacji ASYMETRYCZNOŚĆ The military concept of Revolution in Military Affairs (RMA) is a theory about the future of warfare, often connected to technological and organizational recommendations for change in the United States military and others. Especially tied to modern information, communications, and space technology, RMA is often linked to current discussions under the label of Transformation and total systems integration in the US military.
- 12. 1993 1992 vRapid Decisive Operations, vEffects Based Operations, and vtheories related to long-range precision engagement
- 13. GEOGRAFIA KONFLIKTÓW ZBROJNYCH XX/XXI WIEKU XX wiek - 180 konfliktów zbrojnych na świecie (140 rozpoczęło się po II wojnie światowej) Lata 30. – 50. ubiegłego wieku – Azja Południowo-Wschodnia Od lat 50. – Afryka i Bliski Wschód 59 konfliktów po zakończeniu „zimnej wojny” Najkrwawsze konflikty po II wojnie światowej Indochiny 1954 Straty ludności cywilnej Korea 1950 -1953 I wojna światowa 80% w ogólnej liczbie strat II wojna światowa Bliski Wschód 1948, 1956, 1967,1973,1982, 2006 wojna koreańska wojna wietnamska Algieria 1954 - 1962 AFGANISTAN & IRAK 70% wojna w b.Jugosławii 60% Wietnam 1961 - 1974 Kongo 1961 50% Nikaragua 1967 - 1970 40% Etiopia 1977 - 1978 30% Irak - Iran 1978 - 1988 20% Afganistan 1978 - 1989 10% Była Jugosławia 1992 -1995 0% Irak 2003……….. I wojna II wojna wojna wojna wojna w Źródło: Artymiak R. światowa światowa koreańskwietnamska b.Jugosławii „Wojny i konflikty w XX w.” Afganistan 2001……….. a
- 14. Konflikty o wymiarze globalnym Ucisk dyktatur i bieda Huntington S.P., Zderzenie cywilizacji: tezy pierwotnego artykułu w FA z 1993: „World politics is entering a new phase, in which the great divisions among humankind and the dominating source of international conflict will be cultural. Civilizations-the highest cultural groupings of people-are differentiated from each other by religion, history, language and tradition. These divisions are deep and increasing in importance. From Yugoslavia to the Middle East to Central Asia, the fault lines of civilizations are the battle lines of the future”.
- 16. wielowariantowość zagrożeń „……asymetryczność zagrożeń i działań [..] Jego istotą jest działanie pośrednie, omijanie silnych stron przeciwnika i atakowanie jego miejsc słabych, najbardziej wrażliwych; stosowanie środków i metod niekonwencjonalnych. To nie jest pojedynek rycerski na „udeptanym polu“ i wedle ustalonych reguł. Jedyną regułą jest unikanie reguł. Istotą działań asymetrycznych jest wciąganie przeciwnika w obszary nieznane, wykorzystywanie jego siły przeciwko niemu, a jego słabości jako własnej siły.” www.koziej.pl WSTĘP DO TEORII I HISTORII BEZPIECZEŃSTWA Warszawa/Ursynów 2010
- 17. inne definicje asymetryczności: definicje Defined by transformational use of familiar and unfamiliar ‘capability clusters’ or by pitting of different organizational structures against each other. (staff.maxwell.syr.edu) Involves states of unequal aggregate power capabilities, measured in terms of material resources i.e. size, demography, military capability and economic prowess, strategy and tactics. (T.V. Paul) Asymmetric warfare is “leveraging inferior tactical or operational strength against the vulnerabilities of a superior opponent to achieve disproportionate effect with the aim of undermining the opponent’s will in order to achieve the asymmetric actor’s strategic objectives”.(Kenneth McKenzie). PPA 601 Spring 2007 Asymmetric Conflict
- 18. Wojny typu inter- i extra-state w latach 1990-2008 Wojna asymetryczna wg I. Arreguìn-Tofta: n Konflikt zbrojny, w którym stosunek sił pomiędzy aktorami wynosi 1:10 n Siła = populacja + liczebność sił zbrojnych Opracowanie własne na podstawie A Cianciara według bazy danych M.R. Sarkees, F.W. Wayman, Resort to War 1816-2007 , Washington 2010.
- 19. uznawany za prekursora badań nad Vol. 27, No. 2, Jan., 1975 „asymetrycznością” „…Political will….”
- 20. Academic authors tend to focus more on explaining the puzzle of weak actor victory in war: if "power," conventionally understood, conduces to victory in war, then how is the victory of the "weak" over the "strong" explained? Key explanations include: (1) strategic interaction; (2) willingness of the weak to suffer more or bear higher costs; (3) external support of weak actors; (4) reluctance to escalate violence on the part of strong actors; (5) internal group dynamics, and (6) inflated strong actor war aims. Asymmetric conflicts include both interstate and civil wars, and over the past two hundred years have generally been won by strong actors. Since 1950, however, weak actors have won a majority of all asymmetric conflicts.
- 21. Politico-military strategy in asymmetric war initiation An asymmetric war initiator may choose among three strategies for conducting war: vattrition/maneuver, vblitzkrieg (lightning strike), and Cambridge University Press, 1994 vlimited aims/fait accompli (fakty dokonane (bez odwrotu))
- 24. PRZEPŁYW ZASOBÓW W „NOWYCH ASYMETRYCZNYCH WOJNACH” B Balcerowicz za Kaldor M., New and Old Wars: Organized Violence in the Global Era, Policy Press, Cambridge 2002
- 25. Wnioski wg Metz’a Złe aspekty wpływu asymetrii mogą być złagodzone, lecz trudno je wyeliminować, co nie oznacza, że USA zbliżają się do krawędzi katastrofy. Siły zbrojne USA, ich struktury organizacyjne, potencjał technologiczny, strategie i doktryny mogą sprostać większości z zagrożeń asymetrycznych, lub też szybko być przystosowane do spełnienia takich wymagań. Im lepiej potencjał militarny USA jest przystosowywany do takich zagrożeń, tym bardziej będzie mógł sprostać wymaganiom doktrynalnym asymetryczności. Wszystkie uzasadnione wymaganiami zdolności zapewnią siłom zbrojnym USA przewagę nad większością asymetrycznych oponentów. W oparciu o wyniki badan rekomenduje się amerykańskim siłom zbrojnym doskonalenie metodologii prowadzenia analiz asymetryczności, a w szczególności:
- 26. Przyjęcie jednej uniwersalnej DEFINICJI ASYMETRYCZNOŚCI w celu opracowania zintegrowanej strategii w oparciu o: pięć funkcjonujących koncepcji strategicznych: Maximum Adaptability and Flexibility, Focused Intelligence, Minimal Vulnerability, Full Dimensional Precision, and Integrated Homeland Security into (w) . American national security strategy
- 28. Invoking 9/11 2001 Article 5
- 29. PROBLEMY GLOBALNE Zagrożenie proliferacjaą BRONI NUKLEARNEJ BIOLOGICZNEJ I CHEMICZNEJ MIGRACJE TRANS GRANICZNE HANDEL BRONIĄ KONFLIKTY MIĘDZYNARODOWE TERRORYZM I CYBERTERRORYZM TYRANIE I DYKTATURY BOGATA PÓŁNOC vs. BIEDNE POŁUDNIE RUCH „OBURZONYCH” KRYZYS SPOŁECZNY (WARTOŚCI) I EKONOMICZNY PROBLEMY DEMOGRAFICZNE, ŻYWNOŚCIOWE, EKOLOGICZNE, SUROWCOWE I ENERGETYCZNE 29
- 30. Era Clausevitz’owska zatrzymała się na piątym ringu Warden”a Koniec ery nietykalnych Asymetria Możliwości cyber ataku terrorystycznego w erze informacyjnej
- 33. Transformacja NATO The architecture of the modern international system rests on a foundation of free and fair access to a vibrant global economy that requires stability in the global commons (Sea, Space, and Cyberspace in this Initiative). Alfred Thayer Mahan was perhaps the first strategist to coin the term, describing the world's Transformation Framework oceans as "a great highway... a wide common" in his classic 1890 work, „The Influence of Sea Power Upon History”. Ensuring relative stability throughout the global Capable Future NATO Forces commons remains an Alliance concern. NATO Defence Planning NATO Defence Capability Management System Achieving Achieving Ability to Conduct Decision Coherent Multinational and Superiority Effects Joint Expeditionary Operations Transformation Transformation Transformation Goal Goal Goal Effective Engagement Information Superiority Projection of Forces & Joint Manoeuvre & NATO Network Synchronized Enhanced CIMIC Enabled Concepts Multinational and Joint Logistics Transformation Concept Areas Effects-based Approach to Operations The global commons initiative is an ACT think tank topic What?
- 34. Six Trends of Modern Ops • Hard to soft objectives, setting conditions • Amongst the people • Timeless, unending • Fight to preserve the force • New uses for weapons and organisations of industrial war • Non-state, multinational groupings on “our” side against non-state party or parties 34
- 35. 4BW
- 36. Effects-Based Thinking Strategic Operational Tactical Objectives Effects Actions Nat’l and Int’l D P Objectives EFFECTS M Country E Team(s) I S Objectives I Combatant Joint Task Commander M I Force Theater Objectives Objectives E Commanders and staffs translate Staff and components analyze the Commander issues guidance what they see, hear, and feel from mission using all tools available and intent to his staff and national / international dialogue (Operational Net Assessment, components and the supporting into solid, logical Campaign Collaborative/Virtual Information agencies to accomplish fused, Objectives from the Regional Environment, etc.) to determine synchronized, and appropriate Combatant Commander (RCC) what Effects they want to Actions on PMESII systems perspective accomplish within the operational within the operational environment to achieve theater environment to attain desired and strategic objectives effects and achieve objectives
- 37. LINIE OPERACYJNE (planowanie EBAO) Cele strategiczne „Points of actions“ militarne Polityczne -… Efekty polityczne Efekty Militarne - … militarne Ekonomiczne Efekty - … ekonomiczne Społeczne ……….. Infrastrukturalne -… ……….. Informacjyjne -… ……….. Militarne Cywilne Mil/cywil Slajd opracowano na podstawie prezentacji nt. ” Ewolucji operacji połączonych”- autor „ prof. M Wiatr
- 38. EBO – DZIAŁANIA SIECIOCENTRYCZNE PRZEMIANY GEOPOLITYCZNE ROZWÓJ TECHNOLOGICZNY Podejście Sieciocentryczność systemowe WIĘCEJ (DIME, PMESII) Wspólny obraz Opcji sytuacji zorientowany Interakcja na podział ról międzyresortowa Elastyczności EBP + EBE + EBA + KBD Synchronizacji Wspólnota informacyjna Łańcuchy efektów Wiedzy Współpraca EBO Działania sieciocentryczne
- 40. Zdolności Sieciocentryczne Sojuszu NNEC studium opłacalności Projektowane scenariusze: scenariusze: #1 - ‘Operacje podobne do afgańskiej #2 – Operacje w rej. zurbanizowanym Dane NRF #3- Operacje amfibijne wejściowe: wejściowe: priorytetem Systemy WYMAGANIA Planistyczne Planistyczne STANDARYZACJNE Czynnik ludzki Informacja Informacja Koncepcja Koncepcja Systemu Łącz Systemu Interoperacyjności Technologie i Inf. NNEC WYMAGANIA STANDARYZACJNE Dane wejściowe: Plany narodowe trendy Trendy komercyjne technologiczne
- 41. Obszary rozwijania NNEC NNEC Alliance Wide Perspective Bi-SC ‘Operational’ Transformational Objective Areas (EE) Expeditionary Operations, (IL) Integrated Logistics, (EC) Enhanced CIMIC, (JM) Joint Maneuver, (EE) Effective Engagement and (IS) covering the Operational aspects of Information Superiority. NII = ‘National NIIs’ + NATO NII ‘The Enabling Network of Networks’
- 42. Ewolucja od CD OPP do EBAO dla (N)NEC Commander Driven Operational Planning Process Mission Mission Analysis Analysis • Commanders focus planning Intent & Intent & Guidance Guidance • Commanders are involved Information COA COA throughout the planning process Political Military Development Development • “For every 5 minutes the Vulnerabilities Infrastructure COA COA Analysis Analysis operational Commander spends in current operations, he should Links Social COA COA Comparison Comparison spend 55 minutes with the Strengths COA COA planners” Key Nodes Selection Selection Cdr’s estimate Cdr’s estimate Weaknesses to Combatant to Combatant Plan // Order Plan Order Development Economic Commander Commander Development Relationships Rehearsals Rehearsals SPACE CYBER-SPACE UNMANNED SENSORS & STRIKE PRECISION STRIKE PRECISION STRIKE INTEGRATED INTEGRATED HUMINT AIR-GROUND SOF-CONVENTIONAL ASYMMETRIC IO/PSYOP SOF SOF Light SOF SOF WMD Threat SYMMETRIC Systems Heavy Analysis Allies UNMANNED SYSTEMS Nicht Zum Kernkrieg, As They Say Information Homeland By Armed Liberal at Jan 4, 2007: 06:46 Environment
- 43. ASYMETRYCZNOŚĆ I SIECIOCENTRYCZNOŚĆ W SPEKTRUM OPERACJI MILITARNYCH USA The World and Territories Under the Responsibility of a Combatant Command or Under a Command Structure
- 44. United States Navy NEC AOR NATO
- 45. By KATE BRANNEN Published: 21 February 2011 U.S. Army Requests Increase For UAVs, Helos, ISR UAVs, Helos,
- 47. Irak
- 48. Poszukiwanie przez UNSCOM dowodów na posiadanie BMR przez Irak 1998
- 49. „Blurred Transition - Asymetric Threat“ 2003 THREE BLOC OPERATIONS WARFIGHTING MULTINATIONAL DIVISION CS Humanitarian Assistance Warfighting - Single Set of Forces Peace Support Ops - Single ROE City Map Ongoing Anti-Terror Ops (COIN) POST-CONFLICT
- 50. "Experts are now saying that what happened in Egypt proves that countries in the Middle East can move towards democracy without us invading them. Today, George Bush said, 2011 'Oh, now you tell me!‘” --Talk show host Jay Leno, as cited in LLC News Bulletin; image 50
- 51. The End of Operation Iraqi Freedom and DoD’s Future in Iraq President Barack Obama on 2010, August 30, announced a formal end to the U.S. combat mission in Iraq. With roughly 50,000 Americans remaining behind until next year, it is certain that U.S. service personnel have not seen the end of hostile action. Now, however, the context will be different—occurring in the course of advising and assisting Iraqi Security Forces, hunting down dangerous extremists, or acting in self-defense. 51 7/05
- 52. Should I Stay or Should I Go? What the United States Can Leave Behind in Iraq http://www.usatoday.com/video/index.htm?bctid=632028618001#/News/Five+Qu estions+for+Condoleezza+Rice/42804638001/40264770001/632028618001 Michael Eisenstadt September 30, 2010 Summary: Iraq is plagued by political gridlock and an uptick in violence. To keep the country from dangerous collapse, Washington may have to maintain a military presence in Iraq while pushing leaders in Baghdad toward national reconciliation and political accountability. Październik 2009 52 7/05
- 53. Amerykańskie wojska muszą opuścić Irak Iracki premier Nuri al-Maliki oświadczył 30 sierpnia, że amerykańskie wojska muszą - zgodnie z planem - opuścić Irak pod koniec 2011 roku. Podkreślił, że w kraju nie będzie żadnej stałej bazy wojskowej USA. Jak głosi wydany przez kancelarię premiera komunikat, "umowa o wycofaniu amerykańskich sił zostanie zrealizowana zgodnie z planem". Zgodnie z obowiązującym obecnie harmonogramem, liczące około 47 tys. żołnierzy siły USA mają wycofać się z Iraku do końca roku. Pojawiają się jednak głosy, że zbyt wczesne odwołanie amerykańskich wojsk zdestabilizuje sytuację w regionie. Liczne zamachy w Iraku stawiają pod znakiem zapytania zdolność sił irackich do przejęcia odpowiedzialności za bezpieczeństwo w kraju. PAP 53 7/05
- 54. Iraq - IED Incident Trends – Coalition Force (U) Attack the Network – Defeat the Device – Train the Force 2003-2009 109.000 ofiar Incident counts based on preliminary data for June 2009 54
- 55. Afganistan
- 56. Asymetryczność Asymetryczno GWOT
- 57. Dyskusyjna jest logiczna poprawność pojęcia Global War on Terrorism „Wojna z terroryzmem” Expeditionary Medal – skoro terroryzm to metoda Those engaged in the GWOT should be aware of the culture, customs, language and philosophy of the enemy to more effectively counter ideology of the terrorists. -- Gen Richard Myers, Chairman, Joint Chiefs of Staff
- 58. Forget "GWOT„ !!!!! War on Terror Global War on Terror (GWOT) Overseas Contingency Operations (OCO) OCO) By Brian Beutler - March 26, 2009, 10:17AM
- 59. NATO XXI centry NATO’s Center of Gravity UNAMA "the source of power that provides moral or physical strength, freedom of action, or will to act.” Thus, seen as the "source of strength". G-8 EU IOs/NGOs
- 60. CENTCOM Main HQ at MacDill AFB, in Tampa, Florida USA General John R. Allen CENTCOM FHQ since 2002 at Camp As Sayliyah in Doha, Qatar
- 61. ZESPÓŁ PRZEDSTWAICIELA NATO (ACO) DORADCY MINISTRA OBRONY NARODOWEJ IRoA A.R. WARDAKA Zadanie: koordynacja NARODOWEGO SYSTEMU BEZPIECZEŃSTWA AFGANISTANU 2007
- 62. The Runaway General Stanley McChrystal, Obama's top commander in Afghanistan, has seized control of the war by never taking his eye off the real enemy: The wimps in the White House On the Ground With Runaway General Stanley McChrystal
- 64. National Security Coordination System
- 66. COIN KILL CAPTURE EXPEL
- 68. Strategiczne błędy ~1 700 000 mil $
- 69. Obserwacje
- 70. Amerykańska opinia publiczna o „Wojnie z terroryzmem” By Rich Morin November 8, 2011 For Many Injured Veterans, A Lifetime of Consequences One out of every ten veterans alive today was seriously injured at some point while serving in the military, and three-quarters of those injuries occurred in combat. For many of these 2.2 million wounded warriors, the physical and emotional consequences of their wounds have endured long after they left the military [.]
- 71. XI/15/11 NATO: ISAF Casualty IX/15/11 NATO: ISAF Casualty
- 72. Niemożliwe staje się możliwe
- 75. Reasumując Przyczyny utrzymywania sie (pogłębiania) tendencji, zyskiwania przewagi przez słabsze strony w konfliktach asymetrycznych należy upatrywać w : W ustrojach społeczno - politycznych i formach sprawowania władzy stron konfliktów: demokratycznie wybrane władze w państwach rozwiniętych vs. władze systemów autorytarnych (plemiennych, szczepowych, dyktatury państw upadłych, przywództwa organizacji terrorystycznych itp.). W dostępie słabszych aktorów do zaawansowanych technologii i łatwości pozyskiwania uzbrojenia, w tym stwarzanie zagrożenia proliferacją BMR: zorganizowany światowy handel bronią (szczególnie małokalibrową), minami, środkami pirotechnicznymi podnosi ryzyko i koszty państw rozwiniętych angażowania się w konflikty w tzw. krajach rozwijających się. W czynnikach kulturowych (cywilizacyjnych (Huntington), religijnych): w ideologicznych przeciwieństwach, przywódcy walk narodowo – wyzwoleńczych i całe populacje są zdeterminowane i pełne woli do poświęceń w osiąganiu celów. W wyborze decydujących rozstrzygnięć (determinacja jako czynnik psychologiczny): poświęcenie i determinacja słabszych aktorów względem interesów i pozycji silniejszych. Dla mocarstw zagrożenie przetrwania i przeżycia nie wchodzi w grę, dlatego ich wola walki zawsze będzie niższa według zasady, ze zawsze można się wycofać pod przykryciem dobrego PR-u. W wyborze koncepcji strategicznych: niewłaściwie definiowane strategie –(różne) mocarstw w odniesieniu do oceny potencjałów słabych aktorów może skutkować porażkami, co potwierdzają dane z analiz zespołu prof. Catherine Gerard. Czynnikiem decydującym jest czas (Obecność koalicji amerykańskiej - sojuszników NATO w Afganistanie – 10 lat). Brak rozstrzygnięcia faworyzuje słabszych, jak słusznie zauważył dr H. Kissinger.
- 76. Operational Planning - Concept Development Asymmetrical Threat Scenario JOPG Chief CJTF COMMANDER
- 77. zdolności wczoraj i dziś Bibliografia: patrz Referat nt „Asymetryczność wyzwaniem dla bezpieczeństwa XXI w.”