SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  30
Инженерный подход в
общении с Заказчиком
    Сергей Бережной
      @anotherpm
Обо мне



Сергей Бережной
• Руководитель проектов
• Консультант
• Эксперт по взаимоотношениям с Заказчиками в ИТ
• Автор блога anotherpm.com
• Тренер. Автор курса «Аутсорсинг как сервис»
• Активный участник сообществ и конференций
Содержание
• Действующие лица коммуникаций
• Проблемы коммуникаций
  – Систематические
  – Личностные
• Как это применять
Проблема
• Плохая коммуникация АйТишников и
  Заказчиков

• У вас тоже? 
Действующие лица
ABX           ABX
Цель коммуникаций

Получатель правильно
  воспринял сообщение



Минимальные затраты
 усилий и времени
ЧТО МЕШАЕТ СТРОИТЬ ХОРОШИЕ
КОММУНИКАЦИИ
СИСТЕМНЫЕ ПРОБЛЕМЫ
Объем передаваемой информации
          sadfAd          zakB
ABX        BdfsX          CdXe
Объем передаваемой информации

     В чем проблема                 Как лечим?

• Сложно понять структуру   • Большие объемы
• Сложно реагировать на       передавать со структурой
  обратную связь            • Учимся у твиттера?
• Сложно выбрать            • Шаблоны и BLUF
  правильное действие       • Написать и оставить
• Сложно вообще что-то        только важное (как в
  ответить!                   рекламе)
Неполнота информации или
   AX         Отсутствие контекста
..B..          ..B..           ..B..

                A              ...a..
Неполнота информации
     В чем проблема                 Как лечим?

• Не понятен смысл           • Глоссарий
• «Дорогая» обратная связь   • Рассказать стороннему
• Вы используете               слушателю
  непонятные термины         • Посмотреть на
  (ассоциации)                 достаточность данных
                             • Выбирать каналы с
                               высокой обратной связью
Сигнал/шум
dckA   dckA          dckA
dfBX   dfBX           dfB

                      ???
Много шумов
       В чем проблема              Как лечим?
                         •   Не знаете чего писать – не
•   Много времени            пишите
•   Непонятны ожидания   •   Знаете – напишите и
•   Усталость                выбросьте все, что
                             касается эмоций
•   Непрофессионализм
                         •   10 минут подготовки
                         •   Структуру тексту (BLUF)
Отсутствие обратной связи
ABX          ABX            ???

ABX
Обратная связь
• Уровни обратной связи:
  – Уровень 1: Подтверждение получения
  – Уровень 2: Подтверждение, что все «пакеты
    дошли»
  – Уровень 3: Подтверждение, что дошло
    содержимое
  – Невидимый уровень: Реакция на информацию


• Чем больше людей, тем меньше пользы от
  обратной связи. И наоборот
Обратная связь
     В чем проблема              Как лечим?

• Дошло ли сообщение до   • Выбрать правильные
  адресата?                 каналы коммуникаций
• Насколько правильно
  приняли структуру?
• Какие действия?
Выбор вида коммуникаций
               A
ABX           BX          ABX
Слайд не в формат




Срезать 10% ЗП людям, которые
 пишут 2х страничные емейлы
Правильные виды коммуникаций

     В чем проблема      Как лечим?

• Неправильный выбор –
  большие затраты
• Владеем не всем
  арсеналом видов
• «Стесняемся»
  использовать
ЛИЧНОСТНЫЕ
Уровень доверия к источнику
ABX                          A?BX?
Уровень доверия к источнику
      В чем проблема                Как лечим?

• Усилия на передачу - зря   • Знакомство
• Демотивирует               • Правильный PR
Внутренние ценности
ABX!                  И чо?
Внутренние ценности
      В чем проблема                Как лечим?

• Усилия на передачу - зря   • Выясняем реальные
• Демотивирует                 нужды Заказчика
Декодирование= Антилогика
A+B=X                        A+B=Y
Антилогика
     В чем проблема               Как лечим?

• Не покупают «логичных   • Понять и простить 
  идей»
• Не следуют своей же
  логике
ВМЕСТО ВЫВОДА
Как этим пользоваться

     1. Есть проблема?
     2. Что из коммуникаций
        затрагивает?
     3. Приложить усилия,
        чтобы изменить!
     4. Вернуться к п.1
Follow me


     СПАСИБО
       Awfully yours!




 Сергей Бережной
 http://anotherpm.com
sergeyb@anotherpm.com
      anotherpm

Contenu connexe

Plus de IT Spring

Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышленияДмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышленияIT Spring
 
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.IT Spring
 
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников IT Spring
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаIT Spring
 
Как совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и KanbanКак совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и KanbanIT Spring
 
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погодуАлександр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погодуIT Spring
 
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджераКирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджераIT Spring
 
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?IT Spring
 
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюАлексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюIT Spring
 

Plus de IT Spring (9)

Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышленияДмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
Дмитрий Безуглый. Архетипы системного мышления
 
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
Артем Сердюк. Овладей своим продуктом. Овладей своей командой.
 
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
Михаил Завилейский. Введение в эмоциональный интеллект для ITшников
 
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчикаАлександр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
Александр Кольцов. IT проекты глазами заказчика
 
Как совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и KanbanКак совместить Scrum и Kanban
Как совместить Scrum и Kanban
 
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погодуАлександр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
Александр Калугин. Коммуникация с заказчиком в нелетную погоду
 
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджераКирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
Кирилл Голуб. Феномен IT-менеджера
 
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
Анжела Ястреб. Почему мы не достигаем целей?
 
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервьюАлексей Минкевич. Искусство проведения интервью
Алексей Минкевич. Искусство проведения интервью
 

Сергей Бережной. Инженерный подход в общении с Заказчиком