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CURRÍCULO

FRANCISCO ÍTALO LOPES FRANÇA, PMP
                      FRANÇA,

italo2811@gmail.com
(61) 8411-6101 / (61) 3353-5385


Profissional especialista em gerenciamento de projetos, certificado Project Management
Professional pelo PMI e ITIL. Possui amplo conhecimento e experiência na gestão do
desenvolvimento/implantação de aplicativos, criação de MGP, definição de fluxos e
processos de trabalho, liderança e orientação de times de Escritório de Projetos, avaliação
de maturidade e gestão de melhoria contínua, definição e execução de auditoria sobre
qualidade dos artefatos de gerenciamento, orientação e gestão de riscos, implantação de
Portal de Projetos EPM e SharePoint, capacitação em metodologias e aconselhamento de
equipes. Também é MBA em Governança de TI com amplo conhecimento do framework
CobiT e experiência no desenvolvimento de Planos Estratégicos de TI, alinhamento entre
objetivos de negócio e de TI, avaliação de maturidade de processos de gestão segundo os
critérios do CobiT 4.1, desenvolvimento e aplicação de Balanced Scorecard.


PORTFÓLIO DE COMPETÊNCIAS

Gestão de equipes adotado como líder por suas equipes, é reconhecido como referencial
          equipes:
de conhecimento e conduta.
Gestão de projetos certificado PMP com experiência em organizações públicas e
          projetos:
privadas, gestão de risco, custo e aplicação de ferramentas (Project, EPM).
Desenvolvimento de metodologias desenvolvimento, implantação e capacitação em
                   metodologias
                    etodologias:
metodologias baseadas nas melhores práticas de Governança de TI, como PMBOK, ITIL,
BSC, além de metodologias específicas da organização.
Aplicação de conformidade preparação de indicadores e processos de auditoria em
             conformidade
              onformidade:
projetos e processos de TI.
Gestão de processos amplo conhecimento de modelagem, criação de indicadores de
          processos:
desempenho e aplicação de PDCA em processos organizacionais.
Desenvolvimento de pessoas capacitação e aconselhamento de equipes.
                   pessoas:


RESUMO DA EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Desde 09/2008: Ministério do Desenvolvimento Social/Algar Tecnologia
         200                                 Social/Algar
Gerente de Projetos Especialista em Governança de TI
Atua na implantação do Escritório de Projetos e na orientação de gerentes de projetos
sobre as melhores práticas do PMBOK, implantando gestão de portfólio usando
SharePoint e EPM, manutenção de metodologias internas alinhadas ao negócio. Implantou
processos e metodologias de gestão, avaliação de maturidade segundo o CobiT e
Página 1 de 2                                          Atualização: sexta-feira, 20 de agosto de 2010
implantação de Planejamento Estratégico de TI. Líder do Comitê de Melhoria Contínua é
responsável pela melhoria em processos e artefatos de gestão de projetos e assessoria
técnica. Responsável pela capacitação e orientação técnica da equipe de gerentes.


11/2000 08/2008: Ministério
11/2000 - 08/2008: Ministério das Cidades
   20        2008

Analista de Sistemas (07/2003 - 08/2008)
                      07/20
                         2003 08/2008)
Responsável por projetos como o Série Histórica, ColetaAE, ColetaRS, Site Institucional,
SIG, e modelagem e manutenção de bancos e processos de negócio. Definição de
requisitos,     escopo,   cronogramas,   planos,   contratos,    intermediando         clientes     e
desenvolvedores, supervisionando desenvolvimento, testes e homologação.

             01/20
                2002 06/2003)
                          2003
Programador (01/2002 - 06/2003)
Responsável pela automação de processos como Contatos, Respostas, Protocolo e
Impressão, internalizando estes processos. Modelagem de bancos de dados e modelagem
de processos de negócio.

Técnico em Informática (11/2000 - 12/2001)
                        11/2000 12/2001)
                           20        2001
Projetou, desenvolveu e implantou sistemas de cálculo de indicadores, que reduziu os
prazos de análise de informações recebidas dos municípios.

03/2006 08/20
03/2006 - 08/2006: ASSEMAE/FUNASA
   20        2006:

Gerente de projetos: Projeto da Pesquisa Municipal sobre Qualidade da Água.

10/2002 07/20
10/2002 - 07/2003: Ministério do Meio Ambiente
   20        2003:

Programador: Desenvolveu o Sistema Estadual de Informações Sobre Resíduos Sólidos.

12/1999 10/20
12/1999 - 10/2000: Contrix - Consultoria e Serviços de Conectividade
   19        2000:           Consultoria

Técnico em redes: Atendimento a redes Novell, NT e suporte a de bancos de dados.


FORMAÇÃO

MBA em Governança de TI - UPIS, 2009
ITIL v2 Foundations, 2008
PMP – Project Management Professional, 2007
MBA em Gestão Ambiental Urbana - UCB, 2006
Processamento de Dados - UCB, 2003


CURSOS ADICIONAIS

ITIL v3                           01/2010      20h    Algar Tecnologia
Análise de Requisitos             10/2008      30h    Maturity Solutions
Service Oriented Architeture      10/2008      30h    GAPConsult
Análise por Pontos de Função      09/2008      30h    Baryon



Página 2 de 2                                          Atualização: sexta-feira, 20 de agosto de 2010

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  • 1. CURRÍCULO FRANCISCO ÍTALO LOPES FRANÇA, PMP FRANÇA, italo2811@gmail.com (61) 8411-6101 / (61) 3353-5385 Profissional especialista em gerenciamento de projetos, certificado Project Management Professional pelo PMI e ITIL. Possui amplo conhecimento e experiência na gestão do desenvolvimento/implantação de aplicativos, criação de MGP, definição de fluxos e processos de trabalho, liderança e orientação de times de Escritório de Projetos, avaliação de maturidade e gestão de melhoria contínua, definição e execução de auditoria sobre qualidade dos artefatos de gerenciamento, orientação e gestão de riscos, implantação de Portal de Projetos EPM e SharePoint, capacitação em metodologias e aconselhamento de equipes. Também é MBA em Governança de TI com amplo conhecimento do framework CobiT e experiência no desenvolvimento de Planos Estratégicos de TI, alinhamento entre objetivos de negócio e de TI, avaliação de maturidade de processos de gestão segundo os critérios do CobiT 4.1, desenvolvimento e aplicação de Balanced Scorecard. PORTFÓLIO DE COMPETÊNCIAS Gestão de equipes adotado como líder por suas equipes, é reconhecido como referencial equipes: de conhecimento e conduta. Gestão de projetos certificado PMP com experiência em organizações públicas e projetos: privadas, gestão de risco, custo e aplicação de ferramentas (Project, EPM). Desenvolvimento de metodologias desenvolvimento, implantação e capacitação em metodologias etodologias: metodologias baseadas nas melhores práticas de Governança de TI, como PMBOK, ITIL, BSC, além de metodologias específicas da organização. Aplicação de conformidade preparação de indicadores e processos de auditoria em conformidade onformidade: projetos e processos de TI. Gestão de processos amplo conhecimento de modelagem, criação de indicadores de processos: desempenho e aplicação de PDCA em processos organizacionais. Desenvolvimento de pessoas capacitação e aconselhamento de equipes. pessoas: RESUMO DA EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL Desde 09/2008: Ministério do Desenvolvimento Social/Algar Tecnologia 200 Social/Algar Gerente de Projetos Especialista em Governança de TI Atua na implantação do Escritório de Projetos e na orientação de gerentes de projetos sobre as melhores práticas do PMBOK, implantando gestão de portfólio usando SharePoint e EPM, manutenção de metodologias internas alinhadas ao negócio. Implantou processos e metodologias de gestão, avaliação de maturidade segundo o CobiT e Página 1 de 2 Atualização: sexta-feira, 20 de agosto de 2010
  • 2. implantação de Planejamento Estratégico de TI. Líder do Comitê de Melhoria Contínua é responsável pela melhoria em processos e artefatos de gestão de projetos e assessoria técnica. Responsável pela capacitação e orientação técnica da equipe de gerentes. 11/2000 08/2008: Ministério 11/2000 - 08/2008: Ministério das Cidades 20 2008 Analista de Sistemas (07/2003 - 08/2008) 07/20 2003 08/2008) Responsável por projetos como o Série Histórica, ColetaAE, ColetaRS, Site Institucional, SIG, e modelagem e manutenção de bancos e processos de negócio. Definição de requisitos, escopo, cronogramas, planos, contratos, intermediando clientes e desenvolvedores, supervisionando desenvolvimento, testes e homologação. 01/20 2002 06/2003) 2003 Programador (01/2002 - 06/2003) Responsável pela automação de processos como Contatos, Respostas, Protocolo e Impressão, internalizando estes processos. Modelagem de bancos de dados e modelagem de processos de negócio. Técnico em Informática (11/2000 - 12/2001) 11/2000 12/2001) 20 2001 Projetou, desenvolveu e implantou sistemas de cálculo de indicadores, que reduziu os prazos de análise de informações recebidas dos municípios. 03/2006 08/20 03/2006 - 08/2006: ASSEMAE/FUNASA 20 2006: Gerente de projetos: Projeto da Pesquisa Municipal sobre Qualidade da Água. 10/2002 07/20 10/2002 - 07/2003: Ministério do Meio Ambiente 20 2003: Programador: Desenvolveu o Sistema Estadual de Informações Sobre Resíduos Sólidos. 12/1999 10/20 12/1999 - 10/2000: Contrix - Consultoria e Serviços de Conectividade 19 2000: Consultoria Técnico em redes: Atendimento a redes Novell, NT e suporte a de bancos de dados. FORMAÇÃO MBA em Governança de TI - UPIS, 2009 ITIL v2 Foundations, 2008 PMP – Project Management Professional, 2007 MBA em Gestão Ambiental Urbana - UCB, 2006 Processamento de Dados - UCB, 2003 CURSOS ADICIONAIS ITIL v3 01/2010 20h Algar Tecnologia Análise de Requisitos 10/2008 30h Maturity Solutions Service Oriented Architeture 10/2008 30h GAPConsult Análise por Pontos de Função 09/2008 30h Baryon Página 2 de 2 Atualização: sexta-feira, 20 de agosto de 2010