SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Télécharger pour lire hors ligne
Güven Kurumları ve İtibar Yönetimi Oturumu
              Can ORHUN
E-GÜVEN

         Bilgi güvenliği alanında Türkiye’nin en güçlü ve güvenilir kurumu olmayı
hedefleyen E-GÜVEN Elektronik Bilgi Güvenliği A.Ş., Eczacıbaşı ve Türkiye Bilişim Vakfı
                           (TBV) önderliğinde 2003’te kuruldu.




          E-GÜVEN; elektronik ortamda ticari işlemlerin ve bilgi alışverişinin güvenli
          biçimde yapılabilmesi için elektronik sertifika üreten ve BTK tarafından
                               yetkilendirilmiş, Türkiye’nin
                       ilk Elektronik Sertifika Hizmet Sağlayıcısı’dır.
E-imzanın Getirdikleri

•   Kimlik Doğrulama

•   Bütünlük

•   İnkar Edilmezlik
ESHS olarak E-GÜVEN’in Sorumlulukları

•   Her anlamda güvenli bir sistem kurmak ve kullanmak,

•   Güvenlik uygulama ve prosedürlerini tanımlamak,

•   Sertifika talebinde bulunan kişi ve kurumu tam ve doğru tanımlamak,

•   Sertifika üretim ve yönetimini gerçekleştirmek,

•   Yayınlanan sertifikaları ulaşılabilir bir dizin sunucusunda tutmak,

•   Sertifikaları iptal etmek ve / veya askıya almak.
Güvenli Operasyon

            Bina içerisinde kart okuyucu ve                  Erişim için kimlik kartları ve
            kapalı devre TV ile koruma                       erişim kodları kullanılır.




            Verilerin ve anahtarların                        Biometrik tarayıcılar gizli bilgi-
            bulunduğu alana sınırlı erişim                   lerin olduğu bölümlere
                                                             girişlerde kontrolleri yaparlar.




            Kök sertifikaların saklı bulunduğu               SO’nun merkezi: Online
sertifika
            cihazlar güvenli kasalarda saklanır.             imzalayan cihazlarla çalışan
            Kasalar 2 anahtarla açılır. Hiçbir çalışan       sunuculardır.
            2 anahtara birden sahip olamaz.
Güvenli Operasyon

                        Biyometrik okuyucular kasaların                                  SO’nun
merkezi: Kara kutular
                        olduğu bölmelere girişlerde yeni                 SO’nun online sertifika
                        kontrolleri yaparlar.                                         imzalayan
cihazlarıyla çalışan
                                                                         sunuculardır.




                        Kök sertifikalar güvenli cihazlar                                Kök sertifikalar
                        üzerinde üretilir.




                         Cihazlara yetkisiz erişim olduğunda, yerinden
                         çıkarıldığında veya kırılmaya çalışıldığında
                         kendiliğinden içeriklerini temizlerler.
ESHS


• ESHS = Güven Kurumu = Güvenilir 3. Taraf
• ESHS ve Müşteri arasında Güven İlişkisi Kurulmalı
• Yasa ile desteklenmeli


• En Değerli Varlığı = Müşteri Bilgileri ve Oluşturduğu
  Güven İlişkisi
• En Büyük Risk:
   – Kişisel Bilgilerin İzinsiz olarak ele geçirilmesi
       • Gerçek kişilerin isim, unvan, sağlık, finansal vb. bilgileri

       • Şirketlere ait idari, teknik ya da ticari bilgi

       • Kredi kartı bilgileri

   – Güven İlişkisinin bozulması

   – Şirket İtibarının sarsılması
•   Riskin Kaynağı:
     – Yetersiz Elektronik Güvenlik Altyapısı

     – Çalışan için Yetersiz Güvenlik Prosedürleri

     – Özel bilgilere erişen ve şirketten ayrılan personelin bilgi sızdırma riski

     – Kritik bilgilere özel prosedür uygulanmaması

     – Güvenli web sitesi altyapısının olmaması

     – 1 Örnek: Sony
          • Sony: 77 milyon Playstation kullanıcısının kullanıcı adı ve şifreleri ele geçti

          • Maddi zarar :170 milyon dolar

          • İtibar kaybı: ölçülemez
• Ernst & Young’ın 2008 ''Küresel Bilgi Güvenliği'' Anketi:
   – 50 Ülke, 1.400 kuruluş

   – Bilgi Güvenliği İhlali;

       • % 85’i, marka kimliği ve itibarına zarar

       • % 72’si, gelir kaybı
•   İtibar Kaybını Önlemek İçin Önlem Alınması Gereken Bilgi Güvenliği
    İhlalleri:
     –   Ortak alanlara veya servislere yetkisiz erişim

     –   BT tarafından verilen servislerde kesintilerin yaşanması

     –   Şirket evraklarının korunaksız yerlerde bulundurulması veya kaybolması

     –   Önemli evrakların uygun bir yöntemle imha edilmemesi

     –   Güvenlik kayıtlarının güvensiz ortamlarda saklanması

     –   Şirket iletişim altyapısında yaşanabilecek kesintiler, sızmalar veya arızalar

     –   İşten çıkan bir kişinin yetkilerinin sonlandırılmaması

     –   şirket bilgilerinin, yetkisizce taşınabilir ortamlara aktarılması

     –   Güvenli alanlara yetkisiz kişilerin girişinin kontrol edilmemesi

     –   Şirket bilgi güvenliği politikasına aykırı davranmak
TEŞEKKÜRLER




www.e-guven.com

Contenu connexe

Plus de İtibar Yönetimi Enstitüsü

Corporate reputation today a misunderstood concept Sara Martins Gonçalves
Corporate reputation today a misunderstood concept  Sara Martins GonçalvesCorporate reputation today a misunderstood concept  Sara Martins Gonçalves
Corporate reputation today a misunderstood concept Sara Martins Gonçalvesİtibar Yönetimi Enstitüsü
 
İtibarlı şirketlerin sosyal performans uygulamaları Sibel Hoştut
İtibarlı şirketlerin sosyal performans uygulamaları  Sibel Hoştutİtibarlı şirketlerin sosyal performans uygulamaları  Sibel Hoştut
İtibarlı şirketlerin sosyal performans uygulamaları Sibel Hoştutİtibar Yönetimi Enstitüsü
 
İtibar yönetimi ve soma krizi aslı aydemir advan
İtibar yönetimi ve soma krizi   aslı aydemir advanİtibar yönetimi ve soma krizi   aslı aydemir advan
İtibar yönetimi ve soma krizi aslı aydemir advanİtibar Yönetimi Enstitüsü
 
Measuring brand image personification versus non personification methods - me...
Measuring brand image personification versus non personification methods - me...Measuring brand image personification versus non personification methods - me...
Measuring brand image personification versus non personification methods - me...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
A strategic overview of a company pushing the limits and orientation towards ...
A strategic overview of a company pushing the limits and orientation towards ...A strategic overview of a company pushing the limits and orientation towards ...
A strategic overview of a company pushing the limits and orientation towards ...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
Kamu sağlığı hizmetinde öz değerlendirme ve i̇tibar sağlaması ali arici
Kamu sağlığı hizmetinde öz değerlendirme ve i̇tibar sağlaması   ali ariciKamu sağlığı hizmetinde öz değerlendirme ve i̇tibar sağlaması   ali arici
Kamu sağlığı hizmetinde öz değerlendirme ve i̇tibar sağlaması ali ariciİtibar Yönetimi Enstitüsü
 
İstanbul’daki beş yıldızlı zincir otel i̇şletmeleri yöneticilerinin kurumsal...
İstanbul’daki beş yıldızlı zincir otel i̇şletmeleri yöneticilerinin kurumsal...İstanbul’daki beş yıldızlı zincir otel i̇şletmeleri yöneticilerinin kurumsal...
İstanbul’daki beş yıldızlı zincir otel i̇şletmeleri yöneticilerinin kurumsal...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
Using social networks in reputation management A study on the governmental or...
Using social networks in reputation management A study on the governmental or...Using social networks in reputation management A study on the governmental or...
Using social networks in reputation management A study on the governmental or...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2. Uluslararasi İtibar Yonetimi Konferansi-What it takes to Build a World Cla...
2. Uluslararasi İtibar Yonetimi Konferansi-What it takes to Build a World Cla...2. Uluslararasi İtibar Yonetimi Konferansi-What it takes to Build a World Cla...
2. Uluslararasi İtibar Yonetimi Konferansi-What it takes to Build a World Cla...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2. Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Beyond Reputation Management: T...
2. Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Beyond Reputation Management:  T...2. Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Beyond Reputation Management:  T...
2. Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Beyond Reputation Management: T...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - The New Reputation Warfare / Lesl...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - The New Reputation Warfare / Lesl...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - The New Reputation Warfare / Lesl...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - The New Reputation Warfare / Lesl...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Sorumluluk, İtibar Yönetim...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Sorumluluk, İtibar Yönetim...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Sorumluluk, İtibar Yönetim...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Sorumluluk, İtibar Yönetim...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurums...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurums...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurums...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurums...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Medyada İtibar Yönetimi: G...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Medyada İtibar Yönetimi: G...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Medyada İtibar Yönetimi: G...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Medyada İtibar Yönetimi: G...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Crisis Communication Management v...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Crisis Communication Management v...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Crisis Communication Management v...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Crisis Communication Management v...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Dünya Turizminde Türkiye Markasın...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Dünya Turizminde Türkiye Markasın...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Dünya Turizminde Türkiye Markasın...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Dünya Turizminde Türkiye Markasın...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Focus on Reputation: The Power of...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Focus on Reputation: The Power of...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Focus on Reputation: The Power of...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Focus on Reputation: The Power of...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal İtibar Sürecinde İnsan K...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal İtibar Sürecinde İnsan K...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal İtibar Sürecinde İnsan K...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal İtibar Sürecinde İnsan K...İtibar Yönetimi Enstitüsü
 

Plus de İtibar Yönetimi Enstitüsü (20)

Corporate reputation today a misunderstood concept Sara Martins Gonçalves
Corporate reputation today a misunderstood concept  Sara Martins GonçalvesCorporate reputation today a misunderstood concept  Sara Martins Gonçalves
Corporate reputation today a misunderstood concept Sara Martins Gonçalves
 
İtibarlı şirketlerin sosyal performans uygulamaları Sibel Hoştut
İtibarlı şirketlerin sosyal performans uygulamaları  Sibel Hoştutİtibarlı şirketlerin sosyal performans uygulamaları  Sibel Hoştut
İtibarlı şirketlerin sosyal performans uygulamaları Sibel Hoştut
 
İtibar ve İletişim / Arın Saydam
İtibar ve İletişim / Arın Saydamİtibar ve İletişim / Arın Saydam
İtibar ve İletişim / Arın Saydam
 
İtibar yönetimi ve soma krizi aslı aydemir advan
İtibar yönetimi ve soma krizi   aslı aydemir advanİtibar yönetimi ve soma krizi   aslı aydemir advan
İtibar yönetimi ve soma krizi aslı aydemir advan
 
Measuring brand image personification versus non personification methods - me...
Measuring brand image personification versus non personification methods - me...Measuring brand image personification versus non personification methods - me...
Measuring brand image personification versus non personification methods - me...
 
A strategic overview of a company pushing the limits and orientation towards ...
A strategic overview of a company pushing the limits and orientation towards ...A strategic overview of a company pushing the limits and orientation towards ...
A strategic overview of a company pushing the limits and orientation towards ...
 
Kamu sağlığı hizmetinde öz değerlendirme ve i̇tibar sağlaması ali arici
Kamu sağlığı hizmetinde öz değerlendirme ve i̇tibar sağlaması   ali ariciKamu sağlığı hizmetinde öz değerlendirme ve i̇tibar sağlaması   ali arici
Kamu sağlığı hizmetinde öz değerlendirme ve i̇tibar sağlaması ali arici
 
İstanbul’daki beş yıldızlı zincir otel i̇şletmeleri yöneticilerinin kurumsal...
İstanbul’daki beş yıldızlı zincir otel i̇şletmeleri yöneticilerinin kurumsal...İstanbul’daki beş yıldızlı zincir otel i̇şletmeleri yöneticilerinin kurumsal...
İstanbul’daki beş yıldızlı zincir otel i̇şletmeleri yöneticilerinin kurumsal...
 
Using social networks in reputation management A study on the governmental or...
Using social networks in reputation management A study on the governmental or...Using social networks in reputation management A study on the governmental or...
Using social networks in reputation management A study on the governmental or...
 
2. Uluslararasi İtibar Yonetimi Konferansi-What it takes to Build a World Cla...
2. Uluslararasi İtibar Yonetimi Konferansi-What it takes to Build a World Cla...2. Uluslararasi İtibar Yonetimi Konferansi-What it takes to Build a World Cla...
2. Uluslararasi İtibar Yonetimi Konferansi-What it takes to Build a World Cla...
 
2. Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Beyond Reputation Management: T...
2. Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Beyond Reputation Management:  T...2. Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Beyond Reputation Management:  T...
2. Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Beyond Reputation Management: T...
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygula...
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - The New Reputation Warfare / Lesl...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - The New Reputation Warfare / Lesl...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - The New Reputation Warfare / Lesl...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - The New Reputation Warfare / Lesl...
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Sorumluluk, İtibar Yönetim...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Sorumluluk, İtibar Yönetim...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Sorumluluk, İtibar Yönetim...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Sorumluluk, İtibar Yönetim...
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurums...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurums...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurums...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurums...
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Medyada İtibar Yönetimi: G...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Medyada İtibar Yönetimi: G...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Medyada İtibar Yönetimi: G...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Sosyal Medyada İtibar Yönetimi: G...
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Crisis Communication Management v...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Crisis Communication Management v...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Crisis Communication Management v...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Crisis Communication Management v...
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Dünya Turizminde Türkiye Markasın...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Dünya Turizminde Türkiye Markasın...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Dünya Turizminde Türkiye Markasın...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Dünya Turizminde Türkiye Markasın...
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Focus on Reputation: The Power of...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Focus on Reputation: The Power of...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Focus on Reputation: The Power of...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Focus on Reputation: The Power of...
 
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal İtibar Sürecinde İnsan K...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal İtibar Sürecinde İnsan K...2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal İtibar Sürecinde İnsan K...
2.Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı - Kurumsal İtibar Sürecinde İnsan K...
 

Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012-E-Guven- Can Orhun

  • 1. Güven Kurumları ve İtibar Yönetimi Oturumu Can ORHUN
  • 2. E-GÜVEN Bilgi güvenliği alanında Türkiye’nin en güçlü ve güvenilir kurumu olmayı hedefleyen E-GÜVEN Elektronik Bilgi Güvenliği A.Ş., Eczacıbaşı ve Türkiye Bilişim Vakfı (TBV) önderliğinde 2003’te kuruldu. E-GÜVEN; elektronik ortamda ticari işlemlerin ve bilgi alışverişinin güvenli biçimde yapılabilmesi için elektronik sertifika üreten ve BTK tarafından yetkilendirilmiş, Türkiye’nin ilk Elektronik Sertifika Hizmet Sağlayıcısı’dır.
  • 3. E-imzanın Getirdikleri • Kimlik Doğrulama • Bütünlük • İnkar Edilmezlik
  • 4. ESHS olarak E-GÜVEN’in Sorumlulukları • Her anlamda güvenli bir sistem kurmak ve kullanmak, • Güvenlik uygulama ve prosedürlerini tanımlamak, • Sertifika talebinde bulunan kişi ve kurumu tam ve doğru tanımlamak, • Sertifika üretim ve yönetimini gerçekleştirmek, • Yayınlanan sertifikaları ulaşılabilir bir dizin sunucusunda tutmak, • Sertifikaları iptal etmek ve / veya askıya almak.
  • 5. Güvenli Operasyon Bina içerisinde kart okuyucu ve Erişim için kimlik kartları ve kapalı devre TV ile koruma erişim kodları kullanılır. Verilerin ve anahtarların Biometrik tarayıcılar gizli bilgi- bulunduğu alana sınırlı erişim lerin olduğu bölümlere girişlerde kontrolleri yaparlar. Kök sertifikaların saklı bulunduğu SO’nun merkezi: Online sertifika cihazlar güvenli kasalarda saklanır. imzalayan cihazlarla çalışan Kasalar 2 anahtarla açılır. Hiçbir çalışan sunuculardır. 2 anahtara birden sahip olamaz.
  • 6. Güvenli Operasyon Biyometrik okuyucular kasaların SO’nun merkezi: Kara kutular olduğu bölmelere girişlerde yeni SO’nun online sertifika kontrolleri yaparlar. imzalayan cihazlarıyla çalışan sunuculardır. Kök sertifikalar güvenli cihazlar Kök sertifikalar üzerinde üretilir. Cihazlara yetkisiz erişim olduğunda, yerinden çıkarıldığında veya kırılmaya çalışıldığında kendiliğinden içeriklerini temizlerler.
  • 7. ESHS • ESHS = Güven Kurumu = Güvenilir 3. Taraf • ESHS ve Müşteri arasında Güven İlişkisi Kurulmalı • Yasa ile desteklenmeli • En Değerli Varlığı = Müşteri Bilgileri ve Oluşturduğu Güven İlişkisi
  • 8. • En Büyük Risk: – Kişisel Bilgilerin İzinsiz olarak ele geçirilmesi • Gerçek kişilerin isim, unvan, sağlık, finansal vb. bilgileri • Şirketlere ait idari, teknik ya da ticari bilgi • Kredi kartı bilgileri – Güven İlişkisinin bozulması – Şirket İtibarının sarsılması
  • 9. Riskin Kaynağı: – Yetersiz Elektronik Güvenlik Altyapısı – Çalışan için Yetersiz Güvenlik Prosedürleri – Özel bilgilere erişen ve şirketten ayrılan personelin bilgi sızdırma riski – Kritik bilgilere özel prosedür uygulanmaması – Güvenli web sitesi altyapısının olmaması – 1 Örnek: Sony • Sony: 77 milyon Playstation kullanıcısının kullanıcı adı ve şifreleri ele geçti • Maddi zarar :170 milyon dolar • İtibar kaybı: ölçülemez
  • 10. • Ernst & Young’ın 2008 ''Küresel Bilgi Güvenliği'' Anketi: – 50 Ülke, 1.400 kuruluş – Bilgi Güvenliği İhlali; • % 85’i, marka kimliği ve itibarına zarar • % 72’si, gelir kaybı
  • 11. İtibar Kaybını Önlemek İçin Önlem Alınması Gereken Bilgi Güvenliği İhlalleri: – Ortak alanlara veya servislere yetkisiz erişim – BT tarafından verilen servislerde kesintilerin yaşanması – Şirket evraklarının korunaksız yerlerde bulundurulması veya kaybolması – Önemli evrakların uygun bir yöntemle imha edilmemesi – Güvenlik kayıtlarının güvensiz ortamlarda saklanması – Şirket iletişim altyapısında yaşanabilecek kesintiler, sızmalar veya arızalar – İşten çıkan bir kişinin yetkilerinin sonlandırılmaması – şirket bilgilerinin, yetkisizce taşınabilir ortamlara aktarılması – Güvenli alanlara yetkisiz kişilerin girişinin kontrol edilmemesi – Şirket bilgi güvenliği politikasına aykırı davranmak