2. Índice
1. PMI, qué es y cuáles son sus objetivos
2. Tipos de certificación y número de certificados
3. Organización del PMI
4. Formación del Branch de Canarias
5. Proceso de constitución del Branch de Canarias
6. Objetivo del Branch de Canarias
7. Nuestro logo y nuestros valores
8. Voluntarios
9. Lo que queremos hacer
10.Contacto
3. 1. PMI, qué es y cuáles son sus objetivos
El PMI, Project Management Institute, fundado en 1969 en Newtown Square,
Pennsylvania, Estados Unidos, cuenta aproximadamente con 500.461 socios.
Organización mundial sin ánimo de lucro que reúne a profesionales de todo el mundo,
establece estándares de Dirección de Proyectos y administra de forma global el proceso
de certificación de estos profesionales.
Sus objetivos son claros:
• Identificar y promover los fundamentos básicos de la Dirección de Proyectos
recogidos en la Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
• Fomentar e impulsar la profesionalización del rol de Director de Proyectos.
• Generar conocimiento mediante la organización de programas educativos.
• Contribuir a la globalización y estandarización de buenas prácticas en Dirección de
Proyectos, Dirección de Programas y Dirección de Portafolios.
• Proveer un foro para que los miembros del Instituto así como cualquier interesado en
Dirección de Proyectos pueda intercambiar ideas.
4. 2. Tipos de certificación y número de
certificados
Actualmente, el PMI ofrece varios tipos de certificación, que son las siguientes:
• CAPM, Certified Associate in Project Management (Asociado Certificado en
Dirección de Proyectos)
• PMP, Project Management Professional (Profesional en Dirección de Proyectos)
• PgMP, Program Management Professional (Profesional en Dirección de Programas)
• PfMP, Portfolio Management Professional (Profesional en Dirección de Portafolio)
• PMI-ACP, PMI Agile Certified Practitioner (PMI Profesional en Certificaciones Ágiles)
• PMI-RMP, PMI Risk Management Professional (PMI Profesional en Gestión de
Riesgos)
• PMI-SP, PMI Scheduling Professional (PMI Profesional en Programación)
• PMI-PBA, PMI Professional in Business Analysis (PMI Profesional en Análisis de
Negocio)
5. 2. Tipos de certificación y número de
certificados
Las cifras globales publicadas por PMI el 31 de enero de este año sobre el número de
certificados a nivel mundial son las siguientes:
• 33.026 son CAPM
• 827.960 son PMP
• 1.811 son PgMP
• 407 son PfMP
• 14.542 son PMI-ACP
• 3.931 son PMI-RMP
• 1.621 son PMI-SP
• 1.214 son PMI-PBA
6. 3. Organización del PMI
Consejo de Administración constituido por un equipo que ejerce su labor en concepto
de voluntarios.
Según sus propios datos, cuenta con más de 500.461 miembros y han acreditado a
cerca de 827.960 profesionales PMP en todo el mundo, 11.049 en España.
Su actividad tiene lugar en 209 regiones diferentes, organizándose en Capítulos (283
en todo el mundo) con identidad propia en la región geográfica asignada. De estos
Capítulos cuelgan los Branch o delegaciones, con un área asignada menor y/o más
específica.
Actualmente, las áreas geográficas identificadas son: Asia Pacífico, América Latina,
Norteamérica y por último, Europa, Oriente Medio, África.
Los voluntarios ayudan a formar el Instituto y la profesión; como miembros del PMI,
construyen redes profesionales, ganan habilidades y experiencias, se desarrollan como
líderes… En definitiva, mejoran la profesión de Dirección de Proyectos, cosechan los
beneficios de ampliar las conexiones y aprovechan las oportunidades de promoción de
carrera.
7. 4. Organización del PMI
En España contamos con 5 Capítulos:
• PMI® Barcelona Chapter
• PMI® Valencia Chapter
• PMI® Madrid Chapter
• PMI® Andalucía Chapter
• PMI® Galicia Chapter
Del capítulo de Madrid cuelgan actualmente los siguientes Branch:
• Branch Extremadura Castilla La Mancha
• Branch Castilla y León
• Branch Canarias
• Branch País Vasco
• Branch Aragón
• Branch Asturias
• Branch Cantabria
8. 5. Proceso de constitución del Branch de
Canarias
1. Elaborar Acta de Constitución ó Project Charter del
proyecto.
2. Grupo de voluntarios. Formalización como voluntarios LOPD.
3. Aprobación del Acta de Constitución por PMI-Madrid Spain
Chapter.
4. Solicitar perfiles sociales Branch (@PMICanarias…)
5. Llamada voluntarios.
6. Evento inicial lanzamiento.
9. 6. Objetivo del Branch de Canarias
Tal y como se estableció en el Acta de Constitución, los objetivos
estratégicos sobre los que debe girar la actividad del Branch son
los que se enumeran a continuación:
• Divulgar y promover en toda Canarias las buenas prácticas
en Dirección de Proyectos.
• Establecer un entorno de colaboración e intercambio de
experiencias.
• Dar a conocer lo que representa PMI a colectivos
empresariales, estudiantiles y público en general.
• Crear una red profesional e institucional que permita difundir
y potenciar el papel de una Dirección de Proyectos
profesionalizada en nuestro ámbito territorial.
10. 7. Nuestro logo y nuestros valores
Una vez elegido el logo que nos representa:
Potenciamos a través del mismo los valores con los que queremos
que se identifique al Branch: unidad, cercanía y colaboración
entre los profesionales ubicados en nuestra región.
12. 8. Voluntarios
Voluntarios
Nombre y Apellidos PMI ID
Iván Tejera Branch Leader 2362393
Juan Carlos Falcón Backup 1979739
Trinidad Martin Tesorería 1914189
Héctor Melián Navarro Comunicación en redes sociales
Jose Miguel Nuez Comunicación en redes sociales
Oliver José González González Comunicación en redes sociales (Linkedin) 4024355
María Jesús Sánchez García Comunicación en redes sociales (Twitter) 1937769
Víctor Déniz Comunicación en redes sociales 2019919
Rafael Feliciano Ramón Eventos 1572738
Jose Antonio Suárez Suárez Eventos 4280338
Berta Verona García Eventos 1885060
Néstor Alemán Esteban Eventos 1825130
Mónica Quesada Eventos 4548348
Pili Mar Secada Gorrín Eventos
13. 9. Lo que queremos hacer
¿Te gustaría unirte a nosotros?
No lo dudes y únete al Branch de Canarias y/o participa en nuestros eventos.
Tanto si tienes alguna certificación de PMI como si no, te ofrecemos:
● Un referente cercano del mundo de la Dirección de Proyectos.
● Un punto de encuentro con otros profesionales que quieren y desean acercar
la Dirección de Proyectos a todo aquel/aquella que lo desee o necesite.
● Un grupo de apoyo para mantener tu certificación o para conseguirla.
● En definitiva, una delegación de PMI en las Islas Canarias, nuestras islas.
¡Estamos dando nuestros primeros pasos, andemos juntos el resto del camino!
14. 9. Lo que queremos hacer
Nuestra intención es llevar a cabo todo tipo de acciones y eventos relacionados con la
dirección de proyectos:
● TALLERES PRÁCTICOS (Planificación y ejecución de proyectos…)
● WEBINARS (PPM,...)
● MESAS DE DEBATE (metodologías ágiles vs metodologías tradicionales, caso
prácticos, etc.)
● PUBLICACIÓN DE ARTÍCULOS (estudios comparativos/benchmarking…)
● MENTORING
● CONGRESOS (seminarios, convenciones…)
15. 9. Lo que queremos hacer
TALLERES PRÁCTICOS
Sesiones de formación donde se enfatiza la solución de problemas complejos,
capacitación, desarrollo de competencias y se requiere la participación de los
asistentes.
En nuestro caso, realizaremos demostraciones prácticas donde la investigación y el
trabajo en equipo supongan un rol determinante.
Por ejemplo, aplicación de metodología Lego Serious
Play como metodología de innovación para gestionar
problemas complejos y fomentar el trabajo colaborativo.
16. 9. Lo que queremos hacer
WEBINARS
Formación online o educación virtual a tiempo real que permita compartir información a
través de Internet salvando los obstáculos geográficos.
17. 9. Lo que queremos hacer
MESAS DE DEBATE
Evento donde un grupo de personas se reúnen
para desarrollar un tema establecido
previamente, guiado por un coordinador
encargado de dinamizar y moderar el debate.
Por ejemplo, utilización de metodologías
ágiles frente a las metodologías
tradicionales. Pros y contras.
18. 9. Lo que queremos hacer
PUBLICACIÓN DE ARTÍCULOS
Es uno de los últimos pasos tras la investigación o estudio realizado, que tiene por
objeto difundir de manera clara, concisa y objetiva los resultados de los estudios
realizados, fomentando el desarrollo de los métodos utilizados.
Los estudios comparativos ó benchmarking son claros ejemplos donde el análisis y los
sondeos evidencian las mejores prácticas en áreas de interés.
19. 9. Lo que queremos hacer
CASOS PRÁCTICOS REALES
Son talleres específicos donde los asistentes aplican las herramientas y técnicas
fundamentales en gestión de proyectos a través del desarrollo de casos prácticos.
Con estos ejercicios, los participantes aterrizan en la
Dirección de Proyectos desde un punto de vista
operativo, independientemente de las distintas
metodologías existentes o de las implantadas en sus
empresas.
20. 9. Lo que queremos hacer
MENTORING
Herramienta personalizada de desarrollo y capacitación donde un profesional
cualificado y experto ofrece información, apoyo y guía en conocimientos,
habilidades y consejos para desarrollar respuestas a las situaciones diarias y reales,
maximizar su potencial, mejorar su rendimiento y progresar en su carrera profesional.
Dirigido fundamentalmente a facilitar a toda la
comunidad de Directores de Proyectos adscritos al
capítulo/branch a elevar el nivel de competencias y por
lo tanto nivel de desempeño como profesional dentro de
las organizaciones en las que se está participando
actualmente.
21. 9. Lo que queremos hacer
CONGRESOS Y EVENTOS
Los congresos, seminarios y convenciones son los eventos más comunes en el
sector empresarial, siendo su finalidad permitir a profesionales mantenerse al tanto de
las últimas novedades o tendencias en un determinado sector.
22. 9. Lo que queremos hacer
...No podemos hacerlo sin ayuda
● Si quieres proponernos un webinar,
● Moderar/participar en una mesa de debate,
● Realizar un taller práctico,
● Asistir como ponente a un congreso,
● Actuar como mentor,
● O asistir como ponente a un congreso,
¡Bienvenid@ A PMI CANARIAS!
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