SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  38
Télécharger pour lire hors ligne
Професійне вигорання
або що робити коли «всього
досить»
Марія Олійник, Львів 2018
Світлана
• Операційний менеджер
• Багато комунікує всередині компанії та з підрядниками
• Її люблять працівники та власники
• Вже кілька років у стосунках
• Гордість батьків
• Часто має мігрені та проблеми з тиском. Погано спить.
Каже, що як вийде на пенсію, буде працювати вчителем
Федір
• Java – девелопер
• 25 років, мідл
• Багато працює, часом їздить у відрядження
• Готується до оцінки і переходу на інший рівень
• Втомлений, каже, що втратив мотивацію і йому
нецікаво, часто виснажений, останнім часом перестав
бачитися з друзями. Почав частіше хворіти. Коли його
запитують, чого б він хотів досягти в компанії чи поза нею,
каже, що не знає.
Єлизавета
• Проектний менеджр
• Вміє вирішувати проблем
• Шалено любить те, що робить
• Одружена, має двох дітей і багато різних освіт
• Керувала великими проектами і підрозділами
• Кидається від відчуття #яжмама до #крутийпрофі
• Одного дня не змогла прокинутися вранці і після чого не
вийшла на роботу і взяла відпустку на рік.
Леон
• Дизайнер-ілюстратор, фрілансер
• Працює на замовлення великих і
серйозних корпорацій
• Велика відповідальність перед
замовниками, бо результат оцінюється суворо
і з критикою
• Постійно відчуває тривогу за якість роботи
і як її оцінять, часто сам себе обсміює і
сарказує, працює ночами, набирає надбагато
замовлень. Часто хворіє.
• Хотів би якось і колись знайти час роботу
над робототехнікою, якою давно
захоплюється, але постійно відкладає цю
думку
У всіх цих історій є дещо
спільне
Різні симптоми емоційного вигорання
І майже всі відчувають щось з цього
списку
Втома, виснаження;
Відсутність мотивації
3порушення сну та харчування;
Погане самопочуття і хронічні хвороби
Негативне ставлення до тих з ким працюєш і своєї діяльності;
Байдужість до себе;
Небажання робити щось нове, механічний підхід до роботи;
Пошук винних і виправдань
Уникання спілкування, ізоляція
Відсутність адекватної оцінки своїх сил і ресурсів
Фрустрація, цинізм та інші негативні емоції
Порушений графік роботи
Постійне почуття провини.
Найпоширеніші
причини
 Відчуття хронічної втоми навіть вранці
 Фізичне і емоційне виснаження
 Відсутність задоволення від досягнень цілей чи азарту від
виклику
 Слабкість, зниження активності і енергії, погіршення біохімії
крові
 Часті безпричинні головні болі, постійні розлади шлунково-
кишкового тракту;
 Повне чи часткове безсоння (швидке засипання і відсутність сну
раннім ранком, починаючи з 4 год, або ж навпаки, нездатність
заснути до 2—3 год ночі і «важке» пробудження вранці, коли
потрібно вставати па роботу);
 Постійний загальмований, сонливий стан і бажання спати
протягом усього дня;
 Порушення дихання при фізичному чи емоційному
навантаженні;
Етапи емоційного вигорання
1. Людина задоволена
своєю роботою. Але
постійні стреси поступово
зменшують енергію.
01
2. Спостерігаються перші
ознаки синдрому:
безсоння, зниження
працездатності і часткова
втрата інтересу до своєї
справи.
02
3. На цьому етапі людині
так важко зосередитися
на роботі, що все
виконується дуже
повільно. Спроби
«надолужити згаяне»
перетворюються в
постійну звичку
працювати пізно ввечері
або у вихідні.
03
4. Хронічна втома
проектується на фізичне
здоров'я: знижується
імунітет, і простудні
захворювання
перетворюються в
хронічні, проявляються
«старі» болячки. Люди на
цьому етапі зазнають
постійного невдоволення
собою і оточуючими,
часто сваряться з
колегами чи вдома.
04
5. Емоційна
нестабільність, занепад
сил, загострення
хронічних захворювань
05
Що робити
У нас це певно виглядало б так так…
Шукаючи рішення, я вирішила звернутися до супергероя
Григорій Савич
1. Роби те, що любиш (сродна праця)
2. Акцентуйся на собі (світ ловив мене,
та не впіймав)
3. Мотивація – це про те, що всередині
….і ще багато мудрого про своє
покликання
Але! Своя
справа не
панацея
• Надмірне злиття : Я=діяльність
• Швець-жнець-на дуду грець
• Надмірне переживання, стрес, робота, яка
ніколи не закінчується
• Втрата соціалізації
• Фокус лише на цьому
Кажемо собі правду
Влада
Досягнення
Місійність  Орієнтація на людей
Або ж їх поєднання
Слухайте що вам
говорите ви самі ….
• Де я є
• Куди я йду
• Чого я хочу
• Про, що мені це говорить
• Як можна перевірити моє
припущення
• Чому ця ситуація
менезачепила та інші
питання
Що з'їдає мою енергію
• Хронометраж
• Моніторинг
• Вміння сказати стоп
• Вміння відмовитися
• Вміння почати
Що дає мені силу
Не тримаємо все на одному рахунку
І про ментальну гігієну
Усвідомленість
Я тут, бо це:
Мій тренажер Частина маршруту
Поле для дослідів
(зробити з
нецікавого – цікаве)
Дозволяйте собі 15 хв ненависті
Коли всього забагато
Зупиніться
01
зробіть щось не
пов’язане з
діяльністю або
нічого не робіть
02
зробіть список
всього-всього
03
заберіть з нього
30%
04
Будьте собою…
Станьте на час кимось іншим
І не кидайтесь рятувати усіх
А ще надихайтесь!..
Пийте добре вино
Читайте у задоволення
Бувайте на свіжому повітрі
Ховайтесь від усіх
Будьте в центрі подій
Творіть
Дякую за увагу
• Тел 097 96 06 553
• Skype Mariya_Oliynyk
• E-mail maria.Oliynyk@gmail.com

Contenu connexe

Similaire à Mariya Oliynyk "Emotionl Burnout"

МАРІЯ ОЛІЙНИК «Як не перегоріти на роботі» QA Day 2018
МАРІЯ ОЛІЙНИК «Як не перегоріти на роботі» QA Day 2018МАРІЯ ОЛІЙНИК «Як не перегоріти на роботі» QA Day 2018
МАРІЯ ОЛІЙНИК «Як не перегоріти на роботі» QA Day 2018GoQA
 
день психологічного здоров᾽я
день психологічного здоров᾽ядень психологічного здоров᾽я
день психологічного здоров᾽яOstapenkoLera
 
psychology
psychologypsychology
psychologyJohn Doe
 
семінар синдром професійного вигорання бзш №5
семінар синдром професійного вигорання бзш №5семінар синдром професійного вигорання бзш №5
семінар синдром професійного вигорання бзш №5Liyda
 
професійне вигорання педагога
професійне вигорання педагогапрофесійне вигорання педагога
професійне вигорання педагогаssuser88ce7b
 
загроза суїциду
загроза суїцидузагроза суїциду
загроза суїцидуPsariova
 
Запобігти професійному вигоранню
Запобігти професійному вигоранню Запобігти професійному вигоранню
Запобігти професійному вигоранню UNDP Ukraine
 
4121 як подолати приступи люти та і стерії
4121 як подолати приступи люти та і стерії4121 як подолати приступи люти та і стерії
4121 як подолати приступи люти та і стерії80976088473
 
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯНАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯDakiry
 
Самоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdf
Самоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdfСамоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdf
Самоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdfssuser59c0a2
 
самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його види
самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його видисамовиховання характеру.pptx Риси характеру та його види
самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його видиpotravnat
 
“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стануОльга Демидова
 
Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»
Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»
Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»Psyholog Kiev
 
Методичка "Вигорання педагога"
Методичка  "Вигорання педагога"Методичка  "Вигорання педагога"
Методичка "Вигорання педагога"Anastasia Timoschuk
 
Мотивація. Як мотивувати себе
Мотивація. Як мотивувати себеМотивація. Як мотивувати себе
Мотивація. Як мотивувати себеymcmb_ua
 
Мотивація. Як мотивувати себе
Мотивація. Як мотивувати себеМотивація. Як мотивувати себе
Мотивація. Як мотивувати себеymcmb_ua
 

Similaire à Mariya Oliynyk "Emotionl Burnout" (20)

МАРІЯ ОЛІЙНИК «Як не перегоріти на роботі» QA Day 2018
МАРІЯ ОЛІЙНИК «Як не перегоріти на роботі» QA Day 2018МАРІЯ ОЛІЙНИК «Як не перегоріти на роботі» QA Day 2018
МАРІЯ ОЛІЙНИК «Як не перегоріти на роботі» QA Day 2018
 
день психологічного здоров᾽я
день психологічного здоров᾽ядень психологічного здоров᾽я
день психологічного здоров᾽я
 
psychology
psychologypsychology
psychology
 
семінар синдром професійного вигорання бзш №5
семінар синдром професійного вигорання бзш №5семінар синдром професійного вигорання бзш №5
семінар синдром професійного вигорання бзш №5
 
професійне вигорання педагога
професійне вигорання педагогапрофесійне вигорання педагога
професійне вигорання педагога
 
загроза суїциду
загроза суїцидузагроза суїциду
загроза суїциду
 
Выступление
ВыступлениеВыступление
Выступление
 
Запобігти професійному вигоранню
Запобігти професійному вигоранню Запобігти професійному вигоранню
Запобігти професійному вигоранню
 
4121 як подолати приступи люти та і стерії
4121 як подолати приступи люти та і стерії4121 як подолати приступи люти та і стерії
4121 як подолати приступи люти та і стерії
 
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯНАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
НАРЦИСИЗМ ЯК ПАСИВНЕ КУРІННЯ
 
Самоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdf
Самоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdfСамоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdf
Самоушкоджуюча_несуїцидальна_поведінка.pdf
 
самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його види
самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його видисамовиховання характеру.pptx Риси характеру та його види
самовиховання характеру.pptx Риси характеру та його види
 
“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
“професійна самосвідомість педагога. способи саморегуляції емоційного стану
 
1+
1+1+
1+
 
Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»
Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»
Профілактика та подолання синдрому «професійного вигорання»
 
Emotional burnout
Emotional burnoutEmotional burnout
Emotional burnout
 
насилля
насиллянасилля
насилля
 
Методичка "Вигорання педагога"
Методичка  "Вигорання педагога"Методичка  "Вигорання педагога"
Методичка "Вигорання педагога"
 
Мотивація. Як мотивувати себе
Мотивація. Як мотивувати себеМотивація. Як мотивувати себе
Мотивація. Як мотивувати себе
 
Мотивація. Як мотивувати себе
Мотивація. Як мотивувати себеМотивація. Як мотивувати себе
Мотивація. Як мотивувати себе
 

Plus de DataArt

DataArt Custom Software Engineering with a Human Approach
DataArt Custom Software Engineering with a Human ApproachDataArt Custom Software Engineering with a Human Approach
DataArt Custom Software Engineering with a Human ApproachDataArt
 
DataArt Healthcare & Life Sciences
DataArt Healthcare & Life SciencesDataArt Healthcare & Life Sciences
DataArt Healthcare & Life SciencesDataArt
 
DataArt Financial Services and Capital Markets
DataArt Financial Services and Capital MarketsDataArt Financial Services and Capital Markets
DataArt Financial Services and Capital MarketsDataArt
 
About DataArt HR Partners
About DataArt HR PartnersAbout DataArt HR Partners
About DataArt HR PartnersDataArt
 
Event management в IT
Event management в ITEvent management в IT
Event management в ITDataArt
 
Digital Marketing from inside
Digital Marketing from insideDigital Marketing from inside
Digital Marketing from insideDataArt
 
What's new in Android, Igor Malytsky ( Google Post I|O Tour)
What's new in Android, Igor Malytsky ( Google Post I|O Tour)What's new in Android, Igor Malytsky ( Google Post I|O Tour)
What's new in Android, Igor Malytsky ( Google Post I|O Tour)DataArt
 
DevOps Workshop:Что бывает, когда DevOps приходит на проект
DevOps Workshop:Что бывает, когда DevOps приходит на проектDevOps Workshop:Что бывает, когда DevOps приходит на проект
DevOps Workshop:Что бывает, когда DevOps приходит на проектDataArt
 
IT Talk Kharkiv: «‎Soft skills в IT. Польза или вред? Максим Бастион, DataArt
IT Talk Kharkiv: «‎Soft skills в IT. Польза или вред? Максим Бастион, DataArtIT Talk Kharkiv: «‎Soft skills в IT. Польза или вред? Максим Бастион, DataArt
IT Talk Kharkiv: «‎Soft skills в IT. Польза или вред? Максим Бастион, DataArtDataArt
 
«Ноль копеек. Спастись от выгорания» — Сергей Чеботарев (Head of Design, Han...
 «Ноль копеек. Спастись от выгорания» — Сергей Чеботарев (Head of Design, Han... «Ноль копеек. Спастись от выгорания» — Сергей Чеботарев (Head of Design, Han...
«Ноль копеек. Спастись от выгорания» — Сергей Чеботарев (Head of Design, Han...DataArt
 
Communication in QA's life
Communication in QA's lifeCommunication in QA's life
Communication in QA's lifeDataArt
 
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьми
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьмиНельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьми
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьмиDataArt
 
Знакомьтесь, DevOps
Знакомьтесь, DevOpsЗнакомьтесь, DevOps
Знакомьтесь, DevOpsDataArt
 
DevOps in real life
DevOps in real lifeDevOps in real life
DevOps in real lifeDataArt
 
Codeless: автоматизация тестирования
Codeless: автоматизация тестированияCodeless: автоматизация тестирования
Codeless: автоматизация тестированияDataArt
 
Selenoid
SelenoidSelenoid
SelenoidDataArt
 
Selenide
SelenideSelenide
SelenideDataArt
 
A. Sirota "Building an Automation Solution based on Appium"
A. Sirota "Building an Automation Solution based on Appium"A. Sirota "Building an Automation Solution based on Appium"
A. Sirota "Building an Automation Solution based on Appium"DataArt
 
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...DataArt
 
IT talk: Как я перестал бояться и полюбил TestNG
IT talk: Как я перестал бояться и полюбил TestNGIT talk: Как я перестал бояться и полюбил TestNG
IT talk: Как я перестал бояться и полюбил TestNGDataArt
 

Plus de DataArt (20)

DataArt Custom Software Engineering with a Human Approach
DataArt Custom Software Engineering with a Human ApproachDataArt Custom Software Engineering with a Human Approach
DataArt Custom Software Engineering with a Human Approach
 
DataArt Healthcare & Life Sciences
DataArt Healthcare & Life SciencesDataArt Healthcare & Life Sciences
DataArt Healthcare & Life Sciences
 
DataArt Financial Services and Capital Markets
DataArt Financial Services and Capital MarketsDataArt Financial Services and Capital Markets
DataArt Financial Services and Capital Markets
 
About DataArt HR Partners
About DataArt HR PartnersAbout DataArt HR Partners
About DataArt HR Partners
 
Event management в IT
Event management в ITEvent management в IT
Event management в IT
 
Digital Marketing from inside
Digital Marketing from insideDigital Marketing from inside
Digital Marketing from inside
 
What's new in Android, Igor Malytsky ( Google Post I|O Tour)
What's new in Android, Igor Malytsky ( Google Post I|O Tour)What's new in Android, Igor Malytsky ( Google Post I|O Tour)
What's new in Android, Igor Malytsky ( Google Post I|O Tour)
 
DevOps Workshop:Что бывает, когда DevOps приходит на проект
DevOps Workshop:Что бывает, когда DevOps приходит на проектDevOps Workshop:Что бывает, когда DevOps приходит на проект
DevOps Workshop:Что бывает, когда DevOps приходит на проект
 
IT Talk Kharkiv: «‎Soft skills в IT. Польза или вред? Максим Бастион, DataArt
IT Talk Kharkiv: «‎Soft skills в IT. Польза или вред? Максим Бастион, DataArtIT Talk Kharkiv: «‎Soft skills в IT. Польза или вред? Максим Бастион, DataArt
IT Talk Kharkiv: «‎Soft skills в IT. Польза или вред? Максим Бастион, DataArt
 
«Ноль копеек. Спастись от выгорания» — Сергей Чеботарев (Head of Design, Han...
 «Ноль копеек. Спастись от выгорания» — Сергей Чеботарев (Head of Design, Han... «Ноль копеек. Спастись от выгорания» — Сергей Чеботарев (Head of Design, Han...
«Ноль копеек. Спастись от выгорания» — Сергей Чеботарев (Head of Design, Han...
 
Communication in QA's life
Communication in QA's lifeCommunication in QA's life
Communication in QA's life
 
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьми
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьмиНельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьми
Нельзя просто так взять и договориться, или как мы работали со сложными людьми
 
Знакомьтесь, DevOps
Знакомьтесь, DevOpsЗнакомьтесь, DevOps
Знакомьтесь, DevOps
 
DevOps in real life
DevOps in real lifeDevOps in real life
DevOps in real life
 
Codeless: автоматизация тестирования
Codeless: автоматизация тестированияCodeless: автоматизация тестирования
Codeless: автоматизация тестирования
 
Selenoid
SelenoidSelenoid
Selenoid
 
Selenide
SelenideSelenide
Selenide
 
A. Sirota "Building an Automation Solution based on Appium"
A. Sirota "Building an Automation Solution based on Appium"A. Sirota "Building an Automation Solution based on Appium"
A. Sirota "Building an Automation Solution based on Appium"
 
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
Эмоциональный интеллект или как не сойти с ума в условиях сложного и динамичн...
 
IT talk: Как я перестал бояться и полюбил TestNG
IT talk: Как я перестал бояться и полюбил TestNGIT talk: Как я перестал бояться и полюбил TestNG
IT talk: Как я перестал бояться и полюбил TestNG
 

Dernier

Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 

Dernier (14)

Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 

Mariya Oliynyk "Emotionl Burnout"

  • 1. Професійне вигорання або що робити коли «всього досить» Марія Олійник, Львів 2018
  • 2. Світлана • Операційний менеджер • Багато комунікує всередині компанії та з підрядниками • Її люблять працівники та власники • Вже кілька років у стосунках • Гордість батьків • Часто має мігрені та проблеми з тиском. Погано спить. Каже, що як вийде на пенсію, буде працювати вчителем
  • 3. Федір • Java – девелопер • 25 років, мідл • Багато працює, часом їздить у відрядження • Готується до оцінки і переходу на інший рівень • Втомлений, каже, що втратив мотивацію і йому нецікаво, часто виснажений, останнім часом перестав бачитися з друзями. Почав частіше хворіти. Коли його запитують, чого б він хотів досягти в компанії чи поза нею, каже, що не знає.
  • 4. Єлизавета • Проектний менеджр • Вміє вирішувати проблем • Шалено любить те, що робить • Одружена, має двох дітей і багато різних освіт • Керувала великими проектами і підрозділами • Кидається від відчуття #яжмама до #крутийпрофі • Одного дня не змогла прокинутися вранці і після чого не вийшла на роботу і взяла відпустку на рік.
  • 5. Леон • Дизайнер-ілюстратор, фрілансер • Працює на замовлення великих і серйозних корпорацій • Велика відповідальність перед замовниками, бо результат оцінюється суворо і з критикою • Постійно відчуває тривогу за якість роботи і як її оцінять, часто сам себе обсміює і сарказує, працює ночами, набирає надбагато замовлень. Часто хворіє. • Хотів би якось і колись знайти час роботу над робототехнікою, якою давно захоплюється, але постійно відкладає цю думку
  • 6. У всіх цих історій є дещо спільне Різні симптоми емоційного вигорання
  • 7. І майже всі відчувають щось з цього списку Втома, виснаження; Відсутність мотивації 3порушення сну та харчування; Погане самопочуття і хронічні хвороби Негативне ставлення до тих з ким працюєш і своєї діяльності; Байдужість до себе; Небажання робити щось нове, механічний підхід до роботи; Пошук винних і виправдань Уникання спілкування, ізоляція Відсутність адекватної оцінки своїх сил і ресурсів Фрустрація, цинізм та інші негативні емоції Порушений графік роботи Постійне почуття провини.
  • 8. Найпоширеніші причини  Відчуття хронічної втоми навіть вранці  Фізичне і емоційне виснаження  Відсутність задоволення від досягнень цілей чи азарту від виклику  Слабкість, зниження активності і енергії, погіршення біохімії крові  Часті безпричинні головні болі, постійні розлади шлунково- кишкового тракту;  Повне чи часткове безсоння (швидке засипання і відсутність сну раннім ранком, починаючи з 4 год, або ж навпаки, нездатність заснути до 2—3 год ночі і «важке» пробудження вранці, коли потрібно вставати па роботу);  Постійний загальмований, сонливий стан і бажання спати протягом усього дня;  Порушення дихання при фізичному чи емоційному навантаженні;
  • 9. Етапи емоційного вигорання 1. Людина задоволена своєю роботою. Але постійні стреси поступово зменшують енергію. 01 2. Спостерігаються перші ознаки синдрому: безсоння, зниження працездатності і часткова втрата інтересу до своєї справи. 02 3. На цьому етапі людині так важко зосередитися на роботі, що все виконується дуже повільно. Спроби «надолужити згаяне» перетворюються в постійну звичку працювати пізно ввечері або у вихідні. 03 4. Хронічна втома проектується на фізичне здоров'я: знижується імунітет, і простудні захворювання перетворюються в хронічні, проявляються «старі» болячки. Люди на цьому етапі зазнають постійного невдоволення собою і оточуючими, часто сваряться з колегами чи вдома. 04 5. Емоційна нестабільність, занепад сил, загострення хронічних захворювань 05
  • 11. У нас це певно виглядало б так так…
  • 12. Шукаючи рішення, я вирішила звернутися до супергероя
  • 13. Григорій Савич 1. Роби те, що любиш (сродна праця) 2. Акцентуйся на собі (світ ловив мене, та не впіймав) 3. Мотивація – це про те, що всередині ….і ще багато мудрого про своє покликання
  • 14. Але! Своя справа не панацея • Надмірне злиття : Я=діяльність • Швець-жнець-на дуду грець • Надмірне переживання, стрес, робота, яка ніколи не закінчується • Втрата соціалізації • Фокус лише на цьому
  • 19. Або ж їх поєднання
  • 20. Слухайте що вам говорите ви самі …. • Де я є • Куди я йду • Чого я хочу • Про, що мені це говорить • Як можна перевірити моє припущення • Чому ця ситуація менезачепила та інші питання
  • 21. Що з'їдає мою енергію • Хронометраж • Моніторинг • Вміння сказати стоп • Вміння відмовитися • Вміння почати
  • 23. Не тримаємо все на одному рахунку
  • 25. Усвідомленість Я тут, бо це: Мій тренажер Частина маршруту Поле для дослідів (зробити з нецікавого – цікаве)
  • 26. Дозволяйте собі 15 хв ненависті
  • 27. Коли всього забагато Зупиніться 01 зробіть щось не пов’язане з діяльністю або нічого не робіть 02 зробіть список всього-всього 03 заберіть з нього 30% 04
  • 29. Станьте на час кимось іншим
  • 30. І не кидайтесь рятувати усіх
  • 38. Дякую за увагу • Тел 097 96 06 553 • Skype Mariya_Oliynyk • E-mail maria.Oliynyk@gmail.com