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Nekazalgunea
Políticas públicas para dinamizar el primer sector
Origen de Nekazalgunea
Surge en el año 2014
Diseñado por el ayuntamiento de Zeberio
Asesorados por sindicato Ehne-B y productores
de la comarca
Objetivos del proceso
Dinamizar y revitalizar el sector primario en el pueblo
Incentivar la generación de empleo entre la población
joven
Promocionar una alimentación sostenible
Favorecer un entorno rural vivo
Nekazalgunea, una política pública
 Se hace público a través de una convocatoria oficial.
 Este modelo de desarrollo ofertaba;
1. Acceso a tierra
2. Acceso a vivienda
3. Acceso a la transformación de alimentos
Acceso a la tierra
 Es una problemática general.
 Se crea banco de tierras
 Un ayuntamiento sin tierras municipales
 Banco compuesto por tierras privadas bajo un modelo
de contrato de mandato.
 Supone la cesión de estas tierras durante 10 años.
 Papel del ayuntamiento; intermediario y garante del
buen uso.
Acceso a tierra: Ermitabarri
Acceso a la tierra: éxitos
 Alquiler accesible
 Contrato de alquiler por 10 años
 Tierras con buena accesibilidad y ubicación
 Sin condicionamientos de alta laborales y alta en la
explotación.
Acceso a la tierra: debilidades
Falta de consenso de los diferentes grupos
políticos
No facilidad en el acceso a infraestructuras
Ausencia de una figura que acompañe
procesos de instalación
Acceso a vivienda
Es un problema general
Disposición de 5 apartamentos
En una zona cercana a la huerta
Alquiler barato
Pensado de forma temporal
Para facilitar la llegada de gente de fuera del
pueblo
Acceso a vivienda
En todo el proceso de Nekazalgunea
Sólo se hizo uso de un apartamento
Durante 3 años
Acceso centro transformación de
alimentos
 Un año de proceso de socialización de la iniciativa
 Se sientan las bases de la creación de una conservera
colectiva comarcal
 Se cede un local municipal en alquiler por 10 años.
 El local cedido cuenta con dos grandes espacios
 Espacio A: se destina a la creación de Maskilu
 Espacio B: se destina a ser un espacio de reuniones,
talleres, etc
Maskilu kontserbak
Maskilu nace en 2015:
11 socixs para empezar
Maskilu kontserbak
Objetivo:
Disponer de una infraestructura de forma
colectiva que permita dar salida a los excedentes
de pequeñas producciones agroekologicas.
Cómo fue posible?
Un equipo dinamizador cogió las riendas.
Se hizo un proceso participativo en la toma de
decisiones y se formaron grupos de trabajo
(lantaldes)
Se elaboró una estrategia económica para
hacer este proyecto posible
Fuentes de financiación
Apoyo económico del ayuntamiento
Aportación de una única cuota por parte de
cada socio/a
Campaña de Crowfounding
Auzolanes de trabajo
Auzolanes
Campaña Crowfounding
Plataforma Goteo
Objetivo: conseguir financiación para la
compra de la autoclave
https://goteo.org/project/maskilu
En 40 días conseguimos 100 aportaciones
Autoclave 80
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Gestión
 Dos personas llevan la gestión y dinamización
 Hemos crecido en número de socios
 Socios y socias piden cita para elaborar
 Trabajamos para que sean autónomos/as
 Auzolanes anuales.
 Decidimos abrir la conserverapara clientes externos
 Intentamos que Maskilu sea también un laboratorio de formación.
 Nos queda mucho que aprender …
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2020?
Eskerrik asko!!

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Políticas públicas para dinamizar el primer sector en Zeberio

  • 1. Nekazalgunea Políticas públicas para dinamizar el primer sector
  • 2. Origen de Nekazalgunea Surge en el año 2014 Diseñado por el ayuntamiento de Zeberio Asesorados por sindicato Ehne-B y productores de la comarca
  • 3. Objetivos del proceso Dinamizar y revitalizar el sector primario en el pueblo Incentivar la generación de empleo entre la población joven Promocionar una alimentación sostenible Favorecer un entorno rural vivo
  • 4. Nekazalgunea, una política pública  Se hace público a través de una convocatoria oficial.  Este modelo de desarrollo ofertaba; 1. Acceso a tierra 2. Acceso a vivienda 3. Acceso a la transformación de alimentos
  • 5. Acceso a la tierra  Es una problemática general.  Se crea banco de tierras  Un ayuntamiento sin tierras municipales  Banco compuesto por tierras privadas bajo un modelo de contrato de mandato.  Supone la cesión de estas tierras durante 10 años.  Papel del ayuntamiento; intermediario y garante del buen uso.
  • 6. Acceso a tierra: Ermitabarri
  • 7. Acceso a la tierra: éxitos  Alquiler accesible  Contrato de alquiler por 10 años  Tierras con buena accesibilidad y ubicación  Sin condicionamientos de alta laborales y alta en la explotación.
  • 8. Acceso a la tierra: debilidades Falta de consenso de los diferentes grupos políticos No facilidad en el acceso a infraestructuras Ausencia de una figura que acompañe procesos de instalación
  • 9. Acceso a vivienda Es un problema general Disposición de 5 apartamentos En una zona cercana a la huerta Alquiler barato Pensado de forma temporal Para facilitar la llegada de gente de fuera del pueblo
  • 10. Acceso a vivienda En todo el proceso de Nekazalgunea Sólo se hizo uso de un apartamento Durante 3 años
  • 11. Acceso centro transformación de alimentos  Un año de proceso de socialización de la iniciativa  Se sientan las bases de la creación de una conservera colectiva comarcal  Se cede un local municipal en alquiler por 10 años.  El local cedido cuenta con dos grandes espacios  Espacio A: se destina a la creación de Maskilu  Espacio B: se destina a ser un espacio de reuniones, talleres, etc
  • 13. Maskilu nace en 2015: 11 socixs para empezar
  • 14. Maskilu kontserbak Objetivo: Disponer de una infraestructura de forma colectiva que permita dar salida a los excedentes de pequeñas producciones agroekologicas.
  • 15. Cómo fue posible? Un equipo dinamizador cogió las riendas. Se hizo un proceso participativo en la toma de decisiones y se formaron grupos de trabajo (lantaldes) Se elaboró una estrategia económica para hacer este proyecto posible
  • 16. Fuentes de financiación Apoyo económico del ayuntamiento Aportación de una única cuota por parte de cada socio/a Campaña de Crowfounding Auzolanes de trabajo
  • 18. Campaña Crowfounding Plataforma Goteo Objetivo: conseguir financiación para la compra de la autoclave https://goteo.org/project/maskilu En 40 días conseguimos 100 aportaciones
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  • 26. Gestión  Dos personas llevan la gestión y dinamización  Hemos crecido en número de socios  Socios y socias piden cita para elaborar  Trabajamos para que sean autónomos/as  Auzolanes anuales.  Decidimos abrir la conserverapara clientes externos  Intentamos que Maskilu sea también un laboratorio de formación.  Nos queda mucho que aprender …
  • 27. Cuál es la situación en el año 2020?