SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
MARKETING
Prof. Paula Simian
Taller de Diseño V - 2011
Marketing
 Negocio Exitoso
1. Enfocadas al cliente y
compromiso con el marketing
2. Comprender y satisfacer las
necesidades de los clientes en
mercados meta bien definidos
3. Motivación de toda la
organización para que
produzcan un valor superior
para sus clientes.
4. Producir elevados niveles de
satisfacción del cliente.
Marketing
 Función del marketing: Creación de
valor y la satisfacción del cliente.
 Esencia del marketing
 Marketing:
- Procurar la satisfacción del cliente con una utilidad
- Meta: Atraer nuevos clientes al prometer un valor
superior y conservar a los compradores actuales,
procurando su satisfacción.
- Definir la orientación de la empresa con respecto al
mercado (permite buscar ventajas comparativas)
Marketing o mercadotecnia
 ¿Qué significa?
- Ventas y publicidad
- Satisfacer las necesidades de los clientes
- Comprender las necesidades del cliente
- Desarrollar productos que proporcionen valor
superior
- Determina precios, distribuye y los promueve en
forma efectiva, los productos se venderán con
facilidad.
- Proceso social por medio del cual los
individuos y grupos obtienen lo que necesitan
y desean mediante la creación y el intercambio
de productos y valores con otros.
Rol del marketing
 Es el proceso de comercialización a través
de la cual una empresa crea valor para sus
clientes elegidos (Mercado Objetivo)
 Se crea “valor” por la reunión de las
necesidades de los clientes.
 Con la creación de valor para sus clientes, la
empresa tiene derecho a capturar una
porción de ese valor a través de la fijación
de precios.
Análisis de Marketing (las 5 c)
CLIENTE
S
COMPAÑIA COMPETIDORES COLABORADORES CONTEXTO
Segmentación
del
Marketing
Selección
Mercado Objetivo
Posicionamiento
Producto y/o Servicio
Marketing Mix
Producto y
Servicio
Posición
Canales
Promoción
Precio
Obtención
del Cliente
Retención del
Cliente
Beneficios
Creando
Valor
Capturando
Valor
Sosteniendo
Valor
Proceso Esquemático de Marketing
Conceptos principales
Necesidades, deseos y
demandas
Productos
Más valor, - costo y
más satisfacción
Intercambios, transacciones
y relaciones
Mercados Marketing
Filosofías del marketing – diversas orientaciones a lo
largo de la historia
Producción
Producto
venta
Marketing
Social
Improved
Marketing social
Sociedad (bienestar personal)
Consumidores
(búsqueda de bienestar)
Empresa (beneficios)
PARTES
INTERESADAS
CLIENTES
USUARIOS
PARTES
INTERESADAS
CLIENTES
USUARIOS
EL DISEÑADOR EN LA EMPRESA
DISEÑO
MARKETING
INGENIERÍA PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN
MEDIO AMBIENTE
DESARROLLO DE UN PRODUCTO
EL DISEÑADOR REPRESENTA AL USUARIO
FUNCIÓN DE DISEÑO
Estrategia de marketing
1. La selección de un mercado objetivo y la
determinación de un posicionamiento del
producto en las mentes del cliente
objetivo.
2. Especificación de actividades de
marketing para lograr el posicionamiento
deseado.
Análisis de las 5Cs
1. Las necesidades de los clientes: ¿Qué
necesidades tiene la empresa de tratar de
satisfacer?
2. Habilidades de la empresa (Compañía):¿Qué
competencias especiales tiene la empresa para
satisfacer estas necesidades
3. Quién compite con la empresa en la
satisfacción de estas necesidades.
4. A quién debería enlistar la firma para solicitar
ayudas y cómo debe motivarles.
5. Qué factores tecnológicos, culturales y legales
limitan a la empresa.
Segmentación basada en el
comportamiento del consumidor
 Estatus del usuario
› Usuario vs no usuario
 Tasa de uso
› Baja – media – alta
 Beneficios percibidos
› Orientado al funcionamiento – orientado al precio
 Nivel de lealtad
› Ninguna – moderada – fuerte- totalmente leal
 Actitud hacia el producto
› Insatisfecho – satisfecho – encantado
Preguntas Clave
Preguntas Clave
Declaración de
Posicionamiento
 ¿Cómo nos aproximamos a este segmento
de mercado?
 ¿Cómo querríamos que nuestros clientes
nos vean?
Nuestro Producto Lugar más importante
Marco competitivo
Más importante que apoya
Entre todos
Porque
es
 En base a mi estudio de mercado
diseño, construyo productos y determino
canales de distribución y sistemas de
ventas.
Planificación Estratégica
 Misión – objetivos
 Análisis interno FODA
 Análisis externo
 Misión(declaración del propósito de la organización, lo que quiere lograr,
definición orientada al mercado, ¿Cuál es nuestro negocio?)
 Objetivos (establecer meta)
 Estrategia
 Plan de acción (producto, precio, plaza,
promoción)
La planificación estratégica tiene por
objetivo:
- Mirar hacia delante
- Desarrollar estrategias a largo plazo
- Satisfacer condiciones cambiantes
- Desarrollar y mantener en el tiempo un
ajuste estratégico de acuerdo a las
metas y capacidades de la empresa
El Producto
 Lo prioritario es la
novedad percibida por
el cliente
 Evolución:
 Orientación-producción
 Orientación-mercado
 Orientación-cliente
 Atención: a menudo el
producto es el factor que
determina el éxito comercial
Pensado por el
empresario
Pensado por los
vendedores
Pensado por el
ingeniero
Pensado por el
fabricante
Pensado por el
instalador
Pensado por el
consumidor
Matriz de productos
alto
bajo
crecimiento
Participación de mercado
Alta baja
?
Estrategias de crecimiento
1. Penetración de mercado
2. Desarrollo de mercado
3. Desarrollo de producto
4. Diversificación
Producto existente Nuevos productos
Mercado
existente
Nuevos
mercados
Proceso de desarrollo
 Generación de las ideas
 Filtrado y evaluación de las ideas
 Pruebas y desarrollo del concepto
 Elaboración de la estrategia de
comercialización
 Análisis económico
 Elaboración del producto
 Prueba de mercado
 Lanzamiento en el mercado
Fuente: P. Zidda
Generación de ideas
 Mercado:
 Clientes (entre los cuales usuarios
vanguardistas),
 Consultar a los vendedores, consultoras
 Competidores (“Los primeros están en ventaja”
 Empresas exteriores que se orientan al mercado:
 por el producto
 por geografía
 Investigación y Desarrollo
 Técnicas de creatividad:
 Lluvias de ideas, otras…
Ejemplo de Test de concepto
 ¿El concepto es claro y fácil de comprender
 ¿Ven las ventajas particulares de este
producto con relación a los productos
competidores?
 ¿Creen en la validez de estas ventajas?
 ¿Prefieren este producto al de sus
principales competidores?
 ¿Comprarían este producto?
 ¿Qué productos sustituirían a este nuevo
producto?
 ¿Este producto corresponde, para
ustedes, a una necesidad real?
 ¿Qué mejoras podrían sugerir?
 ¿Con qué frecuencia comprarían este
producto?
 ¿ Quién va a consumir el producto?
 ¿En su opinión, a qué precio debería
venderse este producto?

Contenu connexe

Similaire à marketingresumen.pdf

Libro economia 2 bachillerato tema 3
Libro economia 2 bachillerato tema 3Libro economia 2 bachillerato tema 3
Libro economia 2 bachillerato tema 3mentoringwallst
 
Marketing operativo diapositivas (4)
Marketing operativo diapositivas (4)Marketing operativo diapositivas (4)
Marketing operativo diapositivas (4)Arturo Roque Huacasi
 
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptxEL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptxOrlandoarielRivero1
 
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercadoJuan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercadoSilva1969
 
Elaboración de representaciones exitosas para compartir.
Elaboración de representaciones exitosas para compartir.Elaboración de representaciones exitosas para compartir.
Elaboración de representaciones exitosas para compartir.keila raquel cetina ku
 
Fundamentos de Meracdotecnia
Fundamentos de MeracdotecniaFundamentos de Meracdotecnia
Fundamentos de Meracdotecniaguest5d5697
 
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarial
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarialRECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarial
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarialDr. Pedro Espino Vargas
 
PRESENTACIÓN ESTUDIO DE CASO XEROX
PRESENTACIÓN ESTUDIO DE CASO XEROXPRESENTACIÓN ESTUDIO DE CASO XEROX
PRESENTACIÓN ESTUDIO DE CASO XEROXLEIDYSMADER
 
Markting estrategico 1 clase. julio 2010
Markting estrategico 1 clase. julio 2010Markting estrategico 1 clase. julio 2010
Markting estrategico 1 clase. julio 2010Angela Madrid
 

Similaire à marketingresumen.pdf (20)

Gerencia de marketing
Gerencia de marketingGerencia de marketing
Gerencia de marketing
 
Libro economia 2 bachillerato tema 3
Libro economia 2 bachillerato tema 3Libro economia 2 bachillerato tema 3
Libro economia 2 bachillerato tema 3
 
Jornada Plan Viabilidad_Plan estratégico empresarial
Jornada Plan Viabilidad_Plan estratégico empresarialJornada Plan Viabilidad_Plan estratégico empresarial
Jornada Plan Viabilidad_Plan estratégico empresarial
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Marketing operativo diapositivas (4)
Marketing operativo diapositivas (4)Marketing operativo diapositivas (4)
Marketing operativo diapositivas (4)
 
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptxEL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
 
MARKETING 1 Parte 5.pptx
MARKETING 1 Parte 5.pptxMARKETING 1 Parte 5.pptx
MARKETING 1 Parte 5.pptx
 
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercadoJuan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
Juan Antonio Silva Oliva:Parte 2 orientación de la empresas hacia el mercado
 
Marketing 222233
Marketing 222233Marketing 222233
Marketing 222233
 
Elaboración de representaciones exitosas para compartir.
Elaboración de representaciones exitosas para compartir.Elaboración de representaciones exitosas para compartir.
Elaboración de representaciones exitosas para compartir.
 
Estrategia comercial
Estrategia comercialEstrategia comercial
Estrategia comercial
 
Conceptos mktg 4 p mk inter
Conceptos mktg 4 p mk interConceptos mktg 4 p mk inter
Conceptos mktg 4 p mk inter
 
Fundamentos de Meracdotecnia
Fundamentos de MeracdotecniaFundamentos de Meracdotecnia
Fundamentos de Meracdotecnia
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Introduction to MARKETING
Introduction to MARKETINGIntroduction to MARKETING
Introduction to MARKETING
 
c2
c2c2
c2
 
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarial
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarialRECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarial
RECOMIENDA : Plan internacionalizacion empresarial
 
PRESENTACIÓN ESTUDIO DE CASO XEROX
PRESENTACIÓN ESTUDIO DE CASO XEROXPRESENTACIÓN ESTUDIO DE CASO XEROX
PRESENTACIÓN ESTUDIO DE CASO XEROX
 
Markting estrategico 1 clase. julio 2010
Markting estrategico 1 clase. julio 2010Markting estrategico 1 clase. julio 2010
Markting estrategico 1 clase. julio 2010
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 

marketingresumen.pdf

  • 2. Marketing  Negocio Exitoso 1. Enfocadas al cliente y compromiso con el marketing 2. Comprender y satisfacer las necesidades de los clientes en mercados meta bien definidos 3. Motivación de toda la organización para que produzcan un valor superior para sus clientes. 4. Producir elevados niveles de satisfacción del cliente.
  • 3. Marketing  Función del marketing: Creación de valor y la satisfacción del cliente.  Esencia del marketing  Marketing: - Procurar la satisfacción del cliente con una utilidad - Meta: Atraer nuevos clientes al prometer un valor superior y conservar a los compradores actuales, procurando su satisfacción. - Definir la orientación de la empresa con respecto al mercado (permite buscar ventajas comparativas)
  • 4. Marketing o mercadotecnia  ¿Qué significa? - Ventas y publicidad - Satisfacer las necesidades de los clientes - Comprender las necesidades del cliente - Desarrollar productos que proporcionen valor superior - Determina precios, distribuye y los promueve en forma efectiva, los productos se venderán con facilidad. - Proceso social por medio del cual los individuos y grupos obtienen lo que necesitan y desean mediante la creación y el intercambio de productos y valores con otros.
  • 5. Rol del marketing  Es el proceso de comercialización a través de la cual una empresa crea valor para sus clientes elegidos (Mercado Objetivo)  Se crea “valor” por la reunión de las necesidades de los clientes.  Con la creación de valor para sus clientes, la empresa tiene derecho a capturar una porción de ese valor a través de la fijación de precios.
  • 6. Análisis de Marketing (las 5 c) CLIENTE S COMPAÑIA COMPETIDORES COLABORADORES CONTEXTO Segmentación del Marketing Selección Mercado Objetivo Posicionamiento Producto y/o Servicio Marketing Mix Producto y Servicio Posición Canales Promoción Precio Obtención del Cliente Retención del Cliente Beneficios Creando Valor Capturando Valor Sosteniendo Valor Proceso Esquemático de Marketing
  • 7. Conceptos principales Necesidades, deseos y demandas Productos Más valor, - costo y más satisfacción Intercambios, transacciones y relaciones Mercados Marketing
  • 8.
  • 9. Filosofías del marketing – diversas orientaciones a lo largo de la historia Producción Producto venta Marketing Social Improved
  • 10. Marketing social Sociedad (bienestar personal) Consumidores (búsqueda de bienestar) Empresa (beneficios)
  • 11. PARTES INTERESADAS CLIENTES USUARIOS PARTES INTERESADAS CLIENTES USUARIOS EL DISEÑADOR EN LA EMPRESA DISEÑO MARKETING INGENIERÍA PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN MEDIO AMBIENTE DESARROLLO DE UN PRODUCTO EL DISEÑADOR REPRESENTA AL USUARIO FUNCIÓN DE DISEÑO
  • 12. Estrategia de marketing 1. La selección de un mercado objetivo y la determinación de un posicionamiento del producto en las mentes del cliente objetivo. 2. Especificación de actividades de marketing para lograr el posicionamiento deseado.
  • 13. Análisis de las 5Cs 1. Las necesidades de los clientes: ¿Qué necesidades tiene la empresa de tratar de satisfacer? 2. Habilidades de la empresa (Compañía):¿Qué competencias especiales tiene la empresa para satisfacer estas necesidades 3. Quién compite con la empresa en la satisfacción de estas necesidades. 4. A quién debería enlistar la firma para solicitar ayudas y cómo debe motivarles. 5. Qué factores tecnológicos, culturales y legales limitan a la empresa.
  • 14. Segmentación basada en el comportamiento del consumidor  Estatus del usuario › Usuario vs no usuario  Tasa de uso › Baja – media – alta  Beneficios percibidos › Orientado al funcionamiento – orientado al precio  Nivel de lealtad › Ninguna – moderada – fuerte- totalmente leal  Actitud hacia el producto › Insatisfecho – satisfecho – encantado
  • 15. Preguntas Clave Preguntas Clave Declaración de Posicionamiento  ¿Cómo nos aproximamos a este segmento de mercado?  ¿Cómo querríamos que nuestros clientes nos vean? Nuestro Producto Lugar más importante Marco competitivo Más importante que apoya Entre todos Porque es
  • 16.  En base a mi estudio de mercado diseño, construyo productos y determino canales de distribución y sistemas de ventas.
  • 17. Planificación Estratégica  Misión – objetivos  Análisis interno FODA  Análisis externo  Misión(declaración del propósito de la organización, lo que quiere lograr, definición orientada al mercado, ¿Cuál es nuestro negocio?)  Objetivos (establecer meta)  Estrategia  Plan de acción (producto, precio, plaza, promoción)
  • 18. La planificación estratégica tiene por objetivo: - Mirar hacia delante - Desarrollar estrategias a largo plazo - Satisfacer condiciones cambiantes - Desarrollar y mantener en el tiempo un ajuste estratégico de acuerdo a las metas y capacidades de la empresa
  • 19. El Producto  Lo prioritario es la novedad percibida por el cliente  Evolución:  Orientación-producción  Orientación-mercado  Orientación-cliente  Atención: a menudo el producto es el factor que determina el éxito comercial Pensado por el empresario Pensado por los vendedores Pensado por el ingeniero Pensado por el fabricante Pensado por el instalador Pensado por el consumidor
  • 21. Estrategias de crecimiento 1. Penetración de mercado 2. Desarrollo de mercado 3. Desarrollo de producto 4. Diversificación Producto existente Nuevos productos Mercado existente Nuevos mercados
  • 22. Proceso de desarrollo  Generación de las ideas  Filtrado y evaluación de las ideas  Pruebas y desarrollo del concepto  Elaboración de la estrategia de comercialización  Análisis económico  Elaboración del producto  Prueba de mercado  Lanzamiento en el mercado Fuente: P. Zidda
  • 23. Generación de ideas  Mercado:  Clientes (entre los cuales usuarios vanguardistas),  Consultar a los vendedores, consultoras  Competidores (“Los primeros están en ventaja”  Empresas exteriores que se orientan al mercado:  por el producto  por geografía  Investigación y Desarrollo  Técnicas de creatividad:  Lluvias de ideas, otras…
  • 24. Ejemplo de Test de concepto  ¿El concepto es claro y fácil de comprender  ¿Ven las ventajas particulares de este producto con relación a los productos competidores?  ¿Creen en la validez de estas ventajas?  ¿Prefieren este producto al de sus principales competidores?  ¿Comprarían este producto?  ¿Qué productos sustituirían a este nuevo producto?
  • 25.  ¿Este producto corresponde, para ustedes, a una necesidad real?  ¿Qué mejoras podrían sugerir?  ¿Con qué frecuencia comprarían este producto?  ¿ Quién va a consumir el producto?  ¿En su opinión, a qué precio debería venderse este producto?