Para você ter conhecimento do que realizamos desde 2004, disponibilizamos aqui no Slideshare e em nosso site o Balanço Social 2009 do Instituto Movere. É uma maneira de mostrar nossa transparência, de prestar contas e agradecer o seu envolvimento e ressaltar o quanto é importante a sua participação na luta contra a obesidade infanto-juvenil.

1. Balanço Social 2009

2. Visão
Manter a excelência no trato da questão da
obesidade e difundir nossa prática visando o
bem-estar e saúde daqueles acometidos pela
doença.

3. Missão
Oferecer atendimento na prevenção e tratamento
da obesidade à crianças e adolescentes de baixa
renda, com o envolvimento de familiares, a partir
de práticas baseadas em evidências científicas e
técnicas inovadoras.

4. Valores
Ética: compromisso em observar a boa prática profissional;
Cooperação: chamar nossos atores para a responsabilidade
sobre suas escolhas, cooptando-os como co-parceiros na sua
recuperação;
Humanismo: induzir o respeito humano a partir da prática;
Ações responsáveis: envolver as comunidades-alvo de nossa
proposta na qualidade de protagonistas das mudanças propostas pelo
nosso programa, com vistas a um viver pautado na dignidade, no
equilíbrio, no direito à saúde e ao progresso.

5. Metodologia
Qualidade de vida É o Subproduto das Coisas Bem Feitas
Balanço Balanços
• Exercício Físico
• Reeducação Alimentar
• Mudança de Comportamento •Equilíbrio Físico
• Equilíbrio Emocional

6. OBESIDADE
Riscos para
a saúde

7. Sedentarismo...

8. Hábitos Alimentares...

9. Mudança
de Comportamento

10. Resultados Alcançados
Resultados Quantitativos Composição Corporal
Variável Inicial Final Porcentagem Melhora
Peso* 73,83 73,64 0,34%
IMC 29,62 29,19 1,46%
C. Cintura 83,60 82,08 1,85%
C. Abdominal 96,06 92,99 3,30%
Soma das Dobras 271,26 243,07 11,39%
% Gordura Dexa 38,04 36,66 3,73%
M. Magra Ganho 45,05 46,25 2,65%
Gordura Visceral 3,42 2,86 19,32%

11. Resultados Alcançados
Resultados Qualitativos Psicologia
Psicologia Pré intervenção Pós-intervenção
Agressividade N ( 65% ) N ( 40% )
Desejo de chamar atenção N ( 25% ) 0
Insegurança e falta de confiança 55% 25%
Dificuldade de inter-relação 70% 25%
Sentimento de menos valia 45% 30%
Introversão e isolamento 35 % 10%
Culpa 20% 5%

12. Principais Indicadores
Exercício de 2004/2009
Evolução do Atendimento
14000
Número de Atendimentos
12000
10000
8000
13206
6000
9858
4000
4464 5208
2000
2418
1209
0
1 2 3 4 5 6
Ano 2004 a 2009

13. Principais Indicadores
Exercício de 2004/2009
Replicação do projeto na Escola Joaquim Nabuco
no Ipiranga
Número de Atendimento Total Ano
Ano
Crianças por criança 2006/2007
2006/2007 934 38 35492
Atendimento
Ano Famílias Total Ano
por família
2006/2007 1868 2 3736
Atendimentos : Nutrição, palestras, avaliação
física, psicologia encontros,
Exame médico, Glicemia e colesterol, aulas de
educação física

14. Principais Indicadores
Exercício de 2004/2009
Manutenção
Número de Atendimentos
1600
1400
1200
1000
800 1464
1304
600 1144
400 696
200 312
0 104
1 2 3 4 5 6
Ano 2004 a 2009

15. Principais Indicadores
Exercício de 2004/2009
Famílias
Número de Atendimentos
2000
1500
1000
1573
1166
500
440 550
143 220
0
1 2 3 4 5 6
Ano 2004 a 2009

16. Visibilidade
Os projetos do Instituto Movere apareceram em diversas mídias
televisas, entre elas os telejornais das redes: Globo, Record, SBT,
Band, e Cultura. Mídias impressas, como Estadão, Jornal da
Tarde, Diário de São Paulo, entre outras. Os trabalhos realizados
pelo Instituto foram divulgados em importantes congressos nacionais e
internacionais e receberam inúmeros reconhecimentos por meio de
premiações e organizações, entre eles, Prêmio Saúde, Prêmio
´
Betinho, ILSI, Kellogg´s e BrazilFoundation.

17. Campanha
Publicada na revista
Saúde! da editora Abril.
Edição de Aniversário
Outubro de 2008, no 304

18. Principais Indicadores
Exercício de 2009
Projetos
• Projeto Prevenção da Obesidade Infanto-juvenil (Foco Saúde).
• Projeto Esgrima (Foco Esporte).
• Projeto Prevenção da Obesidade Infanto-juvenil implantado em Escolas
• Públicas (Foco Educação e Saúde).
• Projeto Capacitação na prevenção da obesidade infanto-juvenil para
profissionais da área da Saúde, Educação, Esporte.
• Projeto bonecos. Patrocínio dos personagens criados pelo Instituto Movere.
(Moverito e Moverita)
• Projeto Cartilhas de orientações para os pais.

19. Nossa Trajetória
Títulos e Prêmios
2004 | Nasce o Instituto Movere.

20. Nossa Trajetória
Títulos e Prêmios
2004 | Eleito entre os 10 melhores projetos
do Brasil pela Pepsico.

21. Nossa Trajetória
Títulos e Prêmios
2005 | Premiado entre os melhores projetos
na categoria, pela Brazil Foundation.

22. Nossa Trajetória
Títulos e Prêmios
2006 | Eleito entre os 3 melhores projetos
do Brasil e América Latina pela ILSI –
International Life Science Institute, com
conseqüente apresentação ao CDC – Centro
de Doenças dos Estados Unidos.

23. Nossa Trajetória
Títulos e Prêmios
2006 | Replicação do projeto para 1000
alunos de uma escola pública.

24. Nossa Trajetória
Títulos e Prêmios
2007 | Prêmio Saúde Editora Abril na
categoria Saúde e Obesidade.

25. Nossa Trajetória
Títulos e Prêmios
2007 | Prêmio Betinho
Finalista com menção
honrosa de reconhecimento
público, atribuído pela
Câmara Municipal de São
Paulo.

26. Nossa Trajetória
Títulos e Prêmios
2007 | Finalista, entre os 65 melhores
projetos da América Latina e Caribe, em
concurso promovido pela Fundação Kellogg,
em 2007.

27. Nossa Trajetória
Títulos e Prêmios
2008 | Defesa de Tese de Doutorado da
Presidente do Instituto Movere, Vera Lúcia
Perino Barbosa, comprovando os resultados
cientificamente.

28. Nossa Trajetória
Títulos e Prêmios
2009 | Presidente do Instituto Movere, Vera
Lúcia Perino Barbosa, indicada a
empreendedora social pela ASHOKA.

29. Presidente
Diretor
Secretário Marketing
Coordenação
Diretor
Financeiro Comunicação
Nutrição
Web
Psicologia
Equipe Educador Físico
Gerencial Fisioterapeuta

30. Estratégias de
sustentabilidade
tem que ser
acessível

31. Humanos
Promover situações que possibilitem ao atual quadro de profissionais
agregar novos conhecimentos no sentido de otimizar o atendimento hoje prestado,
prevendo as novas demandas, no padrão multidisciplinar adotado pela Instituição.
Estabelecer parcerias com Universidades visando a cooptar
estagiários e treiná-los, gerando novos profissionais para a área, bem como ter nos
docentes especializados fonte de informação e atualização para os profissionais regulares do
Instituto.
Proporcionar a todos os interessados meio ideal de aprendizado e
apropriação do conhecimento que induza à autonomia, obtenção de riqueza,
responsabilidade frente às escolhas, progresso individual que reflita em bem-estar coletivo e
promoção humana.

32. Financeiro
Para a obtenção de recursos que permitam a consecução de nossos
objetivos pretendemos:
Realizar ações que viabilizem explorar comercialmente
produtos-marca como os personagens, vídeos institucionais educativos
e outros em fase de desenvolvimento;
Promover eventos nacionais e internacionais com profissionais
que obtiveram projeção com trabalhos na área da obesidade;
Estabelecer parcerias público/privadas que possibilitem
patrocínio aos programas propostos pelo Instituto.

33. Estratégia
para Sustentabilidade do Projeto
No momento estamos trabalhando em busca da
sustentabilidade do projeto através de convênios e
parcerias com órgãos públicos e o setor privado.

34. Registros
2007 | Registro no CMDCA
(Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente)
2007 | Aprovação pelo Conselho Tutelar
2007 | 3 projetos aprovados pelo FUMCAD
2008 | 3 projetos aprovados pelo FUMCAD
2009 | 2 projetos aprovados pelo FUMCAD

35. Estratégia
para captação de recursos
1ª Etapa – Estudo de mercado do terceiro setor
2ª Etapa – Realização de pesquisas com o objetivo de coleta de dados para
auxiliar na tomada de decisões para estruturação do planejamento estratégico.
3ª Etapa – Açôes implantadas com base no estudo de
mercado e resultado das pesquisas.
4ª Etapa – Aferição de resultados.

36. Comunicação
Relacionamento com públicos de interesse
Portal: www.institutomovere.org.br
Newsletter: semanal com aproximadamente 3.000
endereços eletrônicos entre empresas, hospitais e clínicas, médicos
especialistas, contatos espontâneos.
Assessoria de Imprensa: releases para as principais
mídias brasileiras.
Mídias Sociais: Twitter, Orkut e Blog

37. Estratégias
para sustentabilidade do projeto
Novas Parcerias: ampliar parcerias com instituições
de fomento em pesquisa como Universidades, Hospitais e
instituições público-privadas da área da saúde;

38. Estratégias
para sustentabilidade do projeto
Replicação Comunidade

39. Estratégias
para sustentabilidade do projeto
Cessão de uso de espaço físico da Associação de Amigos de Bairro de Artur
Alvim permitir-nos-á, por já contar com quadra poliesportiva instalada, a partir de
pequeno investimento em readequação e recuperação de espaços, desenvolver a
parte de exercícios físicos e implementar oficinas de qualificação profissional para
trabalhar a questão da auto-estima do público trabalhado e daqueles que
tiverem interesse em obter qualificação.

40. Sociedade:
grande beneficiária
Educar para transformar: a evolução do Instituto
Movere implica na geração de qualidade de vida e bem-estar de seus
assistidos, que por sua vez passam a propagar as práticas adotadas para os
demais em seu entorno, promovendo ganho coletivo.
Jornada SIM (Sensibilizar, Informar e Mobilizar): consiste
num evento realizado mensalmente com o fito de gerar informação à
comunidade assistida sobre os riscos do sobrepeso para a saúde, o mal
desencadeado pelo sedentarismo, os prejuízos para a qualidade de vida com
a falta de higiene pessoal e ausência de cuidados relacionados ao meio
ambiente, e, finalmente, a responsabilidade para com o progresso comum a
partir das escolhas individuais

41. Serviços
ajudam a promover melhorias
Meio ambiente
Concomitantemente à reeducação alimentar e visando
promover a prática de manejo sustentável dos recursos
naturais, o Instituto Movere passará a incentivar:

42. Serviços
ajudam a promover melhorias
• o desenvolvimento de hortas caseiras orgânicas com introdução do
uso de resíduos sólidos na adubação, ensinando o processo de compostagem.
• a feitura de alimentos aproveitando cascas, folhas e talos; separação,
processamento, uso de sementes e feitura de mudas na reprodução de
hortaliças, flores e árvores frutíferas para uso próprio e geração de renda.
• a implantação e manutenção de ruas-pomares.
• a coleta e reservatório de água da chuva.
• a separação e venda de resíduos recicláveis para a sustentabilidade do
programa junto às comunidades objeto do programa.
• o uso comedido da água, energia elétrica e bens de consumo.

43. Qualidade de vida
Qualidade de vida exige a contrapartida
de nome responsabilidade.
Um Planeta possível é aquele em que pequenas atitudes individuais,
imbuídas de respeito, geram grandes e impactantes reações em
benefício coletivo. Somos a extensão uns dos outros e de tudo do que
derivamos. A atitude de cada um refletirá na sustentabilidade ou
extinção de nossos agentes: vida animal, vegetal e mineral.

44. Pequenas Mudanças
Grandes Resultados