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Módulo 3: Desarrollo del PAE
Sección 6: Priorizar ideas,
oportunidades y soluciones
nuevas
+
¿Dónde estamos?
Definir la
visión
Establecer las
metas o
declaraciones
de estatus
Identificar
opciones o
alternativas
Aportar ideas
innovadoras
+ En esta sección usted aprenderá
sobre...
 La importancia de las alternativas
 El proceso para priorizar opciones o alternativas
+ The importancia de las
altarnativas
Por lo general existen muchas maneras
diferentes de resolver los problemas
ambientales transzonales y lograr beneficios
globales.
Al formular el PAE, deben documentarse todas
las opciones disponibles para las autoridades.
No debe preseleccionarse una solución en
particular pero es preciso que exista una
manera de establecer prioridades.
+
….es fundamental para el
aporte de las ideas y
constituye una parte esencial
de cualquier proceso de
planeamiento estratégico
A menudo se dispone de
recursos limitados
Contribuye a identificar qué
ideas y oportunidades
innovadoras deben ser
consideradas en adelante
Priorizar….
+ Contorno de oxígeno disuelto en fondo.
Summer Groundfish Survey. Encuesta de verano sobre la pesca marina.
25 de junio-17 de julio de 2011. Barco NOAA Oregón II
+
Opción 1: construcción de plantas
de tratamiento terciario como
parte de una estrategia más
integral de tratamiento y
eliminación de aguas residuales.
Selección de estrategias
para reducir la entrada de
nutrientes de aguas
residuales en el sistema
hídrico
Opción 2: mejoramiento de la
capacidad natural del sistema para
extraer nutrientes a través de la
creación o restauración de
humedales
+
¿Cómo elegir?
 La elección depende del equilibrio entre los costos y los
beneficios.
 El equilibrio depende de factores que varían según el
lugar (la economía local, los costos de inversión, de
operación y de mantenimiento).
 Otros factores que influyen son la cultura y la visión de
mundo: algunas sociedades se decantan por soluciones
altamente tecnológicas mientras que otras prefieren
propuestas “verdes”.
 Ambas opciones deben explicarse a las autoridades
responsables. Ningún lobby en particular podrá insistir
en su propia propuesta.
+ Proceso para priorizar opciones y
alternativas
Paso 1: Identificar
ideas y
oportunidades
innovadoras que
identifiquen los
puntos de
apalancamiento y
respondan a la visión
y a las metas.
Paso 2: Identificar
opciones o
alternativas:
seleccionar las ideas,
oportunidades o
soluciones que
respondan mejor a
las necesidades y
realidades de la
región.
+ Paso 2: Identificar opciones o
alternativas
 El propósito de este paso es identificar las ideas,
oportunidades o soluciones que mejor
respondan a las necesidades y realidades de la
región.
 Como resultado se obtendrá una tabla de ideas,
oportunidades o soluciones alternativas
prioritarias, las cuales constituirán la base para
realizar consultas y discusiones más detalladas
sobre opciones o alternativas en cada país.
+
Criterios
Referencia a la causa identificada en la cadena causal
Referencia a puntos de apalancamiento específicos
Participación de los stakeholders
Necesidad de reformas legales, institucionales o políticas
Costo aproximado
Resultados anticipados
Tiempo necesario para la implementación
Indicadores de éxito
Prioridad relativa, alta, media o baja
Factores inciertos
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Ejercicio grupal
En grupos de 5 personas:
 Revisar las ideas, oportunidades o soluciones y
determinar:
 El costo aproximado
 Los beneficios
 Tiempo necesario para la implementación
 Asignar un nivel de prioridad (alta, media, baja)
para cada idea, oportunidad o solución.
Tiempo: 25 minutos

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  • 2. Sección 6: Priorizar ideas, oportunidades y soluciones nuevas
  • 3. + ¿Dónde estamos? Definir la visión Establecer las metas o declaraciones de estatus Identificar opciones o alternativas Aportar ideas innovadoras
  • 4. + En esta sección usted aprenderá sobre...  La importancia de las alternativas  El proceso para priorizar opciones o alternativas
  • 5. + The importancia de las altarnativas Por lo general existen muchas maneras diferentes de resolver los problemas ambientales transzonales y lograr beneficios globales. Al formular el PAE, deben documentarse todas las opciones disponibles para las autoridades. No debe preseleccionarse una solución en particular pero es preciso que exista una manera de establecer prioridades.
  • 6. + ….es fundamental para el aporte de las ideas y constituye una parte esencial de cualquier proceso de planeamiento estratégico A menudo se dispone de recursos limitados Contribuye a identificar qué ideas y oportunidades innovadoras deben ser consideradas en adelante Priorizar….
  • 7. + Contorno de oxígeno disuelto en fondo. Summer Groundfish Survey. Encuesta de verano sobre la pesca marina. 25 de junio-17 de julio de 2011. Barco NOAA Oregón II
  • 8. + Opción 1: construcción de plantas de tratamiento terciario como parte de una estrategia más integral de tratamiento y eliminación de aguas residuales. Selección de estrategias para reducir la entrada de nutrientes de aguas residuales en el sistema hídrico Opción 2: mejoramiento de la capacidad natural del sistema para extraer nutrientes a través de la creación o restauración de humedales
  • 9. + ¿Cómo elegir?  La elección depende del equilibrio entre los costos y los beneficios.  El equilibrio depende de factores que varían según el lugar (la economía local, los costos de inversión, de operación y de mantenimiento).  Otros factores que influyen son la cultura y la visión de mundo: algunas sociedades se decantan por soluciones altamente tecnológicas mientras que otras prefieren propuestas “verdes”.  Ambas opciones deben explicarse a las autoridades responsables. Ningún lobby en particular podrá insistir en su propia propuesta.
  • 10. + Proceso para priorizar opciones y alternativas Paso 1: Identificar ideas y oportunidades innovadoras que identifiquen los puntos de apalancamiento y respondan a la visión y a las metas. Paso 2: Identificar opciones o alternativas: seleccionar las ideas, oportunidades o soluciones que respondan mejor a las necesidades y realidades de la región.
  • 11. + Paso 2: Identificar opciones o alternativas  El propósito de este paso es identificar las ideas, oportunidades o soluciones que mejor respondan a las necesidades y realidades de la región.  Como resultado se obtendrá una tabla de ideas, oportunidades o soluciones alternativas prioritarias, las cuales constituirán la base para realizar consultas y discusiones más detalladas sobre opciones o alternativas en cada país.
  • 12. + Criterios Referencia a la causa identificada en la cadena causal Referencia a puntos de apalancamiento específicos Participación de los stakeholders Necesidad de reformas legales, institucionales o políticas Costo aproximado Resultados anticipados Tiempo necesario para la implementación Indicadores de éxito Prioridad relativa, alta, media o baja Factores inciertos
  • 13. + Ejercicio grupal En grupos de 5 personas:  Revisar las ideas, oportunidades o soluciones y determinar:  El costo aproximado  Los beneficios  Tiempo necesario para la implementación  Asignar un nivel de prioridad (alta, media, baja) para cada idea, oportunidad o solución. Tiempo: 25 minutos