8. Nota de Prensa
Deben despertar interés,
ser atractivas y facilitar
su publicación (dar el
trabajo hecho):
Nota previa: datos
básicos, interesar.
Nota resultante de lo
acontecido, incluyendo
declaraciones.
Nota de opinión y
posicionamiento.
9. Nota de Prensa
Claridad y calidad.
Titular corto y
llamativo.
Cuerpo de 10 líneas
con lo más
importante.
Nunca más de 2 folios,
numerados y
fechados.
Debe aparecer logo y
datos.
10. Nota de Prensa
Mantener siempre la
misma estructura.
Incluir la frase “Para
más información
llamar a…”
Guardarse.
Disponerlas en página
web junto a material
gráfico.
11. Rueda de Prensa
Sólo cuando haya algo
noticiable que
comunicar (quizás
también aprovechar
lago noticiable).
Convocarlas a primeras
horas de la mañana (10
a 12 h.)
Planificar: listado de
temas a tratar, no
introducir elementos
secundarios y
confusiones.
12. Rueda de Prensa
Nunca exceder más de
30 minutos.
Si quieren ampliar, que
sea aparte.
No más de 3 personas
en la mesa.
Facilitar
documentación,
material gráfico.
Emitir nota de prensa
posterior.
Realizar seguimiento.
13. Entrevista
Pregunta-respuesta.
Preparación previa:
Conocer el medio y
periodista.
Preguntar por él
tema general, sin
pretender controlar.
PREPARAR
TITULARES que
intercarlaremos
oportunamente.
14. Entrevista
NO MENTIR NUNCA:
nos jugamos
credibilidad.
No limitarnos a
contestar, debemos
conducir la temática
con expresiones del
tipo “a esto te puedo
contestar
brevemente…, pero lo
que de verdad quiero
dejar claro…”
15. Entrevista
Respaldar nuestra
declaraciones con
hechos, datos o
testimonios de otras
personas,
especialmente si son
creíbles y objetivos.
Ofrecernos a solventar
dudas.
Cuidado con las
despedidas y el off the
record.
16. Desayuno con medios
Mantener relación
cordial con los medios.
Encuentro distendido.
Intercambiar opiniones
(sabe también que
piensan).
Realizar balance.
Avanzar cuestiones.
17. Desayuno con medios
Invitar a habituales pero
también a
especializados.
Juntos o por separado.
Facilitar lo necesario:
documentación, etc.
Oportunidad para
consolidar relaciones.
18. Desayuno con medios
Dar la oportunidad de
que un medio conozca
nuestra actividad y
trabajo pasando un
tiempo con nosotros.
Mejor en momentos
especiales: campañas,
elementos novedosos,
etc.
19. Campaña informativa
Dar a conocer o
sensibilizar sobre un
tema en especial.
Busca un finalidad.
Apoyadas en material
gráfico.
Cohesión y participación
de los socios: actividad
ineludible.
20. Campaña informativa
Definir claramente el
motivo y mensaje.
Especial interés en el
material gráfico: es lo
que perdurará.
Dividir el trabajo.
Calendario de
actuaciones.
21. Cursos/Jornadas/Charlas
Formación para propios
y extraños.
Difusión de la entidad,
festival, etc. y sus
objetivos.
Valorables por la
repercusión popular,
número de asistentes,
alcance de objetivos,
etc.
22. Revista / Boletín
Exige un compromiso
de trabajo.
Depende del volumen
de actividad e
información que
generemos.
Debe tener
responsables claros.
23. Revista / Boletín
Objetivo y finalidad.
Público al que se dirige.
Recursos económicos y
humanos necesarios.
Formato, secciones, nº
de páginas, etc.
Periodicidad, nº de
ejemplares.
Maquetación y
confección.
Distribución.
24. Página Web
Puede suplir a la revista.
Perdura en el tiempo.
Puede incluir más
elementos.
Muy importante:
actualidad y
actualización.
Económica.
Determinar
responsables.
25. Boca a boca
La manera de
comunicación más
importante.
Basado en las relaciones
de confianza.
Espontáneas, también
válidas para adelantos y
“filtraciones”.
ÚTIL Y PELIGROSA.
26. Boca a boca
La manera de
comunicación más
importante.
Basado en las relaciones
de confianza.
Espontáneas, también
válidas para adelantos y
“filtraciones”.
ÚTIL Y PELIGROSA.
27. Intensivo en Gestión Cultural
y Organización de Eventos
#esumacult
Comunicación 2.0
Juan Ángel Conca
@jaconca
29. Newsletter
Pros:
Llega directamente al
usuario
Mantenimiento económico
Permite fidelizar al usuario
Contras:
Para tener repercusión
requiere de una base de
datos de clientes
Mailchimp
31. Twitter
Pros:
Mantenimiento económico
Muy fácil de implementar
Fomenta la comunicación
con el usuario
Contras:
Para aprovecharlo,
requiere dedicación
constante
Hootsuite
32. Canales Fotografía
Pros:
Ayudan al posicionamiento
de tu marca
En el caso de Pinterest,
ofrecen un elevado ratio
de KPIs
Contras:
En ciertos sectores se
puede producir un cierto
desfase entre estos
canales y el público
objetivo
Pinterest
33. Canales Vídeo
Pros:
Herramienta muy potente
para crear marca
Cercanía
Visibilidad
Viralidad
Contras:
No todos sabemos hablar
delante de una cámara
Conocimientos técnicos
34. Intensivo en Gestión Cultural
y Organización de Eventos
#esumacult
Wordpress
Juan Ángel Conca
@jaconca
39. ul, ol, il (<ul></ul><ol></ol><li></li>) = Son utilizados para crear distintos tipos de listas.
code (<code></code>)= Inserta un código en la entrada, crea un cuadro (marco) de texto alrededor
del texto.
more (<!–more–>) = Esta es la etiqueta que usamos para paginar la entrada, es decir, es la manera de
poner seguir leyendo o continuar, etc. No hace falta cerrar esta etiqueta.
buscar = Buscador que redirecciona a otra web. (No es una etiqueta HTML)
cerrar etiquetas = Este botón puede ser muy útil para usuarios que no estén muy familiarizados con el
uso de html, ya que si nos hemos despistado, pulsando este botón cerrará todas las etiquetas html
que hemos dejado abiertas.
Juan Ángel Conca
@jaconca
40. 1. Párrafos
<p> </p> = Párrafo
<br> = Salto de línea
<br> <br> = Varios saltos de línea
<hr> = línea horizontal
Juan Ángel Conca
@jaconca
41. 2. Texto
<b> </b> = Negrita
<strong> </strong> = Resalte / negrita
<font size=“”></font> = Tamaño de fuente (1 a 7 ó +1 a 7)
<font color=“”></font> = Color de fuente (rgb, nombre,
hexadecimal)
<font face=“”></font> = Tipografía (nombre)
<h1></h1>…
Juan Ángel Conca
@jaconca
42. 3. Enlace
<a href=“”> </a> = Enlace a una dirección
<a href=“” target=“_blank”> </a> = Nueva ventana
Juan Ángel Conca
@jaconca
44. 5. Listas y cita
<blockquote> </blockquote> = Cita / sangrado
<ul></ul> = Lista
<ol></ol> = Lista ordenada
<li> = Elemento/Punto de la lista
Juan Ángel Conca
@jaconca
45. 6. Tablas
<table> </table> = Tabla
<tr></tr> = Fila
<td></td> = Celda
colspan = Ocupar varias columnas
rowspan = Ocupar varias filas
Juan Ángel Conca
@jaconca
94. 9. Haz Referencia a Algo Famoso
o Histórico.
Juan Ángel Conca
@jaconca
95. 10. Invita a Otros Autores.
Juan Ángel Conca
@jaconca
96. Intensivo en Gestión Cultural
y Organización de Eventos
#esumacult
Marketing Contenido II
Juan Ángel Conca
@jaconca
97. 1. Utilizar Google Analitycs para estudiar
cuáles son las palabras claves que más
tráfico atraen a su sitio web. Una vez
realizado el estudio, buscar sinónimos,
familias de palabras o asociaciones a esos
términos. No duplicar contenido.
Juan Ángel Conca
@jaconca
98. 2. Escribir sobre temas de actualidad e
incluso sobre las tendencias (trending
topics), pero aportando una solución,
una opinión, recursos nuevos,
previsiones sobre el tema, etc.
Juan Ángel Conca
@jaconca
99. 3. Listas: Ordenan y priorizan, facilitan
el recuerdo y la discusión, nos permite
recopilar y dar a conocer información
además de enlazar.
Juan Ángel Conca
@jaconca
100. 4. Valor añadido: Escribir sobre lo que
nadie escribe. Encontrar un nicho poco
explotado o una nueva variante,
consiguiendo nuevas visitas.
Juan Ángel Conca
@jaconca
101. 5. Programar un calendario de posts y
tener un colchón (nevera): Organizar y
prevenir, apuntar y esbozar
constantemente ideas, programar los
post, etc.
Juan Ángel Conca
@jaconca
102. 6. Formatos variados: Reportajes,
entrevistas, análisis de herramientas,
textos con gráficos, etc.
Juan Ángel Conca
@jaconca
103. 7. Crónica de actividades importantes:
Especialmente resúmenes de charlas,
talleres, sesiones, formativas, etc.
Juan Ángel Conca
@jaconca
104. 8. Facilitar contenidos que están en
otro formato: Retomar el conocimiento
que se encuentra en libros
tradicionales. Tomar libros, audio,
imágenes y otro contenido abierto y
formatearlo de una forma que sea más
útil para los lectores.
Juan Ángel Conca
@jaconca
105. Intensivo en Gestión Cultural
y Organización de Eventos
#esumacult
Gestión Crisis
Juan Ángel Conca
@jaconca
106. 1. Dejar claras las reglas del
juego
Informar de las normas del foro,
procedimientos y mecanismos.
Juan Ángel Conca
@jaconca
107. 2. Identificar el problema
Cuando surge una crítica es
importante descubrir el origen
de la misma. Identificado el
motivo, será más fácil encontrar
solución.
Juan Ángel Conca
@jaconca
108. 2. Mantener la calma
Reaccionar con demasiada
precipitación a las críticas perjudica
a la marca. Antes de posicionarse
públicamente, debemos
asegurarnos que es la postura de la
marca.
Juan Ángel Conca
@jaconca
109. 3. Evitar las contracríticas
Hay que evitar a toda costa el acto
reflejo de reaccionar a la crítica con
otra crítica. De lo contrario,
encenderemos aún más los ánimos
de quien han formulado la crítica.
Juan Ángel Conca
@jaconca
110. 4. Escuchar y aceptar los reproches
Mostrar actitud positiva y dar la
razón en la medida de lo posible.
Sobre todo, debemos dar a
entender al cliente que su opinión
nos interesa y que comprendemos
su crítica, aun cuando no
compartamos con él su punto de
vista.
Juan Ángel Conca
@jaconca
111. 5. Presentar soluciones individuales
a los problemas
Puesto que cada caso y cada cliente
son diferentes, resulta poco
razonable ofrecer soluciones
genéricas a los usuarios enfadados.
De esta manera, sólo
conseguiremos alentar aún más la
ira del cliente.
Juan Ángel Conca
@jaconca
112. 6. Explicar el punto de vista de la
empresa
A la hora responder a las críticas del
cliente, hay que exponer no sólo el
punto de vista de la empresa, sino
explicar dicho punto de vista. Es
decir, hay que aclarar al usuario por
qué la compañía defiende un
determinado punto de vista y por
qué procede como procede.
Juan Ángel Conca
@jaconca
113. 7. No acallar las críticas
Dejar “mudo” al consumidor ante
una oleada de críticas,
restringiendo, por ejemplo, los
comentarios en las páginas de fans
en Facebook, no apacigua, sino que
aviva aún más a los clientes críticos.
Juan Ángel Conca
@jaconca
114. Intensivo en Gestión Cultural
y Organización de Eventos
#esumacult
Modelos de negocio
Juan Ángel Conca
@jaconca
128. Executive en Gestión Cultural
y Organización de Eventos
#esumacult
5. Encontrar ideas
Juan Ángel Conca
@jaconca
129. Ejemplo 1: eCommerce
Vender Libro Electrónico
(a)
- Materia muy específica
- Precio unitario: 5€
- Objetivo: 30.000 €/año
130. Ejemplo 1: eCommerce
Vender Libro Electrónico
(a)
- Ratio conversión = 1%
- Es decir, para vender un
libro, necesito 100 visitas.
- 30.000 / 5 = 6.000 libros
- 6.000 x 100 = 600.000
- Necesitaré alcanzar al
menos 600.000
visitas/año.
131. *Embudo Conversión
Concepto de conversión
Analítica web nos indica
DÓNDE perdemos clientes
Análisis del tramo debe
determinar el POR QUÉ.
132. Ejemplo 1: eCommerce
Vender Libro Electrónico
(a)
-Debo conseguir 600.000
visitas, pero ese no es el
total de mi mercado
potencial, que debe ser
mucho mayor.
- Conclusión: estudiar el
mercado.
133. Estudiar el Mercado.
Conseguir datos
- OJD
- Alexa
- Google AdPlanner
- Google Inshigts
- Google AdWords
- De la propia empresa
141. Ejemplo 2: Publicidad
¿Dónde poner publicidad?
¿Publicidad en mi web?
- Coste adquisición cliente.
- Determinar lo que cuesta
mantener la web.
- Calcular de acuerdo al %
de conversión (p.e. 1%).