2. LA EMPRESA
“LA COSECHA” es una empresa familiar, dedicada a la
producción y extracción de abonos animales y vegetales para
la comercialización, y para el aprovechamiento optimo de los
cultivos de alimentos. Esta actividad es Perteneciente al sector
primario de la economía colombiana. Reconocida
Juridicamente mediante Escritura Pública Nº 740, Matrícula
Mercantil N° 0080469 y Registro Único Empresarial N9 40.355
La empresa cuenta con las materias primas seleccionadas de
origen animal y vegetal. LA COSECHA utiliza avanzadas técnicas
de naturales, los mejores equipos y maquinaria industrial bajo
estrictos controles de calidad y sanidad para la fabricación de
fertilizantes orgánicos.

3. VALORES EMPRESARIALES
• COMPROMISO: Aceptamos el reto con el desarrollo
empresarial y comunitario.
• ENTUSIASMO: Trabajamos con amor y alegría para el
logro de objetivos comunes.
• NOBLEZA: Procedemos con humildad y sencillez.
• TRANSPARENCIA: Actuamos siempre con integridad y
honestidad.
• RESPETO: Exaltamos el trato digno con nuestro entorno.
• AMABILIDAD: Tratamos con reconocimiento y decoro a los
demás.
• LEALTAD: Somos fieles a los principios que fundamentan
nuestra actividad.

4. DI RE CCI ON
E S T RAT E GI
CA

5. ESTRATEGIA
• Lograr establecer un incremento rápido en la
producción mediante la agilidad del personal
a través de capacitaciones. Buscando mas
mercado y dándonos a conocer en el sector.

6. ANALISIS DOFA
DEBILIDADES
Falta de agresividad en el mercado, ver
los clientes integralmente, para
ofrecerles no solo el bien raíz sino
también los seguros que necesite
posteriormente.
Falta de capital para la expansión de la
producción
FORTALEZAS
Capacitación continúa de todo el
personal que labora dentro de la
empresa.
Buena mano de obra
Buenos equipos para la elaboración
del trabajo.
Buena
preparación
para
los
imprevistos
OPORTUNIDADES
La deficiencia en el sector para el
comercio de estos productos.
Mucha oferta y demanda de abonos en
el sector.
AMENAZAS
Situación económica de los clientes.
El clima del sector que es muy
cambiante.
Falta de facilidades de créditos por
parte de las entidades financieras,
para los agricultores en general.

7. MISION
Ser líder en el aprovechamiento de materias primas
seleccionadas de origen animal y vegetal para
lograr la satisfacción de la demanda del mercado
de fertilizantes orgánicos a nivel nacional e
internacional. Ser innovadores de tecnologías
mediante un esfuerzo e inversión constante en
investigación y desarrollo de nuevos productos.
Contar con una administración dinámica y
competente con una filosofía de mejora continua
enfocada a la satisfacción de las necesidades de
nuestros clientes que nos asegure el liderazgo y
permanencia en el mercado.

8. VISION
Seremos la empresa líder en la producción y
comercialización de abonos, desarrollando
actividades con calidad y excelencia,
utilizando todos los recursos naturales y
talento humano, en beneficio de la
comunidad y en armonía con el medio
ambiente.

9. VENTAJA COMPETITIVA
Disponibilidad
El inventario de FERTILIZANTES ORGANICOS se mantiene listo para enviarse,
contribuye a reducir los costos de almacén e inventarios de nuestros clientes
pudiendo disponer de nuestros productos en el momento en el que los
requieran.
Disciplina
Ser disciplinado en los negocios significa cosas esenciales como la
puntualidad, seguir un plan trazado a conciencia, ponerse objetivos y luchar
hasta alcanzarlos, separar las cosas personales de los de la empresa, respetar
los recursos del negocio como tal, y en general, tener la convicción de
terminar y no dejar a medias las cosas que sean importantes para la propia
formación de un proyecto exitoso.
Para la agricultura convencional el uso de nuestros agro insumos orgánicos en
combinación con los que comúnmente se utilizan en el campo. Sean de la
procedencia que sean, le generará grandes beneficios y satisfacciones
económicas ya que la calidad y la naturalidad de los productos que obtendrá
serán muy superiores y sus costos de inversión en insumos se verán
considerablemente reducidos.

10. DIRECCION DE MARKETING
Nuestro mercado esta enfocado en la
necesidad que tienen los agricultores de
encontrar un producto que no tenga tantos
procesos químicos y que sean de procedencia
natural, para la fertilización de cultivos y
tierra. Ya que con esto pueden ayudar a sus
cultivos de manera que la tierra no sea tan
maltratada por fertilizantes químicos.

11. ¿Que seria mas conveniente utilizar?
VS

12. CADENA DE VALOR
ACTIVIDADES DE SOPORTE:
El talento humano es calificado, con grandes
capacidades para la oportuna entrega de pedidos.
El desarrollo de estos productos 100% naturales que
permiten a la tierra recuperarse óptimamente. A
diferencia de los fertilizantes químicos comúnmente
utilizados.
El requerimiento en el mercado de estos productos que
no afecten la tierra presentan una fuerza de venta
grande.

13. CADENA DE VALOR
ACTIVIDADES PRIMARIAS:
La maquinaria utilizada permite generar altas
cantidades de producto que a su vez permite
cumplir con los pedidos.
Las materias primas son de fácil manejo, y de
fácil acceso.
Es requerido un horario de producción
apretado para el aprovechamiento optimo de
los recursos

14. Planacion de la produccion
pasos
actividades
periodo
produccion
requerida
materia prima
mano de obra
produccion mensual
2.000 vultos de abono organico
500 lombrices aproximadamente
y 1000 kilos de materia organica
para alimento de lombrices.
1200 horas de mano de obra
750 horas de uso de maquinaria

15. ORGANIGRAMA
Gerente/dueño
Administrador
Operario
Operario
Operario
Operario
Ver Funciones

16. FUNCIONES
GERENTE: encargado de gestionar los
pedidos y entregas producidos. También
ayuda en el proceso de producción.
Administrador: vela por el cumplimiento de
la producción y del aprovechamiento de
todos los recursos.
Operarios: son quienes elaboran los
productos de manera optima y natural.

17. CONCLUSIONES
Estos productos nos permite hacer un uso
optimo de la tierra, sin que ella se vea tan
afectada por el uso de fertilizantes que
aceleran la producción.
Los productos agropecuarios como estos
fertilizantes se encuentran con un costo muy
alto el cual causa que pequeños productores
les sea muy difícil acceder a estos.