...Uma Visão e um contributo...nada mais

1. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

2. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Gestão
da Estratégia
Gestão
da Mudança
Prestação
de Serviços
Gestão
do Contributo
FOCO NO FUTURO
FOCO NO DIA A DIA
FOCONOPROCESSO
FOCONASPESSOAS

3. Gestão da Estratégia dos Recursos Humanos:
• Concepção de políticas alinhadas com os objectivos da empresa
• Coordenar o desenvolvimento da missão, valores e princípios da empresa
• Planeamento e desenvolvimento de competências e sucessões.
Objectivo: Reforço da estratégia do negócio com medidas
potenciadoras.
Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 15 %
- Clientes: 85 %
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

4. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Gestão da mudança:
• Participação no desenho organizacional
• Envolvimento no diagnóstico e avaliação da eficácia organizacional
• Reengenharia dos processos
Objectivo: Liderar e/ou facilitar a equipa de gestão para que o
processo de mudança aconteça.
Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 50 %
- Clientes: 50 %

5. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Prestação de Serviços à Organização:
• Recrutamento & selecção
• Programas de formação contínua
• Relações laborais
• Salários e benefícios
• Classificações e promoções
• Gestão de serviços ( segurança, cantinas, transportes, serviços médicos, etc.)
• Interface com comissão trabalhadores e delegados sindicais
Objectivo: Promover mais serviços, com melhor qualidade ao mais
baixo custo e com plena satisfação interna.
Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 95 %
- Clientes: 05 %

6. GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Gestão do Contributo dos Colaboradores:
• Gestão do processo de desempenho e reconhecimento
• Programas de formação e desenvolvimento de carreiras
• Aconselhamento e comunicação
• Avaliação do clima organizacional
Objectivo: Facilitar e melhorar a gestão individual e o trabalho
em equipa.
Responsabilidades: - G. Recursos Humanos: 95 %
- Clientes: 05 %