3. Contextualizacion 2 Entorno 3
Problema de
mercado Sector
Gestion Mercado
11 6
Red de Relaciones
aliados Producto 1 4
Tecnologia Propuesta de 5
Distribución Clientes
8 valor
Operaciones
Recursos
7
Operaciones Ventas
Tecnología 10
9 Riesgos
14
Riesgos
Finanzas
Costos Finanzas Factibilidad
15
12 13 Factibili
dad
4. “ Encuentre una manera de jugar al
ropecabezas para desbloquear estos
modelos
”
Prof Henry Chesbrough, Berkeley
5. 5 Pasos para el diseño de Modelos de Negocios & Renovación
1 VISUALIZAR 2 EVALUAR 3 RENOVAR 4 PLANEAR 5 IMPLEMENTAR
6. Visualizar
Preparación de un proyecto de diseño de modelo de negocio de éxito
Actividades:
• Definición de los objetivos del proyecto
• Comprobación de las ideas preliminares para el negocio
• Planificación - Formación de un equipo
10. Relaciones
PROBLEMA ALIADOS
aliados RELACIONES
automatizadas SECTOR
Selección de Amazon.com
producto
Gestion de Vender relleno Masa de
contenidos en la Web Consumidores
distribucion afiliados
ASUNTOS CLAVES Almacenamien
ACTIVIDADES
to & OFERTA CANALES CLIENTES
A RESOLVER distribución
Busqueda de
producto
Servicios de
datos
Amazon.com
grid de datos
Venta de relleno
INGRESOS RIESGOS
IT infra
COSTOS
mercadeo FACTIBILIDAD
FINANZAS
12. “
Las buenas ideas son ampliamente
difundidas, nadie tiene el
monopolio de la innovacion
Prof Henry Chesbrough, Berkeley
”
13. Evaluando Amazon.com
• Donde estan localizados
algunos de los costos mas altos
de Amazon.com ?
• Cuales son alguns de las
competencias del nucleo de
Amazon.com?
• Como se podrian apalancar
estas competencias?
• Como podrian apalancar la
inversion?
14. Evaluación
Investigación y análisis de los elementos necesarios para el diseño del
modelo de negocio
Actividades:
• Análisis del entorno
• Estudio de los clientes potenciales
• Entrevista con expertos
• Estudio de los intentos anteriores (Ejemplos de fracasos y sus
motivos)
• Recopilación de ideas y opiniones.
15. Relaciones
PARTNERS
aliados RELATIONS
automatizadas
Selección de Gestion de Amazon.com
producto contenidos Vender
artículos en la Masa de
Web consumidores
distribucion afiliados
ASUNTOS CLEVES
ACTIVIDADES OFERTA CANALES CLIENTES
DE RESOLVER
Busqueda de
producto Almacenamien
to &
Amazon.com distribución
grid de datos
Servicios de
datos
IT infra
Venta de
artículos
COSTOS INGRESOS
mercadeo
17. Diseño
• Adaptación y modificación del modelo de negocio según la
respuesta del mercado
• Actividades: -
• Sesión de brainstorming
• Creación de prototipos
• Pruebas
• Selección
18. Relaciones
PARTNERS
Aliados RELATIONS
automatizadas
Seleccion de Amazon.com
producto
Gestion de Venta de Masa de
contenidos articulos consumidores
distribucion afiliados
KEY ISSUES TO Almacenamient Web2.0
ACTIVITIES OFFER
Amazon S3 CANALES CLIENTES
SOLVE o & distribucion compañias
Busqueda de
producto Internet API
Servicio de A9 busqueda de Sitios e-
datos producto commerce
Amazon.com
grid de datos Internet
Venta de
articulos
IT infra
Gastos de
COSTOS almacenamiento
INGRESOS
de datos
marketing Ingresos por
maquina de
busqueda
19. “ Las personas de negocios no
necesitan entender mejor a los
diseñadores ; ellos necesitan
convertirse en diseñadores
Roger Martin, Dean Rotman School
”
26. PROYECTOS
de creación de empresas
El rompecabezas del
modelo de negocios
ISBN 978 958-8630—49-6
Jairo Rodríguez Mera.
Es ingeniero mecánico, docente de Gerencia de proyectos,
Formulación y evaluación de proyectos y posee amplia experiencia en
la gerencia de proyectos e implementación de proyectos TICs.
En los últimos años ha realizado tutorías a cientos de planes de
Negocio en la Unidad de Emprendimiento de la Universidad Libre y
hace parte de la red de emprendimiento del Valle que lidera la
Cámara de Comercio de Cali. .
www.slideshare.net/jairodriguez