El documento describe los diferentes tipos de empresas y su función. Las empresas pueden ser públicas, privadas, comerciales o de servicios. También explica los conceptos básicos de la administración de empresas como la planificación, organización, dirección y control. Además, resume la evolución histórica de la administración y menciona algunos de sus precursores más importantes como Confucio, Adam Smith, Henry Metcalfe y Frederick Taylor.

2.  Una empresa es el ejercicio profesional
de una actividad económica
planificada con la finalidad y objetivo a
determinar en el mercado bienes o
servicios y una unidad económica
organizada en la cual ejerce su
actividad.
 Características. Todas las empresas
cumplen una función económica y
proporciona una fuente de empleo y
función social

3.  Empresa publica :su capital pertenece
al estado y satisface necesidades social.
 Empresa privada: su capital es
propiedad de inversionistas privados y su
finalidad es eminentemente lucrativa.
› El proceso es la combinación de
actividades que realiza la planificación,
organización , la dirección y control de la
empresa.

4.  Empresa Comercial: es la intermediaria
entre producto y consumidor y su
función principal es la compra y venta
de productos terminados.
 Empresa de servicios: brinda un servicio
a la comunidad y persigue fines
lucrativos a personas y profesionistas.
 Contabilidad de las dos empresas se
establecen ganancias y perdidas.

5.  En la empresa comercial se determina el
costo base al precio que se compra los
artículos .terminados, y se tiene en
cuenta que este precio será diferente al
precio que se vende.
 En la empresa de servicios el costo se
determina en base a las necesidades de
la empresa en caso de que no exista
 INGRESO-COSTO=GANANCIA

6.  Es un conjunto de actividad de
dirección y administración de una
empresa con la capacidad de esta
para definir, alcanzar y evaluar sus
propósitos con el adecuado uso de los
recursos disponibles.

7.  Edad antigua: por la forma de conducir
los asuntos en la antigua Grecia Egipto
roma china en donde se encuentran
vestigios del proceso administrativo.
 Edad media . hubo signos evidentes de
nacionalización administrativa y
direccionada administración recibe
gran impulso cuando surgen en Italia los
fundamentos de la contabilidad
moderna y ,las transacciones
comerciales

8.  Edad moderna surge en Rusia y Austria
un movimiento administrativo conocido
como comeralistas pioneros en el
estudio científico de la administración
publica.
 Edad contemporánea :la ciencia
administrativa como necesidad de la
época donde surgen teorias principios y
funciones administrativas

9.  Su importancia: la supervisión de las
empresa esta en función de una
administración efectiva en gran medida
la determinación y la satisfacción de
muchos objetivos económicos sociales
políticos que descansan en la
competencia del administrador publico.

10.  PRECURSORES :
 CONFUCIO,
 ADAM SMITH.
 HENARY METALCALFE
 WOODROW WILSON,
 FREDERICK W .
TAYLOR.
 FORTALEZAS. conocer el personal sus funciones y
tareas. Identificar problemas dificultades aciertos y
logros.
 Gestionar ante las instancias correspondientes la
dotación de los recursos materiales infraestructura y
el capital intelectual para el funcionamiento de las
organizaciones.

11. Nació en el pueblo de Qufu en el antiguo país de Lu, actual
provincia de Shandong, en el seno de una familia de
terratenientes noble, el clan de los Kong. Su padre murió cuando
Confucio tenía tres años y dejó a la familia en la pobreza.
Confucio, a pesar de ello, recibió una esmerada educación.
Virtud administrativa. Amar al pueblo, renovarlo moralmente y
procurarle los medios necesarios para la vida cotidiana.
Por este motivo, debe servirse en primer término con soberano
respeto a Aquel que es el Primer Dominador.
Cultivar la virtud personal y tender sin cesar a la perfección.
En la vida privada como en la pública, observar siempre el
sendero superior del “Justo Medio”.
Tener en cuenta las dos clases de inclinación propias del hombre:
unas proceden de la carne y son peligrosas; las otras pertenecen
a la razón y son muy sutiles y fáciles de perder.

12. Enuncio el principio administrativo de la división del trabajo el cua
se fundamenta en su. obra
la riqueza delas naciones
Son características de la división del trabajo:
Ahorro de capital: cada obrero no tiene que disponer de todas las
herramientas que necesitaría para las distintas funciones.
Ahorro de tiempo: el operario no tiene que cambiar
constantemente de herramienta.
Los trabajos a realizar por cada operario son más sencillos, con lo
que el error disminuye.
Simplicidad de las funciones a realizar, personal con menos
experiencia puede incorporarse al mercado laboral.
Invención de nuevas máquinas.
Cuando el trabajador se centra en una tarea pequeña y sencilla
pondrá más atención que si realiza una donde deba estar rotando
de trabajo constantemente con sus compañeros; es decir, al
realizar una tarea más complicada perderá la concentración en el
momento de la rotación. En el texto de Smith "Investigación sobre
la naturaleza y causas de las riquezas de las Naciones" se habla
también de la importancia del aporte de las
las naciones.

13.  Henry Metacalfe
Se distinguió por implantar nuevas técnicas de control administrativos
e ideó un buen sistema de control. Posteriormente Metacalfe fue
considerado por Taylor como una persona muy eficiente. Publicó un
libro titulado El Costo de Producción y la Administración de Talleres
Públicos y Privados, considerado como una obra precursora de la
administración científica. Metcalf vio la solución en un sistema de
registros escritos que además mejorarían el control de costes. Se
numeraban las órdenes de fabricación, y las órdenes acompañaban
al material a elaborar. Además de obtener información completa
sobre costes de operaciones, podía controlar el acceso al trabajo y
materiales. Con ello incluso controlaba los costes indirectos. Las
fichas o formularios servían además para el cálculo de los salarios
multiplicando las horas efectivas de trabajo por determinados
coeficientes de remuneración horaria. Todos los costes saláriales eran
costes puros. No era posible pues remunerar por rendimiento
efectivo o por productividad. Lo mismo sucedía en la firma donde
trabajaba Taylor, la Midvale Steel Compaña que ya venía
empleando técnicas similares hacía diez años.

14. Woodrow Wilson
Escribió un estudio sobre administración pública, es
el más famoso y discutido articulo de la ciencia de
la administración que se haya jamás escrito en
América. Wilson hizo una separación entre política
y administración y le dio el calificativo de ciencia a
la administración
.Thomas Woodrow Wilson (1856-1924), fue el
vigésimo octavo Presidente de los Estados Unidos.
Llevó a cabo una política exterior intervencionista
en Iberoamérica y neutral en la Gran Guerra hasta
1917. Su entrada en el bando aliado inclinó la
victoria de este lado. En enero de 1918 expuso sus
famosos catorce puntos. Participó en la
Conferencia de París y fue premio Nobel de la Paz

15. Para motivar al personal, introdujo el sistema de incentivos de trabajo
diferencial, que consistía en crear dos tipos de tarifas. Ejemplo si un
trabajador obtiene una producción estándar se le paga una primera tarifa,
independientemente de su salario normal. Si este mismo trabajador
rebasa el estándar se le remunera con una segunda tarifa y esta es
mucho mayor que la primera.
Postuló que para aplicar la administración científica era necesaria una
revolución mental, tanto en la mente del trabajador como en la de la
gerencia misma, que comprende los siguientes aspectos.
a) En lugar de que ambas partes estén en pugna por la división del
superávit, deben unirse para aumentar esté.
b) Para efectuar cada tarea debe utilizarse el método científico a través
de la experimentación y de la observación, lo que incrementa la
eficiencia.
c) Los incentivos promueven el interés del trabajador y la productividad.
d) La estandarización de los métodos y condiciones de trabajo es
indispensable para realizar el trabajo (establecimiento de estándares).
e) Es necesario diferenciar las funciones del supervisor , de las del
trabajador.