SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
Kaupallistamisesta
toimitusjohtajalle
Kaupallistamisen merkityksestä
• Tarkoittaa uuden markkina-aseman perustamista
• Dynaamisilla markkinoilla keskeinen osaamisalue
• Nykypäivänä yrityksen kriittisin suoraan tuottoja lisäävä investointi
• Solmitut sopimukset eivät kaupallista, vasta toteutus ratkaisee
Ongelma-alueita
• Kenellä kokonaisvastuu? Eri toiminnot katsovat vain omasta näkökulmastaan.
Seuraus: Osaoptimoitu ja hidas kaupallistaminen.
• Kun investoinnin sijaan käsitellään kustannuksena, niin kun rahat loppuu
leikataan myös tuotot. Vertaa: mitä jos talonrakennus tehtäisiin
vuosibudjetin alla kustannuksena.
• Perinteisesti tehdään harvoin, jolloin osaamista ei kerry. Vertaa: on erikseen
talonrakentajat ja talon ylläpitäjät
• Kokonaistoteutusta ei seurata, kun ei oikein kuulu kenelläkään. Seuraus:
Ei synny oppimisprosessia.
TosiKiito apuna
• tarjoaa pitkän kokemuksen myötä syntynyttä osaamista
• asiantunteva suunnittelun tuki
• modernien menetelmien käyttö kaupallistamisen tukena
• verkostoineen tarjoaa osaavia toteuttamisresursseja
Hyödyt
- Nopeammin markkinoille ja tuottoihin
- Parempi lisäarvo
- Tehokkaampi resurssien käyttö
- Seurataan ja opitaan prosessista
Ota yhteyttä!
Jarmo Markula
GSM 050 5724 871
jarmo@tosikiito.com
www.tosikiito.com

Contenu connexe

Similaire à Kaupallistamisesta toimitusjohtajalle

Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
MaaritVuorela
 
Temaattiset Torstait - Pohjois-Pohjanmaan Tuotteistuspaja
Temaattiset Torstait - Pohjois-Pohjanmaan TuotteistuspajaTemaattiset Torstait - Pohjois-Pohjanmaan Tuotteistuspaja
Temaattiset Torstait - Pohjois-Pohjanmaan Tuotteistuspaja
Business Arena Oy
 

Similaire à Kaupallistamisesta toimitusjohtajalle (20)

Digitalisaatio on koko organisaation asia – vuoropuhelu digitalisaation edell...
Digitalisaatio on koko organisaation asia – vuoropuhelu digitalisaation edell...Digitalisaatio on koko organisaation asia – vuoropuhelu digitalisaation edell...
Digitalisaatio on koko organisaation asia – vuoropuhelu digitalisaation edell...
 
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksiKetterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
Ketterä liiketoiminnan kehittäminen - muoti-ilmiöstä yrityksen dna:ksi
 
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallitUudet digitaaliset liiketoimintamallit
Uudet digitaaliset liiketoimintamallit
 
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
Kangas kira rahoitus_esimerkein 8.10.2012
 
Kasvu ja kansainvälistyminen pemanek oy
Kasvu ja kansainvälistyminen pemanek oyKasvu ja kansainvälistyminen pemanek oy
Kasvu ja kansainvälistyminen pemanek oy
 
ELY_101014b
ELY_101014bELY_101014b
ELY_101014b
 
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoroDigitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
Digitalist Leadership Forum Helsinki 18.8.2016, Fonectan puheenvuoro
 
Temaattiset Torstait - Pohjois-Pohjanmaan Tuotteistuspaja
Temaattiset Torstait - Pohjois-Pohjanmaan TuotteistuspajaTemaattiset Torstait - Pohjois-Pohjanmaan Tuotteistuspaja
Temaattiset Torstait - Pohjois-Pohjanmaan Tuotteistuspaja
 
Yritystä kehiin 24.4.13: Oletko piilossa asiakkailtasi?
Yritystä kehiin 24.4.13: Oletko piilossa asiakkailtasi?Yritystä kehiin 24.4.13: Oletko piilossa asiakkailtasi?
Yritystä kehiin 24.4.13: Oletko piilossa asiakkailtasi?
 
Innovaatiotoiminta ja kaksikätinen johtaminen
Innovaatiotoiminta ja kaksikätinen johtaminenInnovaatiotoiminta ja kaksikätinen johtaminen
Innovaatiotoiminta ja kaksikätinen johtaminen
 
Finnpartnership tukea kehityshankkeisiin
Finnpartnership tukea kehityshankkeisiinFinnpartnership tukea kehityshankkeisiin
Finnpartnership tukea kehityshankkeisiin
 
TSOY Spotlight 2011 Maaliskuu - Suorakonttori
TSOY Spotlight 2011 Maaliskuu - SuorakonttoriTSOY Spotlight 2011 Maaliskuu - Suorakonttori
TSOY Spotlight 2011 Maaliskuu - Suorakonttori
 
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
Ketterä hankinta - Miten onnistut kehitysresurssien ostamisessa?
 
2013 morebetterless
2013 morebetterless2013 morebetterless
2013 morebetterless
 
SOP Suomeksi Powerpoint
SOP Suomeksi PowerpointSOP Suomeksi Powerpoint
SOP Suomeksi Powerpoint
 
Rohkeasti kasvumarkkinoille
Rohkeasti kasvumarkkinoilleRohkeasti kasvumarkkinoille
Rohkeasti kasvumarkkinoille
 
Onko yritykselläsi hyvä sosiaalisen median strategia?
Onko yritykselläsi hyvä sosiaalisen median strategia?Onko yritykselläsi hyvä sosiaalisen median strategia?
Onko yritykselläsi hyvä sosiaalisen median strategia?
 
Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin
Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin
Finnpartnershipin rahoitusinstrumentit kehitysmaihin
 
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
 
Asiakaspalvelun ulkoistaminen
Asiakaspalvelun ulkoistaminenAsiakaspalvelun ulkoistaminen
Asiakaspalvelun ulkoistaminen
 

Kaupallistamisesta toimitusjohtajalle

  • 2. Kaupallistamisen merkityksestä • Tarkoittaa uuden markkina-aseman perustamista • Dynaamisilla markkinoilla keskeinen osaamisalue • Nykypäivänä yrityksen kriittisin suoraan tuottoja lisäävä investointi • Solmitut sopimukset eivät kaupallista, vasta toteutus ratkaisee
  • 3. Ongelma-alueita • Kenellä kokonaisvastuu? Eri toiminnot katsovat vain omasta näkökulmastaan. Seuraus: Osaoptimoitu ja hidas kaupallistaminen. • Kun investoinnin sijaan käsitellään kustannuksena, niin kun rahat loppuu leikataan myös tuotot. Vertaa: mitä jos talonrakennus tehtäisiin vuosibudjetin alla kustannuksena. • Perinteisesti tehdään harvoin, jolloin osaamista ei kerry. Vertaa: on erikseen talonrakentajat ja talon ylläpitäjät • Kokonaistoteutusta ei seurata, kun ei oikein kuulu kenelläkään. Seuraus: Ei synny oppimisprosessia.
  • 4. TosiKiito apuna • tarjoaa pitkän kokemuksen myötä syntynyttä osaamista • asiantunteva suunnittelun tuki • modernien menetelmien käyttö kaupallistamisen tukena • verkostoineen tarjoaa osaavia toteuttamisresursseja
  • 5. Hyödyt - Nopeammin markkinoille ja tuottoihin - Parempi lisäarvo - Tehokkaampi resurssien käyttö - Seurataan ja opitaan prosessista
  • 6. Ota yhteyttä! Jarmo Markula GSM 050 5724 871 jarmo@tosikiito.com www.tosikiito.com