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¿que entendemos por diseño?
definición:
_es crear productos para cubrir necesidades
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_introducir y gestionar el diseño en la empresa
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función:
_ser el punto de unión entre empresa y diseño

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el design manager
en el organigrama de la empresa:
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_interno            _externo
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la empresa y su entorno
la estrategia corporativa:
_misión (aquello que hago)
_visión (dónde quiero llegar)
_valores (características diferenciadoras)
_objetivos (mis metas)
la empresa y su entorno
estudio y diagnóstico:
_benchmarking de competidores y referentes
_análisis de tendencias y actualidad
_identificar fortalezas y debilidades
_determinar amenazas y oportunidades
la empresa y su entorno

                                    ¡comunicar!
                                    ¡comunicar!
                                    ¡comunicar!
ya no es suficiente con hacerlo bien, ¡hay que comunicarlo!
el producto frente al usuario

producto centrado en el usuario
          no en el cliente
      ni en el comprador final
conclusiones

el DISEÑO es un recurso
y como cualquier recurso
   se puede gestionar
  se debe GESTIONAR
conclusiones

el DISEÑO es una INVERSIÓN
         nunca un coste
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¡GRACIAS!

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intro Jaume Mitjans DESIGN MANAGEMENT (spanish)

  • 1. REDEFINE TU EMPRESA Y MEJORA SUS RESULTADOS
  • 2. Jaume Mitjans diseño de producto ex-gerente empresa design management DESIGN MANAGER (gestor del diseño)
  • 3. ¿que entendemos por diseño? definición: _es crear productos para cubrir necesidades _es forma y función _es servicios y experiencias _es solucionar problemas _es dibujar el futuro
  • 4. ¿que entendemos por diseño? áreas: _entorno (arquitectura, interiorismo y paisajismo) _productos (+ packaging) _servicios _moda _gráfico (multimedia, web, tipografías, ...)
  • 5. el diseño en la empresa design ladder: 4_diseño como estrategia 3_diseño como innovación 2_diseño como proceso 1_diseño como estilo (forma/estética) 0_no diseño
  • 6. design management misión: _introducir y gestionar el diseño en la empresa _aportar coherencia a todos sus “mensajes” _integrar el design thinking en su estructura adn empresa diseño
  • 7. el design manager función: _ser el punto de unión entre empresa y diseño empresa diseño design manager
  • 8. el design manager en el organigrama de la empresa: presidente gerencia finanzas producción ventas design m. (+ marketing)
  • 9. el design manager integración en la empresa: _interno _externo gestor del diseño consultor de diseño
  • 10. la empresa y su entorno la estrategia corporativa: _misión (aquello que hago) _visión (dónde quiero llegar) _valores (características diferenciadoras) _objetivos (mis metas)
  • 11. la empresa y su entorno estudio y diagnóstico: _benchmarking de competidores y referentes _análisis de tendencias y actualidad _identificar fortalezas y debilidades _determinar amenazas y oportunidades
  • 12. la empresa y su entorno ¡comunicar! ¡comunicar! ¡comunicar! ya no es suficiente con hacerlo bien, ¡hay que comunicarlo!
  • 13. el producto frente al usuario producto centrado en el usuario no en el cliente ni en el comprador final
  • 14. conclusiones el DISEÑO es un recurso y como cualquier recurso se puede gestionar se debe GESTIONAR
  • 15. conclusiones el DISEÑO es una INVERSIÓN nunca un coste ni tampoco un gasto ¡y es ineludible!
  • 16. ¡GRACIAS! Jaume Mitjans DESIGN MANAGEMENT servicio de asesoramiento para PYMES industriales jaumemitjans.com