2. Panorama Histórico
•Siglo XIX y XX
•Emprendedor organiza y gestiona una empresa para tener un
beneficio personal.
•Empresario como Innovador
•Innovación parte esencial del concepto de empresario
•Comprender las fuerzas del entorno
•La capacidad de innovar ha existido en todas las
civilizaciones.
Naturaleza e Importancia de los Emprendedores
3. Panorama Histórico
•Primeros antecedentes
•Marco Polo
•Edad Media
• Grandes proyectos productivos
•Siglo XVII
• Negociaciones contractuales con el gobierno.
•Law Cantillon
Naturaleza e Importancia de los Emprendedores
4. Definición del Emprendedor en la
actualidad y su proceso
Tipo de comportamiento que incluye:
•Emprender una iniciativa
•Organizar y reorganizar los mecanismos sociales y económicos
para convertir situaciones y recursos en algo práctico.
•La aceptación del riesgo de fracasar.
Naturaleza e Importancia de los Emprendedores
5. Definición del Emprendedor en la
actualidad y su proceso
Las perspectivas:
Economista = transformador de recursos
Psicólogo = impulsado por fuerzas
Hombre de negocios = una amenaza o un aliado
Iniciativa empresarial … proceso dinámico de crear una
riqueza mayor
Los conceptos análogos: novedad , de organizar, de crear,
riqueza, asumir riesgos.
Naturaleza e Importancia de los Emprendedores
6. Definición del Emprendedor en la
actualidad y su proceso
La iniciativa empresarial es el proceso de crear algo nuevo con valor,
dedicando el tiempo y los esfuerzos necesarios, asumiendo los
correspondientes riesgos financieros, psicológicos y sociales, y
obteniendo las recompensas resultantes de la satisfacción e
independencia económica y personal (Hisrich y Brush, 1985)
Naturaleza e Importancia de los Emprendedores
7. Proceso de convertirse en empresario
•Cambio del estilo de vida actual
•Cuando provienen de Investigación y Desarrollo o Marketing
•La fuerza puede ser negativa: jubilación, despido, transferencia
de uno de los miembros de la familia a otra ciudad, culminación
de estudios universitarios.
•Decisión = creación es deseable y posible
• Deseo de crear un nuevo negocio
•Influencia de la cultura: premiando a los emprendedores
Naturaleza e Importancia de los Emprendedores
8. Proceso de convertirse en empresario
•Formación de nuevos negocios
•¿Qué hace posible la creación de una nueva empresa?
•Gobierno, antecedentes, el marketing, modelos y las finanzas
• Tipos de nuevas empresas
•Empresas de estilo de vida
•Empresas fundacionales
•Negocios con elevado potencial
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9. ¿Cúal es el impacto de estas iniciativas en el
desarrollo económico?
•El gobierno como innovador
•Dificultad de la transferencia al Mercado.
•¿Qué habilidades le faltan?
• Iniciativa intra-emprendedora
•Para fomentar la creatividad y el desarrollo de nuevos productos
• Iniciativa empresarial
•Superando el vacío entre ciencia y mercado
•¿Qué programas se conocen en la región para fomentar la
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10. ¿Cúal es el impacto de estas iniciativas en el
desarrollo económico?
•Carrera empresarial y educación
•Formación en iniciativa empresarial
•¿Qué debe contener un Módulo o Programa sobre
Iniciativa Empresarial?
• Responsabilidad ética y social de los empresarios
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11. El Proceso Emprendedor
• Puesta en marcha de una nueva empresa.
• Proceso de iniciativa empresarial y sus 4 fases:
• La identificación y evaluación de la oportunidad
• Desarrollo de un plan de empresa
• La determinación de los recursos necesarios
• La gestión de una empresa resultante.
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12. Iniciativa Intra-Emprendedora
• Causas del interés en la iniciativa intra-emprendedora
• Cultura corporativa frente a cultura intra-
emprendedora
• Entorno favorable a la iniciativa intra-
emprendedora
• Característica del liderazgo intra-emprendedor
• Creación de la iniciativa intra-emprendedora en la
organización.
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13. Pasos para Análisis de Casos
Introducción
Breve descripción de la empresa (sujeto de investigación
en el caso) y su situación general.
Descripción del problema
Planteamiento de los asuntos clave del problema que se
analizará.
Análisis de la situación
Análisis del entorno del negocio, tendencias industriales,
competencia, clientes.
Análisis situacional (FODA)
Evaluación de las principales opciones estratégicas
Recomendaciones
Operacionalizadas ( Quién? Qué? Cuándo? Cómo? Por
qué?) Naturaleza e Importancia de los Emprendedores
14. Asignaciones:
Plataforma Moodle:
http://myatlantisuniversity.org
• Foro: Exitosos a la Carta… Con 2 tópicos a discutir los cuales
son:
• Características de un Empresario
• Oprah Exitosa?
•Tarea-Análisis del caso: "Turner Test Pre Co"
•Cuestionario: Características de un Emprendedor
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