Desde la creación de DHR Global, siempre nos hemos preocupado en ofrecer las mejores soluciones en servicios orientados en recursos humanos intentando adaptarnos a cada cliente. Después de varios años de trabajo y experiencia, ahora mismo lanzamos uno de los proyectos más avanzados en el desarrollo ejecutivo: el modelo de desarrollo del talento. Podemos afirmar que hemos encontrado una propuesta para el desarrollo directivo que nos permitiese poner a disposición de nuestros clientes un programa para el impulso de sus ejecutivos hacia las más altas cotas de excelencia. Nuestra apuesta por este modelo se basa en la confianza que nos ofrece un equipo profesional de gran altura con una excelente trayectoria en la investigación y el trabajo con directivos de todos los niveles, muy considerado en los foros de innovación para impulso del cambio. Esta confianza también está basada en los excelentes resultados de sus pro¬gramas, en un proyecto que va mucho más allá de la formación para ejecutivos. Esta tarea no ha sido ni sencilla ni rápida. Antes de nada, hemos llevado a cabo un intenso trabajo de análisis y estudio de los programas umanes y de su filosofía, hemos intercambiado experiencias, hemos asistido a conferencias y debates y hemos abordado conjuntamente la tarea de ofrecer a nuestros clientes algo más que un paquete de cursos, seminarios o talleres: un innovador método para el desarrollo basado en la persona. Estamos convencidos de haber encontrado el programa y el equipo de colaboradores más adecuados para el desarrollo directivo y la promoción del cambio cultural en las organizaciones.

1. UMANES®
PROGRAMA PARA
EL DESARROLLO DEL TALENTO
PROGRAMA BAJO LICENCIA

2. ÍNDICE
INTRO DHR GLOBAL
1. UMANES | UN PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO
2. UMANES DEVELOPMENT SYSTEM
1. Desarrollo del talento: conferencias
BASIC
2. Wake up professional
3. Efficiency improvement: aprovechando el tiempo
4. Talent Development Program
ADVANCED
5. Executive Development Program
6. Sport Development Program
3. UMANES LEADERSHIP PROGRAM
7. El liderazgo creativo: conferencia
BASIC
8. Leadership workshop
9. Wakening the leadership. Basic tools
10. Leader Coach Advanced skills
11. Leader Coach High skills
ADVANCED
12. Project Manager Leadership
13. Ágora de Alta Dirección
4. UMANES REMMANING TEAMS
14. Wake up the team
15. Wakening the continous improvement
BASIC
16. Annual Planning: short training (2 jornadas)
17. Forcefullnes day
18. Day of business strategy
19. Dirección de grupos de mejora: coaching para equipos
ADVANCED
20. Reingeniería en acción: advanced training
21. Evaluación 360° de equipo
© JUAN UGARTE PEREIRA 2011
Quedan totalmente prohibidas la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento,
comprendidos la reprografía y el tratamiento informático, y la distribución de ejemplares de ella mediante alquiler
o préstamo público. La infracción de los derechos mencionados puede ser constitutiva de delito
contra la propiedad intelectual (Art. 270 y siguientes del Código Penal).

3. DHR GLOBAL
“El verdadero camino está en el interior del hombre.
Hay que aprender a cerrar los ojos al mundo y leer
en nuestro corazón...”. Santiago Pérez Gago, filósofo.
Desde la fundación de DHR Global hemos buscado Esta tarea no ha sido ni sencilla ni rápida. Antes de
una propuesta para el desarrollo directivo que nos comprometernos, hemos llevado a cabo un intenso
permitiese poner a disposición de nuestros clientes trabajo de análisis y estudio de los programas umanes
un programa para el impulso de sus ejecutivos y de su filosofía, hemos intercambiado experiencias,
hacia las más altas cotas de excelencia. hemos asistido a conferencias y debates y hemos
abordado conjuntamente la tarea de ofrecer a nuestros
Después de varios años de trabajo y experiencia clientes algo más que un paquete de cursos,
hemos logrado cerrar un acuerdo de colaboración seminarios o talleres: un innovador método para
con uno de los proyectos más avanzados el desarrollo basado en la persona.
en el desarrollo ejecutivo: el modelo umanes
de desarrollo del talento. Este trabajo nos ha permitido reunirnos en torno
a valores como la confianza en el potencial humano,
Nuestra apuesta por el modelo umanes se basa el acompañamiento, el trato humano y directos,
en la confianza que nos ofrece un equipo profesional el impulso desde la persona y la promoción de los
de gran altura con una excelente trayectoria en la directivos y responsables de la gestión con un enfoque
investigación y el trabajo con directivos de todos los global, que se articula mediante el desarrollo combinado
niveles, muy considerado en los foros de innovación en cuatro dimensiones, para el estímulo de la vitalidad,
para impulso del cambio. Esta confianza también el compromiso, la estrategia y la acción de forma
está basada en los excelentes resultados de sus pro- armónica, eficiente y decidida.
gramas, que hemos podido comprobar por nosotros
mismos, y sobre todo en una relación personal Estamos convencidos de haber encontrado el programa
y cercana con sus promotores que nos permite y el equipo de colaboradores más adecuados para el
presentarnos como partners en un proyecto que desarrollo directivo y la promoción del cambio cultural
va mucho más allá de la formación para ejecutivos. en las organizaciones.

4. umanes
COMPROMISO
1. UMANES UN PROYECTO PARA RACIONAL ÉTICA
EL DESARROLLO DEL TALENTO
ESTRATEGIA
VITALIDAD
PLENITUD PARA
EL DESARROLLO
umanes © es un proyecto de filosofía→acción
para el desarrollo del talento con aplicación directa
en el mundo de la empresa, las organizaciones, los
FÍSICA EMOCIONAL
profesionales y el deporte.
ACCIÓN
El punto de partida es una sólida trayectoria académica
en el estudio de lo humano, desde la filosofía, la psicolo- MODELO DE COACHING PARA EL DESARROLLO EJECUTIVO
© JUAN UGARTE PEREIRA 2008
gía, la sociología y la pedagogía, combinada con quince
años de actividad profesional, una experiencia personal
y directa impulsada por la ilusión de ver crecer a
clientes y empresas.
Cómo
La clave de nuestro sistema está en la apuesta por la Empleando recursos, herramientas y técnicas plagados
persona, en su capacidad para descubrir y desplegar de dinamismo, fáciles, emocionantes y potentes. Enfo-
su potencial, propiciando un equilibrio que la impulsa cando todas las facetas humanas: el desarrollo personal,
hacia sus más altas cotas de desarrollo. profesional, empresarial, ejecutivo, deportivo,
académico… Y aplicado a lo concreto, en lo individual
Para qué y lo grupal: partiendo siempre del establecimiento de
La misión es “umanizar”, colaborar con empresas, metas específicas y del compromiso para alcanzarlas.
equipos, organizaciones y personas para impulsar un
crecimiento armónico, efectivo y satisfactorio: Quiénes
El equipo umanes está dirigido por el autor del modelo,
• Facilitando un desarrollo humano multidimensional Juan Ugarte, filósofo, coach e investigador. Lo integra
en todos los ámbitos de la vida de las personas. un grupo de especialistas en el desarrollo humano
apasionados por su trabajo.
• Ayudando a descubrir y realizar el propio potencial.
Todos sus miembros han participado en los programas
• Animando la vida y llenándola de sentido. de aprendizaje y desarrollo agrupándose en torno a los
valores umanes: iniciativa, emoción, superación,
•
Haciendo de la actividad diaria un reto emocionante. ambición, humildad, sentido del humor, aprendizaje,
cooperación, generosidad, amistad, respeto, confianza,
• Mostrando un nuevo modelo de liderazgo potente seguridad, sinceridad, valentía, integridad, pasión,
e integrador. armonía, arte, competencia profesional, trabajo, vértigo…
•mpulsandoequiposarmónicosdesdelapropia
I La seña de identidad
realidad de cada uno de sus miembros. Un modelo exclusivo de desarrollo del potencial
humano, personal y grupal, resultado de quince
• Investigando y experimentando cada día para mejorar. años de estudio, investigación y experimentación.
4 umanes

5. Programa para el desarrollo del talento
CONEXIÓN
ORIENTA
PILOTO PERSONAL
FÍA ESC
CON UC
PLANIFICA
HA
IMPULSA
RESPETA
PRO A
YEC LOR
TA EXP
ACTIVO ACTÚA ORIGINARIO
CONEXIÓN
EL MODELO LIDER COACH UMANES
“La esencia del coaching consistiría en liberar el potencial © JUAN UGARTE PEREIRA 2010
de una persona (...) ayudándole a aprender
en lugar de enseñarle”. John Whitmore, coach.
En umanes no enseñamos: ayudamos a descubrir Las bases de nuestra propuesta son:
el propio talento. Nuestro trabajo no consiste
en proporcionar métodos y técnicas, sino en propiciar • Capacidad de la persona para poner en marcha
en los alumnos la exploración y el hallazgo su propio proyecto de desarrollo. Construimos desde
de los recursos, las habilidades y capacidades el alumno, ayudándole a integrar todo su potencial
disponibles en ellos mismos. emocional, ético, intelectual y físico.
Por eso, aunque nuestros cursos tienen un programa • Promoción de un ambiente de colaboración.
en un sentido formal y real, el verdadero programa Apostamos por ‘la conexión’ como base para
es el alumno, que con nuestra guía y nuestro generar relaciones sanas de confianza.
impulso acomete un fascinante proceso de
búsqueda y así encuentra, ensaya y entrena • Aprendizaje de herramientas para el cambio.
su propio estilo de liderazgo. Facilitamos el manejo de técnicas que permitan
pasar de la autoconciencia a la autotransformación,
La otra clave del proceso es el paso a la acción. de forma sencilla, profunda y duradera.
Aunque partimos de una amplia trayectoria académica
y manejamos multitud de enfoques teóricos, somos • Acompañamiento personal para un entrenamiento
los primeros en llevar a la práctica nuestra propuesta. en habilidades relacionales. El cliente descubre
No se trata tanto de conocer en el plano intelectual, su propio potencial y al llevarlo a la práctica promueve
ni de alcanzar altas cotas en el manejo de los conceptos: el crecimiento de las personas de su entorno.
el liderazgo es algo que se hace y que se hace haciendo.
Por eso nuestra meta es SER LÍDER. • Ser líder.
umanes 5

6. umanes
2. UMANES DEVELOPMENT SYSTEM
Este programa es el elemento nuclear de nuestro jornada (8 horas de trabajo), excepto “Desarrollo del
sistema de desarrollo personal, profesional y talento: conferencias”, que se desarrolla en dos horas.
ejecutivo. Es un programa tremendamente práctico, Nuestros programas basic están dirigidos por un líder
que garantiza el aprendizaje y el desarrollo dinámicos. executive coach y un líder coach junior.
Se aplica en programas de desarrollo para altos ejecutivos, • LOS PROGRAMAS ADVANCED
directivos, profesionales y mandos intermedios cuando Tienen una duración de 4 a 12 sesiones de trabajo.
se requiere el despliegue del potencial del cliente. Cada programa contiene un desarrollo específico
Trabajamos con los miembros de la organización tanto en el que se incluyen sesiones de una jornada y
de forma individual como de forma grupal. de cuatro horas. El timming puede variar, desde 3
hasta 9 meses. Nuestros programas advanced
• LOS PROGRAMAS BASIC están dirigidos por un coach profesional especialista
Todos los programas basic tienen una duración de una de área: ejecutivo, deportivo, etc.
PROGRAMA OBJETIVO BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN
BASIC
Da a conocer las claves de desarrollo del talento, Reorienta a los participantes hacia
1. DESARROLLO incidiendo en la importancia de la activación metas, apertura a la exploración de nuevas
DEL TALENTO: emocional y en la posibilidad de alcanzar nuevas vías para el desarrollo profesional, motivación
CONFERENCIAS metas profesionales a través de la integración y conocimiento de un método de integración
de las cuatro facultades humanas. del potencial personal.
Muestra y entrena los recursos básicos El alumno comenzará a diseñar un estilo propio
2. WAKE UP del coach para la aplicación a la actividad para establecer relaciones fructíferas con sus
PROFESSIONAL profesional y al desarrollo ejecutivo. Consigue interlocutores habituales. Además, encontrará las
notables mejoras en las habilidades fundamentales claves de la relación profesional, mejorando su propia
para establecer relaciones fructíferas. seguridad para afrontar los retos de la empresa.
3. EFFICIENCY Se trata de una jornada para la exploración El alumno lleva a cabo una reflexión intuitiva para
IMPROVEMENT: personal dirigida a ejecutivos con la sensación comenzar a rediseñar su actitud en cada momento.
APROVECHANDO de “perder el tiempo”. Impulsa la realización Además, encontrará sencillas claves para mejorar
EL TIEMPO de descubrimientos sorprendentes sobre la relación su eficiencia en función de la tarea, atendiendo
entre el uso del tiempo y los propios valores. a su personalidad, sus propios valores y sus metas.
6 umanes

7. Programa para el desarrollo del talento
“El humano lleva en su ser el poder
de su humanización, de hacer o construir
su propia humanidad”. Juliana González.
Genoma humano y dignidad humana.
PROGRAMA MODALIDAD Y METAS BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN
ADVANCED
4. TALENT Programa de coaching individual dirigido por El participante mejora su eficiencia resolviendo
DEVELOPMENT un coach profesional. Se desarrolla con personas que bloqueos, adaptándose a las necesidades de la
PROGRAM necesitan acometer mejoras en su gestión profesional, organización y del puesto y logrando más equilibrio,
(4-8 sesiones) mandos intermedios y responsables de gestión. vitalidad y actividad. Todo el aprendizaje se asienta
Incluye realización y seguimiento de plan de acción. y se convierte en una referencia para el futuro.
Programa de coaching ejecutivo dirigido por El participante despliega su potencial ejecutivo
5. EXECUTIVE un executive coach profesional. Se desarrolla con en aquellas áreas en que lo precisa, profundiza en
DEVELOPMENT ejecutivos que necesitan desarrollar competencias de sus capacidades y supera las barreras que le
PROGRAM dirección o adaptación, afrontar nuevos retos, procesos impiden acometer proyectos nuevos. Se logra
(6-12 sesiones) de incorporación o salida, etc. Opcionalmente se puede un cambio radical de actitud, con el desarrollo de
emplear una evaluación de 360˚ o similar. sus motivadores internos y su orientación
Incluye realización y seguimiento de plan de acción. decidida a la mejora.
Programa de coaching deportivo dirigido por un coach El participante logra una excelente orientación
deportivo profesional acreditado por la Asociación Inter- personal y profesional por medio del descubrimiento
6. SPORT nacional de Coaches del Deporte. Se dirige a deportistas de sus valores personales y sus motivadores
DEVELOPMENT profesionales en activo que necesitan incrementar la internos, comienza a trabajar desde una nueva
PROGRAM satisfacción con su trabajo, quieren desplegar su poten- actitud y equilibra todos los aspectos de su vida.
(6-12 sesiones) cial al máximo o deben afrontar situaciones especiales: Otros resultados pueden ser la superación
lesiones, traspasos, incorporaciones, retirada, etc. de miedos, la mejora de las relaciones de equipo
Como opción, se puede emplear una evaluación de 360˚. o familiares, gestión emocional, hábitos, etc.
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3. UMANES LEADERSHIP PROGRAM
Esta es la apuesta de umanes© a favor de un de dos horas, “Leadership workshop” de media jornada
liderazgo creativo y re-creativo, basado en el impulso y “Wakening the Leadership Basic Tools” una jornada
de las propias capacidades para la dirección, el diseño o dos tardes. Nuestros programas basic están dirigidos
de un estilo propio y el descubrimiento y práctica por un líder executive coach y un líder coach junior.
del potencial personal.
• LOS PROGRAMAS ADVANCED
Va dirigido a personas que tienen la responsabilidad Todos los programas advanced tienen una duración de
de dirigir a otras personas e impulsar el cambio 5 o 6 jornadas (8 horas al día). Cada programa contiene
en sus equipos, desde la alta dirección hasta el nivel un desarrollo específico en el que se incluyen sesiones
intermedio de la empresa. de una jornada y de cuatro horas. El timming puede
extenderse desde 3 hasta 9 meses. Nuestros programas
• LOS PROGRAMAS BASIC están dirigidos por un coach profesional especialista
“El liderazgo creativo: conferencia” tiene una duración de área: ejecutivo, deportivo, etc.
PROGRAMA OBJETIVO BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN
BASIC
Muestra las claves del liderazgo, incidiendo Clarificación de ideas sobre el liderazgo y
7. EL LIDERAZGO en el liderazgo como un proceso hacia adentro el impacto de los líderes en las organizaciones,
CREATIVO: que se plasma en el desarrollo de una nueva impulsando la promoción del cambio desde la
LA CONFERENCIA aptitud y actitud de liderazgo de gran exploración personal, la mejora de la actitud
efectividad, mostrando que todo el mundo de los líderes y el desarrollo intuitivo
puede ser líder. de sus aptitudes.
Presenta un modelo de liderazgo potente, Los participantes descubren otra forma
8. LEADERSHIP creativo, eficaz y eficiente, descubriendo de liderar, realizan un entrenamiento básico
WORKSHOP y entrenando las habilidades básicas para de las habilidades fundamentales (escuchar,
el desarrollo del liderazgo y conociendo preguntar e impulsar la acción) y comienzan
las claves del desarrollo profesional conforme a modificar su propio estilo logrando
al modelo umanes. mayor eficacia en sus equipos.
9. WAKENING Crea un espacio para la propia reflexión sobre el Los participantes toman conciencia efectiva
THE LEADERSHIP liderazgo, descubriendo un modelo de liderazgo e inmediata del pro←ce←so Ser líder, reorientando
BASIC TOOLS basado en el equilibrio “en movimiento” de las y redefiniendo su estilo. El curso ayuda a reforzar la
cuatro posiciones del líder. Realiza un entrenamien- confianza del participante en sí mismo, impulsándolo
to efectivo de las habilidades de conexión. hacia la mejora personal y de su equipo.
8 umanes

9. Programa para el desarrollo del talento
“Sé tú el cambio que quieras
ver en el mundo”.
Mohandas Gandhi
ADVANCED
PROGRAMA MODALIDAD Y METAS BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN
Consta de seis jornadas de intenso aprendizaje El participante logra una transformación radical
que proporciona a los participantes la oportunidad en su nivel de competencia para un liderazgo
10. LEADER COACH de conocer un estilo de liderazgo basado en la persona, efectivo, creativo y motivador. El seguimiento del
ADVANCED SKILLS incrementando el uso de sus aptitudes naturales para programa conlleva la aplicación del aprendizaje
(6 jornadas) el liderazgo y desarrollando las actitudes precisas a la actividad diaria, diseñando y modelando
para su proceso de expansión. Hay multitud de opciones un estilo de liderazgo propio y adaptado a sus
complementarias: evaluación 360°, compaginación características personales y a las metas
con un proceso de coaching ejecutivo, seguimiento, etc… de la organización.
Es un programa de cinco jornadas de alto grado El participante profundiza en su estilo de liderazgo
de especialización para personas con experiencia y consigue un nivel de dominio de los recursos
11. LEADER COACH y formación avanzada en liderazgo. Aborda la esencia de líder espectacular: conexión inmediata,
HIGH SKILLS del liderazgo,con un trabajo de fondo sobre el papel orientación y clarificación, impulso de la acción,
(5 jornadas) del líder. Proporciona recursos de alto nivel: psicogeografía dirección de grupos, desarrollo de relaciones,
avanzada, ecología de la organización, logodrama, disolución de conflictos, motivación,
impulso de equipos, humor, creatividad, etc... asunción de riesgos, etc.
Este programa está dirigido a los directores de El participante descubre, aprende y entrena las
proyectos y directivos responsables del impulso de competencias precisas para el impulso y liderazgo
12. PROJECT programas de desarrollo. Permite descubrir el estilo de proyectos de desarrollo sobre la base de sus pro-
MANAGER de liderazgo de cada uno y llevarlo de forma efectiva pias características personales. La organización se
LEADERSHIP a la dirección de proyectos. Incide especialmente en beneficia de la facilidad para la conexión adquirida
(4 jornadas) el entrenamiento de habilidades, aptitudes y actitudes. por el líder, su mayor capacidad para desbloquear
Proporciona modelos para la revisión de casos y la toma situaciones complejas y la alta motivación que
de decisiones. promueve en el equipo.
El Ágora de Alta Dirección es un punto de encuentro para Los participantes renuevan el impulso al crecimiento
13. ÁGORA altos directivos comprometidos con el desarrollo de sus de las organizaciones, clarificando sus metas
DE ALTA empresas y el descubrimiento de sus metas. profesionales y organizacionales y sobre todo,
DIRECCIÓN disfrutando de la dirección de la empresa.
(5-12 sesiones El Ágora de Alta dirección se centra especialmente
de mañana) en el participante, quien, durante las sesiones Además, encuentran un modelo de clima relacional
de trabajo, se sorprende con sus valores y recursos para el crecimiento y la resolución de conflictos y
en un clima distendido pero intenso. multitud de experiencias que amplían su enfoque.
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4. UMANES REMANNING TEAMS
Se trata de un conjunto de programas de aprendizaje Planning: short training”, que se desarrolla en dos
y desarrollo dinámico y emocionante basado en nuestro jornadas. Nuestros programas basic están dirigidos
método exclusivo de coaching grupal. por un líder executive coach y un líder coach junior.
Dirigido a cualquier departamento de la empresa: • LOS PROGRAMAS ADVANCED
comité de dirección, miembros de cada área (fábrica, Todos los programas advanced tienen una duración
administración, ventas, etc.). Orientado a mejorar la mínima de 4 y máxima de 12 sesiones de trabajo.
cohesión grupal, la comunicación, la claridad de las Cada programa contiene sesiones de una jornada
metas, etc. Se aplica en grupo (hasta 8 personas). y de cuatro horas. El timming puede extenderse
desde 3 hasta 9 meses. Nuestros programas
• LOS PROGRAMAS BASIC advanced están dirigidos por un líder executive
Todos los programas basic tienen una duración de coach y cuenta con la participación de un equipo
una jornada (8 horas de trabajo), excepto “Annual de especialistas de área.
PROGRAMA OBJETIVO BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN
BASIC
14. WAKE UP Mejora la cohesión del equipo, alineando las metas y Descubrimiento de los valores del equipo
THE TEAM objetivos y desarrolla la conexión entre sus miembros. y plan básico de mejora grupal y personal.
15. WAKENING THE Ensaya y practica un método divertido y efectivo Definición de un nuevo modelo básico de la
CONTINOUS para reinventar la empresa, área o sección. organización ajustado las necesidades del grupo.
IMPROVEMENT
16. ANNUAL Lleva a cabo una evaluación rápida y efectiva Desarrollo de un plan de acción a corto plazo
PLANNING: de la situación de la empresa y desarrolla el plan de viable con el compromiso y responsabilidad
SHORT TRAINING acción para un periodo entre seis meses y un año. de los miembros del equipo.
(2 jornadas)
17. FORCEFULLNESS Despierta la vitalidad del grupo, incrementando Incremento de la motivación y cohesión del equipo
DAY su compromiso con el proyecto y desarrollando ideas con la elaboración de un “lema” y plan de acción
creativas para el impulso. y seguimiento.
18. DAY OF BUSINESS Conoce y ensaya las claves de la planificación Definición de la estrategia de la empresa o la unidad
STRATEGY estratégica en la empresa empleando recursos de negocio a corto plazo, diseñando acciones
de coaching. para su posible desarrollo e implantación.
10 umanes

11. Programa para el desarrollo del talento
“No trazo una línea recta a la que
se tengan que unir los jugadores.
El camino único no existe.”
Pepu Hernández. Entrenador de baloncesto
ADVANCED
PROGRAMA MODALIDAD Y METAS BENEFICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN
19. DIRECCIÓN DE Dirigido por un executive coach (líder de proyecto), Identificación de áreas de mejora, desarrollo
GRUPOS DE MEJORA: se desarrolla con equipos que necesitan acometer de planes de acción, calendario y asignación
COACHING PARA mejoras en su gestión como grupo. Se orienta de responsabilidades. El equipo incrementa su
EQUIPOS a un equipo o a los responsables de gestión cohesión, mejora su orientación y aplica los
(4-6 sesiones) de un área de la empresa. Incluye seguimiento planes de acción. El grupo es capaz de afrontar
de los planes por mail. el reto del cambio con serenidad y entusiasmo.
Dirigido por un executive coach (líder del proyecto) El proyecto ayuda a mejorar y desarrollar
y con la colaboración de especialistas de área de umanes, el liderazgo de la organización.
20. REINGENIERÍA está enfocado a empresas, organizaciones o unidades El equipo incrementa su capacidad
EN ACCIÓN: de negocio que necesitan “reinventarse” o acometer de cooperación, mejora tanto su orientación
ADVANCED TRAINING cambios profundos en la organización. El trabajo como su compromiso y acomete los
(6-18 sesiones) del equipo de reingeniería puede tener aplicación cambios con decisión. La empresa o
a una parte o a la totalidad de la empresa. la unidad en la que se aplica desarrolla
Se puede trabajar con uno o varios grupos de forma un plan estratégico completo con una
dinámica y coordinada. vigencia de uno o dos años.
Incluye seguimiento personal y por mail.
21. EVALUACIÓN Dirigido por nuestro equipo de evaluación 360° El equipo obtiene una referencia de
360˚ DE EQUIPO se enfoca a grupos que precisan mejorar la interacción su impacto en la organización, desarrolla un
(4-6 sesiones) con otras áreas de la organización. plan de acción y lo lleva a la práctica.
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12. LOS PARTICIPANTES EN NUESTROS PROGRAMAS DICEN...
UMANES DEVELOPMENT SYSTEM
“Me he dado cuenta de que la solución a muchos
problemas está en nosotros mismos”.
Médico. Servicio Aragonés de Salud
He mejorado mi confianza en mí mismo; ahora es más fácil
UMANES LEADERSHIP PROGRAM conseguir el compromiso de mis colaboradores”.
Ingeniero Técnico. Delegado de Zona de Multinacional
UMANES REMANNING TEAMS
“Hemos descubierto nuestra empresa,
nuestro equipo y la gran cantidad de posibilidades
que permanecían ocultas para nosotros”.
Director General Grupo Industrial.
PROGRAMA BAJO LICENCIA
DHR GLOBAL Trav. Doctor Fleming 16-2 2º CP 28036 Madrid
Tlfn.: 911 274 677 | www.dhrglobal.es | rrhh@dhrglobal.es