Buena noche profesora, envío trabajo de preguntas generadoras dos. Agradezco su colaboración Cordial saludo, Alvaro Arias.

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LA TRANSMISIÓN DE UNA SEÑAL O MENSAJE COGNITIVAMENTE
SIGNIFICATIVO
Alvaro Humberto Arias Buelvas
Junio, 2016
Universidad del Tolima
Tolima
Núcleo de comunicación

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Dedicatoria
Dedico este trabajo a mi familia la cual ha sacrificado momentos de recreación para que
yo pueda estudiar: Luisa y Juan mis hijos y mi esposa María Hernández.

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Agradecimientos
El autor expresa sus agradecimientos:
A todas las personas que aportaron un grano de arena para que se enriquezca y se fortalezca
cada días los conocimientos.
A Dios por dar la fortaleza y el interés para continuar los estudios.

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Resumen
El presente trabajo tiene como objetivo principal informar acerca de la comunicación en
cuanto a las personas y las estructuras organizacionales de las instituciones ya que a través
de él se identifican los diversos conceptos y elementos que conllevan al proceso
comunicativo; También se observan los tipos de comunicaciones que facilitan un mejor
acceso y entendimiento de los mismos en cuanto a las relaciones humanas, es decir, quién
envía información, quien la recibe y el canal que es usado para ello. A partir de este análisis
se responden unas preguntas generadoras que dan lugar a la participación de los estudiantes
y la consulta por el tema para acercarse a la integralidad de la estructura de la comunicación
y su importancia.

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Tabla de Contenido
Pág.
1. Preguntas generadoras 6
1.1 ¿Qué es un equipo? 6
1.2 ¿Cómo se construye un trabajo en equipo de alta desempeño? 6
1.3 ¿Cómo se trabaja en equipo? 7
1.4 Claves del trabajo en equipo 8
1.5 ¿Qué es trabajar en equipo? 8
1.6 ¿Por qué se fracasa algunas veces cuando se trabaja en equipo? 9
1.7 ¿El líder nace o se hace? 10
1.8 ¿Qué cualidades debe tener un líder? 11
1.9 ¿Qué es trabajo en equipo? 12
Lista de referencias 14
Apéndice 15
Vita 16

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1. Preguntas Generadoras
1.1. ¿Qué es un equipo?
Un equipo es un grupo de seres humanos que se reúnen y trabajan en conjunto para
alcanzar una meta en común. Para esto, el equipo mantiene una cierta organización que le
permita conseguir sus objetivos.
es.slideshare.net
El concepto de equipo, en definitiva, puede asociarse a una gran variedad de
términos, como grupo, conjunto o comunidad. Su significado dependerá del contexto, ya
que puede referirse a agrupaciones de personas, animales u objetos. Dentro del grupo,
incluso, se puede registrar una dinámica en pos de una finalidad común (como el
funcionamiento de un equipo de fútbol), o tratarse de algo inerte (un equipo quirúrgico a
disposición de un cirujano).
1.2 ¿Cómo se construye un equipo de trabajo de alto desempeño?
Para que se pueda construir un equipo de alto desempeño se debe crear un ambiente
de confianza, liderazgo, buena comunicación, un claro entendimiento del objetivo a lograr
y la participación de cada miembro tratando de aprovechar al máximo sus fortalezas.

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www.el-ae.com
Algunos de los elementos principales identificados en los equipos efectivos son:
 Los equipos efectivos tienen miembros interdependientes.
 Los equipos efectivos procuran que sus miembros trabajen de forma más
eficiente juntos que solos.
 Los equipos efectivos funcionan tan bien que generan su propio magnetismo.
 Los equipos efectivos no siempre tienen el mismo líder.
 Los equipos efectivos tienen miembros que apoyan al líder y viceversa.
 Los equipos efectivos tienen un alto nivel de confianza entre sus miembros.
1.3 ¿Cómo se trabaja en equipo?
Si una persona tarda una hora en realizar una tarea, ¿cuánto tardarían dos? La
respuesta matemática sería: “30 minutos”. Pero cuando se trabaja en equipo, los esfuerzos
de los miembros se potencian, disminuyendo el tiempo de acción y aumentando la eficacia
de los resultados

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horadefisioterapia.blogspot.com
1.4 claves del trabajo en equipo
Dejar de enfocarse en el "yo" y creer en el "nosotros". Descubrir cómo hacer que
los empleados colaboren y persigan una meta en común.
 Construir confianza.
 Establecer objetivos comunes.
 Crear un sentido de pertenencia.
 Involucrar a tu gente en las decisiones.
 Hacer que haya un entendimiento entre las partes.
 Motivar la responsabilidad y el compromiso mutuo.
 Impulsar la comunicación.
 Aprovechar la diversidad.
 Celebrar los éxitos grupales.
 Ser un líder.
1.5 ¿Qué es trabajar en equipo?
Trabajo en equipo es el trabajo hecho por varios individuos donde cada uno hace
una parte pero todos con un objetivo común.

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blog1a.com
Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los
trabajadores de forma positiva porque permite que haya un compañerismo. Puede dar muy
buenos resultados, ya que normalmente genera entusiasmo y produce satisfacción en las
tareas recomendadas, que fomentan entre los trabajadores un ambiente de armonía y
obtienen resultados beneficiosos.
1.6 ¿Por qué se fracasa algunas veces cuando se trabaja en equipo?
www.revistacreser.com.pe
Fracasos del trabajo en equipo

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 No existe un clima agradable de trabajo
 Se planifica incorrectamente
 Existe negatividad y egoísmo en el grupo
 Los miembros están desmotivados y no son perseverantes
 Los involucrados no se sienten parte del grupo
 No se da la confianza mutua
 Los objetivos a cumplir no están claros
1.7 ¿El líder nace o se hace?
¿Quién no ha escuchado aquello de “tiene madera de líder”? ¿Es la capacidad de
liderazgo algo con lo que se nace? ¿Qué hay de cierto en esto? ¿Se trata tan sólo de un
mito?
es.slideshare.net
Existen diferentes enfoques para abordar la cuestión sobre si los directivos poseen
ciertos rasgos innatos que los definen como grandes líderes o, simplemente, se trata de
profesionales que han apostado por la formación y el desarrollo continuo de las habilidades
de liderazgo (se han hecho a sí mismos como directivos).

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Los líderes nacen y también se hacen. Las conclusiones a las que han llegado las
investigaciones de las últimas décadas desvelan que, en efecto, existen personas que, dado
su carácter, muestran auténticas dotes de liderazgo. Sin embargo, la mayoría de las
personas necesitan aprender y experimentar para llegar a ser unos buenos directivos.
También es importante señalar que no existe una única forma de liderazgo eficaz, sino que
pueden encontrarse estilos de liderazgos diferentes e igualmente exitosos, en función de la
organización en la que estén.
Como conclusión, a continuación se apuntan las principales características que todo
buen directivo debería poseer (independientemente de si nace o de si se hace):
 El buen directivo es un ejemplo y un referente para los suyos.
 Su éxito se mide por los resultados, no por su popularidad.
 El líder se distingue porque tiene visión, promueve el cambio y se anticipa al futuro.
1.8 ¿Qué cualidades debe tener un líder?
desvandebea.wordpress.com
 Saber solucionar problemas y tomar decisiones.
 Dominar el ámbito comunicativo (tanto a nivel verbal como no verbal).

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 Ser una persona directo, claro, sincero, oportuno y trasparente.
 Ser asertivo (defendiendo sus derechos, respetando a los demás).
 Ser positivo y tener una actitud activa.
 Saber ejercer su poder pero sin que esto implique en ningún caso hacer un uso
indebido. Debemos liderar de forma ética.
 Tener lucidez y madurez como para distinguir lo personal de lo meramente
profesional.
 Tener claro que tiene derecho al respeto pero no al afecto de todos sus
trabajadores/as.
 Ser capaz de visualizar los puntos débiles y fuertes de sus empleados, así como sus
potencialidades para diseñar estrategias de trabajo acordes a dichas características.
 Motivar a los trabajadores/as, creando un clima agradable, en el que se establezcan
relaciones interpersonales positivas y productivas.
 Seleccionar al personal más capacitado y formado.
 Formar y desarrollar a sus trabajadores/as a través de formación continua y adaptada
a las demandas reales de dicho trabajo.
1.9 ¿Qué es trabajo en equipo?
Trabajo en equipo está definido como la acción individual dirigida, que al tratar de
conseguir objetivos compartidos, no pone en peligro la cooperación y con ello robustece la
cohesión del equipo de trabajo. La cooperación se refiere al hecho de que cada miembro del
equipo aporte a éste todos sus recursos personales para ayudar al logro del objetivo común.
Esto se observa cuando los componentes del equipo realizan actividades como las
siguientes:
 Ofrecer nuevas ideas y proporcionar soluciones a las dificultades del equipo
 Interesarse por las ideas de otros y desarrollarlas
 Ofrecer información relevante y hechos contrastados
 Intentar coordinar las actividades de los miembros y clarificar las aportaciones de
éstos.

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 Evaluar los resultados del equipo

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Lista de referencias
Universidad de la Sabana. (2016). Pensar la relación entre la comunicación y la relación.
Recuperado de http://bit.ly/1X2v4gi
Ética de la Comunicación (2010). Ética de la comunicación en Colombia. Recuperado de
http://bit.ly/1WqWT3x
Monografías (2006). La Comunicación. 11/05/16, de Instituto Universitario Politécnico-
Santiago Mariño Sitio web: http://bit.ly/1rYsRXy
Colconectada. (2014). Normas APA para trabajos escritos. Recuperado de
http://bit.ly/1zJyGI8
Definición de equipo (2016) ¿Qué es equipo? Recuperado de http://bit.ly/1UQ1VAc
Gomez, B. (2016)Diez claves del trabajo en equipo. Recuperado de
http://entm.ag/1NzkC8P

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Apéndice
Un equipo de trabajo se establece teniendo como punto de partida la necesidad de
alcanzar un logro común y para ello se debe tener el cuenta que éste debe cumplir con unos
requerimientos necesarios para el alcance del mismo. Entre ellos cabe destacar los
conocimientos, habilidades y capacidades que presentan cada uno de los integrantes que lo
conforman y la capacidad de liderezgo que presente el líder del equipo.

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Vita
Mi nombre es Alvaro Humberto Arias Buelvas, estudiantes de Décimo semestre del
programa de Administración de Empresas de la Universidad del Tolima. Nací el 20 de
Abril de 1981 en Valledupar, Cesar. Tengo 35 años y me considero un hombre responsable
y cumplidor de mis deberes, amante de los ambientes rurales y de todo aquello que gire en
torno a él, razón por lo cual tomé la determinación de estudiar Administración de Empresas
Agropecuarias. Estudie Aplicación de riego Agrícola en el SENA del municipio del
Espinal y realicé cursos relacionados con Inseminación Artificial en FEDEGAN. Gracias a
ello, tuve la posibilidad de administrar una finca ubicada en el municipio de Venadillo y de
realizar labores relacionadas con el riego y la inseminación de vacunos. Actualmente me
encuentro laborando en un importante supermercado de la ciudad de Ibagué que me dio la
oportunidad de continuar con mis estudios en la Universidad. Soy una persona que ama
profundamente su familia y que cuando tiene la posibilidad de compartir su tiempo, no lo
piensa dos veces para estar con ella. Estoy felizmente casado hace once años y tengo dos
hermosos hijos a los que amo infinitamente y por quienes dirijo todas mis acciones tratando
de ser un ejemplo para ellos. De igual forma son el motivo que me ayuda a fortalecer mis
debilidades en momentos críticos porque son el soporte fundamental de mi existencia