EquiposTrabajo

Equipos de trabajo José Onofre Montesa Andrés

Introducción ,[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

¿Por que tienen tanta importancia los equipos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Diferencia entre equipo y grupo ,[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

GpiC-2B Equipos de trabajo Compartir Información Neutral (incluso negativa) Individual Aleatorias y diversas Producción colectiva Positiva Individual y mutua Complementarias Meta Sinergia Responsabilidad Habilidades Grupo de trabajo Equipo de trabajo sinergia y esfuerzo coordinado

Los equipos y su éxito…. ,[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Tipos de equipos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo ?

Equipos para solucionar problemas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo ?

Equipos autogestionados o autodirigidos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Equipos interfuncionales ,[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Relación de conceptos entre equipo y grupo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Tamaño de los equipos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Habilidades de los miembros ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Asignación de roles ,[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Roles de equipo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Diversidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Compromiso con el objetivo común ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Establecimiento de metas claras ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Liderazgo y estructura ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

holgazanería social y responsabilidad ,[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Evaluación y recompensas ,[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Confianza mutua ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Dimensiones de la confianza ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

¿Cómo se fomenta la confianza? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Transformando individuos en miembros del equipo. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

El desafío ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Delineación de los miembros ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Y cuando esto funciona… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Modelos Básicos de los equipos por su estructura. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Tipos de equipos según su relación con las tareas y su sincronización ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Equipo funcional (Béisbol) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Las características del equipo funcional son: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Ventajas e inconvenientes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Equipo interactivo (Fútbol) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Ventajas. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Equipo sincrónico (Dobles de tenis). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Ventajas ,[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Trabajo de solistas (“Estrellas”, “Solistas”). ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

Bibliografía ,[object Object],[object Object],GpiC-2B Equipos de trabajo

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