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Tecnologia del Desempeño Humano

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Juan Carlos Fernández
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Tecnologia del Desempeño Humano

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Tecnologia del Desempeño Humano

  • 1. El PODER y GLORIA de la Tecnología del Desempeño Humano Don Tosti
  • 2.
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  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. El modelo A-C-C Estímulo Respuesta Consecuencias Antecedente Conducta Consecuencias Eventos Eventos
  • 12. Las 5 grandes Antecedente Conducta Consequencia Eventos Eventos (Indicaciones) (Desempeño) (Incentivos) (Condiciones (Retroalimentación)
  • 13.
  • 14. Brethower: Modelo de Sistema Entrada Desempeño Salida Recibidor Retroalimentación
  • 15.
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  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21. ENTRADA PROCESOS SALIDA OPERACION PERSONS ORGANIZACIÓN ESTRATEGIA ADMINISTRA- CIÓN RESULTADOS DEL NEGOCIO DIRECCIÓN EJECUTANTES, DESEMPEÑO CONSE-CUENCIAS DEMANDAS, PROGRAMA MÉTODOS, CAPACIDAD PRODUCTOS, SERVICIOS ESTRUCTURA PRACTICAS AMBIENTE, RECURSOS VALOR DEL DUEÑO VALOR DEL EMPLEADO VALOR DEL CLIENTE CONDICIONES RECIBIDORES Sistema de Desempeño Organizacional El “Análisis Organizacional” DESEMPEÑO/RETROALIMENTACIÓN OPERACIONAL RECIBIDOR/ RETROALIMENTACIÓN CON VALOR
  • 22.
  • 23.
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  • 27. Alineamiento Estratégico/ proceso Misión/Visión Metas Procesos Tareas Resultados
  • 28.
  • 29. Alineamiento Cultural/práctico Misión/Visión Valores Prácticas Conductas Resultados
  • 30. MISIÓN/VISIÓN METAS PROCESOS TAREAS RESULTADOS/ PRODUCTOS VALORES PRÁCTICAS CONDUCTAS
  • 31.
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  • 34. Alineamiento Gerencia /poder Misión/Visión Gerencia/ Liderazgo Resultados
  • 35. MISIÓN/VISIÓN METAS PROCESOS TAREAS RESULTADOS VALORES PRÁCTICAS CONDUCTAS GERENCIA/ LIDERAZGO MODELO DE ALINEAMIENTO ORGANIZACIONAL
  • 36.
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  • 46. Otra fuente del poder del TDH es el poder de integrar
  • 47. La TDH puede proveer de un marco conceptual para virtualmente todas formas de cambio organizacional
  • 48. El poder del marco conceptual de la TDH puede ser aplicado de diferentes formas, por ejemplo el IPSI ha creado siete comunidades profesionales que tratan el tema
  • 49.
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