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LA CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA Y EL LIDERAZGO MMT Victor B. Plaza Vidaurre MMT Victor Plaza Vidaurre
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INDICE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre
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1. EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ,[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre
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2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ,[object Object],[object Object],[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre
3. CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA MMT Victor Plaza Vidaurre MECO Maniobra estratégica en el curso de las operaciones Organización Fuerza Dirección Movimiento Objetivos Estratégicos Maniobra Fases    Desplazamiento estratégico inicial MEI Maniobra estratégica al inicio de las operaciones Tiempo
4. EL MODELO DE LA CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA DEL LÍDER DE GENERAL ELECTRIC JACK WELCH ,[object Object],[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre
4.1 Los valores como pensamiento estratégico ,[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre
4.2 Los objetivos estratégicos de General Electric en los 90 y parte del 2,000 ,[object Object],[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre
Objetivos Estratégicos de GE en los 90 y parte del 2,000 MMT Victor Plaza Vidaurre Por alcanzar Objetivos estratégicos de GE 90-2000-200.... 1. Globalización 2. Ampliación de servicios 3. Sigma seis y más allá 4. Comercio electrónico
4.3 La maniobra estratégica de Jack Welch como CEO de la G E ,[object Object],[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre
4.3.1 La Maniobra estratégica inicial de Welch MMT Victor Plaza Vidaurre Valores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4.3.1.1 Despliegue estratégico de la maniobra estratégico inicial ,[object Object],[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre
Objetivos de la maniobra estratégico inicial MMT Victor Plaza Vidaurre Globalización Escuela de Crotonville GE Capital Selección de Directorio Laboratorio Financiera Elaborar acuerdos Habilidades operativas Ampliación de servicios NBC Continuidad del servicio Presencia y concienciación de la marca Sector energía nuclear Sector sistemas médicos
4.3.2 La Maniobra estratégica en el curso de las operaciones ,[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre
[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre Sigma seis Comercio electrónico Giro de 180° en la empresa - Hacia el cliente - Reducción y cambios de puesto - Variabilidad Informática - Recurso estratégico- conectividad - Director general al día aspectos técnicos - Influencia del responsable en óptimizar la estrategia
5. Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],MMT Victor Plaza Vidaurre

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