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La Dirección por Objetivos y la planeación estratégica Dr. Suiberto Hechavarría Toledo
Sumario ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿ Es posible que una organización y cada uno de sus trabajadores alcancen de conjunto los objetivos que pretenden ? SUJETO Los que dirigen: jefe OBJETO Los subordinados Interacción NO
¿ Es posible que una organización y cada uno de sus trabajadores alcancen de conjunto los objetivos que pretenden ? Dirección enfocada  a la Integración de  objetivos individuales  y organizacionales
Dirección Por Objetivos D.P.O. ,[object Object],[object Object]
DPO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DPO ¿Qué es? Y ¿qué no es?  Dirección  por Objetivos = Dirección por Resultados = Medición de esfuerzos
Historia ,[object Object],[object Object],[object Object]
DPO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DPO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
DPO ,[object Object],¿Qué? ¿Quién? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Con qué? ¿Cómo? Lo que se quiere alcanzar Protagonistas de su materialización Plazo o momento para lograrlo Lugar o nivel en el que se ejecutarán las acciones Recursos que se invertirán Forma de ejecución, monitoreo y evaluación
DPO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FUNCION DE LA GERENCIA CONTEMPORÁNEA PARA EL SISTEMA DE LA DPO ,[object Object],[object Object]
Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Management es… ,[object Object],[object Object],[object Object]
Conceptos  Básicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Funciones Básicas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
FUNCION DE PLANIFICAR ,[object Object],[object Object],[object Object]
Planificación. Propósitos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Inconvenientes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso de planificación estratégica Etapas Principios y Valores Misión Políticas Generales Análisis Interno Análisis Externo Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Objetivos Estrategias Progr. de Acción Org. y Control Filosófica Analítica Operativa Desarrollo
1- Principios y Valores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Explicación del sistema de valores que guían  de forma coherente el proceder de la organización
1- Principios y valores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],1- Principios y valores. Ejemplos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1- Principios y valores. Ejemplos
2- Misión ,[object Object],El propósito más importante por el que trabajan  y se esfuerzan los miembros de una organización. La razón de ser. La meta que moviliza nuestras  energías y capacidades Principios y valores: Misión: Expresan nuestras convicciones y aquello en lo que  creemos Expresa lo que  queremos  lograr  con aquellos principios
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2- Misión
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2- Misión
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2- Misión. Ejemplos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3- Políticas Expresiones  normativas  de los principios que orientan  el pensar y el actuar en general de una organización.  Son pautas de conducta que muestran el camino  a recorrer, con cierta amplitud, pero  fijando límites .
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3- Políticas
4- Análisis Interno y externo ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4- Análisis Interno y externo
Fin

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  • 1. La Dirección por Objetivos y la planeación estratégica Dr. Suiberto Hechavarría Toledo
  • 2.
  • 3. ¿ Es posible que una organización y cada uno de sus trabajadores alcancen de conjunto los objetivos que pretenden ? SUJETO Los que dirigen: jefe OBJETO Los subordinados Interacción NO
  • 4. ¿ Es posible que una organización y cada uno de sus trabajadores alcancen de conjunto los objetivos que pretenden ? Dirección enfocada a la Integración de objetivos individuales y organizacionales
  • 5.
  • 6.
  • 7. DPO ¿Qué es? Y ¿qué no es? Dirección por Objetivos = Dirección por Resultados = Medición de esfuerzos
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  • 21. Proceso de planificación estratégica Etapas Principios y Valores Misión Políticas Generales Análisis Interno Análisis Externo Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas Objetivos Estrategias Progr. de Acción Org. y Control Filosófica Analítica Operativa Desarrollo
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