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Gestão do Conhecimento, Flexibilidade, Agilidade

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Apresenta a Gestão do Conhecimento como estratégia e investimento importante para as organizações que operam em setores altamente competitivos e sujeito a rápidas mudanças de cenário e de determinantes de vantagem competitiva.

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Gestão do Conhecimento, Flexibilidade, Agilidade

  1. 1. Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento, Flexibilidade, Agilidade e o Futuro www.terraforum.com.br biblioteca Gestão do Conhecimento, Flexibilidade, Agilidade e o Futuro Apresenta a Gestão do Conhecimento como estratégia e investimento importante para as organizações que operam em setores altamente competitivos e sujeito a rápidas mudanças de cenário e de determinantes de vantagem competitiva. José Cláudio C. Terra, Dr. Atenção ao conhecimento como recurso O investimento na identificação, geração, organizacional envolve necessariamente compartilhamento e uso mais eficiente do um olhar para o futuro. Isto não quer dizer conhecimento organizacional é, ademais, um que a gestão do conhecimento traga investimento na flexibilidade e agilidade resultados apenas no futuro distante. Esta organizacional. O conhecimento por se seria uma visão deturpada, pois as cumulativo e se manifestar apenas por meio organizações processam o recurso de competências exercidas nunca pode ser conhecimento de maneira contínua e totalmente mapeado, medido ou avaliado. cumulativa. Não se pode, no entanto, Assim, o investimento no recurso investir no recurso conhecimento conhecimento envolve, de certa maneira, uma pensando em resultados imediatos ou fé que quando necessário ele se manifestará tentando calcular o retorno sobre o de forma ágil, eficiente e pertinente. investimento por meio de simples fórmulas matemáticas. Organizações vencedoras são também organizações flexíveis que se adaptam Líderes visionários têm investido em agilmente aos desafios que emergem em seu processos seletivos sofisticados, ambiente competitivo. Se para lidar com os programas de treinamento arrojados, desafios presentes, já se faz necessário a P&D, mecanismos colaborativos formais e aplicação de conhecimentos, habilidades e informais, portais, etc. Embora indicadores experiência acumulada por meio de processos sejam utilizados com freqüência, nossa organizacionais, para atender o futuro isto é experiência têm mostrado que o fator ainda mais verdade. Isto ocorre porque o decisivo na aprovação e implantação futuro vencedor passa pela criação de novos vigorosa destes tipos de projetos tem sido produtos e processos, abertura de novos a presença de líderes corajosos e que mercados e rápido aproveitamento de compreendem claramente como estas oportunidades de mercado e reação ágil a diversas formas de investir no recurso ameaças previsíveis e não previsíveis. conhecimento gera resultados empresariais. A Gestão do Conhecimento é, portanto, particularmente importante para organizações ©TerraForum Consultores 1
  2. 2. Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento, Flexibilidade, Agilidade e o Futuro www.terraforum.com.br ambiciosas que operam em setores altamente A EMPRESA competitivos, sujeito a rápidas mudanças de cenário e cujos determinantes de vantagem A TerraForum Consultores é uma empresa de competitiva se modificam com relativa rapidez consultoria e treinamento em Gestão do ao longo do tempo. Investir no conhecimento Conhecimento (GC) e Tecnologia da tem muito a ver com a guerra de posições. O Informação. Os clientes da empresa são, em verdadeiro valor se manifesta na ocasional sua maioria, grandes e médias organizações batalha, que no caso empresarial, ocorre todos dos setores público, privado e terceiro setor. A os dias. Assim, as organizações que investem empresa atua em todo o Brasil e também no em gestão do conhecimento estão se exterior, tendo escritórios em São Paulo, preparando melhor para o futuro, mas Brasília e Ottawa no Canadá. É dirigida pelo colhendo os resultados hoje dos investimentos Dr. José Cláudio Terra, pioneiro e maior passados, pois o investimento é cumulativo. referência em Gestão do Conhecimento no país. Além disso, conta com uma equipe *** especializada e internacional de consultores. José Cláudio C. Terra é presidente da TerraForum Consultores. Atua como consultor e palestrante no Canadá, nos Estados Unidos, PUBLICAÇÕES TERRAFORUM em Portugal, na França e no Brasil. Também é professor de vários programas de pós- Gestão do Conhecimento e E-learning na graduação e MBA e autor de vários livros Prática sobre o tema. Seu email é jcterra@terraforum.com.br Portais Corporativos, a Revolução na Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento - O Grande Desafio Artigos Relacionados Empresarial 7 Dimensões da Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento em pequenas e O Futuro da Gestão do Conhecimento médias empresas A Essência do Conhecimento I Realizing the Promise of Corporate Portals: Leveraging Knowledge for Business Success Gestão de Empresas na Era do Conhecimento ©TerraForum Consultores 2

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