Este documento describe las relaciones entre la dirección de proyectos, la gestión de operaciones y la estrategia organizacional. Explica que la gestión de operaciones se encarga de supervisar, dirigir y controlar las operaciones del negocio mediante la revisión y corrección periódica de la planificación. También señala que los proyectos y las operaciones difieren en que los proyectos son únicos, temporales y están dirigidos a un objetivo, mientras que las operaciones son repetitivas y continuas. Finalmente, destaca que los proyect