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  • 1. UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE DEPARTAMENTO DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS Jéssica Vélez Noveno Nivel Educación Infantil QUITO, 10 de mayo de 2016
  • 2. La gestión de las operaciones es responsable de la supervisión, la dirección y el control de las operaciones del negocio Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional Objetivo Gestión de operación Revisar, corregir las planificaciones semanalmente
  • 3. Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional actualización Gestión de las Operaciones y Dirección de Proyectos Falta de conocimientos Detiene las operaciones Se integran a los resultados
  • 4. Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional Realizado por personas Limitado por recursos Planificados Ejecutados controlados Únicos Temporales Continuo Repetitivo PROYECTOS Y TRABAJOS OPERATIVOS
  • 5. implican la creación para la realización de proyectos priorizan los enfoques de proyecto frente a los enfoques funcionales. Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional
  • 6. Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional Vínculo entre Dirección de Proyectos y Gobierno Corporativo Los proyectos y programas se establecen para conseguir su objetivo estratégico El gobierno corporativo de la organización puede imponer restricciones a los proyectos
  • 7. Relación entre Dirección de Proyectos, Gestión de las Operaciones y Estrategia Organizacional Vínculo entre Dirección de Proyectos y Estrategia Organizacional Patrocinador del proyecto o el DPro o Dpor, identifica conflictos Entre EO comunica al director del proyecto