GERENCIA DEL SIGLO XXI

1. Universidad Panamericana del Puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Administración de Empresas
Cátedra: Análisis de Sistemas
“Emprendimiento y Gerencia del Siglo XXI”
AUTOR: Jesús Fernández ci: 26.339.173
Profesor: Luis Gómez
Puerto Cabello, 27-05-2020

2. Introducción:
El ambiente competitivo en el área gerencial y el emprendimiento está
cambiando a un ritmo muy acelerado. Las antiguas empresas que hasta hace
solo unos años eran inmunes a la competencia global se miden hoy, a
emprendedores en duras batallas profesionales con rivales de todo el
planeta. A nivel agrupado, los emprendedores con éxito han tomado un
mercado increíblemente exitoso, algunas nuevas iniciativas estratégicas se
han convertido en tareas esenciales para desarrollar las ventajas
competidoras. Simultáneamente, se reconsideran conceptos claves del
pensamiento estratégico de la forma que se emplee un emprendimiento y las
formas emergentes destinadas a explotar nuevos acontecimientos. Por ende,
la tarea esencial de la Gerencia y el buen emprendimiento es llevar a cabo
actividades con la participación de las personas, en la industria, comercio,
organizaciones de servicios públicos, universidades, hospitales o en cualquier
forma de empresa humana.

3. Desarrollo:
Un emprendedor es una persona que diseña, lanza y pone en funcionamiento
un negocio, partiendo de una innovación. El emprendedor es un empresario
de la innovación; además de lanzar la empresa, abre una nueva línea
empresarial, su creatividad abre las puertas a otros empresarios y a otros
nuevos productos. Esto va tomado de la mano con el área de evolución de la
gerencia ya que está comprobado que con una mala gestión, las posibilidades
de sacar adelante un proyecto son casi nulas
Venezuela se ha caracterizado en los últimos años por ser un país que cuenta
con más de 3 millones de emprendedores. En 2011, Venezuela fue señalada
como el país con mayor vocación emprendedora de la región según un
estudio de Global.
El siglo XXl se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y
consecuentemente, por tal motivo hubo un sin fin de innovaciones que
ayudaría más a los pequeños emprendedores.
En la administración de fines de siglo, el centro de atención es, lograr los
mayores niveles de competitividad en el mercado, realizar planificación
estratégica para tener mayor rentabilidad y así tener una clientela frecuente,
para esto debe empezar a valerse de herramientas de avanzada calidad tales
como las redes sociales y páginas web, esto ayudaría a una mejor
administración y gerencia para valerse con una base sólida de negocios.
Son duras las exigencias del mundo del emprendimiento cada vez más, y si
mismo la preparación a nivel general del directivo deberá responder a esas
exigencias. Hoy en día existen tantos proyectos de emprendimiento que solo
los mejores preparados con distintos niveles de estudios tienen un mayor
margen de éxito en el campo en el que se desempeñe dicha empresa.
Hay una fórmula de la gerencia del siglo XXI que todo emprendedor debe
cumplir para así contemplar una satisfactoria victoria en los negocios. Esta es
llamada (L.E.C.C.E) que quiere decir:

4. • La identificación de oportunidades de negocio.
• El compromiso con las oportunidades.
• Compromiso con los recursos.
• Control de los recursos contractuales.
• Estructura administrativa y gerencial.
Este es el modelo gerencial que facilita el desarrollo de los procesos
planeados de los modelos de gerencia emprendedora, debido a que se trata
de una fórmula que está destinada a la buena gerencia , es importante
formar desde las universidades al profesional emprendedor, dotarlo de los
conocimientos que le permiten conocer los principios de la gerencia y su
aplicación en las organizaciones, pero además, proporcionarle los medios
para que pueda desarrollar las actitudes que habrán de guiarlo por un
proceso de desarrollo personal como emprendedor desde su vida
universitaria.
Desde la perspectiva más general, la globalización, la apertura económica, la
competitividad son fenómenos nuevos a los que se tienen que enfrentar las
organizaciones nuevas. En la medida que la competitividad sea un elemento
fundamental en el éxito de toda organización, los gerentes o líderes harán
más esfuerzos para alcanzar altos niveles de productividad y eficiencia.
Los nuevos esquemas gerenciales de un emprendedor son reflejo de la
forma como la organización piensa y opera, exigiendo entre otros aspectos:
un trabajador con el conocimiento para desarrollar y alcanzar los objetivos
del negocio; un proceso flexible ante los cambios introducidos por la
organización; una estructura plana, ágil, reducida a la mínima expresión que
crea un ambiente de trabajo que satisfaga a quienes participen en la
ejecución de los objetivos organizacionales; un sistema de recompensa
basado en la efectividad del proceso donde se comparte el éxito y el riesgo; y
un equipo de trabajo participativo en las acciones de la organización.

5. Parece existir una correlación muy estrecha entre la capacidad de establecer
una red amplia y efectiva de relaciones, de un lado, y la generación de nuevas
oportunidades de negocio, la excelencia en la dirección de personas y la
fidelización de los clientes, de otro. La experiencia que se va adquiriendo
durante el tiempo que demuestra que la habilidad para desarrollar contactos
no es una capacidad innata, genética, sino más bien resultado del ejercicio y
del aprendizaje, algo adquirido con la práctica.
Será necesario dominar dos idiomas correctamente; tres es un número
razonable, y con cuatro ya te puedes desenvolver con tranquilidad en
cualquier área donde pueda ser colocado el individuo. Lo más adecuado para
dominar cualquier idioma es realizar cursos y crear esa base. El inglés sigue
siendo líder en el ranking de idiomas y el idioma a nivel mundial. Le siguen el
francés, alemán y mandarín. Los futuros emprendedores Venezolanos
cuentan con una ventaja: saben castellano, el tercer idioma del mundo y el
principal en América Latina, una zona de inversión más relevante cada día.
Además del dominio de idiomas, también se exige el respetar la idiosincrasia
de los clientes o socios de diferentes culturas.
Indudablemente, las características anteriores apuntan a un perfil de
emprendedor muy distinto del gerente de hace varias décadas, cuyo patrón
se ajustaba en mayor medida al control y la supervisión.
Las características que hoy conocemos son útiles, pero se deberá ser
estratega, al tiempo de ser organizador y emprendedora, pero para poder
organizar se necesita saber hacia dónde va, como va a organizarse, y en cada
etapa saber ser emprendedor, según se lo vaya exigiendo cada época… Se
podría decir que hoy en día estamos en la época del emprendedor.

6. Conclusión:
Sabiendo la información administrada, sabemos que hoy en día existen cada
día más emprendedores, pero pocos son los preparados para la gran lucha en
el mercado, que nos dice que el mejor calificado a nivel de estudio es el que
conseguirá el éxito. Proyectar una idea hoy en día puede ser cuestionada
pero si se implementa las técnicas necesarias, como una buena gerencia,
buen uso de las herramientas disponibles, conocimientos y un total
compromiso, está más que comprobado que será un macro proyecto…
Recodar siempre que con una buena gerencia el futuro es seguro.
Citare a mi emprendedor y empresario favorito, el cual dijo:
“Tu trabajo va a llenar gran parte de tu vida, la única manera de estar
satisfecho es hacer lo que creas un gran trabajo y la única manera de hacerlo
es amar lo que haces. Si no lo has encontrado aún, sigue buscando. Como
con todo lo que tiene que ver con el corazón, sabrás cuando lo hayas
encontrado”
“Steve Jobs”

7. Bibliografía:
Pdf de la gerencia y el emprendimiento del siglo XXl
https://www.academia.edu/26167524/Gerencia_Emprendedora_para_el_Sig
lo_XXI
Gerencia Logística en el Siglo XXI Ponencia presentada en la III Jornada de
Investigación Integral:
https://www.youtube.com/watch?time_continue=281&v=Yc_wYrz9Q8g&fea
ture=emb_title
“Blog impaqto”
https://www.impaqto.net/blog/?gclid=CjwKCAjw_LL2BRAkEiwAv2Y3SZlHCd4
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