Emprendimiento

PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS SENA DIRECCIÓN GENERAL DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL GRUPO EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO

VISIÓN EMPRESARIAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],UNIDADES DE COMPETENCIA Identificar ideas y oportunidades de negocio. Realizar en forma preliminar sondeos de mercado.

TABLA DE SABERES ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],LINEAMIENTOS GENERALES: Taller de Emprendimiento y Empresarismo dirigido a Docentes orientadores de la formación titulada por competencias implementada por nuestra institución.

[object Object],[object Object],PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS

VISIÓN EMPRESARIAL ,[object Object],[object Object],Orientar las ideas de negocio de los emprendedores que respondan a las necesidades y expectativas de los clientes.

AGENDA DE TRABAJO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

CULTURA INDEPENDIENTE CULTURA DEPENDIENTE PROYECTO DE VIDA VISION EMPRESARIAL EMPRENDEDOR

EMPRENDEDOR (Propósito) Pensamiento Empresarial Características especiales como persona (perfil) Cambio - Riesgo Creatividad - Innovación Pensamiento laboral Características especiales como persona (perfil) Estabilidad - Seguridad Creatividad - innovación Mejora continua NECESIDADES EXPECTATIVAS Proyecto de Vida Empresario Empleado (Prestador de Servicios) Liderazgo Empresarial Búsqueda de nuevas formas de Trabajo Liderazgo en el Puesto de trabajo Oportunidad “Ascenso” Idea negocio

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HABILIDADES DEL LIDER

VISION EMPRESARIAL E xcelencia M otivación P otencial Humano R ecursivo. E nfasis en el servicio al cliente S abiduría A utonomía R entabilidad I nnovación A mable L egal L eal I dentificador de necesidades D eseo de superación E mprendedor R ealista A mable Z agas G eneroso O ptimista

CONDICIONES DETERMINANTES EN LA CREACION DE NEGOCIOS INVERSION CONOCIMIENTO CAPACIDAD DE GESTION $

OBJETIVOS DE UN EMPRESARIO MODIFICAR, AJUSTAR, ESTRUCTURAR FILOSOFIAS,OBJETIVOS METAS,ESTRATEGIAS METODOS, PROCEDIMIENTOS PRODUCTOS ANALIZAR LOS PRINCIPIOS LEGALES DE LAS REFORMAS LABORAL, COMERCIAL,CIVIL TRIBUTARIA, FINANCIERA, CAMBIARIA COMERCIO EXTERIOR ESTABLECER NUEVAS ESTRATEGIAS DE GESTION SUBCONTRATACION, MAQUILA, SATELITE OUTSOURCING,ECONOMIA SOLIDARIA, CADENAS PRODUCTIVAS,FRANQUICIAS, ALIANZAS

CADENAS PRODUCTIVAS ,[object Object],Objetivo : Definir agendas de trabajo conjuntas entre los agentes económicos que participan en la cadena.

COMPETETIVIDAD EN LAS CADENAS PRODUCTIVAS ,[object Object],[object Object]

PROCESO CREATIVO ,[object Object],[object Object],[object Object],(búsqueda de datos, análisis detallado de factores y variables, bases tecnológicas.., aplica todo el conocimiento)

PROCESO CREATIVO 3. Concentración: Encuentro de una línea de acción, de un principio, de un direccionamiento de la mente humana .Une diferentes marcos de referencia y ha ce asociaciones. 4. Incubación: Busca posibles soluciones, posibles combinaciones, escoge ideas sobre el problema. 5. Iluminación: La mente genera su producto (Eureka) lo logre. 6. Persuasión: Cierre del proceso creativo. La solución se comunica.

CREATIVIDAD, INVENCIÓN E INNOVACIÓN ,[object Object],“ ES CONVERTIR UNA IDEA EN NEGOCIO”

OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS AUMENTO DE LA POBLACION ADULTA MAYOR AUMENTO DEL CONSUMO INFANTIL TECNOLOGIA E- BUSINESS BIOTECNOLOGIA ALIMENTACION SANA ENTRETENIMIENTO OCIO / RECREACION CAPACITACION E- LEARNING SALUD BELLEZA / CUERPO IMPACTO AMBIENTAL ENTRE OTROS...

LIMITACIONES VISIBLES PARA EMPRENDER NEGOCIOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

LIMITACIONES INVISIBLES PARA CREAR EMPRESAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PROYECTO ESTRATEGICO DE VIDA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

PROCESO LÓGICO EMPRESARIAL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

IDEA PERFIL DE NEGOCIO PROYECTO PLAN DE NEGOCIO EMPRESA PROCESO EMPRESARIAL PRODUCTOS Oportunidad SERVICIOS

VISION EMPRESARIAL CAMBIOS EN EL PENSAMIENTO Investigación y desarrollo Culturales INVENTOR O MEJORADOR EMPRENDEDOR Independiente dependiente Crear e Innovar

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VISION EMPRESARIAL CONCLUSION 6- Este siempre alerta. 7. Trate de identificar tendencias, comportamientos, moda 8- Fijese en detalles pequeños. 9- Combine ideas. 10-Analice las razones de compra 11- Cambios de gustos y preferencias. 12. Tendencias del mercado

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VISION EMPRESARIAL

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],VISION EMPRESARIAL CONCLUSION

ABUNDANCIA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

EMPRESAS COLOMBIANAS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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