trabajo final diseño de proyectos unad

1. ESTUDIO PARA EL MONTAJE DE UNA LA EMPRESA DE ASESORÍAS
AMBIENTALES Y AGROPECUARIAS “ASOAMBIENTE LTDA”. EN EL
MUNICIPIO DE SILVANIA CUNDINAMARCA
JOSE ALBERTO MONTERO
COD: 12´602.046
ARISTOBULO CORRECHA
COD:
RICARDO MARIA SUAREZ ORTIZ
COD. 12´129.894
JOHN EDWWARD BELTRAN
JOSÉ RICARDO VILLAREAL ARTUNDUAGA
COD: 12`240.063
GRUPO 481

2. • PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Según datos del DANE Colombia
paso de ser un país agropecuario a
minero energético, esto nos da una
idea del problema productivo a nivel
nacional. El municipio de Silvania
Cundinamarca, su población en un
70% vive en la zona rural, dependen
de la actividad agropecuaria, las
unidades productivas son de pan
coger, explotadas sin tecnología
apropiada y escasa asistencia
técnica, ameritan una reconversión
productiva para hacerlas
competitivas y amigables con el
medio ambiente.
La exigua presencia estatal y la
ausencia de empresas que presten el
servicio de asesoría agroambiental
en el municipio son agravantes de la
realidad rural de esta población.
• FORMULACIÓN DEL
PROBLEMA
¿En qué medida es valiosa la
creación de la Empresa
“ASOAMBIENTE LTDA”. Que se
dedicará a las asesorías
ambientales y agropecuarias,
ofreciendo un servicio
eficiente y de calidad, para
suplir las necesidades de la
comunidad del municipio
(productores agropecuarios)de
Silvania del departamento de
Cundinamarca para el año
2013?

3. JUSTIFICACIÓN
• El municipio de Silvania posee una diversidad de cultivos únicos de
la región, haciendo de estas una gran oportunidad de negocio, en la
medida en que se emprenda una campaña que aumente el
consumo per cápita de estos productos agropecuarios y se
produzcan cumpliendo todos los parámetros de bioseguridad y
trazabilidad. Entonces, aumentara el mercado interno y los
excedentes se exportarían, todo esto, es posible con asistencia
técnica que direccione una de sus líneas a la adquisición de crédito
con incentivo de capitalización rural para que permita la
reconversión tecnológica del campo colombiano.
• Según la Ley 607 del 2000, el código del comercio y la ley de medio
ambiente, consideran la acción empresarial de asesorías
agroambientales, como acciones licitas que se pueden ejercer en el
marco de libre competencia, por lo anterior se justifica el montaje
de nuestra empresa.

4. OBJETIVO GENERAL
• Determinar las condiciones necesarias para la
creación de una empresa de asesoría
ambiental y agropecuaria en el municipio de
Silvania (Cundinamarca)

5. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Realizar reconocimiento del entorno donde se
proyecta el montaje de la empresa.
• Consultar y compilar toda la información
secundaria para realizar un análisis más
exhaustivo de la problemática.
• Diseñar encuesta, aplicarla y procesar la
información primaria para determinar el mercado
objetivo, competidores y necesidades de los
productores.
• Determinar la posible localización de la empresa,
según el plan de ordenamiento territorial y lo
dispuesto por la autoridad ambiental.

6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL
• Silvania es un municipio ubicado en la cordillera central, en el departamento de Cundinamarca, en la provincia del Sumapaz, sobre la
vía panamericana. Fundado en 1935, actualmente tiene 77 años de vida jurídica, es un municipio realmente joven con muchas
expectativas de progreso. Tiene una extensión de 162.460 Hectáreas. Una altura sobre el nivel del mar, en la cabecera municipal de
1470 metros, temperatura de 20 grados centígrados promedio, se encuentra a 45 kms de Bogotá, por lo cual facilita el transporte y el
comercio de todos sus productos al mayor sitio de consumo como es la capital de la república, esto hace que sea urgente prestar un
servicio técnico en el área de la producción agraria con miras a mejorar el nivel de vida de las comunidades, como es visto los gobiernos
nacional y local por diferentes circunstancias no ven con buenos ojos el sector rural, creando inconformismo y condiciones de vida
precarias dentro de las comunidades.
• La vocación productiva se encuentra asociada a la construcción, el transporte, a la actividad agrícola en general y a la pecuaria
especialmente en los subsectores bovinos (carne y leche), porcinos, y avícolas (postura y engorde) La producción agrícola semestral es
de minifundio y atiende básicamente la seguridad alimentaria de los habitantes y los excedentes de la producción se comercializan
principalmente con Bogotá.
• La región se caracteriza por la diversidad de pisos térmicos, con grandes zonas de reserva y con una alta, pero frágil riqueza hídrica,
donde se presentan serios problemas de contaminación, de deforestación y vertimientos de aguas negras y residuales. Se puede decir
que la mayor parte de los cultivos semestrales son de seguridad alimentaria y de gran importancia para los pobladores. La papa, maíz,
la arveja y el frijol constituye el 81 % del área total de cultivos semestrales.
• En los cultivos Semipermanentes el más importante , de buena rentabilidad y competitivo es la Mora, la Granadilla, la Gulupa, otro
de los cultivos semipermanentes importantes, dentro de este grupo de cultivos también se identifican, el Lulo, la Maracuyá y la
Uchuva como productos estratégicos y con gran potencial competitivo para la región.
• En los cultivos Permanentes el Café es el cultivo más importante aunque ha presentado una disminución en su área para los últimos
años. El Tomate de Árbol, dentro de este grupo de cultivos se identifica también el Aguacate, el Banano y la Pitahaya como productos
con gran potencial.
• En la actividad pecuaria, la más representativa es la producción avícola que supera los resultados de la explotación de bovinos, En el
año 2010 se reportó un inventario Avícola: 685.000. Frente al inventario Bovino que fue de 9321 cabezas. En el año 2009 el inventario
Porcícola de Silvania fue de 9.321.En piscicultura, las especies más producidas y comercializadas son la mojarra y la cachama,
principalmente en Bogotá y los centros urbanos de la región.
• Los productores tienen poco conocimiento del mercado y de las fluctuaciones de precio, se realizan actividades agropecuarias sin
planeación, la producción autorizada es en pequeñas y medianas cantidades con acceso restringido a capital, tierra y tecnología,
además de inestabilidad en la oferta en cuanto a cantidad, calidad y continuidad, falta de capacidad industrial es evidente.

7. MARCO DE REFERENCIA – REFERENTES CONCEPTUALES
• Calidad: Se considera al conjunto de propiedades y características de un producto o servicio que le
confieren capacidad de satisfacer necesidades, gustos y preferencias, y de cumplir con expectativas en el
consumidor.
• Ambiente: Todo lo que rodea a los seres vivos, está conformado por elementos biofísicos (suelo, agua,
clima, atmósfera, plantas, animales y microorganismos), y componentes sociales que se refieren a los
derivados de las relaciones que se manifiestan a través de la cultura, la ideología y la economía. La
relación que se establece entre estos elementos es lo que, desde una visión integral, conceptualiza el
medio ambiente como un sistema.
• Asesoría: Ayuda ofrecida a otros, cuando no saben hacer algo, persona que conoce una materia y se
presta a ayudar a otro a desenvolverse en ese campo.
• Agropecuario: Que tiene relación con la agricultura y la ganadería.
• Es la actividad humana que se encuentra orientada tanto al cultivo del campo como a la crianza de
animales.
• Necesidad: Según Philip Kotler y Gary Armstrong, la necesidad es "un estado de carencia percibida" Laura
Fisher y Jorge Espejo definen la necesidad como la "diferencia o discrepancia entre el estado real y el
deseado"
• Eficiencia: Uso racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo.
• Es una parte vital de la administración que se refiere a la relación entre insumos y productos: Si se obtiene
más producto con una cantidad dada de insumos, habrá incrementado la eficiencia y si logra obtener el
mismo producto con menos insumos, habrá incrementado también la eficiencia

8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO (CARACTERÍSTICAS O
ATRIBUTOS)
• El servicio principal de la Empresa de asesoría ambiental y agropecuaria es
la asistencia técnica en producción agropecuaria implementando
tecnologías limpias y competitivas, al igual, que la realización de estudios
de impacto ambiental que permitan identificar y remediar procesos de
contaminación.
• Los servicios ofrecidos por la empresa se concentraran en las siguientes
líneas:
• Formulación, gestión y administración de proyectos que comprendan el
desarrollo de una actividad agrícola, pecuaria, acuícola y/o forestal.
• Elaboración y planificación de crédito para financiar el desarrollo de este
tipo de actividades.
• Prestación de asesoría para la implementación de buenas prácticas
agropecuarias.
• Diseño e implementación de planes y mecanismos para el manejo
sanitario y fitosanitario.
• Diseño e implementación de planes y mecanismos para el manejo de
cosecha y post cosecha.

9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES O BENEFICIARIOS DEL
PRODUCTO
• El proyecto será desarrollado en el contexto del municipio
de Silvania Cundinamarca, provincia del Sumapaz, el cual
presenta las siguientes características: Tiene una extensión
de 162.460 Hectáreas. Una altura sobre el nivel del mar, en
la cabecera municipal de 1470 metros, temperatura de 20
grados centígrados promedio
• La asistencia técnica en producción agropecuaria y
ambiental está dirigida a los productores del campo del
municipio de Silvania, Cundinamarca que deseen mejorar
su productividad y competitividad en el mercado regional,
nacional e internacional. Servicio que podrá prestarse a los
usuarios mediante contratación directa o terciada por los
organismos del estado u otras organizaciones que tienen la
responsabilidad de realizarla.

10. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA
DEMANDA
• La presente propuesta presenta ventajas comparativas, no
existe una empresa especializada que ofrezca asesoría
agroambiental, que tenga domicilio principal en Silvania
Cundinamarca. El énfasis en reconversión tecnológica,
mercados verdes y aprovechamientos de subsidio estatales
vía crédito agropecuario, son prioritarios en nuestra empresa,
pero los competidores del mercado están enfocados en otras
direcciones, es decir, existe un gran espacio para que nuestra
empresa tenga éxito, la gran dificultad que observamos es
que el 80% de los productores son pequeños (minifundista) el
10% medianos y el restante grandes productores, esa
radiografía nos coloca en una dificultad, porque los pequeños
productores destinan muy pocos recursos a asesorías, No
obstante se puede contratar con entes oficiales para prestar
este servicio.

11. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS DE LA
OFERTA)
• Los servicios de asesorías ambientales y agropecuarias son prestados por la unidad de asistencia técnica
(UMATA) del municipio, no existe otra empresa que ofrezca este servicio. Los oferentes más cercanos se
encuentran en Bogotá.
• Una de las razones por las cuales los empresarios no acuden a contratar los servicios de los asesores
agroambientales se debe a que estos actúan de acuerdo a los lineamientos dentro del establecimiento,
pero no están sujeto a ningún tipo de control por parte de quien maneja el personal, situación que se
percibe como menos personal para desarrollar la actividad empresarial.
• La oferta de nuestros servicios se orientaran bajo tres conceptos fundamentales: la calidad, la satisfacción
del cliente y la generación de valor. Por tanto, los servicios de la de la empresa se prestarán bajo los
siguientes lineamientos:
• El cliente tendrá siempre acceso a la información relacionada al problema objeto de asesoría
agroambiental, una vez terminado el proceso de asesoría al productor, se le acompañará durante un
tiempo prudencial como respaldo al servicio prestado.
• Se establecerán cláusulas de cumplimiento claramente estipuladas desde el inicio de los contratos hasta el
final, donde quede claro la asesoría contratado por el productor y el servicio que recibirá.
• Se atenderá quejas y reclamos de manera oportuna. Este procedimiento deberá llevarse a cabo por parte
del cliente, de manera escrita, mediante un correo electrónico, o en el espacio estipulado para ello en la
página Web. Luego de esto, la empresa tendrá dos días hábiles para dar la una respuesta y hasta ocho si el
hecho es trascendental.
• El panorama de la economía global está incitando a desarrollar toda una propuesta empresarial desde la
plataforma de propender por presentar sistemas de competencia internacional en donde la carrera por
alcanzar la globalización es la prioridad, de manera que sólo en la medida en que se logre adentrar a los
empresarios hacia esta nueva tendencia de manejo de sus núcleos productivos, mercados verdes, productos
de origen, reconversión tecnológica será más fácil permitirles que compitan en un mercado cada vez más
exigente

12. RESULTADOS DEL ESTUDIO DE
MERCADO (ANÁLISIS DE PRECIO)
• Basado en los análisis de la demanda y oferta según el
mercado objetivo debemos determinar un precio de
introducción el cual maneje un ingreso competitivo y
atractivo en el mercado , por lo tanto el ingreso por precio
debe ser manejado desde un punto de vista regional ,
siempre acorde con los principios de la oferta frente a
calidad, entrega y eficacia en el servicio, por lo tanto el
precio se bebe establecer en el principio de No buscar
mediante el precio una diferenciación del producto o
servicio, este debe ser manejado según la percepción de
los agricultores de la zona y la capacidad adquisitiva de los
mismos , lo cual permita adquirir un servicio de calidad con
el fin de desarrollar sostenibilidad en los proyectos
asesorados.

13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (CÓMO SE VA A LLEVAR A CABO
LA PRODUCCIÓN DEL BIEN O SERVICIO)
FLUJO DEL PROCESO PRODUCCIÓN DEL SERVICIO
“ASOAMBIENTE LTDA”

14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO)
• El proyecto desarrollara un punto eje en el
municipio de Silvana
• Sede principal, la cual debe ser en un punto
estratégico el cual sea de fácil acceso para los
agricultores de la región, se localizará en el
área donde se encuentran las empresas
comercializadoras de productos agrícolas y
ganaderas.

15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE RECURSO
HUMANO)
• Se deberá poseer una planta básica mínima para lograr un buen servicio de los
siguientes integrantes.
• Un contador. Para análisis financieros y manejo contable de las inversiones
• Dos ingenieros ambientales. Para medir impacto de los proyectos a asesorar y
lograr eco sostenibilidad de los mismos
• Un ingeniero agrónomo. Asesoría técnica en los diferentes proyectos el mismo
debe contar con conocimiento en tecnología y maquinaria que permita la
aplicación según proyectos a asesorar , así mismo conocimientos de usos de
suelos y condiciones físicas y químicas del mismo , que permita lograr un mejor
aprovechamiento de las condiciones físicas de los suelos.
• Un administrador con énfasis en el sector agrícola. Determinará la gestión de los
procesos o proyectos los cuales estarán dispuestos a ser mejorados, a la vez
optimizara los recursos del proyecto, hallara puntos de equilibrio y TIR de retorno
de las mismas, por medio de estrategias comerciales buscara el posicionamiento
del proyecto y la supervivencia del mismo.
• Un abogado .Con conocimientos en leyes para el manejo de cultivos a la vez de
determinar los marcos legales entre los cuales se realizaran los proyectos.
• Un veterinario. en caso de apoyar y asesorar proyectos de carácter mixto en los
cuales se establezca el uso de la agricultura y la ganadería.

16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE
MAQUINARIA Y EQUIPO)
• Costos de Equipos de Computación y Comunicación
EQUIPOS Y ELEMENTOS CANTIDAD VALOR
UNITARIO
(pesos)
TOTAL
(pesos)
Computadores personales y UPS 5 2.000.000 10.000.000
Computadores portátiles 2 1.000.000 2.000.000
Teléfonos y planta telefónicas 1 2.000.000 2.000.000
Telefax 1 300.000 300.000
Fotocopiadora multifuncional 1 1.000.000 1.000.000
TOTAL 15.300.000
Costos de Muebles y Enseres.
EQUIPOS Y ELEMENTOS CANTIDAD VALOR
UNITARIO
(pesos)
TOTAL
(pesos)
Escritorio gerencial 1 600.000 600.000
Escritorio secretarial 4 400.000 1.600.000
Mesas para reunión 1 700.000 700.000
Archivadores 1 250.000 250.000
Sillas tipo gerente 1 400.000 400.000
Tipo secretaria 4 250.000 250.000
Sistema de aire acondicionado 1 2.000.000 2.000.000
Casilleros 5 200.000 1.000.000
Video-beam 1 1.000.000 1.000.000
Televisor 1 1.500.000 1.500.000
TOTAL 9.300.000

17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO (NECESIDADES DE
ADECUACIONES Y OBRAS FÍSICAS)
Basado en las adecuaciones se establecen las siguientes necesidades para la adecuación de las oficinas
en instalaciones fisicas que se hacen necesaria para la consecución del proyecto
VALOR
600.000,00$
350.000,00$
1.500.000,00$
1.500.000,00$
400.000,00$
350.000,00$
4.700.000,00$
NECESIDADES DEL ESTUDIO TECNICO
NECESIDADES EN INSTALACIONES FISICAS
ADECUACION OFICINA CON LOGOS E
IMAGEN CORPORATIVA
VIDRIOS CON IMAGEN GRABADA
CON LA IMAGEN DE LA EMPRESA
NECESIDAD
PINTURA FACHADA E INTERIOR
TOTAL
ARRENDAMIENTO OFICINA PRINCIPAL
LETRERO PUBLICITARIO
DESARROLLO DEL LABORATORIO

18. CONCLUSIONES
• Con base en el análisis de entorno se puede concluir que existe la necesidad imperante de una empresa
que preste servicios de asesorías ambientales y agropecuarias en el municipio de Silvania Cundinamarca.
Mediante el análisis de la información primaria y secundaria se evidencia una compleja problemática
ambiental y unos productores que urgen asistencia técnica para su reconversión productiva, la ausencia de
este servicio por parte del estado es la constante y la prestación por parte del sector privado es
ineficiente, por consiguiente se concluye que desde esta perspectiva el montaje de la empresa de
asesorías ambientales y agropecuarias “ASOAMBIENTE LTDA” es una necesidad imperante.
• Luego de realizar el análisis técnico y legal se concluye que no existe ningún impedimento para que el
montaje y operación de la empresa en la zona comercial de insumos y servicios agropecuarios del casco
urbano del municipio de Silvania Cundinamarca.
• El estudio financiero revela los costos, gastos e ingresos durante el primer año de operación. Se encontró
que en cuanto a activos fijos y equipos de comunicación se pueden adquirir mediante financiación
comercial, que no existen necesidades considerables en maquinaria por la naturaleza del proyecto, en
consecuencia de puede determinar la viabilidad económica del proyecto.
• Las necesidades del mercado y la aceptación de la iniciativa del montaje de la empresa, identificadas
mediante los resultados de la encuesta permiten determinar que la población objetivo, tiene capacidad
para contratar y recibir los servicios propuestos, en consecuencia se puede entrar a este mercado
generando ventas que garanticen la operación. En conclusión existe mercado suficiente para la empresa.
• Las dimensiones del desarrollo ambiental son de identificación elemental, pues, estas atraviesan a todo el
proyecto de principio a fin, es decir la empresa propenderá por el desarrollo sustentable en cada
ejecutoria. Los indicadores establecidos cumplen con los preceptos de validez, confiabilidad y evidencia,
en conclusión el proyecto es ambientalmente sustentable.

19. BIBLIOGRAFÍA
• Componente Productivo ADR Sumapaz. Recuperado 6 de abril de 2013 de:
www.incoder.gov.co/.../Componente%20Productivo_ADR_Sumapaz.
• Plan de Acción Ambiental Municipal 2007 – 2016. Silvania Cundinamarca. Recuperado 6 de
abril de 2013 de: www.car.gov.co/?idcategoria=2094&download=Y
• Ley 607 Agosto 2 del 2000. Diario Oficial Nº- 44.113 del 3 de Agosto de 2000. Recuperado
Febrero de 2013 de: http://www.minagricultura.gov.co/archivos/ley_607_de_2000.pdf
• (Diciembre 2005). Cala, A. Situación y Necesidades de la Pequeña y Mediana Empresa.
Civilizar Revista Electrónica de Difusión Científica. Recuperado el 12 de Mayo 2013 de:
www.usergioarboleda.edu.co/civilizar/revista9/Situacion_Necesidad_Pequena_Mediana_Em
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• Parra, R. Estudio de Factibilidad para el Montaje de una Empresa Industrial Procesadora y
Comercializadora de Frutas en el Municipio de San José de Cúcuta. Recuperado en Febrero de
2013 de: www.monografias.com/trabajos37/procesadora-frutas/procesadora-frutas.shtml
• Cañón. (2011). Modulo Curso Diseño de Proyectos. Universidad Nacional Abierta y a
Distancia.