Presentación de Juan Miguel Aguado (Universidad de Murcia) para la conferencia inaugural del Congreso Internacional sobre Jornalismo e Dispositivos Móveis, celebrado en la UBI, Covilhá, Portugal, el 15-16 de noviembre de 2012
6. Un cambio de época
La era post-PC
Dispositivos pequeños, rápidos,
sincronizados
Acceso ubicuo a contenido +
comunicaciones
De la lógica de los programas /
archivos a la de las aplicaciones /
utilidades
Enfocados al consumo
El contenido es el nuevo
centro de la informática
de consumo
7. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Sincronización:
El contenido se independiza del soporte y el
consumo es multipantalla
Secuencial Simultáneo Superpuesto Coordinado
8. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
LABORABLE
CONSUMO
DIARIO DE
NOTICIAS
FIN DE SEMANA
USA
Dic. 2011
Fuente: Comscore, 2012.
9. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Uso diario medio
Fuente: Inmobi, 2012.
10. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Uso de Internet móvil
76 min/día 80 min/día
WEB APPS
Fuente: The App Date, España, 2012.
11. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Nuevos sistemas de distribución
App stores como núcleo
ALMACENAMIENTO Y SINCRONIZACIÓN EN LA NUBE
SISTEMA
PLATAFORMA DE
DE PAGO PUBLICIDAD
APP STORE
SOFTWARE SISTEMA SDK
HARDWARE GESTIÓN OPERATIVO
DESARRO-
USUARIOS LLADORES
12. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Nuevos sistemas de distribución
2.000 mill.
466.000
PUESTOS DE TRABAJO EN 2012
Descarga de apps
en miles de mill.
1.100 mill.
20.000 765 mill.
MILLONES USD EN 2012
82 mill.
53 mill.
Fuentes: The App Date, Comscore, 2012.
13. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Nuevos sistemas de distribución
Nuevos modelos de ingreso
Suscripción In-app
Freemium Pago por
Publicidad
purchase consumo
14. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Nuevos sistemas de distribución
Nuevos modelos de ingreso
Nuevos formatos
Redes sociales
Información Apps =
Entorno gestión + Presencia de
contenido marcas
Realidad
Aumentada
Servicios
ubicuos
15.
16.
17.
18.
19.
20. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Nuevos sistemas de distribución
Nuevos modelos de ingreso
Nuevos formatos
Redes sociales
Información Apps =
Entorno gestión + Presencia de
contenido marcas
Realidad
Aumentada
Servicios
ubicuos
21. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Nuevos sistemas de distribución
Nuevos modelos de ingreso
Nuevos formatos
Vector de convergencia
Formatos, modelos de
distribución y de ingreso se
exportan a otros dispositivos
y se generalizan a partir de
la disponibilidad del acceso
a contenidos en la nube
22. Un cambio de época
Nuevas formas de consumo
Nuevos sistemas de distribución
Nuevos modelos de ingreso
Nuevos formatos
Vector de convergencia
¿Nos estamos olvidando de algo?
27. Redefiniendo el contenido
variable 2:
de la lógica del ver a
la lógica del hacer
variable 1:
lo que hacemos con
el contenido deja
huellas
28. Redefiniendo el contenido
variable 3:
el contenido no es la
fase final, es un medio
para las relaciones
sociales
variable 1:
variable 2:
lo que hacemos con de la lógica del ver a la
el contenido deja lógica del hacer
huellas
29. Redefiniendo el contenido
CONTENIDO
RELACIÓN
IDENTIDAD
contenido (consumo)
+ relaciones sociales =
EGOSFERAS
variable 1:
variable 2:
variable 3:
lo que hacemos con de la lógica del ver a la el contenido no es la fase
el contenido deja lógica del hacer final, es un medio para
huellas las relaciones sociales
30. Redefiniendo el contenido
contenido (consumo) +
relaciones sociales =
EGOSFERAS Contenido
como lenguaje
CONTENIDO
CONTENIDO
social
RELACIÓN
RELACIÓN
IDENTIDAD
IDENTIDAD Consumo como
fuente de datos
variable 1:
variable 2:
variable 3:
un nuevo modelo de de la lógica del ver a la el contenido no es la fase
distribución lógica del hacer final, es un medio para
las relaciones sociales
31. Las plataformas convergen
sobre el contenido como
vía de acceso a los datos
sobre el usuario
ACTIVIDAD Electrónica de Motor de Comercio
Redes sociales
ORIGEN consumo búsqueda electrónico
Dispositivos +
MODELO DE Contenido + Publicidad +
Producción Publicidad
NEGOCIO perfiles perfiles
componentes
Contenidos,
Contenidos y Dispositivos, Contenidos,
EXPANSIÓN redes sociales,
perfiles plataformas distribución
dispositivos
34. Las plataformas colocan al usuario en
el centro de su modelo de negocio
Navegadores
Sincronización
en la nube
Usuario
Contenido
Tracking cross-media
35. Ecosistema CONTENIDO Ecosistema
mediático digital
Captación
Captación exhaustiva de
indiscriminada de información usuario
audiencia
Producción +
Capitalización de
Distribución acciones sobre
el contenido
36. ¿Cuál es la situación
de las industrias de
contenido?
37. Un horizonte complicado...
• Crisis del modelo de
negocio (publicidad)
• Mínima capacidad de
adaptación
• Crisis de financiación
• Ausencia de capacidad
de innovación
39. Las amenazas
¿Qué queda del viejo orden de cosas?
PUBLICIDAD
AUDIENCIA
MARCA
CANAL
CONTENIDO
DISTRIBUCIÓN
• El contenido deja de ser el centro
• La relación privilegiada y directa con la audiencia empieza a
verse amenazada
• Las fuentes tradicionales de ingresos se secan...
40. Las amenazas
PUBLICIDAD
Circuito multidispositivo
de circulación de
contenidos y servicios /
explotación de datos AUDIENCIA
CANAL
DISTRIBUCIÓN
Dependencia
MARCA
Desintermediación
CONTENIDO
Re-intermediación
42. Algunos datos
Los usuarios en movilidad
para pensar...
consumen noticias
EN SMARTPHONES EN TABLETS
A diario Semanal A diario Semanal
Envia emails
Lee noticias
Juega
Usa redes
sociales
Lee libros
Ve películas
Realiza compras
Lee revistas
Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
43. Algunos datos
para pensar... El interés se dirige hacia
actores
especializados
Fuentes principales de acceso a noticias en movilidad
Webs nativas
(p.ej. Huffpo, Yahoo News...)
Marcas informativas
(p.ej. NYT, CNN, Fox News...)
Buscadores
(p.ej. Google, Bing...)
Redes sociales
(p.ej. Facebook, Google+,
Twitter...)
Fuente: Pointer Institute, 2012
44. Algunos datos
para pensar...
Las apps son el FORMATO y el
CANAL con mejores perspectivas
Los usuarios de apps son 'heavy users' potenciales
Consumen Dedican más Obtienen
noticias a tiempo al noticias de
diario consumo de nuevas
noticias fuentes
Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
45. Algunos datos
para pensar... Los TABLETS son la gran
promesa por su vinculación
a la PROFUNDIDAD
Entre los usuarios de información en tablets
que consumen noticias en profundidad
Leen más de Leen artículos
un artículo en en profundidad
profundidad que no tenían
durante la previsto leer
sesión
Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
46. Algunos datos
para pensar... Los TABLETS
son la gran promesa
por su vinculación a la
PROFUNDIDAD
Entre los usuarios de información en tablets
Leen titulares
Leen artículos
en profundidad
52 %
42 %
Comparten Ven vídeos de
noticias en redes noticias
sociales
16 %
16 %
Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
47. Algunos datos
para pensar...
Atención a los
MODELOS DE NEGOCIO
Entre los usuarios de información en tablets
19 %
5%
4%
pagan por el
contenido 18 %
le molesta la
publicidad
Fuente: Pew Research Centre, USA, 2012
48. Algunos datos
para pensar...
... y a la DERIVA GENERACIONAL
Monopantalla
Multipantalla
Vinculado al trabajo Vinculado al ocio
(mañana-tarde)
(tarde-noche)
Pasivo
Activo (social)
Pos-consumo Pos-consumo
analógico digital
Baby
Millennials
Boomers
Fuente: Pew Research Centre & Pointer
Institute, USA, 2012
49. Algunas vías
de escape
(¿Oportunidades?)
Potenciar la marca
Integrar nuevos lenguajes
Socializar el consumo de contenido
Integrar modelos de negocio
Desarrollar una estrategia de data mining
Alianzas estratégicas con innovadores y Big Data
51. Algunas
IDEAS
para concluir
El ecosistema móvil
está cambiando de
modo radical la red
de valor de las
industrias del contenido
52. Algunas
IDEAS
para concluir
La posición del
contenido en la
cadena de valor y en el
consumo se desplaza
en beneficio de las
relaciones / acciones
53. Algunas
IDEAS
para concluir
El contenido
La información
sobre el usuario es el
es el medio
nuevo yacimiento
de valor
54. Algunas
IDEAS
para concluir
De un consumo
cultural ciego y
estanco al
consumo
hiperenlazado
55. Algunas
IDEAS
para concluir
Las marcas informativas
deben capitalizar la
confianza no sólo con
nuevos formatos: también
con nuevos modelos de
negocio
56. Juan Miguel Aguado
jmaguado@um.es
webs.um.es/jmaguado
mobmediaresearch.wordpress.com
Muito
OBRIGADO