Es un breve taller para que la persona se vaya guiando en la elaboración de la planeación estratégica de su vida personal o en la elaboración de su proyecto de vida

1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL
(UN ENFOQUE HACIA LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD)
Visión
Misión
Valores
Objetivos
Estrategias
Tácticas
Dr. JOSÉ MANUEL GARCÍA LÓPEZ
UNIVERSIDAD DEL ISTMO
LIC. EN CIENCIAS EMPRESARIALES
Planeación Estratégica Personal

2. UN ESFUERZO SISTEMÁTICO Y
MÁS O MENOS FORMAL QUE
UNO DEBE REALIZAR PARA:
1. ESTABLECER PROPÓSITOS,
Y OBJETIVOS BÁSICOS.
2. DESARROLLAR PLANES
DETALLADOS
3. PONER EN PRÁCTICA LAS
ESTRATEGIAS
4. LOGRAR LOS OBJETIVOS Y
PROPÓSITOS EN LA VIDA
Planeación Estratégica Personal

3. Planeación Estratégica Personal

4. ES EFICACIA:
+
 ES LA SELECCIÓN DE OBJETIVOS O
ACTIVIDADES
QUE
OTORGUEN
VENTAJAS AL INDIVIDUO CON
RESPECTO A LOS DEMÁS, ESTO ES,
HACER LAS COSAS CORRECTAS.
ES EFICIENCIA:
 UNA VEZ SELECCIONADAS LAS
COSAS CORRECTAS, ÉSTAS SE
DEBEN LLEVAR A CABO DE LA
MEJOR
MANERA
POSIBLE,
OPTIMIZANDO LOS RECURSOS.
Planeación Estratégica Personal

5. ES PRODUCTIVIDAD:
ES LA FORMA EN COMO LOS
INDIVIDUOS HACEN USO DE SUS
RECURSOS PARA GENERAR LOS
BIENES O SERVICIOS PROPIOS DE SU
ACTIVIDAD.
ES COMPETITIVIDAD:
ES NUESTRA CAPACIDAD DE VENDER
LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS, O LAS
CAPACIDADES EN UN MERCADO CON
ALTA COMPETITIVIDAD.
Planeación Estratégica Personal

6. ¿Etapas de la
Planeación
Estratégica?
VISION
Pensamiento
Estratégico
MISION
VALORES
FILOSOFÍA
Diseño de la
estrategia
OBJETIVOS TENTATIVOS
A LARGO PLAZO
POTENCIALIDADES
OPORTUNIDADES Y
LIMITACIONES
Y DEBILIDADES PERSONALES
DEL MEDIO AMBIENTE
Planeación
de resultados
OBJETIVOS A CORTO PLAZO
PLANES DE ACCIÓN
Planeación Estratégica Personal

7. ¿QUÉ TENEMOS, O DE QUÉ
CARECEMOS LOS MEXICANOS
QUE SOMOS POCOS
COMPETITIVOS A NIVEL
MUNDIAL?
¿SERÁ POSIBLE QUÉ
SEA…?
FALTA DE:
1.
2.
3.
¿VISIÓN Y MISIÓN EN LA VIDA?
¿COMPROMISO CON NUESTRA VISIÓN DE FUTURO
Y MISIÓN SI ES QUE EXISTEN?
UN PLAN ESTRATÉGICO O PROYECTO DE VIDA
PERSONAL?
DE SER CIERTO LO ANTERIOR, PODRÍA SER UNA DE
LAS CAUSAS DE LA FALTA DE PRODUCTIVIDAD Y
COMPETITIVIDAD DE LOS INDIVIDUOS EN SUS VIDAS
PRIVADAS
Y
EN
LAS
ORGANIZACIONES
QUE
COLABORAN.
Planeación Estratégica Personal

8. ¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA?
 ES LA DETERMINACIÓN DEL: PROPÓSITO, LA
MISIÓN Y LOS OBJETIVOS BÁSICOS A LARGO
PLAZO DE UN INDIVIDUO
 LA ADOPCIÓN DE CURSOS DE ACCIÓN
 LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS
PARA ALCANZAR ESTOS PROPÓSITOS
ESTRATEGIAS GLOBALES
(DERIVADAS DE LAS DE M. PORTER)



EL AHORRAR
HACER LAS COSAS EN FORMA
DIFERENTE
DEDICARNOS A LO QUE SABEMOS
HACER
Planeación Estratégica Personal

9. ¿QUÉ SON LAS TÁCTICAS


LAS ESTRATEGIAS DEBEN PONERSE
EN PRÁCTICA MEDIANTE PLANES,
AUMENTANDO
LOS
DETALLES
HASTA QUE SE ABARQUEN TODOS
LOS ASPECTOS BÁSICOS DE LAS
OPERACIONES.
LAS TÁCTICAS SON LOS PLANES DE ACCIÓN
MEDIANTE LOS CUALES SE EJECUTAN LAS
ESTRATEGIAS Y SON A CORTO PLAZO, ESTO ES,
MÁXIMO UN AÑO, DEBEN INCLUIR LOS TIEMPOS
DE REALIZACIÓN, ASÍ COMO LOS RECURSOS
NECESARIOS.
Planeación Estratégica Personal

10. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
(Búsqueda de identidad o de sentido a la vida)
D
E
T
E
R
M
I
N
A
R
La visión de lo que quiero ser
Mi misión en la vida
Los valores que regirán mi vida
MI FILOSOFÍA DE VIDA
Un refrán Japonés dice: “Si deseas pegarle a un árbol, apúntale al cielo por si te quedas corto”
Planeación Estratégica Personal

11. ¿QUÉ ES UNA VISIÓN?
¿?
¿COMO
PUEDO
CREAR MI
PROPIO
FUTURO?
¿COMO PUEDO
ALCANZAR
MIS METAS?
ES LA MANERA DE VER LAS COSAS QUE SE
DESEAN HACER, O COMO QUISIERA UNO SER
EN EL FUTURO, COMO DESEAMOS VIVIR
NUESTRA VIDA. ES LA VISUALIZACIÓN DE
UNO MISMO EN EL FUTURO.
¿QUIENES QUEREMOS SER?
Planeación Estratégica Personal

12. EL PODER DE UNA VISIÓN
ES TAN IMPORTANTE EN NUESTRAS VIDAS, QUE
CUALQUIER COSA DEBERÍA CONCEBIRSE EN LA
MENTE ANTES, PORQUE:
1.
UNA ACCIÓN SIN VISIÓN, CARECE DE SENTIDO
2.
UNA VISIÓN SIN ACCIÓN, ES SÓLO UN SUEÑO
3.
UNA VISIÓN CON ACCIÓN, PUEDE CAMBIAR TU VIDA
(Barker Joel, Paradigmas)
EJEMPLOS DE UNA VISIÓN
SER UN PROFESIONISTA EXITOSO QUE LOGRE
ESCALAR
ALGÚN
PUESTO
DIRECTIVO
O
GERENCIAL MÍNIMO.
SER UN EMPRESARIO GENEROSO QUE FAVOREZCA
A LAS CLASES MÁS NECESITADAS DE LA REGIÓN
Planeación Estratégica Personal

13. CREAR MI
PROPIA
VISIÓN: …
Veamos: la inteligencia de Einstein, la cara de
Brad Pitt, un cuerpecillo más o menos, el dinero
de Bill Gates, la fama de Beckham incluida la
Spice Girl,…qué más, qué más…?
CREANDO MI PROPIA VISIÓN
1. ¿CUÁLES SON TUS SUEÑOS Y CUÁL DE ELLOS ES TU
SUEÑO “DORADO”?
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
2. ¿SI TUVIERAS LOS RECURSOS NECESARIOS, QUÉ ES LO
QUE DESEARÍAS SER O HACER POR SOBRE TODAS LAS
COSAS?
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_____________________________________________________
_____________________________________________________
3. VISUALIZA EN TU MENTE COMO TE GUSTARÍA ESTAR O
CON QUIENES ESTAR EN LOS PRÓXIMOS 15 Ó 20 AÑOS?,
TAL COMO TE VES, ¿COINCIDE CON LO QUE TIENES O
COMO ESTAS AHORA?, ¿QUÉ CAMBIOS CREES QUE
DEBERÍAS HACER PARA LOGRAR LO QUE DESEAS?
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
4. INTENTA ESCRIBIR LO QUE TE GUSTARÍA QUE FUERA TU
VIDA EN LOS PRÓXIMOS 15 Ó 20 AÑOS:
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_____________________________________________________
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Planeación Estratégica Personal

14. ¿QUÉ ES UNA MISIÓN
ES UNA AFIRMACIÓN
QUE
DESCRIBE
EL
PROPÓSITO
FUNDAMENTAL DE LAS
ACCIONES
DE
UNA
PERSONA,
ENCAMINADAS
AL
LOGRO DE OBJETIVOS
ESTABLECIDOS
Planeación Estratégica Personal

15. EJEMPLO DE UNA MISIÓN
“ QUE A TRAVÉS DEL TIEMPO, NO
TENGA LA MENTE, EL CORAZÓN,
NI LAS MANOS VACÍAS”, (PSC, 1989)
LAS MANOS:
Contar con los recursos
económicos necesarios
para una vida decorosa.
¿ EN QUE CLASE DE PERSONA DEBO CONVERTIRME PARA OBTENER TODO LO QUE DESEO ?
Planeación Estratégica Personal

16. ESTABLECIENDO MI MISIÓN
ESTABLECER
MI PROPIA
MISIÓN
1. ¿HAS PENSADO PARA QUE ESTAS EN ESTA VIDA?,
REFLEXIONA UN POCO Y ANOTA TUS CONCLUSIONES
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_____________________________________________________
_____________________________________________________
2. ¿COINCIDEN TUS CONCLUSIONES CON LO QUE
CONSIDERAS LA VISIÓN DE TU VIDA?, DE NO SER ASI,
ANOTA LOS CAMBIOS QUE DEBERÍAS REALIZAR.
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_____________________________________________________
_____________________________________________________
3. FÍJATE UNA META PARA CADA UNA DE LAS ÁREAS
ESTRATÉGICAS DE TU VIDA: SALUD, ECONOMÍA,
FAMILIA, TRABAJO, ESTUDIOS, RELIGIÓN, ETC. QUE
CONSIDERES IMPORTANTE
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
4. INTENTA ESCRIBIR LAS ACCIONES Y COMPROMISOS QUE
CONSIDERAS IMPORTANTES PARA ALCANZAR TU VISIÓN,
QUE REPRESENTEN TU MISIÓN EN LA VIDA.
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Planeación Estratégica Personal

17. ¿QUÉ SON LOS VALORES?
UN CONJUNTO DE ENUNCIADOS QUE
REFLEJAN LOS PRINCIPIOS BAJO LOS
CUALES DESEA UNO ACTUAR O
COMPORTARSE, DE MANERA TAL QUE
SEAMOS CONGRUENTES CON ELLOS
AL DECIR Y HACER.
EJEMPLOS:

Honestidad
* Entusiasmo

Compromiso
* Entrega

Constancia
* Ingenio y creatividad

Actitud positiva
* Espíritu emprendedor

Perseverancia
* Responsabilidad

Disciplina
* Lealtad
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18. DECRETAR LOS
VALORES QUE
DESEO
ORIENTEN MIS
ACCIONES Y
DECISIONES
MIS VALORES PERSONALES:
1. ¿QUÉ CUALIDADES, CARACTERÍSTICAS, ACCIONES,
VIRTUDES O DETALLES ADMIRAS MÁS EN UNA
PERSONA?
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
2. ¿ANOTA TRES COSAS QUE DE HACERLAS TE SENTIRÍAS
MUY ORGULLO(A) DE TI MISMO(A) Y TRES COSAS QUE DE
HACERLAS TE AVERGONZARÍA MUCHO.
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
3. DE LO ANOTADO ANTERIORMENTE, ¿QUÉ CONSIDERAS
QUE DE CUMPLIRLAS TE HARÍAN SENTIRTE UNA MEJOR
PERSONA O UN MEJOR SER HUMANO?
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
4. IDENTIFICA LAS PALABRAS QUE REPRESENTEN LAS
CONDUCTAS QUE VALORAS Y APRECIAS Y QUE TE
GUSTARÍA QUE TE AYUDARÍAN A ACTUAR EN LA FORMA
QUE CONSIDERAS ADECUADA PARA VIVIR TU VIDA
_____________________________________________________
_____________________________________________________
_____________________________________________________
Planeación Estratégica Personal

19. DETERMINACIÓN DE ÁREAS
ESTRATÉGICAS
Áreas estratégicas claves:
E
S
T
A
B
L
E
C
E
R
1.
2.
3.
4.
5.
6.
LA SALUD
EL TRABAJO
LAS FINANZAS
LA FAMILIA
EL CONOCIMIENTO
LAS RELACIONES
INTERPERSONALES
7. LO ESPIRITUAL O
RELIGIOSO
8. LA DIVERSIÓN
COMPROMISOS
Planeación Estratégica Personal

20. ¿QUÉ SON LOS OBJETIVOS?
SON LOS FINES HACIA LOS CUALES SE DIRIGE UNA
ACTIVIDAD,
ESPECIFICANDO
LOS
RESULTADOS
ESPERADOS, SEÑALAN LOS PUNTOS FINALES DE LO
QUE SE DEBE HACER, A QUÉ HABRÁ DE DARSE
PRIORIDAD Y QUÉ SE DEBE LOGRAR, ESTABLECIENDO
FECHAS DE COMPROMISOS. DEBEN SER REALISTAS,
RETADORES, ALCANZABLES Y MEDIBLES.
CARACTERÍSTICAS:
ALCANZABLES
MEDIBLES
CUANTIFICABLES
RETADORES
IMPORTANTES
FLEXIBLES
Planeación Estratégica
Personal

21. ESTABLECIMIENTO
DE OBJETIVOS
EL PRINCIPIO DEL 80/20 DE PARETTO:
1. SELECCIONAR LO MÁS IMPORTANTE O RELEVANTE,
POR LO REGULAR ES EL 20 %: VITALES
2. LOS RESTANTES O MENOS IMPORTANTES, EL 80 %,
(TRIVIALES)
3. ASIGNAR PONDERACIONES O VALORES ACORDE A
SU IMPORTANCIA RELATIVA CON LA VISIÓN Y/O
MISIÓN
4. NO OLVIDARSE DE LOS COMPLEMENTARIOS,
(TRIVIALES)
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22. ESTABLECIMIENTO
DE OBJETIVOS
DELIMITAR Y REDACTAR CON CLARIDAD:
1. INICIAR CON UN VERBO EN INFINITIVO QUE INDIQUE
LOGRO, ALCANCE O RETO
2. ASEGURAR QUE LO QUE SE PRETENDE ALCANZAR Y
LO QUE SE ESCRIBE SEA LO MISMO, PORQUE PODRÍA
SER MUY DIFERENTE A LO PRETENDIDO
3. EJEMPLOS DE OBJETIVOS:
•
LOGRAR UN PROMEDIO FINAL DE 9.0 DE CALIFICACIÓN,
SIN REPROBAR MATERIAS EN EL SEMESTRE
•
TERMINAR LA LICENCIATURA CON UNA CALIFICACIÓN
PROMEDIO, MÍNIMA DE 8.5
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23. ESTABLECIMIENTO
DE TÁCTICAS
PLANES DE ACCIÓN:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
NO FALTAR A CLASES
PONER ATENCIÓN Y PARTICIPAR
REALIZAR Y ENTREGAR LAS TAREAS
ORGANIZAR MI TIEMPO
PREPARARME CON ANTICIPACIÓN
PARA LOS EXÁMENES
ORGANIZARME EN EQUIPO CON MIS
COMPAÑEROS PARA REPASAR
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24. DETERMINACIÓN
DE FUERZAS Y
DEBILIDADES
R
E
A
L
I
Z
A
R
• INVENTARIO DE LOS RECURSOS
CON QUE CONTAMOS (FUERZAS)
( DINERO, CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, TIEMPO,
PREFERENCIAS, CAPACIDADES, FACILIDAD, ETC.)
• INVENTARIO DE NUESTRAS CARENCIAS
(DEBILIDADES)
EN FUNCIÓN DE NUESTROS OBJETIVOS
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25. ANÁLISIS DE
OPORTUNIDADES
Y AMENAZAS
A
N
A
L
I
Z
A
R
LAS OPORTUNIDADES QUE EXISTEN EN EL ENTORNO
CON RESPECTO A LO QUE DESEAMOS
SE REQUIERE DE UN CONOCIMIENTO
PROFUNDO DEL MEDIO AMBIENTE EN
QUE SE DESARROLLARÁN LOS PLANES
LAS AMENAZAS QUE SE PUDIERAN PRESENTAR
EN EL FUTURO
EN FUNCIÓN DE NUESTROS OBJETIVOS
Planeación Estratégica Personal

26. ANÁLISIS DE FUERZAS
Y DEBILIDADES
ANÁLISIS FODA PERSONAL
FUERZAS
DEBILIDADES
UNA VIRTUD LLEVADA AL EXTREMO,
SE PUEDE CONVERTIR EN UN
DEFECTO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
(HAY OPORTUNIDADES QUE
SÓLO SE PRESENTAN UNA
SOLA VEZ EN LA VIDA)
Planeación Estratégica Personal

27. REQUISITOS
1. DEDICACIÓN
2. CONSTANCIA
3. COMPROMISO
PODRÍAN
FACILITAR
4. CREATIVIDAD
5. SER ORGANIZADO (80/20)
6. TRABAJAR EN EQUIPO
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