50 años de feaps.

50 años
FEAPS
José María Olayo olayo.blogspot.com
Discapacidad intelectual
o del desarrollo

La Federación de Atención a las Personas
con Discapacidad Intelectual cumple 50 años
de existencia, un período largo de esfuerzos
y desvelos de muchas personas que han
unido su tesón y su pasión sobre tres
pilares irrenunciables: la inclusión,
las familias y el movimiento asociativo ...

… bajo el lema “50 años de inclusión gracias
a las familias”, se pretende visualizar todo el
trabajo hecho hasta ahora y que, básicamente,
buscaba algo tan elemental para empezar como
la educación de sus hijos con discapacidad intelectual.

“El problema básico que tenían los padres de niños
con discapacidad intelectual hace 50 años es que no
tenían posibilidad de escolarizar a sus hijos. Era
imposible pretender llevar a un hijo en edad escolar
con una evidente discapacidad intelectual a una
escuela para proporcionarle una educación
adecuada, era poco más o menos que un
insulto a la sociedad, una infracción”.
Mario Puerto
Presidente Feaps
Comunidad Valenciana

El comienzo de esta larga andadura por la inclusión
social fue lento y tortuoso, porque era como
si se trabajara casi al margen de la legalidad,
defendiendo principios y derechos que eran
muy difíciles de entender y más aún de
asumir y elevar a categoría de ley …

“Hace 50 años los padres no se resignaron,
entendían que sus hijos tenían derecho a una
escolarización y que además podían conseguir
avances significativos y había que intentarlo;
eso fue básicamente lo que motivó a mi padre
y otro grupo de padres a unirse y trabajar para
reivindicar esos derechos, conseguir que sus
hijos tuvieran una escolarización. Así de simple”.
Mario Puerto

“Era sumamente hostil, estamos hablando de finales
de los años 50 y pensar en movimientos asociativos,
en buscar alguna forma de agrupación, de reuniones,
eso era muy peligroso, y les advertían, lo que les hacía
moverse con una cautela enorme y teniendo que dar
explicaciones de todo lo que se hacía, y muy observados
desde la administración. Pero fueron valientes y no
cejaron en el empaño, porque lo que les inspiraba no
era ninguna cuestión de tipo político ni ningún
interés personal sino la defensa de personas que
efectivamente entendían que tenían los mismos
derechos que cualquier otro ciudadano”.
Mario Puerto

Hace 50 años ya, varios padres, como el de
Mario Puerto, decidieron unirse en Valencia
para constituirse como asociación con el
objetivo de lograr la inclusión social de
sus hijos, creando centros y espacios
donde pudieran trabajar y crecer
como personas independientes ...

… una iniciativa que se plasmó en 1959 con
la fundación en Valencia de la primera
Asociación Protectora de Personas con
Discapacidad Intelectual, una organización
activa y valiente para los tiempos que corrían
que defendían en los distintos organismos
oficiales la necesidad de poder crear centros
para personas con discapacidad intelectual.

Más tarde, se crearon también asociaciones en
Vizcaya, Guipuzcoa, Cataluña, Madrid, Málaga,
Sevilla ..., todas ellas con las mismas intenciones
y compartiendo una misma filosofía: la inclusión
social de las personas con discapacidad intelectual ...

… en abril de 1964 todas las personas que trabajaban
por esos mismos ideales desde sus respectivos
territorios, sintieron la necesidad de crear una
federación que les representara a todos, por lo
que se reunieron en Valencia, en el Hotel Reina
Victoria, para constituir la Federación Española de
Asociaciones Protectora de Subnormales, FEAPS,
(utilizando la terminología del momento), siendo
elegido como primer presidente Ernesto Puerto ...

“Existían 20 organizaciones y entonces se celebraron
unas jornadas en Madrid, auspiciadas por la
Secretaría General del Movimiento, eran unas
jornadas técnicas sobre el problema de los
subnormales, como se les llamaba entonces. Se llegó
a la conclusión de que hacía falta que existiera
una voz coordinada para hablar con los poderes
públicos, los escasos poderes públicos que tenían
competencia en esta materia. Y de ahí surgió
la creación de Feaps, el 26 de abril de 1964”.
Paulino Azúa
director de Feaps (1971 - 2010)
Delegado del Cermi de Estrategia
y para el Tercer Sector Social

… la sede de FEAPS se centralizó en Madrid
dado que era más cómodo y rápido realizar
todos los movimientos de carácter político
y de representación en las instituciones que
residían en la capital, donde se negociaban
y peleaban todos los acuerdos y medidas
tendentes a lograr sus principales objetivos.

Desde su creación, el movimiento Feaps ha ido
creciendo a partir del esfuerzo de las familias,
la dedicación admirable y continuada en el
tiempo de tantos padres y madres de personas
con discapacidad intelectual, que de forma
paulatina y persistente han ido poniendo
en marcha una extensa red de asociaciones
a lo largo de las décadas de los años 70 y 80 …

“Los objetivos de las primeras organizaciones
eran tres, el primero que las familias no se
sintieran solas; segundo, intentar que se produjeran
medidas de ámbito legislativo, decisiones de carácter
político que favorecieran al colectivo y en tercer
lugar, ser agentes de cambio social, es decir, cambiar
la mentalidad de la gente, modificar las actitudes
sociales en un contexto político como el que era”.
Paulino Azúa

Tras los primeros años de avance ininterrumpido
del movimiento asociatico FEAPS, se comienzan
a crear servicios de atención a las personas con
discapacidad intelectual que incorporan a su vez
a profesionales especializados; nos acercamos a
la década de los 90 del siglo pasado y empieza a
completarse la profesionalización de los servicios
y las familias delegan de forma pulatina la toma
de decisiones en los profesionales.

El año 1996 es una fecha clave en el devenir de
FEAPS: en Toledo celebró su primer congreso
nacional y se dotó de una misión, unos valores,
un diseño organizativo y una orientación de
futuro comunes para todos sus asociados: se
definieron, a su vez, una nueva manera de
entender la discapacidad intelectual y una forma
distinta de apoyar a las personas que la tienen ...

... un momento crucial en el que la Federación
comenzó a mejorar y avanzar en la propia
evaluación y reflexión, una línea de trabajo
y pensamiento que tuvieron su continuación
en los Foros de Sevilla en el año 2001 y de
Oviedo en el 2005, eventos importantes y
trascendentes de los que surgieron los
Planes Estratégicos que han marcado su
misión durante los siguientes años ...

… un periplo apasionante y decisivo para la
organización que culminó con la repetición
de la muy positiva experiencia de Toledo,
un nuevo congreso - Toledo 10 -, celebrado
a lo largo de todo un año, entre 2009 y 2010,
y que dio como fruto de la reflexión y
participación de todo el movimiento asociativo
Feaps, la elaboración de 13 acuerdos, que
marcaron los siguientes años y han sido la
base del IV Plan Estratégico de Feaps 2011-2014.

Desde abril de 2010, tras los acuerdos de Toledo,
la Misión del Movimiento Asociativo Feaps es:
“Contribuir, desde su compromiso ético, con
apoyos y oportunidades, a que cada persona
con discapacidad intelectual o del desarrollo
y su familia puedan desarrollar su proyecto
de calidad de vida, así como a promover su
inclusión como ciudadana de pleno derecho
en una sociedad justa y solidaria”.

Feaps hoy es un movimiento asociativo
formado por 884 entidades en toda España,
que representan a más de 139.700 personas
con discapacidad intelectual o del desarrollo,
235.000 familiares, 40.000 profesionales y
8.000 personas voluntarias ...

“Lo que fue un nacimiento de organizaciones
exclusivamente familiares, de padres que querían
hacer algo por sus hijos, nada hacía presagiar
que pudiera tener ni tan larga singladura ni con
tantos resultados positivos, aunque haya sombras
en el camino. Feaps se ha convertido en una
organización que tiene algo que decir en el mundo
de la discapacidad y algo que decir en el mundo de
la transformación social. No solo son una serie de
entes que gestionan con más o menos acierto servicios
sino que han venido contribuyendo a los cambios
que se están produciendo en la sociedad civil”.
Paulino Azúa

FEAPS
Nuevo concepto de la discapacidad intelectual.
DINÁMICO
El concepto de discapacidad intelectual no es inmutable.
Es un concepto dinámico y activo. Ha de concretar,
más allá de las deficiencias e incapacidades de las
personas, los apoyos que éstas precisan para compartir,
disfrutar e interactuar con el entorno en igualdad de
oportunidades con el resto de los ciudadanos.

ECOLÓGICO
La discapacidad intelectual no es sólo una
característica exclusiva de la persona, sino
también la capacidad o la incapacidad del
entorno para prestarle los apoyos que necesita.

UN RETO
La discapacidad intelectual más que una tragedia
o un estigma que no tendría posibilidades
racionales de respuesta, constituye, en todo
caso, un conjunto de dificultades que puede
y debe ser afrontado familiar, social y
técnicamente, de una manera global.

LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL
TIENEN LOS MISMOS DERECHOS
Tanto las personas con discapacidad intelectual
como aquellas sin esta discapacidad tienen
necesidades y derechos comunes. No sólo especiales.

UNA EVOLUCIÓN
La persona con discapacidad intelectual, en tanto
que persona, es un ser en evolución permanente
que crece y se desarrolla, con necesidades
cambiantes, por lo que tiene poco sentido
prolongar la infantilización de su figura en
la edad adulta. Tal infantilización es una
merma en sus derechos como persona.

UN PAPEL ACTIVO EN LA SOCIEDAD
Todas las personas con discapacidad intelectual
deben ser reconocidas por las aportaciones
positivas que pueden hacer a sus familias y a
sus comunidades. Son personas útiles que
tienen un papel social que desempeñar.

NECESITAN
RELACIONES PERSONALES.
deben tener acceso a servicios y apoyos que
posibiliten el ejercicio de su derecho a
gobernarse a sí mismas y promocionen
su condición de ciudadanos.

NECESITAN
APOYOS INDIVIDUALIZADOS
Cada persona con discapacidad intelectual es diferente
a otra, como ocurre con el resto de las personas, por
tanto los servicios y apoyos deben ser individualizados
de forma que respeten las diferencias culturales y
étnicas, las capacidades, las necesidades específicas
y las circunstancias personales. El deber de la sociedad
consiste en proporcionar opciones, no en imponer
soluciones estándar.

NECESITAN
INCLUSIÓN
son capaces de vivir satisfactoriamente en sus
comunidades naturales y ser miembros de ellas
(estar incluidas), si se les proporcionan los
apoyos que precisan.

El papel de las familias
SUS FAMILIAS SON
LA BASE DE LA INTEGRACIÓN
La familia, en una disposición positiva, es la palanca
más eficaz para la integración de la persona con
discapacidad intelectual en el seno de la comunidad
y ésta es posible sólo si antes se produce la
integración en el seno de la familia.

SUS FAMILIAS SON
EL PRINCIPAL RECURSO
Lo es para responder a las necesidades propias y a
las de su miembro con discapacidad intelectual.
Porque la familia no es sólo un grupo pasivo
demandante y receptor de apoyos y de recursos.
La familia también constituye el principal recurso
para responder a las necesidades de todos sus miembros.

SUS FAMILIAS SON
EL APOYO DE OTRAS FAMILIAS
La familia es activa socialmente. Presta apoyos a
otras familias que lo precisan y se constituyen en
elemento esencial de un movimiento de ayuda mutua.

NECESITAN
SER UNA FAMILIA MÁS
La familia con un miembro con discapacidad intelectual
no es sinónimo de infeliz. Tampoco de lo contrario.
En todo caso, es una familia con unas características
Y dificultades determinadas que pasa mejores y
peores momentos, pero que no vive sólo en
función de la persona con discapacidad intelectual.

NECESITAN
RECIBIR APOYOS ESPECÍFICOS
Por contar con un miembro con discapacidad intelectual
en su seno, la familia tiene necesidades específicas de
apoyo, ya sean de orientación, de formación o de alivio
de las sobrecargas que ello puede suponer. Existen
dispositivos sociales solidarios y de apoyo que deben
evitar que la familia se vea y se sienta como un
grupo al que el destino le ha marcado con una
circunstancia insalvable.

El Movimiento Asociativo
GIRA EN TORNO A
LA SOLIDARIDAD
El hecho asociativo significa que las personas asociadas
han de actuar en común para aportar soluciones a la
globalidad del colectivo, al tiempo que deben trabajar
junto a otros grupos que actúan en el campo de la
discapacidad u otros sectores sociales.

GIRA EN TORNO A
LA JUSTICIA
Las demandas de las entidades del movimiento FEAPS
no han de ser exigencias arbitrarias, sino planteamientos
basados en derechos. En este sentido, han de ser
demandas justas basadas en el principio de la igualdad
de oportunidades y, en consecuencia, las asociaciones
deben reivindicar determinadas actitudes sociales que,
en ocasiones, pueden implicar discriminación positiva.

GIRA EN TORNO A
LA CALIDAD
El movimiento FEAPS vuelca su actividad en
la orientación a la calidad. Esta actitud es
resultado del compromiso ético de estar
siempre en la brecha de la mejora continua,
como única manera de combatir inercias que
conllevan, en ocasiones, situaciones no deseadas.

GIRA EN TORNO A
LA TRANSPARENCIA
El Movimiento FEAPS tiene una ética en su
actuación que implica transparencia en su
gestión y honradez en sus comportamientos.

GIRA EN TORNO A
LA INTERRELACIÓN CON EL ENTORNO
Como entidades abiertas, las asociaciones son
conscientes de que su realidad está inmersa en una
realidad más amplia. Las entidades FEAPS componen,
en su mayoría, un movimiento familiar, pero quieren,
además, comprometer a la mayor parte de los
ciudadanos sensibles a la situación del colectivo
de personas con discapacidad intelectual. En
consecuencia las asociaciones son entidades
abiertas a la colaboración pública.

GIRA EN TORNO A
LA ORIENTACIÓN AL CLIENTE
Las asociaciones de FEAPS centran sus esfuerzos en
la búsqueda de la mejora de la calidad de vida de
las personas con discapacidad intelectual y de sus
familias. Cualquier actividad o recurso no orientado,
directa o indirectamente, a esa finalidad, sin tener
en cuenta las expectativas individuales, son
considerados un despilfarro.

GIRA EN TORNO A
LA UNIVERSALIDAD
Al movimiento FEAPS, en su conjunto, y a cualquiera
de sus asociaciones miembros, les interesa todo lo
que les ocurre a todas las personas con discapacidad
intelectual y a sus familias, no sólo sus “atendidos”
o “asociados “, y ofrece o reivindica alternativas
de solución a sus necesidades.

GIRA EN TORNO A
EL LIDERAZGO COMPARTIDO
Las entidades deben sobrevivir a sus líderes. Éste
debe ser un valor del movimiento FEAPS y en sus
organizaciones debe ejercerse un liderazgo
compartido y distribuido en orden a los distintos
papeles de las entidades y de las personas que las
conducen o gestionan. El liderazgo debe ejercerse
desde la convicción de que todo el mundo
tiene algo que aportar.

GIRA EN TORNO A
LA CUALIFICACIÓN E INNOVACIÓN
Las asociaciones del movimiento saben lo que
hacen y cómo lo hacen: progresivamente se están
convirtiendo en organizaciones sociales cualificadas.
Organizaciones que aportar innovación, que son
capaces de estimular nuevos comportamientos
sociales, de alentar nuevas técnicas y propiciar
un mejor y más justo desarrollo social.

GIRA EN TORNO A
LA EFICIENCIA
Las asociaciones han de ser eficaces en sus
cometidos y socialmente útiles; ser austeras
en los medios y ambiciosas en los fines.
El movimiento FEAPS, actúa también como
armonizador eficiente de esfuerzos humanos.

GIRA EN TORNO A
LA AYUDA MUTUA
El Movimiento FEAPS se configura como un
grupo de ayuda mutua en donde el apoyo
entre los miembros constituye uno de
los elementos fundamentales.

GIRA EN TORNO A
LA INDEPENDENCIA
El movimiento FEAPS, debe ser autocrítico con sus
actuaciones, lo que le legitima para ser crítico
con las actuaciones ajenas, a la vez que le
impide adoptar cualquier dependencia política
ya sea de forma coyuntural o continuada.

GIRA EN TORNO A
LA COOPERACIÓN
Las asociaciones del Movimiento FEAPS
han de estar orientadas también a la
búsqueda de soluciones de los problemas
de otras asociaciones y no sólo de sus socios
y usuarios, buscando tales soluciones comunes
en espacios comunes de coordinación o de federación.

GIRA EN TORNO A
EL SENTIDO DE PERTENENCIA
Sin sentido de pertenencia no hay un movimiento
cohesionado. En las entidades de FEAPS es un valor
que los socios se sientan miembros y copropietarios
de una asociación, que una asociación se sienta
miembro y partícipe de una federación y ésta
de una confederación.

GIRA EN TORNO A
LA PARTICIPACIÓN
Sin participación no hay asociacionismo, no hay
democracia, no hay transparencia, no hay comunicación,
no hay sentido de pertenencia, no hay calidad...
No hay proyecto asociativo sin la participación de todos.
El Movimiento FEAPS considera la participación de los
familiares, de las personas con discapacidad intelectual,
de los profesionales, de los voluntarios de los socios ...
más que un valor, un eje básico de desarrollo.

Un servicio centrado en la persona lo es cuando está:
- Centrado en talentos, capacidades, sueños y deseos, frente
a estar centrado en los déficits y las debilidades.
- Controlado por la persona y por quienes ella elige, frente
a estar controlado por los profesionales.
- Orientado a la vida en comunidad, basada en preferencias
y fortalezas, frente a estar desarrollado exclusivamente
en emplazamientos preestablecidos y poco flexibles.
- Promoviendo para cada persona un Plan para enriquecer
un futuro positivo y posible, frente a promover programas
diseñados exclusivamente para objetivos basados en
las limitaciones y las debilidades.

La ciudadanía plena se asienta en tres grandes procesos:
la participación, la pertenencia y los derechos.
Estos tres grandes aspectos de la ciudadanía tienen su
similitud con tres grandes dimensiones del modelo de
calidad de vida que, por orden de correlación con los
anteriores, son: la autodeterminación, la inclusión
social y los derechos.

Además FEAPS debe asegurar que los apoyos
y servicios que se prestan a cada persona con
discapacidad intelectual o del desarrollo
respetan la Convención de los Derechos
de las personas con discapacidad.

FEAPS no quiere ver a cada persona con
discapacidad intelectual o del desarrollo y
a su familia separadas del contexto social
en el que las demás personas viven.
La sociedad, la participación social, el sentirse
parte de lo que ocurre, capaz de influir en
ello y con derechos, a la vez de deberes,es
un aspecto clave para el verdadero desarrollo
del potencial de todo ser humano.
La ciudadanía plena es un objetivo
irrenunciable para el movimiento FEAPS.

http://www.feaps.org/component/content/article/233-noticias-2014/1857-este-2014-feaps-celebra-50-anos-de-inclusion-gracias-a-las-familias.html

http://semanal.cermi.es/noticia/feaps-50-reportaje.aspx

El lema de Feaps este año es “50 años de inclusión gracias a las familias”, porque quieren
visualizar todo aquello que mueve a esta entidad: la inclusión, las familias y el movimiento
asociativo. Hace 50 años apenas existían estos tres elementos, tan solo las familias, que
fueron quienes comenzaron a escribir esta historia, buscando algo muy sencillo para
empezar: la educación de sus hijos con discapacidad intelectual.
http://sid.usal.es/noticias/discapacidad/49668/1-1/feaps-cinco-decadas-de-inclusion.aspx

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