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Recopilación de la información: Métodos interactivos DISEÑO CONJUNTO DE APLICACIONES
Aunque JAD se puede sustituir por las entrevistas personales en cualquier momento del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, normalmente ha sido utilizado para realizar el análisis de requerimientos y diseñar la interfaz de usuario en conjunto con los usuarios.
Las razones para usar JAD son:
Condiciones que apoyan el uso de JAD: Los usuarios están intranquilos, quieren algo nuevo a un problema típico. La cultura organizacional apoya los métodos conjuntos de resolución de problemas. Los analistas prevén que la cantidad de ideas serían abundantes a través de un ejercicio en grupo. El flujo de trabajo permite la ausencia de personal importante.
[object Object]
Escoja un patrocinador ejecutivo, una persona de experiencia que presentará y concluirá la sesión, seleccione a un ejecutivo que tenga algún tipo de autoridad sobre las personas que trabajen en el proyecto.¿Quién está involucrado?
[object Object]
La idea es minimizar las distracciones y responsabilidades cotidianas inherentes al trabajo regular de los participantes.¿Dónde celebrar las reuniones JAD?
Se deben examinar los siguientes puntos: ,[object Object]
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Recopilación de información parte 3

  • 1. Recopilación de la información: Métodos interactivos DISEÑO CONJUNTO DE APLICACIONES
  • 2. Aunque JAD se puede sustituir por las entrevistas personales en cualquier momento del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, normalmente ha sido utilizado para realizar el análisis de requerimientos y diseñar la interfaz de usuario en conjunto con los usuarios.
  • 3. Las razones para usar JAD son:
  • 4. Condiciones que apoyan el uso de JAD: Los usuarios están intranquilos, quieren algo nuevo a un problema típico. La cultura organizacional apoya los métodos conjuntos de resolución de problemas. Los analistas prevén que la cantidad de ideas serían abundantes a través de un ejercicio en grupo. El flujo de trabajo permite la ausencia de personal importante.
  • 5.
  • 6. Escoja un patrocinador ejecutivo, una persona de experiencia que presentará y concluirá la sesión, seleccione a un ejecutivo que tenga algún tipo de autoridad sobre las personas que trabajen en el proyecto.¿Quién está involucrado?
  • 7.
  • 8. La idea es minimizar las distracciones y responsabilidades cotidianas inherentes al trabajo regular de los participantes.¿Dónde celebrar las reuniones JAD?
  • 9.
  • 17. En cada pregunta se debe responder a las preguntas:
  • 18.
  • 19. Requiere que los participantes dediquen una gran cantidad de tiempo. Si la preparación para las sesiones, informe de seguimiento y documentación de especificaciones es inadecuada, los resultados serán poco satisfactorios. Depende de la cultura organizacional. Potenciales desventajas:
  • 20. Gracias por su atención!