Definición de la Estrategia
Implantación de la Estrategia
Sucesión Empresarial
Consejo de Administración

Estrategia
Game
Storming
Value
Proposition
Design
Innovation
Games
Business
Model
Canvas
Kaplan &
Norton
Proceso
Participativo
Metodología
de Última
Generación

Mapa Estratégico
Planes de Acción
Estratégicos
Comité de Estrategia
Le ayudamos
a Conseguir
que la
Estrategia se
Ejecute

Definición
Estrategia
Sucesión
Análisis de
Alternativas
Implantación
de la
Estrategia
Seguimiento
Ejecución
de
Acciones
Especiales
Diseñamos
una Solución
para cada
Caso

Constitución del
Consejo
Dinamización del
Consejo
Valoración del Consejo
El Consejo de
Administración
como Motor
para la Gestión

Transacciones Corporativas
Incorporación de Inversores
Financiación
Valoración

Venta de
Empresas
Compra
de
Empresas
Trabajamos
para
Conseguir el
Mejor
Acuerdo para
sus Intereses

Analizamos
su Estrategia de Crecimiento
Presentamos
la Empresa a los mejores Fondos
de Capital Riesgo
Le Asesoramos
en la negociación para obtener el
acuerdo que mejor defienda sus
intereses
La Acompañamos
en el Consejo de Administración
Encontramos
el Mejor
Inversor para
su Proyecto

Analizamos
su Empresa y
su Estrategia
Validamos sus
Necesidades de
Financiación
Contactamos
con las
Entidades
Adecuadas
Obtenemos la
Financiación
Conseguimos
la
Financiación
que su
Empresa
Necesita

Para
Vender
Para
Comprar
Para
Medir la
Gestión
Para
Evaluar
Portafolios
Valoración de Empresas

Selección de Directivos y
Profesionales Clave
Executive Search
Evaluación de Equipos
Directivos y Profesionales
Management Audit
Gestión y Desarrollo del Talento

Analizamos
Su
Empresa
Su
Cultura
El
Entorno
Su
Proyecto

Buscamos el Talento
que cumpla el Perfil
que mejor se integre en la Organización
Encontramos Talento
que ofrezca el Mayor Potencial
a su Empresa

Valoramos a su Equipo Directivo
Adecuación de Capacidades Profesionales
Perfil Competencial
Potencial para desarrollar la Estrategia de
la Compañía
Recomendamos
Formación para el Desarrollo de
Capacidades
Definición de Nuevas Posiciones en
la Organización
Cambios en el Diseño del
Organigrama y/o en la ubicación de
las personas

Valoramos
El Equipo Humano de su Compañía
Su Potencial de Desarrollo
Diseñamos
El Plan de Desarrollo del Talento
de la Compañía

Independencia
Visión
Estratégica
Expertise
Pasión
Respeto
Ética
Compromiso
Orientación al
Servicio

Joan Alsina Socio Director
• Ingeniero de Telecomunicación (UPC)
• MBA por IESE
• Experiencia profesional en
• Reestructuración de empresas
• Gestión de empresas en proceso de cambio
• Inversión (Capital Riesgo)
• Consejos de Administración
Gema Nolla Socia Directora División Recursos Humanos
• Licenciada en Psicología Industrial (UAB)
• Máster en Gestión de Recursos Humanos (Idec)
• Experiencia profesional en
• Selección de Directivos
• Evaluación
• Consultoría en Recursos Humanos
• Formación

Jordi Ferré Consultor Senior
• Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (INEDE)
• Experiencia profesional en:
• Auditoría y due diligence
• Transacciones M&A
• Consultoría
• Análisis Financiero
Lionel Brouhier Consultor Senior
• Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (ICHEC Brussels
Management School)
• Erasmus Exchange Program (Università Politecnica delle Marche Ancona,
Italia)
• Master in Business Administration (ESADE)
• Experiencia profesional en:
• Análisis Financiero
• Gestión de Fondos de Inversión

Edificio TRADE Center II
Avda. Corts Catalanes, 8 3º
08173 Sant Cugat del Vallès
Barcelona
Tel. +34 935 836 497

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