Lei geral de proteção de dados por Kleber Silva e Ricardo Navarro (Pise4)
A Automação dos Processos na Gestão de Performance das Aplicações por Gilberto Modollo
1. A Automação dos Processos na Gestão da Performance das Aplicações Adotando mecanismos de baixa intervenção do usuário
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3. Onde os Negócios encontram a Infra-estrutura Negócios Suas Aplicações Os negócios de hoje: Infra-estrutura Intranet Extranet
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5. Os negócios de hoje comandam o crescimento dos MIPS * Não é uma escala de tempo histórica COMPLEXIDADE Tecnologias Negócios e TI TI vista como Custo TI vista como Patrimônio TI vista como Patrimonio Custoso Wireless ELAs SLM/SLAs QA 24 x 7 Fusões/Aquisições Conversões de Banco de Dados Contenção de Custos E-business Outsourcing Consultorias Y2K Grandes Projetos Redução de MIPS Enclaves 1980 1990 2000 1985 1995 2007 CICS IMS DB2 Apl. Distribuída WebSphere MQ USS Java COBOL C/C++ Sysplex zSeries “ Tela Verde” PCs Web-Enablement Geradores de Códigos Internet
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7. Hardware 23% Software 18% A distribuição dos custos de TI no mainframe “ MIPS e salários são os meus maiores custos por mês.” – Nancy White, Ex CIO, Certegy Instalações e outros 1% Salários e benefícios dos empregados 30% Fornecedores 4% Serviços 13% Telecomunicações 11% Fonte “U.S. IT Spending and Staffing Survey, 2005,” Gartner
11. A Gestão da Performance da Aplicação (APM) APM é uma disciplina da Gestão da Performance das Aplicações através de métricas sistemáticas e abrangentes permitindo fornecer aplicações eficientes e ágeis com baixo custo ao longo do seu Ciclo de Vida.
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13. Estabeleça os Objetivos Gestão da Performance da Aplicação: Inserindo os Pontos de Automação Analise Faça as mudanças Informe e Recompense Escolha dos Candidatos Meça os Candidatos Meça novamente P.A.=Ponto de Automação P.A.=Ponto de Automação P.A.=Ponto de Automação
14. Um Projeto Modelo de APM “ Uma jornada de 1000 km deve começar com um simples passo - Lao-tzu” “ É tão difícil atingir um destino desconhecido, quanto voltar de um lugar onde você nunca esteve” - Zig Ziglar Estabeleça os Objetivos
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16. Escolha automatizada dos candidatos Escolha dos Candidatos Estabeleça os Objetivos “ Computadores são inúteis. Eles só podem te dar as respostas” - Pablo Picasso Então, façamos as perguntas! P.A.=Ponto de Automação
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21. Um cenário de Automação: Mantendo o controle dos ofensores Operação Produção Desenvolvimento Teste Aplicações Risco: 70% das aplicações falham quando vão para a Produção! Mecanismos automatizados Novas aplicações Análise comportamental: as que excedem o uso normal e/ou o tempo de resposta Aplicações que mudam de versão
22. Inserindo a automação na APM Meça os Candidatos “ Só quando você conseguir medir e expressar em números o assunto em estudo, você sabe algo sobre ele” – Lord Kelvin Estabeleça os Objetivos Escolha dos Candidatos P.A.=Ponto de Automação P.A.=Ponto de Automação
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27. No Projeto Modelo de APM “ Eles sempre dizem que o tempo muda as coisas, mas, na verdade, você mesmo tem que mudá-las” - Andy Warhol Escolha dos Candidatos Meça os Candidatos Estabeleça os Objetivos Analise Faça as mudanças “ Pense em muitas coisas para fazer, faça uma” provérbio Português P.A.=Ponto de automação P.A.=Ponto de automação
28. No Projeto Modelo de APM Analise Faça as mudanças Escolha dos Candidatos Meça os Candidatos Estabeleça os Objetivos Meça novamente “ A coisa mais importante é não parar de questionar” - Albert Einstein P.A.=Ponto de automação P.A.=Ponto de automação P.A.=Ponto de automação
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30. No Projeto Modelo de APM Analise os casos Faça as mudanças Escolha dos Candidatos Meça os Candidatos Estabeleça os Objetivos Meça novamente Informe e Recompense P.A.=Ponto de automação P.A.=Ponto de automação P.A.=Ponto de automação