2. Cultura Organizacional
Conjunto de Valores e Práticas definidas e
desenvolvidas pela Organização, com base nas
quais é socialmente construído um Sistema de
Crenças, Normas e Expectativas que moldam o
comportamento dos indivíduos.
3. Cultura Organizacional
Vantagens
Cultura organizacional também ajuda na
resolução de problemas internos, diminui
conflitos e diferenças, faz o controle da gestão,
e desenvolve uma imagem positiva da
organização na mente de quem a conhece.
4. Cultura Organizacional
Desvantagens
A única desvantagem que a formação de uma
cultura organizacional pode vir a trazer é se ela
puder de alguma forma, impedir que a empresa
progrida, colocando obstáculos a mudanças, a
diversidade, a fusões ou aquisições.
5. Cultura Organizacional
A Cultura Organizacional e gestão de recursos
humanos não têm uma relação pacífica. Por
um lado as práticas de gestão de recursos
humanos são consideradas como expressão
da cultura organizacional, enquanto por outro
lado é definido que a influência é recíproca
entre a cultura e a gestão de recursos
humanos.
6. Cultura Organizacional
A importância da Cultura Organizacional deve-
se ao factor
de constituir uma forte determinante da
motivação na organização, facto que se deve
às funções que desempenha, tais como:
Dar um sentimento de identidade
Incentivar o empenhamento das pessoas
Ênfase no Grupo
Controlo
Tolerância de Conflitos
7. Cultura Organizacional
A cultura organizacional envolve padrões de
comportamento
Preceitos (implícitos ou explícitos)
Normas, regulamentos, costumes, tradições, símbolos,
estilos de
gerência, tipos de liderança, políticas administrativas,
estrutura hierárquica, padrões de desempenho.
Tecnologia (instrumentos e processos utilizados)
Máquinas, equipamentos, layout, distribuição e
métodos de trabalhos.
Carácter (Manifestação dos indivíduos)
Participação, criatividade, grupos informais, medo
tensão, apatia, agressividade, comodismo
